白玉兰奖具体针对性创优措施.docx
白玉兰奖具体针对性创优措施1）重视细部处理，创建精品工程创优良工程对工程节点细部的要求非常严格。我们在施工中将对各个分部分 项工程,无论是大面积质量还是细部做法,一律从难从严要求,按精品工程施工。结构工程除了内在质量外，外观质量的关键是梁、柱节点的细部处理。鉴 于梁柱节点的质量问题往往都是由于在该部位模板拼装整体性差，东凑西拼所 引起的，故在拼模前，不仅要画出整个系统的拼模图，而且要根据每个不同的 节点尺寸，画出节点拼装图，明确做法，特别要强调梁、柱交接处模板一次性 到位，不得留有空隙待事后修补塞缝。砖砌体施工时，随砌随勾缝，提高墙体感观质量。在墙体上安装预埋管线， 采用切割机进行切割处理，再用专用工具凿缝。预埋管线埋设深度距墙体表面不 少于15mm，水泥砂浆补槽，防止墙体裂缝。在装修工程分项施工，如外墙干挂花岗石施工时，严格控制板材和钢材质量。 重视预埋件与主体连接质量以及钢架立杆与主体结构连接质量。石材安装时，着 重控制石材与钢架连接质量及云石胶饱满程度。石材安装后表面无污染和色差， 连接点无松动，石材上下、左右逢隙均匀等。施工中将屋面工程作为一个重要分部工程对待，事先对各道工序的具体做法、 各种泛水节点的处理制订详细的质量技术措施。防水卷材在女儿墙上的收头采用 铝合金槽型压条，上口打密封胶嵌缝。安装工程布线时做到横平竖直，插座距地面的高度标准统，电气开关严格控 制坐标位置，给水和消防管道支架安装符合规范和设计要求，凡所有角钢支架端 部均做成斜角，等等。2）针对质量通病制订预防措施制度主要在八个分项进行重点防范，分别是：砌体工程、钢筋工程、模板工程、 混凝土工程、防水工程、门窗工程、暖卫工程、电气照明工程。预控措施将由工 程质量部和设计室出图或方案在征得业主、工程师同意后实施。3）样板引路，强化质量坚持样板带路制度，每一分部分项工程开始前必须先做出样板，待业主、监 理等施工各方验收符合质量标准后，方可依照标准大面积施工。实行“样板引路” 示范制，为严肃工程质量、改进工法，争取一次成优，起到了关键作用。4）实行操作牌上墙制、强化一线操作人员创优参与意识施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及 对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识教育的同时，加强管 理，以确保操作过程中的质量要求。1）对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应 的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在 施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的 技术素质。2）加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操 作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。3）木工、泥工等作业班组在施工部位挂牌，注明部位、班组名称、操作人 员姓名、操作时间、施工质量状况等，加强操作人员的责任心，督促各责任人严 把施工质量关。4）实行优质优价制度。泥木等大工种每月进行任务单结算时，预扣20%质量保证金，工程完工时经 项目部累计检查，凡全部达到优良等级的，一次性全部返还保证金，反之则予以 扣除，促使操作班组成员在每道工序操作时精心施工，遇有质量缺陷，自觉在操 作过程中进行返工，直到达到优良标准。开展群众性的全面质量管理活动。建立由管理人员、操作人员共同组成的QC小组，以开展质量活动来提高分 部分项工程的质量。本工程将针对特、大、难、新项目进行QC攻关活动，如成 立混凝土外观测量QC小组、轻钢龙骨石膏板隔墙安装及抹灰空鼓裂纹控制QC小 组等。5）加强工序交接检查验收、严格质量否决制度严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达 不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完 成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。符合标准并 双方签字认可后，方可进入下道工序施工。对不合格分项、分部及施工责任人, 质量员有直接否决权和处罚权。6）质量跟踪管理控制施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、 过程进行跟踪检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指 出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改，已避免事后检查、返工造成 损失和质量缺陷。7）依靠科技进步、新材料促进优质高效努力提高工程中的技术含量，积极使用建设部推广使用的“ 10项新技术”和 新材料对攻克技术质量难点、克服操作缺陷以提高工程质量具有十分重要的作用。 本工程拟采用的七项新技术详科技进步一章。8）成品保护制度在精心施工严格管理的同时，安排专人加强成品保护工作。在工程进入装饰 后期，各工种各专业之间穿插运作，成品保护尤为重要。对已完工的重点部位采 取拦、护、盖、封等保护挫施，对不同装饰材料分界线，铝合金窗框、幕墙、灯 具、配电箱、消防箱用牛皮纸、胶带纸遮盖。做墙面涂料时，地面、楼面用彩条 布遮盖，踢脚线上口和侧面用报纸遮掩。同时各工序间要办理交接验收手续。并 制定奖罚措施严格实施。9）工程技术资料管理制度项目部设专职资料员，在施工过程中积累整理工程技术资料，特别是声像资 料的搜集、整理和加工，为确保白玉兰奖提供强有力的技术支持。公司质量部门 随工程进度随时检查，资料务必做到真实、准确反映工程实体质量情况，努力作 到施工质量一流，技术资料翔实、可靠。
