工会部门年度个人工作计划模板.docx
工会部门年度个人工作计划模板工会部门年度个人工作计划(篇1)时光如白驹过隙,一年一度的年度考核如约而至,20xx 年,是来到计划财务部的第5个年头,这一年,财务集中上 收,财务从“会计核算”职能逐渐向“财务管理”职能过渡; 这一年,个人所得税免征额发生重大变动,减税效果初步显 现;这一年,资金头寸的截止时点由原来的16:00点延长到 16:15,大幅减少了头寸的偏差量和流动性成本;这一年, 本部大楼购置合同顺利签订;这一年在领导的坚强领导下, 在同事们一如既往的努力下,在工作上取得了一定的成绩, 现总结如下:1、财务初审方面,财务审批是一个“纠错”的过程, 18年通过财务档案会审的培训形式,县支行报账员的“犯错” 概率大幅减少,同时,通过日常不断的沟通和交流,报账效 率也大幅提高;2、税务管理,这项工作并不复杂,做好需要以下两点: 一是要及时关注国家有关政策的变动,进而分析对全行税负 的影响;二是要细心负责,税额的计算和缴纳不能出现一丝 差错,20xx年全年进项税认证抵扣1496份,抵扣金额 2684719. 97元,专票取得率和认证抵扣梁和纽带作用,成为广大职工能够信赖和依靠的家,从而激 发全体职工的工作热情,在企业发展中发挥主力军作用。现 制定20xx年度工会工作计划如下:一、围绕中心,开展劳动竞赛和争创“工人先锋号”活 动1、开展劳动竞赛和争创“工人先锋号”活动是工会工 作融入中心,长期实践构成的优良传统,也是新形势下发挥 职工用心性、主动性和创造性的重要途径。不仅仅直接推进 生产经营目标的实现。而且有利于构建和谐劳动关系,促进 和谐企业建设及实施人才强企战略。公司工会决定随着公司 新材料项目的投产公司工会重点组织劳动竞赛。各单位也要 确定自己的劳动竞赛重点,要把建立“工人先锋号”活动与 竞赛活动紧密结合起来,制定和完善具体实施办法及细则, 认真抓好落实,展现作为,赛出成果。2、要高度重视和继续下大力开展争先创模活动,扎实 抓好公司先进群众,先进工作者,优秀工会工作者,工人先 锋号及标兵的评比表彰工作。及时组织好股份公司及以上的 评先创模申报工作。二、结合实际,更加注重民主管理、民主参与、民主监1、进一步完善机制,推动企务公开民主管理规范化、 标准化运行,提升企务公开民主管理工作整体水平。大力推 进职代会的标准化建设。要强化职代会制度的刚性和严肃 性,认真落实职代会法定程序赋予职工代表的职权,做到不 打折扣,不减程序,不走过场,强力推行职代会标准化考核, 广泛开展职代会达标活动。不断加强职代会的规范化和标准 化,确保职代会各项职权的落实。2、建立健全项目部职工大会制度,指导督促召开好项 目部职工大会。公司工会把20xx年定为项目部职工大会推 进年。将对各单位进行监督检查。期望各单位高度重视,认 真抓好落实。3、认真履行企务公开民主管理工作监督领导小组职责, 定期对各单位企务公开和民主管理状况进行检查指导,对企 务公开重大问题进行职责追究。4、加强协调,进一步规范平等协商、群众合同制度。 进一步提高平等协商、群众合同的实效性。涉及劳动关系方 面的主要问题,透过平等协商加以解决。根据国家政策和集 团公司实际,把职工最关心的问题,作为平等协商的重点, 推动集团公司逐步建立起正常的工资分配共决机制、调整机 制、增长机制。群众合同监督检查小组检查群众合同的履行状况,并将检查结果向职代会报告,提升平等协商群众合同 制度的运作质量。三、行使教育职能,更加注重全面提升职工素质1、工会要用心推进“建立学习型组织、争当知识型职 工”活动的深化开展,加强高技能人才队伍的建设,开辟职 工成才之路,进一步推进学习型企业建设。要做好“建立学 习型组织、争当知识型职工”活动的总结、评比、表彰、推 进工作,完善“创争”活动各项机制建设,培育更多的“学 习型班组”和“知识型职工”,促进职工全面发展进步,提 高职工队伍的整体素质。2、提高学习潜力,夯实职工技能基础,不断创新群众 性学习活动载体,大力营造学习的浓厚氛围。要鼓励职工树 立“工作学习化、学习工作化”的学习理念和终身学习的思 想。要用心推进“职工书屋”建设,创新职工技能素质培训 的方式、载体和手段,全面提升培训质量和水平。3、培育领军人物,挖掘推广技能绝活。各级工会要与 各级党政团组织密切配合,进一步发挥导师带徒活动作用。 要推动师徒结对的普及性,又要注重培养典型,要注重发挥 师徒的言传身教作用,又要激励徒弟的创新潜力,使结对的 师徒在项目管理和工程施工中获得锻炼、在解决企业实际问题中获得提高,也为企业提高经济效益多做实事。四、贯彻“以人为本”要求,更加注重建家建线、帮扶 济困、女职工、体协工作1、升华建家建线。要树立建线就是建家,建家就是建 企业、建市场、建队伍的理念。要把建家建线的重点放在一 线和现场,在现场为职工建筑幸福舒适的家,在一线建三线。 同时要加强对家的管理,建好家难,管好家更难。要建立建 家、管家的机制。公司将下发建家建线工作标准及考核办法, 各级工会组织要根据文件要求细化标准,职责到人,抓好贯 彻落实。2、以人为本,进一步健全职工权益保障机制。建立健 全工会劳动保护相关制度和保障措施,落实安全生产监督职 责制,强化对安全生产的监督职责。根据安全生产的重点问 题聘请专业人员,对职工代表和安全生产监督员进行培训。 经常组织劳保委员检查指导“安全生产监督员”的工作状况。 加大安全生产的宣传力度,让集团广大职工人人重视安全。 跟踪安全隐患整改和职业危害治理状况,对重要问题报告相 关领导和职能部门,透过完善网络和预防措施保证职工生命 权和健康权。3、进一步建立健全女职工组织,切实维护女职工的特 殊利益。要坚持以科学理论为统领,进一步增强做好工会女 职工工作的职责感和使命感。坚持围绕中心、服务大局,找 准女职工工作的结合点和切入点。在企业发展和各项管理中 找准位置、体现特色、发挥作用。坚持把依法维护女职工合 法权益和特殊利益作为女职工工作的出发点和落脚点。推进 女职工权益保护专项群众合同的覆盖面。坚持解放思想、开 拓创新,实现女职工组织自身建设和发展。4、体协要结合实际,深入推进全民健身计划纲要 的实施,重点做好体协的组织建设,活动场所的建设与管理, 广泛组织开展丰富多彩的体育活动。五、更加注重工会组织的效能建设,努力提升工作水平1、要加强工会组织,工会干部队伍自身建设,钻研业 务,提高素质,提升工会干部的理性、人性、爱心,实现用 心关爱职工,用情维护权益。2、抓好工会特色工作。20xx年工会特色工作要有新的 举措,要围绕工作要点中的重点工作,开拓创新,在“新” 上做文章,在“特”上下功夫。要注重特色工作的创新、实 践和总结。3、加强宣传和信息交流工作。以此来宣传、塑造工会 的形象。公司将进一步加强工会信息工作,将加大向上级工 会推荐优秀信息稿件的力度。3、资金头寸管理,18年6月末开始资金头寸管理的工 作,在大家看来,头寸工作异常简单,仅仅是下午16:00前 修改几个数字而已,但就是这么一项最简单的工作,一旦稍 有疏忽便会酿成巨大的成本,18年通过头寸培训以及按月通 报头寸管理数据,头寸管理整体效果明显提升;4、凭证整理及归档,18年我主动接下了凭证整理归档 的工作,有人问我这项工作又不是核心工作,又繁琐,为什 么做?我说,凭证归档没有大家想象中那么容易,这个岗位 既需要掌握账务处理,又需要耐心和责任心,我笑谈“只有 我”能胜任这项工作。一项工作要做对可能只需要一两个月 的时间,但要想做好,则需要付出持续不断的努力和心血。以上是我对18年所做工作的一个总结,止匕外,在日常 工作中,非常感谢领导给予我的信任和帮助,让我有机会尝 试不同的工作,人是需要不断磨练的,也是需要不断变通的, “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,同时也感谢同事的 信赖和帮助,财务是一个友好的团队,只有大家互帮互助, 我们的日常工作才能有条不紊的进行,20xx年我将继续以认 真负责的态度做好每一项工作,加油吧!工会部门年度个人工作计划(篇2)X月已悄悄离我们远去,X月的到来告诉我们,20xx年 已经过去一大半了,在上个月底我们公司也开了一个月的销 售会议,公司领导在会议上也做了一个月的工作总结,给我 们更深的了解了我们公司一个月来的工作情况,还总结了一 些经验供我们分享,XX年度销售一个月工作总结。所以在这 会议之后,领导要求我们也来给自己一个月的工作做个总 结,希望通过总结我们能够更好的认识自己和向优秀的同事 学习经验,从而更好的开展下一个月的工作。现在我对我这一个月来的工作心得和感受总结如下:一、塌实做事,认真履行本职工作。首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认 真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对 客户资料进行分析,其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤 交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归 类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近 期有项目的客户作为重点跟进客户,并根据他们的需求量来 分配拜访次数。力求把单子促成,从而达到销售的目的。分析客户的同时,必须建立自己的客户群。根据我们产 品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这一个月来我手 中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解, 也就是在这个行业上刚刚起步,技术比较薄弱,单子也比较 小,但是成功率比较高,价格也可以做得高些。像这样的客 户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行 业转行的或者是新成立接监控项目的部门的,因为他们有这 方面的客户资源,有发展的前景,所以如果能维护好这部分 客户,往后他们走的量也是比较可观的。二、主动积极,力求按时按量完成任务。每天主动积极的拜访客户,并确保拜访质量,回来后要 认真分析信息和总结工作情况,并做好第二天的工作计划。 拜访客户是销售的基础,没有拜访就没有销售,而且因为人 与人都是有感情的,只有跟客户之间建立了感情基础,提高 客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。主动协助客户做工作,比如帮忙查找资料,帮忙做方案, 做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是 推我们产品给他们的最好机会。即使当时没有能立刻成交, 但是他们会一直记得你的功劳的,往后有用到的都会主动找 到我们的。三、做好售后服务不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题 出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重 要手段,是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我 们这里来的时候,我们要第一时间向客户详细了解情况,并 尽量找出问题的所在,如果找不出原因的,也不要着急,先 稳定客户的情绪,安慰客户,然后再承诺一定能帮他解决问 题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反应,然后再找 出解决的方案。在我成交的客户里,有反应出现问题的也不少,但是经 过协调和帮忙解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满 意。很多都立刻表示要继续合作,有项目有需要采购的都立 刻跟我们联系。四、坚持学习人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品, 我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的 业务能力;再有时间还可以学习一些同行的产品特点,并跟 我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到 在客户面前扬长避短。五、多了解行业信息了解我们的竞争对手我们的同行,了解现在市场上做得 比较好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀 的业务员必须时刻都要关心的问题。只有了解了外面的世界 才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中掌握的信息做出正 确的判断,遇到问题才能随机应变。六、后一个月的计划在一个月销售总结会议上,我的数据跟同部门的同事XX 的数据差距很大,她一个月的销售额是15万多,回款是8 万多,而我只有两万多的销售额,远远的落后了,所以我要 在下一个月迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司,但是 大家面对的同一个市场,手中也是同样多的客户,这之间的 差距只有人与人之间的差距,往后我要多向她和其他同事学 习销售技巧,要努力提高自己的销售量,争取赶上他们。我要给自己定一个明确的目标,在后一个月里争取做到 15万,即每个月要做3万左右。同时要制定一个销售计划, 并把任务分配到手中的客户里面,大方向从行业分,小到每 一个客户。这样才能每天都明确的知道自己的任务,才能明 确自己拜访客户的目的,提高拜访的质量。由于我上一个月 工作计划做得不详细,拜访客户比较盲目,对产品也不是特 别熟悉,以至销量比较少,所有在后一个月要改变办法,要 努力提高销量,要努力完成公司分配的任务。最后我要感谢我们的领导和我们同事在上一个月对我 工作的支持和帮助,希望往后通过大家一起努力,让我们能 够在下一个月再创佳绩。工会部门年度个人工作计划(篇3)上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的 共同努力下,各项工作取得了较大的进展,回顾半年来的工 作,我个人工作以成本核算为重心,做好日常费用报销和采 购核算工作,通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以 及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量,促 进工作正常有序地进行,圆满完成了各项财务工作。作为我 个人而言,上半年的工作让我感受颇深,现将工作总结如下:一、积极做好成本核算和费用报销工作负责公司成本核算工作,成本管理是财务工作中重要的 一项工作内容,只有掌握生产工艺才能准确的计算成本,工 作期间我认真学习公司生产工艺流程,主要包括产品结构构 成、产品生产工艺、设备运转基本知识等,在费用报销和付 款单据审核过程中,做到及时准确,严格把关,把不符合公 司报销规定和付款条件的单据予以退回,责令整改。成本管理工作来说,它是一项综合性很强、涉及面很广 的管理工作,仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。 为了使公司成本管理工作有计划地进行,根据我自身工作特 点,发挥成本岗位主导作用,积极协调生产统计和仓库保管 员对账,到生产现场和仓库进行实物盘点工作,做到账账相 符,账实相符,协调各部门,做好成本管理基础工作。制定公司成本核算规程,及时准确的核算成本。成本核 算在月末生产和仓库、财务对账正确,现场成品、废料盘点 结束后,三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后, 认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析,分析出影 响成本升降的各种因素及其影响程度,正确评价公司内部各 有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中 的问题,从而促进成本管理工作的改善,提高企业的经济效 .A-A rw. o在审核公司报销单据过程中,严格按照国家有关成本费 用开支范围和开支标准,以及公司各项制度和规定,严格控 制各项费用的开支,审核各部门是否按照规定办理,签字是 否齐全等,并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法, 以促进公司更好的节约成本,提高效益。二、做好工作交接,认清自身职责根据公司安排着手成本会计交接工作。首先为接手人详 细介绍工作内容和岗位职责,其次为接手人进行会计电算化 软件方面的培训和指导,在短期内完成交接工作,接手人基 本能顺利开展工作,为公司工作持续稳定的开展做好了基 础。接手部门日常事务和基础工作。核对现金、银行账务, 盘点现金、银行和承兑汇票。做好银行、税务和项目贷款工 作的交接。做好账目核对,完善交接手续。三、协调财务部工作,保持财务工作的一贯性和稳定性由于在月底结账时间紧,在接手工作后立即着手工作, 积极做好财务日常工作,严格审核付款手续,做好物资清产 盘点和账务整理工作。审核凭证,协调财务人员积极做好结 账工作。工会部门年度个人工作计划(篇4)为了以科学发展观为指导,认真贯彻落实xx省企业工 会管理条例,紧紧围绕调整产业结构、转变增长方式、推进 强企富工、建设和谐企业、促进经济又好又快发展的工作要 求和中心任务,更加注重劳动竞赛和争创“工人先锋号”活 动,更加注重民主管理、民主参与、民主监督,更加注重全 面提升职工素质,更加注重建家建线、帮扶济困、女职工工 作,更加注重工会组织的效能建设,切实发挥工会组织的桥