2022年精选酒店营销策划方案4篇.docx

2022年精选酒店营销策划方案4篇精选酒店营销策划方案4篇为了确保事情或工作得以顺当进行，往往须要预先制定好方案，方案是为某一行动所制定的详细行动实施方法细则、步骤和支配等。方案要怎么制定呢？下面是我收集整理的酒店营销策划方案4篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。酒店营销策划方案 篇1春节即将来临。依据往年市场分析，春节这两天人们反映非常热情，场面也异样火爆。今年春节为了让人们体会到品牌的辉煌气概和我们酒店独特的春文化氛围，力争做到比往年更具节日气氛；并在装饰和布置上突出新奇和独特；加大广告宣扬力度，达到在经济利益增长的同时，最大程度的达到良好的社会效益。初拟营销方案及布置策划如下：一：春节酒店的布置及装饰；1, 主景点布置:大厅外:考虑到酒店大堂比较小,不能摆大气的装饰,今年打算在大厅外空地做一个三米高的城堡及风车装饰(木工制作),在酒店大门处放一个春老人，增加春节气氛。(包括周边装饰一起费用预算1500元).大堂:大堂打算摆两个景点:一是总台前做一个长城雪景图(木工制作, 费用预算1000元);二是在客梯前空地做一个(用泡木雕, 费用预算500元).二楼楼梯口:放一颗精致的春树。( 费用预算200元)咖啡厅:以气球和装饰灯,喷绘为主体装饰物.(500元)大厅内外柱子:以灯和喷绘做主体装饰物(800元)2, 其他:四楼多功能厅晚会场地及走廊,三楼电梯口,二十一楼电梯口,二楼大厅及包房,客房走廊以及其他各营业区尽量用去年的存品,估计仍须选购物品9000元.、礼品:主要是春节当晚在各营业区及晚会现场所发的礼品和在客房常客,商务客人所送的礼品,预料礼品费用1500元.以上共计预算费用15000元.二：春节主题活动支配：1、 平安夜，狂欢夜自助大餐时间：20xx年12月24日、25日18：0020：00地点：四楼多功能厅,二楼大厅规模：四楼260人/场,二楼160人/场内容：大型自助餐，综合性文艺节目，大型抽奖活动。（奖品以赞助为主）气氛布置：热情、光明、欢快票价：比去年提高,今年以提高票价,限制人数为原则.二楼:-元/张儿童票半价(无套票)四楼: -元/张儿童票半价套票:-元/张（两大一小）节目支配：由消遣部负责，中间穿插抽奖活动，市场营销部负责节目审核和总协调。动力部在二楼安装电视同步播放器,同时播放四楼晚会节目及抽奖活动,四楼抽奖对二楼同时有效. 2、 烛光晚宴：时间：20xx年12月 24日、25日19：0022：00地点：21楼旋转餐厅规模：80100人内容：烛光晚宴、家庭套餐。适合家庭、情侣。气氛布置：全场烛光，放轻音乐，强调宁静祥和，浪漫温馨气氛。票价：-元/张儿童票半价-元/张（两大一小）（以上演员及主持人费用由消遣部另呈领导批示）三：KTV狂欢春晚晚场时间：20xx年12月 24日、25日19：0024：0024：00凌晨7：00地点：四楼歌舞厅规模：全部包房内容：1、包房价格上涨小包房：晚场580元/场（送啤酒4瓶，大果盘一份，大碟两份，.清茶免费）,晚晚场380元/场(清茶免费)。中包房：晚场1280元/场（送啤酒12瓶，大果盘二份，大碟八份，清茶免费）,晚晚场580元/场(清茶免费)。大包房：晚场1580元/场（送啤酒24瓶，大果盘三份，大碟十二份，清茶免费）晚晚场880元/场(清茶免费)。四:客房礼品放送: 春节当晚给常客,重要商务客人以及外宾送春礼物.用传统的春老人袜装好送到房间,给客人惊喜.五:酒店整体气氛布置1、 给各营业区发春小姐服装，由春小姐为客人服务，给小挚友发礼品。2、 支配两名春天使迎宾.3、 整个酒店支配两名春老人和小丑发礼品。4、 酒店供应照相留影服务。（自助餐客人）六、广告宣扬1、 在电视台，交通频道及晚报作广告宣扬（费用已含在全年广告费用预算中）2、 印制宣扬单1000份（费用财务另呈领导批示）3、 印刷贺卡送客户（费用销售部另呈领导批示）4、 大堂广告，大厅外横幅，电梯广告宣扬七、春节各项工作支配1、 11月 10日12月3日拉赞助，12月 5日到位摆置大厅。2、 11月25日大堂及电梯广告到位.3、 12月 1日详细布置方案制出,物品选购到位,起先装饰。4、 12月 2日春票、贺卡、宣扬单。5、 各部门12月2日起先卖-春票，并各媒体上广告。6、 12月6日景点布置完毕。7、 12月 8日送贺卡。8、 12月 12日核定消遣部节目。9、 12月 15日下发晚会备忘录。10、12月23日下发服装。各部门相关工作及人员支配到位.11、12月24、25日作好晚会各项工作。酒店营销策划方案 篇2一、活动背景利用端午节这个中国几千年来的民俗节日，邀请国际友人及青少年共同参与，在更好地了解端午节习俗，感受端午节丰富的文化内涵的同时，向外籍嘉宾宣扬酒店、SPA等项目，让参与的人员在浓浓的欢快氛围中体验我国的传统节日中蕴涵的深意。二、活动地点西餐厅及户外三、活动对象内部及外部大客户（约50人，20组家庭）四、活动时间20_年_月_日，15：3017：00五、活动支配活动亮点：1、带香囊虽是端午节的习俗之一，但本市区鲜为人知，可以作为一个亮点突出本次活动。2、佩五丝是一个比较传统的习俗，考虑家长爱子心切，通过此方法达到看到五丝就想到端午节，想到端午节就联想到艾力枫社。3、累计卡的运用，累计卡是由一张A4的PVC材质制作的卡片，上有公司LOGO及端午节活动照片，分成16小块，大小不一，拼成后是一张完整的图片，利用儿童贪玩、新奇心重的心理，达到酒店宣扬、活动促销的目的，另外因为可长期保留还可作为一种宣扬的手段。4、活动延长，五丝的习俗是在第一场大雨后扔于水流中，故在活动过后的第一个下雨日邀请当日参与人员前来一同将五丝放于气球内，并于工作人员将气球抛至湖中，后由其他工作人员捡起，后全部人员到西餐厅吃饭，并体验其他酒店项目。实惠政策：1、增值活动项目，凭活动入场券，在西餐厅或其他厅可享受特价亲子套餐（）元，可享受亲子特价房（）元，可享受餐厅（）折实惠。2、凡在活动期间凡参与XX活动除享受（）折实惠外，另赠送累计卡3张。3、现场办理SPA卡可享受（）折实惠，另赠送累计卡1张。4、支付50元即可获得亲子游泳票一张，另赠送累计卡1张。5、报名参与游泳班、购买游泳卡的客户除活动本身享有的权益外，另赠送累计卡2张。6、购买旅游产品套餐的客户除产品本身享有的权益外，另赠送累计卡2张。7、奖项设臵及奖品负责人：XX1、奖项设臵一等奖、二等奖、三等奖、幸运奖。2、奖品：以客户体验产品及赞助商赞助的物品等。酒店营销策划方案 篇3一、组织者：刘总监二、负责部门：营销部，餐饮部三、实行日期：20xx年7月20日至8月5日四、活动目的：1.通过夏季美食节这次活动，进一步宣扬西苑，扩大知名度。2.营造夏季凉爽畅快的饮食文化，拉动夏季酒店的餐饮消费。3.进一步挖掘潜在客户，增加客源。五、详细内容(一)美食节筹备：1.选购菜肴原料，确定美食节的菜肴品种、价格以及实惠措施。2.通过报纸媒体、传单、横幅、短信群发等传递此次美食节的信息，引起消费者的关注。(二)美食节内容：1.举办品牌菜肴形象展示。设固定的展区，展示夏日特色菜品进行菜肴的实物艺术形态。2.服务人员的服装符合本次活动的主题，仪表姿态也应进行肯定的要求。在就餐环境的气氛营造上，须要富有创意和文化内涵的业内人士来策划本次美食节整体环境的布置，基于西苑饭店的院落式布局，可在室外进行布置。消费者在一种良好的氛围下就餐，心情和食欲自然不同。(三)活动促销：1.以“夏日好乘凉，开怀享美食”为活动主题，开展啤酒买二增一活动，夏季啤酒的消费量会很大，成为酒店酒水消费的主力，通过开展买赠活动，吸引更多消费者。2.每日推出三到五款特色菜品，扩大特色菜品的接受度，并从中进一步筛选，一便更为消费者接受。3.现场活动派发神奇礼品，多重惊喜，意外收获。(四)宣扬策划：1.印制美食节广告彩页随京华时报、新京报附送。2.夏季美食节宣扬户外幕布，活动主题海报，电梯间宣扬海报，活动主题台卡、大堂放置美食节宣扬广告牌。3.短信群发，消息散播(五)费用预算：1.媒体广告宣扬费用1000+宣扬单印刷夹报20xx+短信群发20xx=5000元。2.赠送礼品费用：按每天100元计算，合计， 100X8=800元。3.装饰费用：横副+金布+彩旗+气球等(15天)+杂费=5000元。酒店营销策划方案 篇41.主题产品营销主题产品是指餐厅围绕既定主题设计并供应的、能满意人们须要的实物产品和无形服务的总称。它包括三个层次，即核心部分(实物产品与服务)、外形部分(风格、特色、质量及声誉)及延长部分(实惠条件、推销方式、付款条件等)。主题产品营销的重点就是以实现主题产品差异化为中心，通过对原有主题产品的.改进、新主题产品的开发或主题产品价值延长等营销手段尽可能把更多的产品销售出去，以获得更高的销售额或利润。因此，实现产品差异化至关重要。所谓产品差异化就是餐厅凭借自身的管理优势、服务优势和技术优势，设计并生产出在功能上、质量上、价格上、外形上、服务方式上优于市场同类的产品。它强调餐厅必需依据主题设计并向客人供应别出心裁的产品或服务，为客人创建独特的价值.，主题餐厅实施产品差异化策略的途径包括产品质量差异化、产品功能差异化、产品外形差异化、服务内容差异化、服务过程差异化、服务环境差异化等2.主题品牌营销主题品牌营销的重点是以主题产品为载体的餐厅品牌，它不再仅看重产品的销售，而是注意对主题品牌的建立和发展。主题品牌的塑造有助于提高餐厅的市场限制力和新产品的市场渗透力，一个深化人心的品牌不仅意味着固定持续的购买，还意味着较高的利润。从竞争层次上讲，主题品牌营销已经上升到品牌的竞争，这是一种更高层次的竞争，它表明对顾客利益的进一步拓展和维护。在这个阶段，主题餐厅应进行主题品牌形象规划。品牌形象规划指：对品牌的长期发展进行阶段性的规划和管理，可分为品牌知名度管理规划和品牌信誉度管理规划。在品牌建立初期，主题餐厅应着重于品牌知名度管理规划，即在产品特征、服务过程、服务形式、服务细微环节、服饰的选择、活动的组织策划上均以显明的主题品牌为主线，同时依靠大众传媒的力气，全面的广告投放和最贴近目标顾客的地理位置使潜在顾客了解并记住自己的标识和特色产品。例如太阳国际度假公司经营的大西洋主题饭店，特地聘请了30 位专家随时满意客人对神奇大西洋的询问，同时设置了一些惊险新颖的消遣项目，让客人在消遣中形成了对大西洋品牌的认同，从而胜利创立了大西洋主题品牌。获得高知名度后，餐厅则应当把精力转向下一个规划阶段即通过人际传播手段，如口碑传递和人员促销使顾客形成对该品牌的良好观点或印象。所以，餐厅对内应严于律己，不断创建有利的口碑;对外应使大众传媒和人际传播双管齐下，加快口碑的扩展速度。第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页