欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2023年中级经济师之中级工商管理自我提分评估(附答案).docx

    • 资源ID:96966158       资源大小:31.26KB        全文页数:34页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2023年中级经济师之中级工商管理自我提分评估(附答案).docx

    2023年6月中级经济师之中级工商管理自我提分评估(附答案)单选题(共50题)1、关于国有独资公司董事会的说法,错误的是()A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】C2、企业资源计划(ERP)的核心模块是A.生产控制模块B.物流管理模块C.财务管理模块D.人力资源管理模块【答案】A3、某知名食品企业与十多家生产商组成联盟,该企业为联盟盟主, 统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品 的质量。这种企业联盟模式属于()oA.星形模式卖家账户【答案】C25、某企业销售额每增长1000万元,需增加管理人员、销售人员和 客服人员共27名;新增管理人员、销售人员客服人员的比例是2:3:4,该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元,计算,与 2018年相比,该企业2019年需要新增客服人员()人A. 36B. 9C. 27D. 18【答案】A26、电商模式下,出现的一种无明显边界,网状结构新型企业组织 形式是()oA.虚拟企业B.联盟企业C.集团企业D.合资企业【答案】A 27、关于外部因素评价矩阵的说法,正确的是(A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于2. 5分,说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分【答案】A28、 “生产什么就卖什么”属于市场营销中的()观念。A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念【答案】A29、 “酒好不怕巷子深”的观念属于()。A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.营销观念【答案】B30、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为L 15,时间 修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1. 2O经调查,2年前类似技 术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业 支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能 力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给 丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门 提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业 该项技术发明专利权。A.专利技术开发合同B.专利技术转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利申请权转让合同【答案】C31、企业在销售过程中,将产品的所有权转移给用户的物流活动, 是产品从生产地到用户的空间转移叫做()。A.采购物流B.生产物流C.渠道物流D.销售物流【答案】D 32、某企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但由于该企业产能有 限,无法向市场提供充足的该款手机产品。该款手机产品的市场需 求状况是()。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】D33、在MRPII上能解决“如果怎样,将会怎样”的属于预见性的问 题,体现了 MRPI*q()特点。A.数据的共享性B.动态的应变性C.模拟的预见性D.物流和资金流的统一性【答案】C34、仓储使消费者可以在任何季节都能购买到粮食,这主要体现了仓 储管理的()功能。A.供需调节B.配送与流通加工C.货物运输能力调节D.价格调节【答案】 A35、某股份有限公司股东王某持有公司20%股权,其在公司召开半 年度工作总结会后,于2018年7月8日向董事会提出召开董事会临 时会议的提议。董事长李某当日接到提议后,应当在()前召开董 事会临时会议。A.7月18日B. 8月8日C 7月23日D. 9月8日【答案】 A36、下列不是经济订货批量模型假设的是()。A.只涉及一种产品B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求发生平滑,需求比例按固定速度增长D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计【答案】 C37、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重 要环节,这说明企业采购具有()功能。A.生产成本控制B.生产供应控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】A38、下列企业人力资源计划的类型中,以改善员工知识技能和工作 作风为目标的是()A.员工使用计划B.员工培训开发计划C.劳动关系计划D.员工招聘计划【答案】B39、某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以 抽象画的“烘培”为主题,提出各种烘培方法的奇思妙想;而后将问 题具体化为烤箱功能”,进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果 做出了决策,该企业采取经营决策方法是()。A.名义小组技术B.德尔菲法C.哥顿法D.头脑风暴法【答案】C40、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入() A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】A41、某股份有限公司于2019年9月30日成立,李某是该公司的发 起人股东。根据我国公司法,李某持有的该公司股份在()后 才能转让。A. 2019 年 10 月 29 日B. 2019 年 12 月 29 日C. 2020年3月29日D. 2020年9月29日【答案】D42、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析, 确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关 系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX, X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2009年销售额将达到1000万元,2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500 万兀,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中 管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。A. 5B. 10C. 20D. 25【答案】 A43、公司的原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权, 其表现为()。A.法人产权B.股权C.监事会D.执委会【答案】B44、公司财产权能分离中,()是企业所有权与经营权分离的最高 形式。A.第一次分离B.第二次分离C.第三次分离D.第四次分离【答案】 B45、在现代企业制度下,决定经理职权的机构是()。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【答案】 B46、下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是()A.平衡计分法B.评价量表法C.书面鉴定法D.交替排序法【答案】 A47、下列企业人力资源计划类型中,将目标定为提高员工知识技能和改善工作作风的是()oA.人员补充计划B.人员使用计划C.劳动关系计划D.人员培训开发计划【答案】 D48、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗 发水,共18种产品。目前,B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原 属于A企业的部分市场。为此,A企业决定采取措施改变洗衣粉产 品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,A企业拟生产一 种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元, 每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,A企业建立了分销渠 道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售 商,最后由零售商销售给消费者。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】D49、下列关于企业财产权能两次分离说法错误的是()。A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两 次分离B.公司财产权能的第一次分离是原始所有权与法人产权相分离 C.企业所有权与经营权分离的最高形式是法人产权与经营权的分离B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式【答案】 A4、(2020年真题)关于原始所有权和法人产权的说法,正确的是()oA.所有权是一种派生所有权B.原始所有权与法人所有权不是同一财产C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权D.法人产权体现的是财产最终归谁所有【答案】 C5、企业在搞基本建设时,所依据的企业生产能力是()oA.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】C6、关于技术创新战略的说法,正确的是()oA.技术领先战略的开发重点是产品技术D.公司财产权能的第二次分离是具有法律意义的出资人与公司法人 的分离【答案】D50、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、 丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制 下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如 下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在 制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量 为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为 400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】C多选题(共30题)1、根据我国公司法,股东享有的权利包括()。A.股东会的出席权和表决权B.董事、监事的选举权和被选举权C.高级管理人员聘任和解聘权D.公司股份的转让权E:其他股东转让出资的优先购买权【答案】 ABD2、在企业实施电子商务的运作步骤中,系统设计与开发阶段的任务 主要包括()。A.功能设计B.数据库设计C.岗位设计D.网站设计E.流程设计【答案】 ABD3、下列控制活动中,属于广义生产控制内容的有()oA.生产进度控制及调度B.客户关系控制C.库存控制D.质量控制E.成本控制【答案】ACD4、企业内部环境要素包括()oA.企业结构B.企业文化C.企业规模D.企业资源E.企业性质【答案】 ABD5、下列因素中,影响企业生产能力的有()oA.单位产品的台时定额B.厂房面积C.正在检修的设备D.封存待调的设备E.因暂时没有任务而停用的设备【答案】 ABC6、关于内部招聘和外部招聘优缺点的说法,正确的有0。A.内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度B.内部招聘容易导致“近亲繁殖”C.内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用D.外部招聘能为企业带来新的思想和理念E:外部招聘容易导致内部 部门之间或员工之间的矛盾【答案】 ABCD7、下列指标可用于衡量渠道覆盖率的是()。A.市场覆盖面B.市场覆盖率C.市场总面积D.市场占有率E.渠道市场占有率【答案】 AB8、下列目标中,属于企业采购管理基本目标的有()。A.确保生产经营的物资需求B.保证并提高采购物品的工艺水平C.增加存货投资和降低存货损失D.发现和发展有竞争力的供应商E:有效降低采购成本【答案】 AD9、企业仓储管理的主要任务有()。A.仓储设施规划和利用B.保管仓储物资C.合理储备材料D.提高库存量E.确保仓储物资的安全【答案】 ABC10、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革, 探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构, 以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果, 该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪 酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为 四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮 动率为10%oA.本企业各薪酬等级之间的价值差异B.本企业各薪酬等级自身的价值C.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准D.本企业的薪酬支付能力【答案】ABD口、根据我国公司法,董事会会议的表决实行()原则。A.多数通过B.资本多数决C.董事数额多数决D. 一股一票E.一人一票【答案】AC12、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析, 得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过 去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X 代表营业额,丫代表营业员数量,回归系数好125, b=15o预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过 统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员 和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的 比倒是1 : 3 : loA.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】 CD13、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革, 探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构, 以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果, 该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪 酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为 四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮 动率为10%oA.本企业各薪酬等级之间的价值差异B.本企业各薪酬等级自身的价值C.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准D.本企业的薪酬支付能力【答案】ABD14、企业和政府联盟的模式主要有()。A.政府帮助企业技术创新融资B.政府承担大部分技术所需的资金,企业组织人才,技术创新成果 归政府所有C.企业承担大部分技术所需的资金,政府组织人才,技术创新成果 归企业所有D.政府投资,企业组织人才,进行技术开发,开发出来的先进技术 转卖给企业E.企业投资,政府组织人才,进行技术开发,开发出来的先进技术 转卖给政府【答案】ABD15、现代公司股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制 衡关系主要表现在()oA.股东掌握着最终的控制权B.董事会必须对股东负责C.监事会必须向董事会负责D.经营者的管理权限由董事会授予E.经营者受聘于股东大会【答案】ABD16、生产调度工作制度一般有()oA.加班制度B.调度值班制度C.调度会议制度D.现场调度制度E.调度报告制度【答案】BCD17、设立分公司的优点包括()。A.设立手续比较简单B.可享受税收优惠C.便于管理D.有利于业务保密E.有利于发挥创造性【答案】ABC18、根据我国公司法,董事会的职权有()。A.召集股东机构(会议)B.决定公司合并、分立和解散C.决定公司内部管理机构的设置D.制定公司的基本管理制度E.决定公司的利润分配方案【答案】ACDA.利用搜索引擎B.访问相关网站C.利用网上数据库D.通过专题讨论E.在线问卷调查【答案】ABC20、企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容有()oA.社会文化环境分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.行业竞争结构分析E.战略群体分析【答案】BD21、制造资源计划的结构主要包括()。A.计划和控制的流程系统B.基础数据系统C.财务系统D.客户关系管理系统E.电子商务系统【答案】ABCA.确定目标B.分析原因C.拟定措施D.效果预期分析E.实施执行【答案】 BCD23、按照物料在生产工艺过程中的流动特点,企业生产物流可分为()oA.大量生产物流B.单件生产物流C.成批生产物流D.连续型生产物流E,离散型生产物流【答案】 D24、关于股份有限公司股东大会的说法,正确的有()。A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时,应当在三个月内召开临时股东大会C,股东大会作出决议,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通 过D.股东大会选举董事、监事时,可以实行累积投票制E:股东大会修改公司章程的决议,必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之B.技术领先战略的技术来源是以模仿、弓进为主C,技术跟随战略要开拓一个全新的市场D.技术跟随战略风险大、收益大【答案】卜7、下列物流活动功能要素中,具有保管、调节、配送、节约寺功能的要素是()。A.运输B.储存C.包装D.流通加工【答案】B8、市场二人口 +购买力+()。A.购买欲望B.消费倾向C.支付能力D.消费能力【答案】卜9、我国公司法规定,设立股份有限公司,应当有二人以上一百 人以下的发起人其中发起人必须()以上在中国境内有住所。二以上通过【答案】ACD25、激励薪酬包括奖金、员工持股、员工分红等,其中奖金是企业以现金形式给予付出超额劳动员工的薪酬。奖金的类型主要包括()OA.绩效奖金B.出勤奖金C.建议奖金D.特殊贡献奖金E.节约奖金【答案】ACD26、生产控制的目的主要有0。A.保证产品产量的最大化B.保证生产过程协调地进行C.保证以最少的人力完成生产任务D.保证以最少物力完成生产任务E:保证产品生产计划的科学编制【答案】BCD27、库存管理成本主要包括()。A.仓储成本B.订货成本C.包装成本D.销售成本E.机会成本【答案】 AB28、企业对员工绩效考核的项目主要包括()。A.工作目标B.工作业绩C.工作职能D.工作能力E:工作态度【答案】 BD29、企业对员工绩效考核的项目主要包括()。A.工作目标B.工作业绩C.工作职能D.工作能力E.工作态度【答案】 BD30、国际航空货物运输中,关于重货与轻货的说法,正确的是()。A.每6000立方厘米重量超过1千克的商品属于重货B.每166立方英寸重量不足1千克的商品属于轻货C.如果商品的毛重以千克表示,计费重量的最小单位是1千克D.如果商品的毛重以磅表示,当商品不足1磅时,按1磅计算E.每366立方英寸重量超过1千克的商品属于重货【答案】ADA.一半B.三分之一C.四分之一D.五分之一【答案】 A10、关于企业使命的说法,正确的是()oA.企业使命等同于企业愿景B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分 构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】 B11、在电子商务系统框架结构中,实现电子商务的基础设施层是()。A.网络层B.数据库层C.信息传输层D.业务服务层12、新成立的企业进行生产线建设应依据()A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】C13、下列关于企业采购管理的表述,错误的是()。A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动B.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程C.企业采购管理是信息流、商流和物流相分离的过程D.企业采购管理是一种经济活动【答案】C14、扁平化后的分销渠道依照层级数量不同,一般可分为三种形式, 其中最原始的交易方式是()。A.间接渠道B.有两层中间商的扁平化渠道C.直接渠道D.有一层中间商的扁平化渠道【答案】C15、某企业的销售主管,听取个人述职报告后,由销售部经理、其 他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,该方 法为()oA.书面鉴定法B.关键事件法C.民主评议法D.行为锚定法【答案】C16、连续盈利的公司支付的优先股股利可以视为()。A.先付年金B.后付年金C.递延年金D.永续年金【答案】D17、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析, 确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人) 成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预 测模型尸a+bx, x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19, b=0. 05o同时,该企业预计今年销售额将达到H00万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元, 需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理 人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。A.德尔菲法B.转换比率分析法C.一元回归分析法D.马尔可夫模型法【答案】 D18、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、 丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制 下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划 如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件, 期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车 间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半 成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D. 丁车间19、国际货运保险的保险理赔程序不包括()oA.确定损失的近因B.确定责任C.计算保险费D.计算赔偿金额【答案】 C20、新成立的企业进行生产线建设应依据()A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】 C21、企业在生产过程中,要为产品提供畅通的物料流转渠道,保证生产物流的连续性和高效率,这体现了企业生产物流管理目标的()oA.效率性B.经济性C.计划性D.适应性【答案】 A22、下列成本费用项目中,在估算营业现金流量时,每年的营业现 金支出不包括0。A.管理费用B.财务费用C.折旧D.制造费用【答案】C23、根据企业所期望的技术竞争地位的不同,企业技术创新战略可 分为()oA.进攻型战略与防御型战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切入型战略与撇脂战略【答案】C24、下列关于第三方支付的说法错误的是()。A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付C.商家可以看到客户的信用卡信息D.买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至

    注意事项

    本文(2023年中级经济师之中级工商管理自我提分评估(附答案).docx)为本站会员(太**)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开