2023年公司《质量月》活动总结.docx

2023年质量月活动总结为期一个月的质量月活动已圆满结束，这是我门全体 KF工作人员上至管理人员，下至普通职工，9月份工作生 活中的一件大事。在开展大力宣传质量在我心中、质量在 我手中的同时也大大提高了全员的安全意识，从我做起， 从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和 服务质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大 举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体KF工作人员严格 按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参 与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活 动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理 想的目的。通过认真分析问题的症结，提出合理的建议， 拿出整改的，采取过硬的措施，扭转了过去存在的一些不 良习惯。总结一月以来的质量与安全活动我们做了以下工作：1、质量月活动期间KF积极开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了集体标兵和个人标兵工作质量评比活动,、质量月宣传阶段组织项目部员工认真学习了公司对质量月活动的要求, 并进行了广泛的宣传和教育，把质量是企业的生命植入每 个员工的心里，项目班子牵头组织大家学习管理手册，听 质量知识讲座等，并积极组织管理人员向作业层宣讲 质量管理的基本知识，工艺标准，方案要求等，让广大农 民工接受一次安全生产教育培训，张贴宣传标语和挂横幅, 提高全体管理人员的质量生产意识、素质和能力。二、质量月竞赛阶段本月项目部组织了座谈会进一步促使员工的质量生产 意识提升到一个更高的层次。并且还积极组织和开展质量 隐患的排查工作，结合项目部的施工特点，寻找质量管理 的薄弱环节组织自查自纠，特别针对污水管道安装施工接 口漏水问题的短板。同时项目部还结合目前正在全局开展 的推广劳务实名制管理活动，确保进出场登记信息完整真 实，特种作业持证上岗，进场教育和施工技术交底全面覆 盖。此外在职工中还开展了征文活动，征文主要围绕弘扬 信和文化，建设幸福五局，发表自己的认识感受且提出自己在管理方面合理化的建议。三、质量月总结提高阶段本阶段主要是总结活动开展以来本单位所做的工作和 取得的效果，总结分析本单位存在的普遍问题，制定相应 的应对措施。评出项目部管理人员、劳务队在本次活动中 的排名，对其进行奖惩，以质量生产管理短板的有利机会, 提升项目部的安全管理水平，促进全年的安全生产管理工 作处于可控状态。通过本次活动的开展，在项目上下收到了良好的效果, 提高了职工对安全生产重要性的认识，增强了全体职工的 质量意识和质量责任心，质量是企业的生命，责任重于泰 山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识，使我项目在开展 工作中考虑质量问题的意识明显增强，各项安全措施得到 进一步落实，为今后更好地开展质量管理工作打下了坚实 的基础。2023年质量月活动总结为了提高公司产品质量，提高员工的工作质量和进取性，提高部门人员职责心，增强企业凝聚力，2023年9月我公司开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。现将活动有关情景总结如 下：一、领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，2023年8月31日午时公司召开全公司员工会议进行活动动员，邵总对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开 始。李总对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了 简明扼要的评述，对各车间的改善情景做了具体的要求, 质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机, 营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。二、开展各种宣传，提高质量意识在质量月活动中开展了形式多样资料丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动资料，普及质量知识，加大宣传力度，以提高员工的质量意识，宣传 标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关心质量，人人 重视质量的良好氛围。三、加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树 立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间经过各种 形式，开展对员工的质量培训。冲压车间：对冲压工进行 言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，正确区分 合格品与不合格品，让冲压工对产品的外观不良问题有了 一个直观认识，对全车间员工进行了卡尺使用的培训。齐 头车间：每一天坚持开岗前会议，提高员工的质量意识， 每一天生产结束后，开总结会议，对当天的生产和质量情 景进行总结，利用休息时间对员工进行刀具修理方面的培 训，使车间的质量整体有了必须的改观。硫化车间：利用每班班前班务会的形式，对硫化工进 行培训，提高硫化工的质量意识，加强自检。模具车间： 加强了职工的图纸识别培训，及时的对冲压出现问题的模 具进行修理。修整车间：对全车间职工进行了卡尺的使用 及操作培训，加强修整工的自检培训，坚持开车间会议， 对车间的生产和质量问题进行总结，逐步开展员工图纸识别本事的培训。四、严格控制生产过程质量为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检本事，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验 的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并 详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产 品质量都有了明显的提高。五、召开质量月座谈会2023年9月XX日，公司开展了管理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感触，达 成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强 了员工的管理，提高了质量意识和员工素质，但必须坚持, 常抓不懈。部分管理人发言，也指出了质量月活动中很多 需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努 力。李总最终总结发言，指出质量月的开展，提高了员工 的质量意识，收到必须效果，并且要坚持;经过质量月活动, 废品率明显下降，但也不可回避的出现了必须的质量问题, 需要管理人员和员工继续改善；以前员工只重产量，不重质 量的情景明显好转，此刻加强了自检，提高了质量意识;冲 压系统比较稳定，但需要加强对模具的检验和原料的校对, 橡胶系统解决了产品脱胶和胶料发脆的现象，粘模现象明 显减少。六、9月份的质量比8月份有了明显的提高8月份生产垫片947968件，废品28482件，废品率为 3%,非垫片产品总计生产240587件，废品13057件，废品 率为5.4%;8月份总计生产H88555件，废品41539件，废 品率为3. 5%;9月份生产垫片1029507件，废品23988件， 废品率为2. 3%,与8月份相比下降了 0.7个百分点。非垫 片产品生产159051件，废品5032件，废品率为3.2%,与8月份相比下降了 2.2个百分点。9月份总计生产1188558 件，废品29020件，废品率为2.4%,同比下降1. 1个百分 点。8月份客户退货7次，退货100500件，主要为：北海的产 品由于原料的原因，造成大批量的退货。9月份客户退货9 次，退货量为69325件，主要是凯通垫片有混件现象，北 海8x14x9. 8冲孔处有毛刺。8月份客户反馈12次，主要为尺寸超差和油污严重。9 月份客户反馈11次，主要为冲孔有毛刺和成品混件。8月份我公司出现质量事故和损伤模具总计25起，其 中质量事故18起，主要是垫片粘模，脱胶，欠硫现象严重, 损伤模具7起。9月份出现损伤模具和质量事故12起，其 中质量事故7起，脱胶现象已经基本杜绝，粘模现象大大 降低，工人偷减硫化时间，造成产品欠硫的现象明显减少； 损伤模具5起，与8月份相比也有所降低。与8月份相比，冲压系统的产品质量明显得到了提高, 客户的退货和反馈明显降低，冲压件的各项尺寸基本都能 按照客户图纸要求执行。七、质量月中出现的问题仍然比较多虽然9月份质量月，我公司的产品质量有了明显的改 善，但依然存在很多问题，泰德支架冲孔出现偏大现象， 支架反酸现象仍然未解决，硫化车间仍然存在部分员工偷 减硫化时间的现象，期望各车间针对质量月中出现的问题 能有针对性的解决。9月30日本次质量月活动经过全体人员共同努力圆满 结束，经过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高 了人员的技能水平和管理水平，到达了预期的目标，并取 得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的 提高，期望各车间坚持目前的良好形势，对质量常抓不懈, 构成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的 质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌, 在市场中立于不败之地。2023年质量月活动总结为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力 度，深化全员质量意识，努力提高质量水平，认真贯彻局 以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。 我们结合公司及本项目部项目部的实际情况，因地制宜， 积极配合与开展“质量月”的活动。一、领导重视，精心策划，组织落实公司领导十分重视“2023年质量月活动”，积极组织 工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动， 充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真 制定并贯彻执行质量月活动要求使“质量月”活动有条不 紊地进行。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。项目部员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2023年质量月”活 动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入 人心，增强职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程 实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气 氛。项目部质量部门以完善质量体系、提高质量保证能力 的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容 进行认真的对照检查，细化了质量体系和标准化计量基础 工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质 量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达 到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强， 提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。在质量月活动期间，项目部共出宣传板报2块、挂宣 传条幅5幅、宣传资料多份，宣传质量质量月活动主题， 营造了良好的活动氛围。三、突出重点，开展专项检查，加强现场。1、对质量体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。 项目部质安部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量 信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定 活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动 取得了显著成效，达到了预期的目的。项目部质安部以质量信誉评价和标准化工地实施细则 为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况， 对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。 检查完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检 查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、 材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现 场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报， 并当场给予指出并令其立即整改。2、开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能 使职工的干劲十足，开展你追我赶争做标兵的喜人局面， 涌现出了优秀的岗位能手，质量与安全管理标兵，他们是 我们全体KF工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我 们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进, 让后进的赶先进。2、利用班前班后会议组织开展了质量是企业生存和发 展的生命线的讨论。结合质量月岗位大练兵活动，让广大 职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和发展 的生命线的认识，大家一致认识到：质量就是生命，没有 质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了。只有产品质 量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产 任务，企业才能得到生存和发展。我们才有更好的明天！3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式，大大加强了 广大职工对质量的深切认识。并且做好安全与质量教育管 理，严格落实互联保对子安全职责，坚决杜绝三违现象发 生，使KF工作人员做到人人爱护和正确使用机器设备、工 具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到 三不伤害。 有效的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查 过程中发现的一些质量、安全问题，都一一列为重点，并 制定出针对性更强的整改措施。依据9月份质量检查的问题，严抓质量薄弱环节和工 作重点，开展了体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细 找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量体系建设, 增强了质量实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作 落到实处。通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的 标准来看，我们在质量方面还存在很大的差距。下一步我 部决定从完善质量体系入手，进一步夯实各项基础工作。 加强质量基础，加大质量监督检查力度，重点强化现场质 量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的 分析，均制定了行之有效的改进措施。3、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。 项目部层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质 量教育，收到良好效果。“质量始于教育，终于教育”的 思想得到了较好的体现。施工队各工班利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过学习, 增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。4、今后质量工作展望“2023年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企 业永恒的主题。质量工作任重而道远，我项目部通过此次 “质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同 时也暴露出质量安全方面的不足之处。我公司全体职工会 继续努力，以质量求生存，求发展。4、通过推进和加强质量、安全与环境卫生方面的管理, 从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然 一新，令人舒畅，同时也给工作和生产创造了一个舒适的 环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐 心的安全教导确实落实好安全管理入库须知及现场管理 规定，大大提高了 KF工作人员的服务质量。以上成绩的取得，是在公司及部门领导以及全体KF工 作人员的上下协作、大力支持、积极配合、共同努力而来。 我们按照公司及部门领导的指示：让此次活动不只是流入 形式化，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而 是要长期坚持下去，把它作为一个KF管理工作的奋斗目标。此次活动的开展，全体KF工作人员都倾注了大量的心 血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了 职工们的品质意识，大家都齐心协力，围绕勤奋努力、勇 夺佳绩的奋斗目标，全方位保障质量月活动的成功，促进 了服务品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量 关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经 济效益，它更是对全体KF工作人员的敬业精神、团结意识 及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这，将是我们搞好九 月份质量月的宝贵经验，更将是我们公司及部门今后持续 稳定发展的最宝贵的财富！2023年质量月活动总结2023年9月是全国的质量月，今年质量月的活动主题 是：打造经济升级版，实现质量强国梦，通过一个月的活 动开展，学校的教学质量得到明天的提高，现总结如下：一、提高思想统一认识在学校进行“教学质量月”活动的动员会后，教研组 负责人高度重视，首先组织全组老师开会，决定要有创造 性地完成学校布置的各项任务，要将“教学质量月”的活 动要求与学校的教学管理规范统一起来，要将“课堂教学 和教学评价”的主题落实到实处，并召开了组长会议，要 求利用一次集体备课时间专门研究如何完成“教学质量月” 活动的任务。二、认真教学，勇于创新如在教学上一味讲细、讲全，就难以达到共振之效果，因此，我在教学中注意恰当地给学生思维的时空，延迟判 断，让学生思，让学生说，让学生做，这是十分重要的。 跟踪教改中出现的各种情况注意优化方法。每一节课，我都根据反馈的情况，做好课后反思、总 结，写好课后得失谈，还有对学生加强学法指导，根据各 自的具体情况帮助每个学习困难生完善学习方法，养成良 好的学习习惯，使他们理解、配合教改实验，形成良好的 学习理念，使他们既知道该做学习，又知道怎样做能品尝 到学习成绩提高的喜悦，给他们“指点迷津”，减少学习 的盲目性。具体做法是通过面谈、面改作业、面改试卷进行指导，进 行学习方法，心得交流。三、交流经验，共同提高在“教学质量月”的活动中，除了我们上研究课的教 师精心准备之外，备课组也充分发挥了集体智慧，体现了 团结合作的精神风貌，每一次都能想办法调课，听课人数 多，尽量每节课都评议和交流，达到了共同学习、共同研 究和共同提高的目的。“教学质量月”活动期间，“班级轮流、人人参与、进度统一、中心备课”式的有序进行，这对教学规范管理 是极大促进，这对教师业务素质提高是极大推动。2023年质量月活动总结按照公司关于扎实开展好“质量月”活动的相关要求,我司趁此契机，围绕“质量生存，质量护航”这一主题， 结合我司实际情况，进行了统一的部署和安排，我司领导 组织全体员工，在全公司上下开展了一系列主题为“质量 生存，质量护航”的质量活动。在我司领导的周密策划和 科学指导下，在全体员工的共同配合和努力下，这次“质 量月”活动取得了不错的成效，现将我司“质量月”活动 开展情况总结如下：一、成立“质量月”活动领导小组，加强领导部署成立领导小组，全面负责我司的质量工作。根据公司 的具体情况，具体安排如下：组长：XX：主要负责“质量 月”活动的总体策划以及监督各项活动的执行情况;副组长: 朱振兴：主要负责落实“质量月”各项活动，负责和掌控 其执行情况;组员：XX：主要负责“质量月”活动的检查和 考核以及质量宣传、质量文化建设的'相关活动的落实；领导小组成立后召开了关于“如何开展“质量月”活动”的 部署大会，进行了责任的分工、任务的细化，为“质量月” 活动的有效开展提供了组织保障O二、大力开展宣传教育活动，树立高质量发展理念为确保“质量月”活动能顺利开展，领导小组首先在公司内营造起“质量月”的浓郁氛围。在我司各生产所、 部门办公室外墙的显目位置张挂“质量生存，质量护航” 活动主题横幅，并通过收集组织观看行业质量事故警示教 育片、事故（问题）案例分析、质量问题曝光、质量问题整 治等活动，深刻剖析原因、吸取教训，通过各种宣传方式 在全公司形成浓厚的讲质量、重质量的氛围，让员工意识 到提高生产质量的重要意义和“提高质量，人人有责”的 使命。三、推进全面质量管理，重构生产技术质量体系，提 升技术创新能力全面开展设备质量、工程建设质量排查工作，梳理遗 留尾工，隐患，主动开展技术改造和质量提升活动。组织 运维人员对漂浮区所有锚绳进行全面细致的检查登记，排四、开展质量评奖和群众性质量活动为将“质量生存，质量护航”这一 “质量月”活动主题思想落到实处，领导小组举办了形式多样的活动内容， 包括：召开“质量事故典型案例分析会”、举行“质量主 题课堂”、开展“质量知识竞赛”等。“质量事故分析会”由领导小组全体成员及生产所员 工代表参加，副组长XX主持会议，会上，根据我司的具体 要求，认真总结、查找质量隐患，明确了整改内容、时间 和今后的工作计划。会议利用幻灯片演示的形式对质量事 故典型案例进行分析。分别从质量事故类别及常见原因、 事故主要处理任务、特点、原则对本次案例分析会的主题 做了详细阐述。与会人员还进行了交流、讨论，积极献言 献策，大家纷纷表示：小的细节小的失误就可能酿造一场 大的惨剧，为此，安全生产，人人有责，大家一定会严格 按照规章制度、确保每一个环节安全可控，用责任和细心 打造精品质量，用质量赢得发展的保障。“质量知识竞赛” 由田金萍主持，朱振兴负责记录和统计比赛结果。比赛形 式为桌面会议抢答和综合考评。比赛结束后，由领导小组 专设的评委进行最后结果的评定，选出竞赛中的优胜者， 设前三名，并颁发奖品，以此鼓励全体员工在质量上不断 自我提升、不断突破创新。2023年质量月活动总结XX项目由于今年来一直处于停工、半停工状态，主要 工作是完成去年留下来的部分断头道路连通，管道连通， 以及业主要求的高新大道路面维修、迎新三期配套工程、 安置房维修等工程，工程量不大，但点多面广，工作量不 小。九月下旬，经过多方努力益阳项目污水提升泵站终于 开工了，但没有过几天，由于业主的协调不到位，工程又 被迫停下来了，工地上只开挖了一个大坑，安装了 100多 米D1000的污水管。业主现在又把工作转到污水干管上来 了，污水干管有DN600的PE管1800m, D1000的硅管250m, 希望能够顺利完成，另外长1500m的雪花弯路正在放红线, 还需要业主对红线的确定和征地，估计还要一些时间才能 开工。综合现场的实际情况，结合公司质量月的活动要求, 益阳项目对本次活动作以下总结。