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    107000612 生产部副经理.docx

    • 资源ID:96968583       资源大小:13.64KB        全文页数:2页
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    107000612 生产部副经理.docx

    岗位名称生产部副经理岗位代码107000612岗位序列管理岗位层级六直接上级生产部经理工作目的以“精益求精”为指导思想,协助部门经理组织制定公司的生产计划, 负责保质、保量完成公司的生产工作。工作描述职责任务职责:协助部门经理组织编制和执行生产计划,完成生产任务工作任务1 .根据公司年度销售计划协助制定生产部年度工作计划和预算,并组织实施2 .及时收集和分析营销中心反馈的生产需求和研发部门试制需求,做好生产 准备3 .根据销售部下达的月度销售计划,组织制定生产计划4 .依据产能每周三组织制定周生产计划下达到各车间;并抄送到业务部、 质量保证部、物控部、采购部5 .每天检查各车间生产计划的完成情况;及时处理影响生产计划实施的问题6 .根据生产计划的执行情况,评审出口部的订单,并确定交期职责:协助部门经理负责生产管理日常工作工作任务1 .协助组织公司产品制造成本的统计工作,以及制造成本控制与管理工作2 .负责组织解决生产中发生的质量问题,参与产品重大质量问题的分析和处 理3 .协助组织公司生产设备及辅助设备的维护、保养工作,保证生产现场能够 正常生产,设备处于良好状态4 .检查督促公司生产车间的文明生产工作职责:协助部门经理负责部门组织管理工作工作任务1 .负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见2 .协助部门经理组织制定生产、质量管理制度,监督检查制度执行情况3 .负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系4 .监督下属员工的工作目标执行情况,及时给予指导职责:完成上级交办的其他工作业绩标准1 .生产计划制定合理2 .生产计划实施的准确、完成情况良好工作难点按计划完成生产任务,有效控制生产成本工 作 行忌1 .欠缺保密意识,泄露客户信息和公司市场策略信息2 .欠缺服务意识3 .生产计划可操作性不强、计划不周详、落实不力4 .不了解所在行业技术应用情况,不了解业务需求生产部经理任职资格知识技能能力教育水平本科及以上专业要求不限工作经验3年以上的通信、领域的生产管理经验,2年以上团队管理经验职业资格生产类专业技术资格或职业/执业资格专业技能熟悉生产流程,了解所在行业技术应用情况和相关的业务需求能力要求具备服务精神、创新能力、监控能力、协调能力、沟通能力、实施能 力其 他 要 求无

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