施工单位年终总结（15篇）.docx

配合着实际工作不断的进步，我相信只要我认真积极对待工作、 诚恳热情待人，我会有跟好的发展。施工单位年终总结篇3一、工作经历1、20_年1月1日：由西安三星排气项目调往西安三星管道 二次配。2、20年8月1号：西安三星管道二次配结算工作完成，调 离西安到公司本部营业事业部。二、工作总结1、 20年1月1号到西安三星管道二次配报到，并从事现 场施工管理的工作，当时的主要工作场所在洁净室，这也是我第 一次接触洁净厂房。之前的工作场所一直都是在室外，初到洁净 厂房工作真的很不习惯。工作环境的变化，规范的要求，施工要 求的改变很大。而且洁净厂房的面积很大，我们的工作点也很多， 当时熟悉环境，和现场施工要求就花费了好多时间。当然了，在 自己艰难的熟悉的过程中我也学到了很多，现在对于洁净厂房的 施工已经很熟悉了。2、20年3月，由于项目人员的变动和项目经理的安排，我 开始从事西安三星管道二次配的项目结算工作，协助现场施工管 理。项目结算工作很繁琐，包括对下包班组的结算和对三星业主的结算。对于下包结算还是相对容易一些的，结合签订的合同协 议，核算工程量，做到认真细致。对于业主的结算，就相对繁琐 To在合同内正常结算的基础上反复推敲，寻找那些隐藏的结算 点，希望能为公司多获得点利润。三星业主对于结算资料的要求 很多，而且变化很快，例如加班点工的确定，当我换了 2天加班 加点汇总出来，提交上去的时候。三星业主的一封邮件，一个全 新的表格发了过来，那时的我几乎崩溃。2个深夜的奋斗付之东 流。没办法也只能咬牙重新整理。3、20年7月，西安三星结算工作全部结束，同时我也收到 了公司的调令，回无锡本部的营业事业部。刚回到公司就很忙， 协助领导参与扬子江的报价工作。造价，这又是一个全新的工作。 工程量计算、询价、选价、套定额，出成本。固定的模式，却有着 太多需要学习的细节和经验，每参加一个项目的报价，都会发现 一些不一样的工作方法。由于大家都很忙，没有谁会细细的教你 怎么做，怎么做好好这份工作。一切一切都要考自己去摸索，不 断的出错，不断的做重复的工作。说实话这份工作很枯燥，整天 都在与数据打交道，但却也能让我学到很多。三、工作感悟：作为跨入这行不久的我们，有着太多需要学习的工作经验。 我要努力提高自己的技能和执行力，尽快的成长和进步。其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；2、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量 工作的标尺；3、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；4、精细化工作方式的思考和实践。在今后的工作过程中，我会做到多听、多看、多想、多做、多 沟通，向前辈学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能， 配合着实际工作不断的进步，我相信只要我认真积极对待工作、 诚恳热情待人，我会有跟好的发展。施工单位年终总结篇4即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一 年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以 后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对 一年来的工作进行一下总结：一、今年的主要工作：作为安装处的技术员、预算员，我按照公司及安装处的各项 规章制度，按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。1 .技术管理：在过去的一年中，共参加6幢新建工程的图纸会审工作，并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设 计及技术交底，并下发至施工人员手中。在施工过程中，多幢新 建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变 更，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经 常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到 了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即 进行了签证。2 .资料管理：对于在建、新建工程均按照工程的形象进度，及时、准确的 收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验 收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监 理工程师签盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐 蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料 编制的要求。3 .预决算编制：今年共编制预决算18份，预算造价8812063. 73元，共审定 工程13幢，决算造价1741241. 77元，累计审掉348248. 35元。二、具体的工作情况：今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点：1 .工作量大:承担了 17幢工程的技术管理及资料编制工作，并及时提供各工程的材料供应计划。2 .工地位置分散，面广干线长：今年石岛共有2幢住宅楼, 崖头西到钢帘线，东至技校，北到橡胶厂，各工地之间相距较远。3 .工程涉及建设单位、监理单位较多，各工程变更多、监理 例会频繁。4 .与多家建筑公司施工同一小区：在技校学生公寓、盐业住 宅楼c#、d#、钢帘线车间，均与多家建筑公司相邻施工，工作的 好坏，不只是个人问题，直接影响到公司的声誉。在这种情况下，如何做好技术管理及资料编制工作，保证工 程施工质量，既让甲方、监理方满意，为公司赢得荣誉，同时又 能保证预决算的编审、材料数量的提供，这个问题就摆在了我的 面前。针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重 点、兼顾其他。首先，以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间安排在 两幢高层住宅工地，并利用两幢高层住宅施工至标准层之际，编 审其他工程的预决算及资料编制工作，同时大量翻阅规范、工艺 规程，根据自己掌握的水电暖施工的质量通病情况，每个工序施 工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行 详细的编制，及时下发给现场施工人员，做好质量预控工作，最 大限度的避免出现质量问题；在具体施工过程中，经常进行检查, 发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改。在管理、指 导好两幢高层住宅楼施工的同时，安排好其它工地的资料编制工 作，对催要资料的工程，经常加班、加点的进行编制，从而保证 能够按期上交资料。对于工程变更，现场施工人员比较熟悉情况， 在施工人员未撤离工地时及时整理，对甲方要求需绘制平面图、 系统图的工程，多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图，以便于 更改;金百合洗浴中心给排水工程变更较大，需要绘制施工图，在 工人马上要撤离的情况下，与小魏连续加班多个晚上进行绘制，最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤离当天，完成变更 平面图、系统图，与施工人员、甲方共同进行现场签证。由于最近两年小工程较多，而自己去年刚接手安装工程预决 算，对于工作内容、程序不是很熟悉，加上之前遗留未做决算的 工程较多，从而在年初仍有大量完工工程的决算未能及时编制， 仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。因此，年 初即将部分已完工程图纸留于家中，充分利用晚上的时间编制预 决算；其中，丁香苑住宅楼3#、益成诊所办公楼、曙光小区h#等 多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的，从而保证了能够 按时保质的完成决算编制工作。对甲方确定的审理工程决算时间，保证随叫随到，不计较路途远近，天气凉热及道路是否结冰，保证了决算工程能够及时进 行最终定案。三、工作成效在去年的工作及日常生活中，发现水电暖施工中存在的一些 质量通病，具体有以下几个方面：1 .卫生间地漏水封高度不足，标高相差较大；2 .卫生间脸盆下与排水管连接处不密封；3 .给水管道管卡间距过大且安装不牢固；4 .电线分色不清；5 .开关、插座安装标高相差较大；6 .避雷箱内断接卡有锈蚀现象；这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定，而且直接 影响到人们的生活问题，厨房、卫生间返臭味，住户却无法进行 处理。针对这些问题，在每个工地开工初期都向施工队长及班组 长提出具体要求，特别强调此问题的严重性，并耐心地向他们讲 清规范中的要求及对人们生活的危害，在今年的已完工程中，基 本上杜绝了此类问题的发生。四、工作中尚存问题从事安装处资料编制、预决算工作两年来，深深感受到工作 的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作，主 要表现在以下几个方面： .缺乏相应地经验，在8月份，公司检查所有工程资料时， 对检验批质量验收中检查点的设置理解不清； .部分工程的监理盖章滞后，个别工程进场材料未做到及时 向监理方报验。 .由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同 步。 .个别工程出于防盗方面的考虑，暖气片、开关插座等均在 门窗安装完成后施工，导致迟迟不能进行工程变更签证，从而影 响了决算的编制工作。以上问题，虽不能影响工程质量及工程验收，但把“查找不 足赶先进，立足根本争先进”作为工作方针的自己，总觉得没有 尽到一个技术员、预算员的职责，在今后工作中自己将努力做到 更好。五、今后的工作打算通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的 工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有 关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作 责任感，及时做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭 策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企 业的发展，与公司共同进步、共同成长。施工单位年终总结篇5转眼间20年即将过去，新的一年即将来临，回顾这一年来 的工作，在公司和项目部领导的正确领导下，本人本着恪尽职守、 严从律己、宽以待人的工作态度，较好的完成了公司和领导分配 的各项工作任务。为了在以后的工作中能够更好的扬长避短，做 好管理工作，现将个人这一年来工作中情况向公司领导和同事作 简要汇报：一、在工作中增强政治意识，较好的完成各项工作本人自从参加工作以来，便严格遵守公司和项目部的各项规 章制度，坚持学习党和国家的各项政策和方针，时刻保持着头脑 清醒，对待事物反复思考，抓住重点，做到把具体问题研究透彻， 把手头工作做得细致，做到办事不延误、不积压、不差错，使自 己真正成为工程建设的得力助手。二、工作情况在过去的一年里，本人工作勤勤恳恳、任劳任怨，有始有终。 每天坚持在施工一线，对施工过程中的质量、安全、进度等负起 责任，及时解决生产中的各种问题，并在工作中处理好工序与工序之间、项目与项目之间的关系，避免了各种矛盾发生，保证了 工程的进度、安全和质量。对于工程，由于天气原因，工期遭到了严重滞后，为了按时 圆满完成该工程，经常加班加点做、和，不管在寒风中，还是烈 日下，我都坚守在岗位，管理着一个个工序顺利完成。今年五月又兼管了施工，由于施工作业面小，工期短，问题 多，属于全程跟踪管理项目，因此，为了管好该项目，本人利用 休息时间坚持学习，翻阅档案，查阅资料，对施工中出现的问题 及时处理，同时提前做好进度计划，确保后续工作顺利开展。随着工程的顺利中标，我加入到了该工程的生产管理中来， 从前期的投标准备工作到现在有序生产，经历了合同谈判、成本 核算、人员设备组织、材料进场、进度安排等诸多工作，较好的 完成了一个项目的前期工作，为以后的工作开展奠定了良好基础。看着一根根浪中挺立的桩基，一块块平整的场地，一台台矗 立的，我的内心感到无比的欣慰，觉得自己在这一年里付出的艰 辛和汗水总算没有白费。同时也得到了社会的一直好评和肯定。三、努力提高学识水平和专业能力在工作中，我深知学习的重要性，不断的学习文化知识和专 业知识，努力提高自己的学识水平和专业能力。从20年开始我 就参加了继续教育学习，已取得了一定的成绩，今年又参加了工目前我公司有70多个工程正在建设过程中，紧接着还将有一 批工程开工建设。我们将克服一切困难，务期必成。1、顺应电网建设的需要，调整完善项目区域制管理。今年公司承接的工程等级跨度非常大，生产任务艰巨，公司 为了整合资源，适应施工需要，推行了区域项目管理。区域项目 管理是我们企业面临新形势、承担新任务的情况下推出的创新管 理模式。公司为职工干部搭建了展现自己的平台，要充分利用这次创新管理的机遇，开拓 奋进，为公司的管理工作带来新气象。各区域之间有竞争，更强 调团结协作，要形成合力，今后在实际工作中遇到的困难，我们 大家共同研究解决。区域项目经理是区域第一责任人，对区域经 营管理，要从合同管理着手，从根源解决成本管理的问题。区域项 目经理、党支部书记要发挥主动性和创造性，充分激发广大职工 的工作积极性，有效的组织和调配好有限的资源，确保安全、质 量、工期和成本四大指标的圆满完成。区域项目领导班子要充分 利用、创造各项有利条件，带领职工想方设法完成好各项施工任 务。同时区域项目领导班子有责任，通过区域项目的运作，带出 一支工作能力强、责任感强，具有强烈的主人翁意识的职工队伍， 为公司的长远发展打下坚实的基础。2、处理好工期、效益与安全、质量的关系。硕继续教育学习。此外，对于行业的新规范、新标准和新定额， 每出台一次，必购买并认真学习研究，以掌握新知识新标准。对 于此次工程竣工验收的结算资料和验收资料，我都经过了认真分 析和研究，及时发现自己在工程建设中存在的问题，及时学习及 时提高。工程行业是一项学问颇深，涉及知识面较广的行业，是一个 “做到老，学到老”的行业，在今后的工作中，我将更加努力的 学习文化知识和专业知识，不断的去实践，去提升自我，搞好本 职工作，为公司和项目部的发展多做一份贡献。施工单位年终总结篇6胡绍峰：于20_年6月毕业于华东交通大学土木工程专业桥 梁专业。20年7月进入中铁十一局集团第一工程有限公司工作， 就职于中南通道项目部工程部技术员。时光匆匆而过，转眼间一年过去了。在这一年的见习期里， 在项目部各级领导的关怀、指导和帮助下，对现场施工技术管理 有了更深刻的认识，知识面得到了很大的开拓，个人能力也得到 了很大的提高。自参加工作以来，项目部安排我跟施工技术负责人学习施工 管理技术，协助做好施工管理工作。本人遵守公司及项目部的各 项规章制度，维护集体荣誉，服从领导的安排，按时圆满完成工作任务，任劳任怨。思想上积极上进，工作认真负责。在工作伊 始，我发现学校里学到的专业知识同生产实际有着很大的不同和 差距，铁路施工中很多工程都是自己第一次接触，为了尽快转变 角色，适应生产要求，我努力学习铁路路基、桥涵施工技术要点、 施工工艺、操作方法及相关标准和规范，认真学习相关施工技术 知识，仔细阅读施工图纸，从拿到图纸到图纸审核，认真的查看 每一个部位细节，反复核对数据，思考施工步骤方案，做到脑中 有图，为做好现场施工管理工作打下扎实的基础，做到不误导施 工。进入工程开工，认真了解每一个部位施工细节，按设计图纸 要求，严格编制本专业施工方案，同时在施工准备过程中对班组 进行技术、安全交底，按施工规范严格要求施工。对有疑问的地 方及时向领导请教，虚心向老同志学习，努力提高自己的知识水 平，并付诸于实践，在理论与实践中不断充实完善自己。不放过 施工过程中的每一个细节步骤，严格要求施工人员保安全、抓质 量、促进度。做到工作认真严谨、实事求是。时刻谨记把安全第 一、质量为本谨记于心。在做好现场的技术指导的同时严把质量 关，努力做好过程控制，将质量问题解决于萌芽状态。在转入现场施工技术管理之后，我主要负责项目部管段内桩 基、承台、墩身工程施工技术管理，对领导安排的各项工作能够 及时完成，并能提出合理化建议，发现自己的不足及时改正。在进行漫底沟大桥简支T梁墩身施工时，听取施工人员及项目领导 的建议，计算模板的相关系数，将30特殊模板替换30:1模板 使用，加快了工程进度。替换模板后，同时找出存在的问题，并 找出比较实际合理的解决方案。在施工过程控制中，一旦发现质 量、安全问题，及时纠正、及时处理，并对工作进行总结，吸取经 验教训，和同事进行工作方法的比较、分析、总结，得出最佳方 法使用与现场施工。在见习期间，热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每 一项工作，全身心地投入工作，认真遵守公司、项目部的各项规 章制度。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时 加班加点，保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片，做到 以理服人。通过施工现场技术管理工作，我在施工管理各个方面都学到 了很多有用的知识，对施工技术管理有了较深的认识，并通过自 身的努力赢得了项目部对自己的认可。自参加工作以来，我时刻 严格要求自己，遇到问题不断地请教有经验的同事、领导。各种 方案作对比寻求最佳方法。自己摸索实践，在较短的时间内便熟 悉了工作，完成了角色转换过程，明确了工作的程序、方向，提 高了工作技能及管理能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工 作思路，能够顺利的开展工作并熟练地完成本职工作。在公司领导的精心培养和项目上各位老同志关心教导带领下针对铁路路基 工程、桥涵工程得以实践煨炼，总结了保贵的施工技术与管理经 验，努力提高自己的业务水平，以实现效益最大化为目的，为公 司奉献自己的力量。尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。 比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善， 这有待于在今后的工作中加以改进。在今后的工作中，向有经验 的同志学习，扬长补短，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一 个新水平，充实自己施工管理经验，业余时间加强学习，加大对 现场技术质量、文明施工等方面的管理力度，采用先进科学的管 理理念，加强过程控制，全面提高自己的综合能力，为公司的发 展做出更大更多的贡献。施工单位年终总结篇7我与年初进入公司工程部工作，一年来主要负责暖通、给排 水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中，遵 守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中 认真负责，能理论联系实际的开展工作，与工程部及各相关部门 的同事配合，较好的完成了公司领导交办的的各项工作。现对今 年工作进行以下总结。、在技术管理方面1、能够耐心细致的做好图纸审查工作，配合主管领导及相关 设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽 可能发现不合理的方案及设计，并提出自己的方案与设想，积极 与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。2、外部协调：对于一个工程项目来说外部协调工作对于项的 顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下， 配合各专业公司（自来水、供热、燃气）完成项目的管网配套设计 工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合 作关系，各专业管网的配套设计正在如期进行，目前已完成给水、 排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进行中。在工 作当中能够从公司的利益和角度出发，积极配合各专业设计人员， 完成各项任务。二、在施工现场管理方面进入施工现场伊始，即开始和领导研究施工现场用水方案， 待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。并配合 自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作, 确保了项目如期开工。基础开挖前，在领导及各位同事的帮助下， 根据现场的实际情况完成了施工现场排水管道的铺设，解决了各 施工单位基础开挖的排水问题。在方案制定过程中，结合工程实际采用了塑料排水管，待排水过后，管材还可以用于排烟机孔，为公司节约了一定的资金。 工程进入主体施工阶段后，针对隐蔽部分容易出现问题的地方， 及时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会，对防水套管的材 料、制作提出了明确要求，并对工程中易出现的问题进行了技术 交底，要求各施工单位在每道工序施工前，要做好样板间，经甲 方和监理检查合格后方可继续施工，保证了工程质量。在工程施工期间，由于监理公司的专业人员有时到位不及时, 因此要经常巡视检查，核对各种管道的位置及规格，是否符合设 计和规范要求，对工程中存在的问题做到早发现、早处理以免影 响到后续工程的施工。如提高排水出户管的标高，解决了一街一侧 排水管道过低的问题。在施工管理过程中能够坚持以设计文件为 依据，严格按施工规范的要求进行检查。三、在工程造价管理方面能够做到严格审查现场的施工签证，遵循施工签证的原则， 对影响工程造价的各种因素进行有效控制，仔细审查施工单位提 出的材料清单，发现问题及错误后及时予以纠正。在过去的一年当中，取得了一些成绩，也有所不足，总结过 去经验，努力改正过去工作中的不足，且在今后的工作中，更加 严格要求，在做好本职工作的同时，不断的学习与积累，不断的 提出问题，解决问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。为公司发展竭尽全力。施工单位年终总结篇8伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的20 年，回望20年度的工作生活，感受到身边的同事在朝着同一个 目标奋斗着，他们的努力也在激励着我。作为一名新员工，我踏 踏实实地做好手头工作，时不时的被同事们温暖着，感动着。新 的一年到来了，带来了新的挑战、新的机遇，在我们准备以全新 的面貌来迎接新年到来的同时，也不忘回顾和总结过去的收获和 不足。20年8月我到了新城市花园项目当资料员，在半年的工作 中，我学到了很多在课堂上学不到的知识，受益匪浅。现仅对本 工程的探索归纳，对各类资料需要注意的几个方面概述如下：一、施工技术资料严格受控施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件，以及工 程变更情况的正式文件，而且变更单、洽商联系单、图纸会审要 经过设计、建设单位签字，施组、方案要经过公司级审批，交底 要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其他特殊情况，此类资料是 解决纠纷的最基本、最重要的文件。因此，对此类资料要严加管 理。另外，工程施工过程中，常会出现设计变更、工程洽商的情况，这些情况直接影响到施工的进展和工程结算，所以，要及时 把变更单、洽商联系单发放到相关人员手中，在第一时间传达到 施工最前线的施工队。二、施工物资资料要齐全有效工程中物资种类很多，来自不同厂家，把好物资质量关，便 为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供 产品合格证、检验报告等质量证明文件而且要尽量使用原件，当 要使用复印件时，要清晰、齐全、有效、并且加盖公章。三、施工记录内容要详细具体施工记录是施工过程中形成的，确保工程质量、安全的各种 检查、记录等。记录中的内容要详细具体，不可泛泛而言，并要 以技术交底保持一致，如通风与空调工程隐检要写清风管的位置、 标高、材质及保温材料的品种、规格、数量。当出现数据时，要计 算出具体数值，发生变更、洽商时还要写清变动内容并注明其编 号。四、检验批验收记录检查项目要填写齐全检验批是工程验收 的最小单位，是分项工程及整个建筑工程质量验收的基础。因此 检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程及至整个建筑工 程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。在资料收集整理过程中，对资料员说，将收到的各种资料分门别类归档，编制分项目录是一个重要环节。通过目录，所有资 料情况一目了然。在工作期间也发现了自己的不足：一、业务水平还有待提高二、相关知识要补充对于这些不足，有以下几点改进方法：一、在工作之余，多 看有关资料知识的书籍。二、向老员工多学习有关业务知识，提 高自身素质。三、对每天的工作多总结经验教训。四、多观察、多实践，将学到的知识及时用到工作中去。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，继续发扬 吃苦耐劳的精神，鞭策自己并充实能量，提高工作能力，实现自 己的人生价值，适应时代和企业的发展。精心推荐施工单位年终总结篇9在20年的工作期内，我独立完成了：海宁农发区之江路西 段绿化工程II标（白沙路一新兴路）投标书及预结算编制（独立）; 桐乡市文华路和环城北路绿化工程投标书及预算编制；海宁农发 区春澜西路南侧（娃哈哈公司厂外）道路绿化工程投标书及预结 算编制；康济滨河公园二期工程投标书及预算编制；桐乡市振兴 西路小学绿化投标书及预算编制；崇福镇污水处理工程景观绿化 工程投标书及预算编制；桐乡市环城北路绿化工程结算书编制； 嘉善客运中心迂建项目室外景观绿化投标书及预算编制；杭州绕城公路海宁段绿化工程投标书及预算编制；参与20年公益性群 众休闲设施建设工程投标书及预算编制等工作。对每次投标工作 进行了认真总结和分析，向领导汇报了自己工作中发现的实际问 题。通过以上工作，体会到市场部工作的重要性，同时明确了自 己的工作责任，对投标工作有了更加深刻的认识：对工作中发现的每一个问题，我都会认真的分析，得出一个 合理答案，并力求时间最短，答案最可靠。不相信“通常规则” 不依赖与预算软件，即便是软件的计算结果也会分析其计算过程 计算方法。投标工作完成后我喜欢分析，“爱钻牛角尖”任务必 须弄完整、发现错误必须去分析，完成工作必须做一个心理总结， 业余喜欢探讨工作中发现的问题。这是我工作和学习的特点。工作中及时发现自己的不足，对于自己三年多的施工及预算 经验感觉还是刚刚开始，对新的施工工艺以及施工标准，还存在 很多未知，在今后工作中我会力求接触到实际、接触到施工现场、 学习更多的法规知识。对一个造价员来说并不是纯粹的图纸作业，应该对每一个施 工环节，每一道施工工艺，以及各种施工组织措施都应该非常的 熟悉，应该熟练的应用。只有见多识广，不段的学习新工艺、新 材料、学习更多的施工措施经验，结合实际才能作出更准确、更 有竞争力的报价。我们要提高全局意识，全体员工务必处理好工期、效益与安 全质量的关系，必须用安全质量保证工期。随着工期趋于合理化， 公司生产要调整步伐，合理、周密、科学地安排各项工作，工程 施工务必严格按施工组织设计，脚踏实地施工，确保工程质量的 稳定性。要加强生产经营管理，提高企业经营效益。生产是经营 工作的基础，必须高度重视加强生产管理。对工程进度要求：今 年的投标项目对工程进度和时间要求非常严格，我们在工程进度 上还需加快，而且加快工程进度对于公司降低成本，提高经济效益 也是关键指标。公司要督促区域项目按公司进度要求来完成。对 安全管理要求：公司安全事故一定要下降。一方面要加强公司管 理责任，一方面要加强民工管理责任，将民工队伍的内部管理责 任，通过合同的方式来体现以降低安全事故。安全事故对潜在的品牌社会效益会造成 影响，对企业的经济效益、发展都有非常重大的影响。对质量管 理要求：务必提高工程质量水平。质量事故、质量返工都会给公 司造成成本增加，而且施工的质量和工艺问题对于公司声誉也会 造成很大影响。成本和质量的关系一定要处理好，达到降低成本， 提高效益的目标。3、解决好生产资源配置问题，确保每个工程顺利施工。针对下半年施工工期集中和区域项目管理的特点，公司相关其次一个完整的经济标书，还要结合招标文件的具体要求， 根据招标文件的不同要求作出相应报价，并不是投标价作到和标 底最接近就是最好，还应该考虑到今后的结算。我在工作中有很 深刻的体会比如：有的招标文件要求固定单价，工程量在结算时 可以调整，这时就需要去认真的思考、详细计算，甲方所给数据 及清单的描述是否和图纸对应，结合现场实际经验甲方给的清单 描述是不是丢落工序，若结合图纸认真核算甲方有工程量的较大 出入，而且是工程量的过高，应该怎么去组综合单价？有两种方 法：一种是按照甲方所给工程量去组清单价格，那计算的结果会 造成价格过高投标数据不准确，数据出入大时就很难中标。另一种方法是按照自己计算的工程量去组综合单价，但这样 又会使得综合单价过低，按实际工程量结算会与投标价格有很大 出入，甚至亏损。如果甲方给的工序有丢落呢？因此工程量清单的综合单价应结合评标标准决定，尽可能的 去降低投标价格。但要做到合理不超出其拦标价并且考虑结算能 否保住成本。有的甲方则把风险都留给施工单位，要求所报综合单价，以 及所给工程量都不允许调整，这样的要求未免有点过分，可还是 有好多类似的招标方式，这就需要自己去认真思考，结合施工现场经验去考虑，把标书价格做的近乎合理又在结算时不亏损。总之对招标文件的研究需要耐心和经验，见到的越多分析的 越多就越有经验。因此对招标文件的理解以及如何利用其中条款去争标，这是 个很漫长的学习和研究的过程，不是简单的组价就是清单标书， 而我的经验还很欠缺，在工作中我需要不断的摸索，深入的思考， 才能提高自己做出一份真正合格的标书。对预算工作来说，要作 到准确迅速的报价。只熟悉现场，熟悉施工工艺，懂得更多的施 工措施，也不足以达到迅速精确的要求，还要注重经验的积累， 因此我对自己提出一个要求：对于自己所做的每一个工程，都要 “尽力”去分析，“尽力”就是力求完善力求详细。在今后的工作中，认真计算、认真思考、认真总结、认真整 理分析数据，相信对自己业务水平的提高会有很大的帮助。随着工程清单计价的推出，对自己也是一个新的挑战，计算 的数据有多少是来自实践，能否衡量出一个工程的实际成本，如 何在今后报价中更能体现企业定额的竞争力可以说需要积累需要 学习的东西很多，把自己提高到一个更新的位置：“熟练准确的 报价，熟练应用建筑法律法规，熟悉各种施工方法”这样能对更 加准确的经济报价提供很好的平台。以上是我20年的工作的总结，及将来工作的展望和安排。我相信员工的进步离不开企业的发展与支持，一个企业能给员工 提供好的平台，提供一个好的氛围，才能使员工更好的发挥自己 从而实现自己的理想。施工单位年终总结篇10四作为一名有着多年的施工经验的施工员，多年来，我不断 丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在 实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。 在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就 了自我。以下是今年的建筑施工工作总结。一、工程质量管理以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重 视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上 懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基 础。在每个项目的实施中，以其中一处为点，严格要求木工、钢 筋工、校工班组按图纸施工，并且预留下影象材料，要求其他单 体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他班组按 照此点的要求施工。此方法取得良好作用，也为项目后期的施工 质量带来的良好的功效。、班组的管理协调工作在日常工作中，不管走到哪里，施工管理员都是最基层的管 理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是 基层问题的反馈者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中 成为同事的模范，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自 己必定第一个到，要求大家建立高质量的标准，必须对每一个发 现问题的排查都亲历亲为，重视过程控制，对一些质量通病控制 在萌芽状况。遇到同事有事，自动帮忙替班并组织全班一起关心，慰劳， 形成一种大家庭气氛。重视每个班组负责人的培训，在每次的会 议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导 地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处置各种 问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。在工作过程中， 自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每 个项目管理不可分割的一部分。三、材料与技术管理工作作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监 理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建 议，自己带头研究落实，力争取得建设单位和监理单位的一致好 评是施工员工作不断进步的最好体现方式。本着节俭成本的原则，在每一项实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的用上，每一分钱都用在 工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，重视要求钢筋班组整 理收集，在下层施工时全部用掉。节俭成本的思想，落实到了各 个班组的行动中，在项目标建设中节俭了成本对施工技术要求更为严格，必须认真学习施工图纸和施工规 范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条 例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事 前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提 出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的 要求。四、工作中存在的问题有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有 更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要 的损失。管理上对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉 的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期 管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管 理难的情况。由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的 找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运 用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本。以上问题虽都没有影响每次的工程验收，但查找不足赶先进、 立足根本争先进作为工作方针的自己觉得没有完全尽到一个施工 人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己 并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发 展，与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。施工单位年终总结篇1120年是值得纪念的一年，它是我公司充满生机、锐意进取、 蓬勃发展的一年。外部是改革和发展带来的市场激烈竞争的巨大 压力和不利形势，内部是我公司承建的工程项目具有任务更重、 战线更长、项目更新、要求更严以及铁路、公路施工齐头并进等 特点，施工难度大，资金短缺压力更大。但是广大员工披星戴月 斩荆棘，公司领导班子高瞻远瞩、运筹帷幄，通过强化生产指挥 系统的宏观调控能力，树立统筹意识，强化施工组织，夯实基础 管理，多少次交班会上激情热烈的讨论，多少次通宵达旦、彻夜 不眠的商议，制定出了一系列行之有效的管理办法和手段，周密 布置，精心组织施工;广大的职工勇于奉献，战酷暑、斗严寒，顽 强拼搏，昼夜兼程，奋战在千里铁道线上，拼搏在条件恶劣的环 境中，多少人牺牲了休息和度假的机会，多少人带病不下火线，家庭有困难也顾不上料理。正是这一群可爱的人们，正是领导和 职工的这种舍小家、顾大家、爱岗敬业、无私奉献的精神，才使 我们公司赢得了施工会战一个接一个的胜利，结出了累累硕果。一、施工方面1、铁路方面。从上半年一月份到下半年一月份，施工任务几乎 是全年连续封锁，任务之重、施工强度之大是公司历史上从来没 有过的，领导们统筹部署、身先士卒，广大员工不顾疲劳、转战 千里、连续作战，顺利完成了千余名职民工从到千里大转移，次 次安全正点完成封锁任务，为集团公司再一次赢得了声誉。2、公路方面。隧道施工，到20年一月份进入了攻坚阶段, 先后克服了地质条件差、资金严重制约等困难，于20年一月一日 提前13天胜利竣工开通，受到了业主和监理的一致好评。高速 公路明确要求工程要倒排工期，合理组织生产，层层包保到人， 细化分解到工序、工班，确保工程的期到必成。二、开发工作积蓄力量，厚积而薄发20年虽然我们的一些开发项目落空，但我们积累了经验， 锻炼了队伍，全体开发人员勤练基本功，在信息处理、投标报价、 标书编制水平等方面的能力有了很大的提高。开发人员素质明显 提高，开发投入从弱到强，力度不断增大，开发体系逐步实现专 业化和规范化管理。“与其临渊羡渔，不如退而结网”待到山花烂漫时“，我们会迎来一个明媚的春天。三、企业文化建设成绩突出，学习气氛日益浓厚以企业文化指导手册为标准，以开展“企业文化月”为 载体，大力开展企业文化建设活动，在全公司上下营造积极向上 的精神风貌，培育团队协作精神，弘扬“求实创新、追求卓越” 的企业精神，倡导勇于创新、争创一流、自我超越的意识，使企 业精神成为全体员工的行动指