郑州大学现代远程教育《企业战略管理》（专科）.docx

郑州大学现代远程教育企业战略管理（专科）一、单项选择1、战略是在企业发生经营活动之前有意识制定的，是一种事前的行动，因而（）A、战略是一种计划B、战略必须完全了解未来的经营环境C、战略是一种定位D、战略选择必须找到最优方案2、一个产业中实施相同或相似战略，并具有类似战略特征或地位的一组企业所构成的群体叫做（）A、战略聚集体 B、战略联盟 C、战略组 D、战略集团3、在波士顿矩阵中，相对市场占有率高，销售额增长率低的产品属于（）A、明星产品 B、问题产品 C、金牛产品 D、瘦狗产品4、波特提出三种可供采用的一般竞争战略，他们分别是：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中，集中化战 略又可分为：集中成本领先和（）A、市场集中战略 B、集中市场细分战略C、产品线集中战略D、集中差异化战略6、波音与麦道的合并属于（）A.纵向一体化 B.横向一体化 C.前向一体化 D.后向一体化7、国际化经营的企业与东道国公司共同成立一家新公司进入东道国市场，这是（）模式A、投资 B、独资 C、合作 D、合资8、恶意并购是从（）的角度对并购进行的分类。A、融资方式B、并购动机 C、双方所处行业 D、双方关系 9、在保持公司总部统一领导的同时，各个业务部门都建立了自己完备的经营管理部门，能够独立承担某一类产品的生 产经营任务，这种组织结构是（）o A、简单结构 B、直线职能制 C、事业部制 D、母子公司体制 二、是非题：11、企业战略目标必须具有先进性，由反映所在行业的最高水平的量化指标所组成。（）12、潜在进入者威胁的大小取决于两个因素：进入壁垒和对现有企业报复的预期。（）14、波士顿矩阵中的市场占有率指的是企业该业务占有的市场绝对份额。（）17、国际化经营战略选择面临的主要是成本的压力和对当地市场反应的压力。（）18、合并和收购指的是同一行为。（）19、战略控制能够纠正所有的偏差，保证战略按照原定计划实现。（）20、战略联盟的本质是介于企业与市场之间的一种“中间组织:（）三、多项选择题：21、企业战略层次包括：（）A、公司战略B、发展战略C、竞争战略 D、多元化战略E、职能战略22、一般来说，造成一个产业分散的经济原因包括（）因素。A、产业进入壁垒低B、市场需求多样化C、服务在该产业中成为经营的关键D、产业运行的严格监督和控制E、处于产业生命周期的衰退阶段24、相关多元化可以进一步划分为（）等类型A、技术相关多元化 B、市场相关多元化 C、密切相关多元化D、中等相关多元化 E、国际相关多元化25、企业的国际化战略可以分为下列基本类型（）A、跨国战略 B、全球标准化战略 C、全球差异化战略D、多国战略 E、国际战略一、简答题1、战略管理要解决的基本问题有哪些？2、什么是PEST分析？它的目的是什么？3、简述企业资源和能力的区别与联系。4、简述成本领先战略的适用性。6、企业为什么要进行国际化经营?二、论述题为什么说战略决定组织？