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    XX年KTV七夕活动方案.docx

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    XX年KTV七夕活动方案.docx

    XX年KTV七夕活动方案77中国传统的节日七夕情人节。上古传闻中,农历 7月7是天上痴男怨女牛郎、织女一年一度鹊桥会面的日子。 以下是XX年KTV七夕活动方案,欢迎阅读!XX年KTV七夕活动方案【1】8月6日,是中国传统的节日一一-七夕情人节。上古传闻中,农历7月7是天上 痴男怨女牛郎、织女一年一度鹊桥会面的日子。引申到现在, 特殊是近些年来,七夕情人节已成为当代时尚男女追崇时尚、 表达爱意的一个特殊节日,和二月十四日情人节有异曲同工 之妙。为作出KTV经营特色,充分体现KTV的经营风格,特依 照目前公司经营状况、枣庄市民消遣市场改变,针对七夕情 人节消费群体,作出如下活动策划。一、活动主题七夕情人节KTV全新时尚主题派对活动爱情冲击波找寻你心中的女神二、活动时间8月5日、6日三、活动目的1、通过本次活动,提高KTV在Xx餐饮消遣市场的品牌 号召力;2、提高80%的日均营业额。 婷含有维他命原B5,养分头部皮肤,令头发健康亮泽”等信 息。对于一位头发干枯的消费者而言,买洗发水时选中潘婷 的概率自然会极高,这是品牌在消费者心智中牢牢占位的体 现。在消费者心智中牢牢占位意味着品牌将拥有极高的忠诚 度和指名购买率。可见,企业在采纳“一牌一品”战略时,只要把这种战 略的优势发挥出来,经过营销努力,便有望成为行业翘楚。 但企业发展新产品若不采纳企业已有的胜利品牌也有很大 的难处,一方面新产品无法得到胜利品牌的荫蔽;另一方面, 在市场竞争异样激烈的今日,发展一个新品牌不仅投入大周 期长而且胜利率很低,是高风险的营销行为,只有财力雄厚 且推广品牌的阅历非常丰富的企业才可以选择“一牌一品” 战略。XX年KTV七夕活动方案【2】一、活动主题浪漫七夕夜,浓浓富丽情浪漫七夕,情定富丽二、活动方法;1、整合公司各部门客户资源,统一以短信息的形式向 客人发布活动信息;2、通过户外广告、LED显示屏、包房电脑等向近期光顾 公司的客人发布活动信息;3、细心布置活动场地,争取创建出一个浪漫、美丽的节日气氛;4、凡8月*日光临KTV女宾,均可在前台台领取玫瑰 花一支;5、来店开包房即随机赠送巧克力两枚。6、全部房费折实惠。三、抽奖活动:1、凡当晚超市消费77元均可获得抽奖券一张,多买多 送,以此类推。2、一等奖:一名如家快捷酒店客房当晚一间;二等奖:三名香槟酒一瓶;三等奖:五名巧克力各一盒;四、场景布置1、大门口:、门口橱窗:广告牌两块,注明活动信息;、大门玻璃:贴心形及玫瑰花图案;、大门:粉红色气球点缀。、一楼大厅租用婚纱罗马柱4个。加白纱及玫瑰。2、二楼大厅:大厅前台正中用做心形图案,用玫瑰花包围;走道用气球点缀。包厢茶几玻璃下面撒玫瑰花瓣,包间内随机摆放气球 数只。包厢吊灯或投影下面挂心形图案。五、抽奖时间:8月*日晚23:00六、抽奖地点:*四、活动构想本次活动借鉴北京、上海、深圳,杭州、酒吧已行之有 效的促销方法,结合当地消遣场所活动阅历,针对当前时尚 都市男女喜爱找寻激情、找寻簇新刺激的消费心理来进行策 划整合。活动采纳大型交友的方法,激励来KTV的客人努力 同“生疏人说话”,再通过我们对交友活动程序细致、严正 的调配方法限制,信任确定能制造出一种欢快、簇新的泡吧 生活模式。五、活动方法1、整合公司各部门客户资源,统一以短信息的形式向 客人发布活动信息;2、通过户外广告、DJ台、LED显示屏、包房电脑等向 近期光顾公司的客人发布活动信息、内容、活动方法;3、细心布置活动场地,争取创建出一个浪漫、美丽的 节日气氛;4、本活动以KTV 一层大厅为活动中心,包房为辅;5、凡16日光临KTV女宾,均可在吧台领取玫瑰花一支;6、来店开台、开包房即随台赠送巧克力两枚。六、活动内容爱情冲击第一波:“找寻你心中的女神”、活动口号:坚决同生疏人说话;、本店自行设计交友卡,男、女;交友卡内容为:姓名、年龄、爱好、工作、对他/她的要求;、客人开台/包房后,即送给客人交友卡,让客人自 行填写;、客人可通过视察,然后托付服务员将交友卡送给心 仪的他/她;、假如双方有意,可通过服务员从中双方沟通后起先 约会;爱情冲击其次波:“炫自己,火辣MM召集令”,由本 店支配专人对当晚到场女宾进行视察,如发觉有青春靓丽的 女生,可通知下属邀请她于特定时间上台做简洁表演,表演 结束后可领取本店特制鸡尾酒卡一张,凭酒卡可到鸡尾酒吧 领取指定鸡尾酒一杯。爱情冲击第三波:“真情告白”凡是七夕情人节当晚光顾KTV之热恋情侣,KTV可为他 们供应走上DJ台,大声表达爱意的机会。并可获赠香槟酒 一支。爱情冲击第四波:“浪漫激情”活动期间8月15日一16日,凡消费一打啤酒以上或消 费额满300,均可获8月16日0: 00分现场抽奖券一张,依 此类推。凭抽奖券现场抽奖。一等奖:一名薛国大酒店客房一间/一晚 浪漫装饰及香槟酒一瓶;二等奖:三名数码MP4各一部;三等奖:十名巧克力各一盒七、场景布置1、大门口:、门口橱窗:广告牌两块,注明活动信息;、大门玻璃:贴心形及玫瑰花图案;、大门:粉红色气球点缀。2、大堂:、大堂正中用木板做心形签名墙,用玫瑰花包围;、对准大门二楼围栏大理石墙壁做喷画雕刻字:七夕 情人节KTV全新时尚主题派对活动爱情冲击波找寻你心中的 女神;、楼梯扶手点缀红色玫瑰花;3、大厅:、DJ台:前面面板点缀多色玫瑰花,并用泡沫雕刻:“你是我的玫瑰你是我的花”字样;、围大厅三周上空围墙雕刻银色反光字。大小不一:唐诗1:乞巧楼前雨伞晴,弯弯新月拌双星;邻家少女都相学,斗取金盆卜他生。唐诗2:七月七日长生殿,夜半无人私语时。在天愿做比翼鸟,在地愿为连理枝。宋词3:纤云弄巧,飞星传恨,银河迢迢暗度。人间多数。柔情似水。佳期如梦,忍顾鹊桥归路?两情若是许久时,又岂在朝朝暮暮。、大厅各条立柱用玫瑰花及心形图案点缀。4、包房:、各包房每张台面放置玫瑰花一支;、各包房放置活动支配及细则一份。八、活动支配、策划部依据总经理看法修改好支配案并打算实施;、营销部部按图纸于13日前做好广告架的制作、安 装工作;、大厅部、包房部抽人手协作美工于13日做好布场 工作;、财务部做好抽奖券及奖品的支配、发放工作及活动 用卡的购买;、大厅DJ台及节目部支配好活动期间音乐路途、节 目的调整,14日报总经理节目单;、营销部于13日前联系广告位位置、薛国大酒店, 做好房间及餐饮支配;、策划部于12 口前推出活动广告, 并做好各种用卡的设计;、本店各部门统筹支配,14日 统一彩排活动流程。九、结束乐百氏健康快车营销策划书健康快车”引发的营销威力乐百氏“健康快车”是今日集团推出的最新一代乳酸奶 产品,在一般AD钙奶的基础上又加入了采纳尖端生化科技 制成的双歧因子,通过促进人体内双歧杆菌的快速增殖,增 加人体肠道功能,提高人体的免疫力。“健康快车”于去年 初甫一问世便大获全胜,全年的销售额超过4亿元。在通货 紧缩、消费低迷的1998年,乐百氏“健康快车”非凡的业 绩无疑成了营销广告界夺目的景观。乐百氏“健康快车”的旺销自然与乐百氏品牌的赫赫声 名、产品一流的保健功效、卓越的营销管理、高效健全的分 销网络以及大量广告投入等因素分不开。同时,副品牌“健 康快车”所引发的营销威力也不行小觑。试想,假如乐百氏 未引入“健康快车”这一副品牌来推广新一代乳酸奶,而是 干脆就用“乐百氏一一双歧因子”的名称来推广,其市场业 绩必定逊色很多。首先“双歧因子” 一个专业词汇,味同嚼 蜡,冷冰冰而缺乏亲和力、人性味和童趣,而品名的童趣味 对一个儿童饮料的销售是何等重要不言而喻。其次识记困难、 不易传播,一个难以广为传播的名称在营销中是无效的。“健康快车”则面貌一新,明快而琅琅上口,过目入耳 就让人难以忘怀,妙趣横生而联想丰富主动,活灵活现地呈 现了全新一代保健乳酸奶的产品特质和利益点,作为副品牌为产品的畅销立下丰功伟绩:1 .让人感受到全新一代和改良产品的问世“健康快车” 一出现在乐百氏后面,就能让人感到乐百 氏新一代产品进入市场了。大凡名字取得很棒的副品牌都有 这样的效果。消费者会认为松下“画王”、海尔“先行者” 是采纳尖端技术、质量功能有突破性进步的新彩电,而用型 号、成份来标识新产品就会逊色很多。2 .创建了全新的卖点追求更好的产品是消费者的天性,“健康快车”先声夺 人,让消费者知道了乐百氏新产品的到来,无疑创建了全新 的卖点。3 .给品牌注入了簇新感和兴奋点,妙趣横生而获得了新 的心理认同音色纯美、联想主动、充溢趣味的“健康快车”无疑给 成熟品牌乐百氏注入了簇新感,并获得新的心理认同,从而 吸引了情感性消费。副品牌的营销威力由此可见一斑,其运用已越来越广。 但对副品牌的理论总结阐述却远远跟不上实践的发展。本文 拟就副品牌的本质、基本特征、运用策略作一些探讨。副品牌策略对多样化发展的企业有非常重要的意义 一、国内企业在品牌战略上面临的两难选择随着国内经济的迅猛发展,很多优秀的企业走过了一段 不平坦的创业之路,己初具规模。在企业发展初期,一般都 是单一产品,要再上一个台阶,除了提高现有产品的销量和 市场占有率外,更须要增加产品品种来实现企业的规模扩张。 随之而来的便是品牌战略选择上的难题。因为在原先单一产 品的格局下,企业名、品牌名、产品名三位一体,广告公关 活动都是围绕提升同一个品牌的知名度和美誉度而进行的, 不存在非三位一体的状况下如何协调企业总品牌与各产品 品牌之间关系的问题。然而产品种类增加后,原委是进行品 牌延长让新产品沿用原有品牌呢,还是采纳一个新品牌?若 新产品采纳新品牌,那么原有品牌与新品牌之间的关系如何 协调,企业总品牌与各产品品牌之间的关系又该如何协调? 这是一个困难且具有很大操作难度的课题。有不少企业发展 新产品时,在这一问题上没有把握好而翻了船,不仅未能胜 利开拓新产品市场,而且连累了老产品的销售。因此对这一 课题进行探讨,对帮助企业上规模有重要意义。二、不同品牌战略的比较企业产品多元化后可供选择的品牌战略一般有“一牌多 品”和“一牌一品”两种。“一牌多品”战略采纳这种战略,企业的多种产品或全部产品共用一个品 牌,比较通行的做法是进行品牌延长,把已有的胜利品牌用 到新的产品上。采纳“一牌多品”战略最大的好处便是新产 品能享用胜利品牌知名度和美誉度,从而以较低的营销成本,“搭便车”销售。但品牌延长对新产品的带动力是有局限的, 只是在下列状况下才会对新产品具有较强的市场促销力:1 .新产品与原有产品有较高关联度;2 .新产品的市场竞争不太激烈;3 .新产品的主要竞争品牌并非专业品牌。因为消费者对一个品牌的认同是与详细的产品相联系 的,如对“松下”的认同主要集中于影音电子产品,再广一 点便是整个电器类,松下眼镜、松下饼干确定罕有问津者。采纳“一牌多品”战略,若品牌旗下产品众多,特殊是 产品之间关联度较低差异性较大时,不同产品对外传播的广 告信息千差万别,会导致品牌所蕴含的信息非常繁杂混乱, 难以在消费者大脑中形成恒定的印象,而品牌攻心的最高境 界是形成品牌与产品特点、特性、定位之间的对应关系,乃 至“品牌二产品”的对应概念,如“施乐就是复印机,复印 机便是施乐”。“一牌多品”的战略是不行能做到这一点的, 采纳这种品牌战略往往会形成品牌旗下的产品都能卖一点, 但每种产品都不在市场上居领先地位的格局。“一牌一品”战略一般是一种产品一个品牌。由于广告宣扬时对外传播的 信息都是有关这一产品的,具有高度的统一性,久而久之便 能在消费者的大脑中建立起品牌与产品特点、特性、形象之 间的对应关系。如人们一提起潘婷,大脑立刻能反应出“潘

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