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2022年精选项目实施方案合集九篇精选项目实施方案合集九篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展，经常须要提前打算一份详细、具体、针对性强的方案，方案是安排中内容最为困难的一种。方案要怎么制定呢？以下是我整理的项目实施方案9篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。项目实施方案 篇1鑫岛佳苑项目工程管理实施方案山东众成集团垦利置业分公司20xx年2月3日1、项目概况1.1 序言开 发 商： 山东众成集团垦利置业分公司设计单位： 东营广厦设计有限公司监理公司： 中舜监理有限公司承建单位(一期工程)： 东发建安、万祥集团、福华集团、益达建安、瑞升建安1.2总体概况鑫岛佳苑项目由 山东众成集团垦利置业分公司 开发，本工程总建筑面积为22.4万平方米，容积率1.39，规划户数1308户，共 53幢楼，其中 13 栋 11层、 22 栋 5 层、 18 栋连叠拼楼组成。1.3 现场概况1.3.1场地条件本工程现场原为耕地。1.3.2临时用电、水现场已经设置配电箱，容量约为180KVA,后续将再增加一台临时变压器。临时用水接自锦霞新城，管径DN40，在后续工程中，将增设DN60管线。1.3.3道路现场环形路混凝土部分已施工完成。2.项目总体施工安排2.1（鑫岛佳苑项目）小高层20xx年进度管控安排2.2（鑫岛佳苑项目）多层20xx年进度管控安排项目实施方案 篇2县委组织部：xx村隶属xx县xx镇，位于xx镇东南面山区，总面积22.78平方公里，村辖5个村民小组，总人口20xx人，全村耕地总面积5066亩。党支部1个，党员47人。属汉、彝、白、藏等民族混居村。村“两委会”于20xx年8月1日专题探讨确定在上级的支持下，主动推动xx村村部改造工作，现将实施方案报告如下：一、村部现状xx村村部于20xx搬迁至原大龙小学。建筑面积230，因原大龙小学主要用于教学运用，不能适应村“两委”办公及开展活动的须要。村部改造将有效提高村“两委”服务群众、服务农村经济发展的实力，对于提升新隆村发展水平，加快我镇新农村示范片建设进程具有特别重要的作用。二、项目建设规模经村两委及党员和村民代表探讨，并多次勘察、测量设计，广泛听取村民的建议和要求，并经党员和村民代表大会探讨通过，确定将在原大龙小学已有建筑基础上进行改造，改造建筑面积为230。三、项目建设的投资估算（一）投资估算依据：依据现行市场单价该工程项目经预算总投资3万元。（二）投资概算：1.天蓬乳胶漆（白色）38.5元/；2.内墙面乳胶漆（白色）37.5元/；3.围墙、厕所墙面乳胶漆（白色）34.5元/；4.外墙面乳胶漆（白色）：37.5元/。四、建设工期和进度支配新隆村村部改造工程历时两个月实施完工，20xx年8月20日到20xx年9月20日完工。10月1日前投入运用。五、项目实施期限和组织管理（一）建设方式：该项目严格根据上级有关部门的要求进行施工。工程根据四议两公开的程序，实行自建的方式进行。（二）组织管理：xx村村部建设是村自建工程，工程实施由村委会负责，村党支部负责项目建设环境的协调和工程质量监管。工程建设村两委成员分工如下，并聘请部分党员、村民代表参加监督。监督员：xx（支部书记）、xx（妇女主任）；报账员：xx（村委会主任）、xx（民兵连长）；六、工程项目建成后效益分析通过该项目的实施，将改善xx村村级组织活动阵地，提高党支部的核心作用，增加党支部的凝合力，有效的改善村级办公条件。项目实施方案 篇3一、软件项目实施方案概述软件产品，特殊是行业解决方案软件产品不同于一般的商品，用户购买软件产品之后，不能马上进行运用，须要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线运用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否胜利、用户的软件运用状况是否顺当、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的状况起到特别重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容，每个阶段下面有不同的工作事项，各个阶段之间都是承上启下关系，上一阶段的顺当完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将根据每个项目实施阶段分别介绍。二、软件项目实施方案介绍（一）项目启动阶段此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目安排、启动会四个阶段组成。此阶段主任务：公司：在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。 公司项目组：进行前期项目调研，与用户共同成立项目实施组织，编制总体项目安排，召开项目启动会。商务经理：协作公司项目组，将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户，协作项目组建立与用户的联系。用户：成立项目实施组织，协作前期调研和召开启动会，签署总体项目安排和项目实施协议。1、成立项目组：部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署项目任务书。2、前期调研：项目经理及项目组成员，在商务人员协作下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。填写用户及合同信息表。在项目商务谈判中，商务经理积累了大量的信息，项目组首先应收集商务和合同信息，并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人，确定他们的需求和期望，如何满意和影响这些需求、期望以确保项目能够胜利。3、编制项目总体安排：项目总体安排是一个文件或文件的集合，随着项目信息不断丰富和改变，会被不断变更，主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面内容：项目描述，项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所安排的职责安排（包括用户的）；沟通管理安排，确定项目干系人对信息和沟通的须要：即什么人何时须要什么信息以及通过什么方式将信息供应给他们。质量管理安排，确定适合于项目的质量标准和如何满意其要求。假如有必要，可以包括上述每一个安排，具体程度依据每个详细项目的要求而定。未解决事宜和未定的决策4、启动会：项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式起先的会议。会程支配如下：共同组建项目实施组织，实施组织的权利和职责；双方签署项目实施协议。 项目组介绍项目总体安排和项目实施协议，包括以下内容：项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所安排的职责安排（包括用户的）；项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理，项目的质量如何限制； 项目实施中用户的参加和领导的支持的重要作用；阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户供应后续服务。（二）需求调研确认阶段此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求，包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等，实施人员调研完成后，会编写需求调研分析手册，并交付用户进行确认，待用户对需求调研分析手册上所提到的需求确认完毕后，项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。假如用户又提出新的需求，实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否赐予实现。需求调研阶段详细包括如下内容：1、进行需求调研打算2、编制需求调研安排3、内部评审是否通过需求调研安排项目组、部门经理、商务等人员依据合同要求和项目实际状况对需求调研安排草稿进行评审，如评审通过，则在稍后的时间内签署，如评审不通过则重新修改。4、用户是否签署需求调研安排如用户签署需求调研安排，则作为以后需求调研工作的指南。否则重新修改。5、需求调研安排是否有变更假如安排存在变更，则执行变更限制流程，否则按安排进行后续工作。6、编写及发出需求调研通知项目组编写需求调研通知，确定进行需求调研的相关事宜，发给用户，为顺当完成需求调研工作做打算7、需求调研项目组以需求调研手册为依据，从业务流程、单据运用、打印格式、报表查询几个方面绽开深化和全面的调研，并搜集用户的特性化需求。8、需求调研分析依据调研的结果项目组和公司其他技术部门将进一步进行分析，确定合理、可行的需求，将分析结果形成需求分析报告草稿。9、内部评审是否通过需求分析报告项目组、部门经理、公司其他技术部门的人员对需求分析报告草稿进行评审，如评审通过，则在稍后由用户签署，如评审不通过则重新修改，直至内部评审通过。10、编写及发出需求分析报告确认通知项目组编写需求分析报告确认通知，发给用户，确定进行需求确认的相关事宜，告之相关部门及人员支配好工作，准时参加需求确认工作，为顺当完成需求确认工作做打算。11、用户是否确认需求分析报告假如用户确认，并签署了需求分析报告，则需求调研阶段工作结束，进行后续的软件功能实现的工作；如没有确认，则进一步进行调研、分析，直至用户最终确认并签署需求分析报告。双方签署了需求分析报告，需求调研工作结束之后，假如用户提出新的需求或是变更已有的需求，则执行需求新增及变更流程。（三）软件功能实现确认阶段此阶段的主要工作是项目实施人员依据需求调研阶段确认的需求调研分析手册中的用户需求内容进行详细软件功能的实现工作。在软件功能实现的过程中，项目实施人员将记录软件实现的具体过程。便于公司售后服务之用。每一个实施技术人员必需严格根据要求记录、存档。根据调研要求的全部功能实现完毕后，项目实施人员将编制软件功能确认表，将定制好软件功能待用户确认，用户依据软件功能确认表上的功能逐一确定软件功能是否达到要求，对不满意要求的功能，项目实施人员将会记录下来并进行功能修改，直到满意用于要求。（四）数据标准化初装阶段此阶段的主要工作是项目实施人员指导用户进行系统标准化资料的打算工作，并对用户进行初装资料的软件操作培训，以便用户能够刚好的将标准资料录入系统，初装完成后，项目实施人员会对资料初装的状况进行核查，为以后详细业务功能的开展做好基础。（五）系统培训阶段系统培训阶段工作是整个项目实施工作中比较重要的工作，用户对软件的操作功能是否娴熟将干脆影响到后面的软件应用效果，所以软件公司和用户双方要对此阶段的工作赐予足够的重视。要充分相识培训的重要性和艰难性。在项目实施之前对用户的相关人员进行系统和规范的产品培训是特别必要的，达到让用户了解软件产品，最终自己能够解决运用中的详细的问题。此阶段的培训工作中将用户参与产品培训的人员划分为三个层次：决策层、技术层、操作层，对不同层次的用户参与产品培训人员的培训内容分别是： 决策层：领导在实施中的作用与重要性、决策查询。维护层：系统维护学问、操作方法。操作层：操作方法。详细的培训工作流程为：1、调研培训信息：项目实施方案 篇4依据xx县扶贫开发领导小组办公室、xx县财政局、xx县农业局、xx县果业发展管理局关于下达扶持贫困村农夫专业合作社的通知，安排下达xx县xx种养殖专业合作社扶持项目，用于完善合作社办公设施设备，扶持12户贫困户养殖中蜂，申请补助财政扶贫资金5万元。一、项目区基本状况xx县xx种养殖专业合作社成立于20xx年12月，位于xx县厚畛子镇xx村，合作社法人、理事会会长xxx，合作社联合本村养殖大户5户组建成立中蜂养殖为主业的合作经济组织，经申请县工商行政管理局备案核准，实行独立核算，自负盈亏，具有独立法人资格的股份合作制企业。业务范围为组织收购、销售成员种植、养殖的中药材猪苓及土蜂蜜蜂产品；开展与农业生产经营有关的技术询问服务。由于这里地处太白山脚下，秦岭腹地，自然资源极其丰富，森林茂密，相宜林下中药材种植，这里花种多样，花期长，蜜粉资源得天独厚，相宜中蜂养殖，所产蜂蜜纯自然无污染无公害，色泽艳丽，味香甜而醇厚，养分价值极高深为广阔消费者所青睐。该项目建设覆盖xx村种植、养殖户xx户，其中建档立卡贫困户12户（43人）。近年来，在镇党委、政府的高度重视和系列实惠政策的扶持下，我村种植、养殖业得到了快速发展，截至目前，我村现已发展中药材种植600窝（2-10斤/窝），中蜂共有200多箱。二、项目实施组织机构项目实施过程中，xx县xx种养殖专业合作社成立项目领导小组：组 长：xxx副组长：xxx成 员：xxx、xxx、xxx三、项目建设内容及规模（一）办公用品1、电脑一台，1×4820元/台=4820元2、办公桌4套，4×500元/套=20xx元3、凳子40只，10×100元/只=1000元4、文件柜2只，2×370元/只=740元5、茶几一只，1×270元/只=270元6、沙发一只，1×1700元/只=17000元7、打印机一台，1×20xx元/只=20xx元8、档案盒10个，10×12元/个=120元9、电脑桌1台，1×500元/台=500元10、打印纸1箱，1×150元/箱=150元11、照相机一部，1×1700元/部=1700元共计:15000元（二）组扶持12户贫困户发展种植、养殖业1、中蜂养殖3户：6箱（2箱/户），6×750元=4500元2、猪苓种植9户：（10斤猪苓×15元/斤+50瓶蜜环菌×2元/瓶）/窝=250元/窝9户×250元/窝×6窝/户=13500元共计：18000元（三）中蜂养殖户配备1、摇糖机：xx0元/台×1台/户×3户=480元2、防护服：60元/套×1套/户×3户=180元3、割蜜刀：10元/把×1把/户×3户=30元4、蜂扫：10元/把×1把/户×3户=30元5、手套：20元/双×1双/户×3户=60元共计：780元（四）购买养蜂书籍、工具、防疫1、蜂药：42元/瓶×10瓶=420元2、中蜂养殖书籍：120元/套×6套=720元3、猪苓种植书籍：50元/套×20套=1000元3、蜂药防疫喷雾器：30元/台×10套=300元4、猪苓种植潮湿水管：3元/米× 900米 =2700元共计：5140元（五）制作章程牌、广告牌、制度牌等1、章程、工作制度、领导小组、财务制度牌：250元/个×4个=1000元2、广告宣扬：3200元/个×2个=6400元3、横幅：20元/条×4条=80元共计：7480元（六）组织培训学习3次1、专家车费：（200元/趟×2趟）/次×3次=1200元2、专家食宿：（120元/人天×3人）×3次=1080元3、专家培训费：（280元/天×2人）×3次=xx80元4、一次性杯子：（5元/条×5条）/次×3次=75元5、茶叶：（50元/袋×2袋）/次×3次=300元6、宣扬材料：（15元/份×17份）/次×3次=765元7、社员便饭：（15元/份×20份）/次×3次=900元共计：6000元四、资金筹措方案及财政扶贫资金用途该项目建设资金共需5.24万元，其中，申请国家扶持资金5.0万元，自筹资金0.24万元。这些资金用于合作社组织种植、养殖户集中培训办公经费、购买合作社电脑、打印机、桌椅、防护服等办公用品，扶持12户贫困户购买猪苓种子、中蜂种群等。资金筹措及运用方案一览表序号项目建设内容项目安排投资资金来源财政扶贫资金单位自筹1购买办公用品1.51.52扶持12户贫困户种植猪苓、养蜂1.81.83购买防护服2套0.0780.0784购买养蜂书籍、工具、防疫药0.5140.2740.245制作章程牌、广告牌、制度牌等0.7480.7486组织培训学习3次0.60.6合计5.245.00.24五、对贫困户的扶持状况通过组织召开“猪苓种植、中蜂养殖规模化可行性研讨会”，广泛征集种植、养殖户和贫困户在猪苓、中蜂养殖方面的需求，建档立卡贫困户中的12户，全部主动要求参与中蜂养殖专业合作社，合作社为12户贫困户在猪苓种植、中蜂养殖等方面进行扶持，并定期组织培训学习，帮助他们提高种植、养殖技术，增加收益，使他们尽快脱贫。六、实施安排进度20xx年10月底完成。七、保障措施（一）组织保障为确保产业发展落到实处，达到预期目标，成立项目领导小组，负责制定产业发展的年度安排和实施方案，负责产业发展的服务、协调工作。（二）科学保障要高质量高标准完成此项工作，必需建立强硬的科学支撑体系，实行分期、分项组织技术培训。实行科学规划、科学设计、科学管理和科学施工，推广先进、成熟、好用的科技成果，主动引进优良品种。（二）严格根据产业发展实施方案和资金运用安排，组成一支懂技术的专业队伍，进行缜密的筹划、科学的设计和技术指导。八、项目预期目标本项目实施后，可以明显提升合作社硬件设施，改善办公条件，提高合作社管理水平。可帮扶12户贫困户发展猪苓种植、中蜂养殖，使种植养殖业科学化、规范化，增加12户贫困户收入，彻底达到引导和辐射农夫增收和从根本上脱贫致富的目的，从而促进社会和谐发展。干脆目标：完善提升合作社办公条件，为12户贫困户脱贫致富通过软件平台。树立典型和样板，从而带动全村贫困户发展主导产业，实现科学化管理，壮大合作社种植、养殖业规模。间接目标：通过扶贫产业开发，辐射带动厚畛子镇及周边地区发展中药材种植、中蜂养殖产业，形成产业链。长远目标：逐步建立生态良好、农夫增收、经济发展的长效机制，走出一条生产发展、生活富有、生态文明的可持续发展之路。附件：贫困户补助花名单xx县xx种养殖专业合作社20xx年5月20日项目实施方案 篇5为贯彻吉林省促进基本公共卫生服务逐步均等化的实施看法，规范基层医疗卫朝气构实施传染病报告与处理，依据传染病防治法、传染病信息报告管理规范、国家基本公共卫生服务规范（*年版）等法律、规范要求，制定本实施方案。一、项目目标（一）总目标依据传染病防治法建立并完善各级医疗卫朝气构传染病监测报告与处理机制；各级医疗卫朝气构按规范报告传染病；疾病预防限制机构依法开展辖区传染病信息管理，分析、处置传染病疫情并指导医疗机构做好疫情处理，保障传染病网络直报系统正常运行。社区卫生服务中心（乡镇卫生院）传染病疫情网络直报实力达到100%，直报率达到80%，无传染病疫情漏报、迟报发生。落实社区传染病疫情防控措施，建立传染病防治管理制度，完善传染病疫情报告、预警机制和基础档案管理。（二）年度目标1、*年底，各县（区）重新统计登记辖区内全部依传染病防治法担当传染病发觉、报告、处置的医疗卫朝气构及传染病报告人员的基本信息，作为日常管理的基线数据，登记率100%。2、对辖区符合传染病网络直报条件的医疗卫朝气构，根据中国疾病预防限制信息系统用户与权限安排管理规程（试行），授予用户权限，各类用户进行档案登记，管理率100%。3、传染病报告机构建立健全传染病报告管理制度，配置统一的中华人民共和国传染病报告卡、传染病登记本，辖区传染病报告机构根据传染病信息报告管理规范、传染病报告和处理服务规范开展日常工作。4、社区卫生服务中心（乡镇卫生院）传染病疫情网络直报实力达到100%，直报率达80%，无传染病疫情漏报、迟报发生。5、落实社区传染病疫情防控措施，建立传染病防治管理制度，完善传染病疫情报告、预警机制和基础档案管理，对传染病患者刚好登记、上转、追踪，疑似传染病患者转诊率达到100%、追踪率达到100%、转诊到位率90%。6、对重点传染病实施社区管理，新涂阳肺结核患者发觉率达到70%以上；DOTS策略覆盖率100%；结核病患者系统管理率达到95%及以上；新涂阳患者治愈率达到85%以上；符合治疗标准的艾滋病病人95%以上接受抗病毒治疗或中医治疗；有治疗需求的艾滋病病人90%以上得到抗机会性感染治疗服务。二、项目范围和内容*年项目在全市范围内起先实施。（一）传染病报告机构任何单位和个人发觉传染病病人和疑似病人时，应刚好向旁边的疾病预防限制机构或者医疗机构报告，疾病预防限制机构、医疗机构及其执行职务的人员发觉传染病疫情时，应遵循疫情报告属地管理原则，根据规定的内容、程序、方式和时限报告。1、培训定期对本单位医护人员进行传染病防治学问、技能的培训。()社区卫生服务中心（乡镇卫生院）每年对辖区社区（乡村）医生进行传染病防治学问、技能的培训，每月例会时以会代训形式对传染病防治学问进行培训，组织医生参与县（区）级卫生部门开展的传染病防治工作培训。2、发觉、登记填写门诊日志及入、出院登记本。首诊医生在诊疗过程中发觉传染病病例、疑似病例时，必需仔细填写门诊日志、出入院登记簿，并由首诊医生或其他执行职务的人员负责填写，根据要求填写中华人民共和国传染病报告卡。3、报告（1）报告程序与方式已开通传染病疫情监测信息系统的单位，运用传染病疫情监测信息系统报告，传染病报告卡按时间及病种依次整理归档，作为本单位报告传染病的业务依据。未开通传染病疫情监测信息系统的单位，视疫情详细状况按法律法规的要求通过传真、电话等方式尽快进行疫情报告，同时送（寄）出传染病报告卡，在传染病登记本上记录报出卡的基本信息，作为本单位报告传染病的业务依据。依据疫情，当怀疑有传染病暴发流行的可能时，应向当地疾控部门报告。（2）报告时限发觉甲类传染病和乙类传染病中的肺炭疽、传染性非典型肺炎、脊髓灰质炎、人感染高致病性禽流感的病人或疑似病人以及根据甲类管理的传染病时，或发觉其他传染病和不明缘由疾病暴发时，应于2小时内将传染病报告卡通过网络直报系统报告；未实行网络直报的，应于2小时内以最快的通讯方式（电话、传真）向当地县（区）级疾病预防限制机构报告，并于2小时内寄送出传染病报告卡。对其他乙、丙类传染病病例、疑似病例和规定报告的传染病病原携带者，在诊断后实行网络直报的责任报告单位应于24小时内进行网络报告；未实行网络直报的责任报告单位应于24小时内寄送出传染病报告卡。（3）做好传染病报告的订正和补报工作。4、处理（1）病例转诊。将病人及其病历记录复印件一并转至具备相应救治实力的医疗机构。（2）消毒处理。依照法律、法规的规定，对本单位内被传染病病原体污染的场所、物品以及医疗废物，实施消毒和无害化处置。（3）病例的流行病学调查和随访。帮助疾病限制机构做好流行病学调查和重点管理传染病居家病例的随访工作。（4）亲密接触者管理。帮助疾病限制机构查找亲密接触者，根据有关要求做好管理工作。5、帮助上级专业防治机构做好重点传染病防治管理。帮助做好辖区结核病、艾滋病、甲型H1N1流感、手足口病等重点传染病患者的宣扬、指导服务以及非住院病人的治疗管理工作。帮助疾控部门做好重点传染病亲密接触者的追踪、随访工作；开展传染病防护措施、消毒隔离技术、疾病症状早期识别等宣扬教化工作。（二）疾病预防限制机构1、登记管理。对辖区内全部依传染病防治法担当传染病发觉、报告、处置的医疗卫朝气构及传染病报告人员的基本信息进行登记，形成日常管理的基线数据库，登记率100%；对辖区符合传染病网络直报条件的医疗卫朝气构，根据中国疾病预防限制信息系统用户管理权限规定（试行），授予用户权限，各类用户进行档案登记，管理率100%；2、培训与指导。形成分级培训机制，不断提升从业人员工作实力。市级负责对县（区）级培训，每年至少一次。县（区）级开展对辖区社区卫生服务中心（乡镇卫生院）面对面现场指导，每年至少督导检查两次传染病防治工作落实状况，督促乡镇卫生院、社区卫生服务中心（站）对辖区乡村医生的面对面指导。通过网络监视刚好指导辖区传染病报告机构精确报告传染病相关信息。3、考核。依据中国疾病预防限制中心传染病监测信息网络直报工作与技术指南（*试行版）及卫生部和我省卫生厅关于传染病报告质量检查方案组织全市各级传染病报告工作考核，结果全市通报。4、各级疾病预防限制机构根据传染病信息报告管理规范的要求做好信息审核、指导信息订正、数据统计分析、报告分发、信息沟通、资料保存等工作。5、根据属地化管理和分级管理原则，依据各类传染病防控预案做好疫情处理，达到突发公共卫生事务标准的，根据突发公共卫生事务处置。属于“重大公共卫生服务项目”管理的传染病疫情按其要求处理。三、项目组织领导卫生行政部门负责项目的组织实施和监督管理，疾病预防限制中心负责项目技术指导、监测工作和效果评价，对项目实施进行质量限制。疾病预防限制中心、结核病防治所负责对社区卫生服务中心（乡镇卫生院）传染病防治工作进行业务考核，并将考核结果作为经费划拨的依据。财政部门负责项目资金的核付及监管工作。四、实施时间*年3月1日至*年10月30日。五、项目督导与评估实行查阅资料、现场操作、学问问答、入户走访等方式，由市、县（区）卫生行政部门定期组织相关业务部门根据国家基本公共卫生服务规范（*年版）及本实施方案要求对辖区工作进行督导评估。各县（区）可依据本地区传染病防治工作实际，在组织完成本实施方案工作基础上，制定本地详细工作方案。项目实施方案 篇6为进一步加快项目引进和项目建设进程，全力推动全区招商选资工作和全社会固定资产投资，依据区委、区政府20xx年xx区深化“项目提升年”活动实施方案要求，从20xx年2月20日5月31日，在全区范围内开展以招商选资、项目推动、征地拆迁为重点的“项目提升年”百日攻坚活动，特制定本方案。一、攻坚目标通过“项目提升年”百日攻坚活动，解决一批招商选资、项目推动、征地拆迁中的突出问题，全区力争引进合同外资1亿美元、实到外资5000万美元，引进区外内资8。6亿元；引进或在谈重大先进制造业项目5个、重大现代服务业项目5个、重大现代农业项目1个；全社会固定资产投资完成38亿元，其中，工业生产性投入25亿元；完成拆迁269户，拆迁面积10万平方米。二、攻坚措施（一）集中精力，狠抓招商选资1、营造一个强势招商氛围。建立招商选资领导领衔包干机制，各镇、街道、xx新区、xx工业园区主要领导负责包干引进一批重大优质项目，主要领导、分管领导确保每周3天专注招商工作。3月底前完成全区10名招商人员的'聘请工作，分别充溢到各镇、街道、xx新区、xx工业园区。选调若干名区级优秀后备干部到区招商促进局挂职，开展专业招商工作。调整完善招商选资考核机制，对完不成合同外资或实到外资年度目标任务的，推翻开放型经济工作一等奖。2、拓展一批重点招商领域。开展区域合作，加强与上海、苏南等地的沟通沟通，建立产业转移和项目引进合作关系。引进风险投资公司，与本地新能源、新材料和新技术行业企业进行参股合作；探究多领域合作招商，主动引进国际基金公司投资嘉绍高速*段、沪杭高铁xx段以及xx新区（北区）等重大基础设施项目的开发建设；引进国资央企投资新塍镇万亩现代农业示范园区，王店镇聚宝湾等新农村基础设施建设。利用已落户企业的产业资源、客户资源、市场资源开展上下游产业招商、二次招商和总部招商。3、实施一系列专项招商活动。依据产业发展定位和现有招商空间，在区内外和境外举办一系列专业招商活动，同时，整合全区招商人员，以小组形式分别“空投”到上海、昆山、苏州等地，进行为期一个月的外派集中招商，实行锁定式招商、倒逼式招商方式，有效集聚一批客商资源，收获一批项目信息，跟踪洽谈一批重大项目。在二产上锁定一个世界500强和3个新能源新材料项目；三产上锁定2个国内外知名的第三方物流企业；一产上锁定1个大规模的现代农业项目。确保69产业投资洽谈会有一批引领xx产业转型的优质项目。（二）攻坚克难，推动项目建设1、破解一批难题项目。对全区项目进行调查分析，排出一批影响项目开工和项目进程的关键性问题，全力破解已供地未开工项目、已招商未征迁项目、已建成未投产项目的相关难题。同时，确保在建项目按预定安排强势推动，新建项目按预定目标做好各项开工打算。2、开工一批重点项目。按月排出新开工项目，倒排工作流程，简化审批手续，削减审批环节，实行并联审批制度，开通重大项目审批绿色通道，提高审批效率。加快项目备案、核准、环评、规划、消防、施工许可等审批速度，全面加快项目进度。突出做好“860”工程项目的土地报批工作，做到成熟一块报批一块，刚好完成供地审批手续。各镇、*新区、*工业园区每月都要有新开工项目，至5月底，项目库开工率达到70%以上。3、推动一批存量项目。引导集约化投入，加强存量土地投入和零土地投入。创新工作方式，以镇为单位开展存量项目、科技创新项目和技术改造项目的现场指导服务。各镇、xx新区、xx工业园区要把存量项目作为补充工业生产性投入项目库储备不足的一项重点工程来抓，切实提高工业项目的产出效益，至5月底，全区存量项目入库达到60项。4、落实一批建设资金。深化政银企合作平台，力争落实两个10亿元的融资项目。一是开展以银行、产业、镇为单位的专场银企对接活动，争取新增企业授信10亿元。二是谋划好政府性融资项目，落实兴业银行、国家开发银行、农发银行对镇工业功能区建设和新农村建设融资项目，全力推动浙江科技孵化城（嘉兴）基础设施建设融资项目的立项、报批工作，新增授信10亿元。（三）围绕项目，加快征迁进程1、加强指导。区征迁工作领导小组要加强对各镇、xx新区、xx工业园区征地拆迁部门的指导、监督和协调工作，定期召开领导小组会议，分析征迁过程中存在的问题，探讨征迁政策。2、突出重点。按百日攻坚工作安排和项目推动实际须要，以促进经济结构转型、产业提升的重点项目征迁为主，统筹支配，细心组织。明确每个征迁项目责任人和详细实施安排，加大征迁力度，确保重点项目顺当推动。3、依法征迁。在项目立项、依法取得土地运用权和规划许可证的基础上，坚持公允、公正原则，做细工作，补偿到位。对影响项目开工的重点疑难户，进行听证和公告，依法推动征迁工作。三、活动要求（一）加强领导。全区上下要进一步统一思想，提高相识，切实把思想和行动统一到百日攻坚活动上来，集中精力推动招商选资、项目推动和征地拆迁三大重点工作。各镇、街道、xx新区、xx工业园区要把此次活动与经济转型发展结合起来，根据活动要求，快速成立工作机构，选派得力人员，落实工作措施，切实加快推动产业结构调整。（二）形成合力。各镇、街道、xx新区、xx工业园区要刚好分析梳理遇到的困难和问题，与相关部门做好对接。招商一线人员要强化信息收集，加强沟通，主动出击，主动参加全区招商选资活动。机关干部要深化基层、沉到一线，仔细开展项目建设调查分析，着力解决项目建设中的困难和问题，确保项目建设顺当推动。区各有关部门要紧紧围绕攻坚目标和各自职能，亲密协作，形成合力。区建立百日攻坚活动专项推动协调组，组织招商活动，协调解决项目难题，落实各项责任。（三）营造氛围。充分利用新闻媒体，刚好宣扬百日攻坚活动成果，宣扬“项目提升年”活动中的先进典型，发挥舆论导向作用。大力营造“招商选资一号工程”、“人人关切重点项目建设、人人支持重点项目建设”的良好氛围。项目实施方案 篇7为深化推动水稻产业提升行动，强化核心示范区建设，加快良种良法配套集成推广，依据省农委关于印发20xx年水稻良种补贴与良种挂钩实方案的通知（皖农明电20xx44号）及水稻产业提升行动核心示范区建设要求，今年我县水稻产业提升行动核心示范区规模扩大到30万亩。为高标准、高质量推动核心示范区建设，充分发挥其作为主体功能区的带动作用和示范效应，特制定如下建设方案。一、总体思路水稻产业提升行动核心示范区建设，以优势区域和产粮大乡、大片和大户为重点，以主导品种和现有关键技术的集成推广为支撑，结财政补贴与良种挂钩试点和高产创建活动，强化政策投入和“五统一”（统一技术方案、统一高产优质品种、统一配方、统一病虫害防治、统一订单销售）服务。推动规模化种植、专业化生产、社会化服务和产业化经营，努力构建布局理、特点显明、效益显著的水稻优势产区。充分发挥示范区在水稻产业提升行动中的示范和辐射作用，实现单产、质量、品牌、效益全面提升，促进全县水稻增产、农夫增收和增加稻米市场竞争力。二、主要目标本着“优质高产、节本增效”的原则，依托政策投入和科技支撑，主攻单产，提高质量，促进水稻产量和质量同步提升，努力实现核心示范区水稻单产比前三年平均产量提高5%以上。与非示范区相比，实现亩产增收100斤和100元的“双百”目标。核心示范区要全部实现良种化，品种优质率90%以上。三、实施范围20xx年全县建立水稻产业提升行动核心示范区30万亩，支配在13个水稻主产乡镇的重点村实。详细见附件：20xx年水稻产业提升行动核心示范区建设面积分解表。四、建设内容（一）集中连片，形成规模。根据“高标准、多层次、全覆盖”的总体要求，依据“布局理、品种对路、连片推动、产业开发”的原则，将核心示范区建设任务分解到村、组，落实到地块，并建立登记备案制度，实行档案管理和目标考核，切实做到集中连片、规模推动，解决一家一户分散种植规模小的问题。示范区实行滚动发展模式，力争3年内实现全县覆盖。（二）大力推广优质高产品种。30万亩核心示范区全部实行良种补贴与良种挂钩政策。我县在征求乡镇农技人员、种植大户和县水稻专家看法的基础上，今年的核心示范区全面推广8个补贴品种，分别是：新两优6号、丰两优1号、丰两优4号、扬两优6号、优98、隆两优6号、C两优396、绿丰20。全县各地要的确加大推广力度，注意对非示范区的辐射效应，快速提高我县水稻生产优良品种覆盖率。（三）强化关键技术集成推广。大力推动以理增加穗数、推广轻简栽培、统防统治、配方和机械化作业为主要内容的“一增四推”关键技术的集成应用，建立不同品种、不同区域的技术