公司年终总结发言稿范文（15篇）.docx

公司年终总结发言稿范文（15篇）公司年终总结发言稿范文（精选15篇）公司年终总结发言稿范文篇1尊敬的董事长、各位董事、各位朋友们：大家下午好！马振雄风留浩气，羊迎盛世起新程。在这辞旧迎新的时刻， 我代表全体将士向支持我们工作的各位战略合作伙伴、客户朋友、 金融界的朋友、生产基地、生产基地的朋友、亲人家属们表示深 深的感谢，向一年来艰苦奋战在工作一线的全体将士，致以诚挚 的祝福和最亲切的问候。大家真的辛苦了。一年是令人激动和刻骨铭心的一年，正如大家在开场video 中所看到的一样，我们以从“优秀到卓越”为宗旨，全年产能突 破4500万，产值创历史新高，超越达成年初制定目标。这些骄人 的、来之不易的成绩是我们全体将士用辛勤的汗水浇灌的果实。 为了达成这个目标，我们在前詹性的规划下，落实各项战略：夯 实现场管理，深化精细管理，推进拉式生产，创新创优技术，完 善体系建设，优化组织架构、加强战略合作、提升交付能力、贴 近客户服务。正所谓“谁敢横刀立马，唯我联韵将士”。放眼年，我们继续秉承“从优秀到卓越”的宗旨，将深入回想在20_年里，在与你们各位相处的时间里，在我们忙忙 碌碌的身影里，在大家齐心协力的帮忙下，我们平平稳稳快走过 了 一年。一年来，感谢在座的各位同事，有你们对我工作的支持， 就是对公司的支持，也是对我们集团董事会的支持。20_年对公司而言是不平凡的一年。在这一年里，我们三期 得到了政府的许可，开始动工兴建；二期得到了政府的优惠政策大 力支持外，还成功改变了市场定位，并将原先的建材市场改成了 车辆交易大市场并开始施工；大酒店也在启动与规划中；公司还申 报成功晋级具有二级开发资质，而且是目前开发企业中唯一的具 有二级资质的房地产企业。20年大家上下围绕企业的中心任务, 奋力拼搏，做了超多卓有成效的工作，使公司呈现出良好的发展 势头。这天的成绩与在座的各位是分不开的，公司的成长和发展 是大家一齐创造的。所以，我要在那里谢谢大家一年来的辛勤工 作。20_年是创新的一年。总公司成立了集团控股公司，在集团 公司指导下，有序开展的进程中，根据市场的变化和资源配置潜 力进行经营战略的调整。公司是以房地产为经营主体方向，一向 以开发住宅、商业房地产为主，对于该项目，公司各层都在摸索 中学习前进。而我们也在摸索中愈加成熟自信。目前，车辆交易 大市场招商推介会的成功为我们后续的工作开了个好头，大家要继续持续和发扬这种团队合作精神，争取明年车辆交易大市场成 功开张营业，吸引更多的人气，以商带宅，顺利完成销售任务。20_年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在14 年进入了快速扩张的成长发展阶段，也就是所谓的企业发展的成 长期，这个时期的企业处于不断的改革中，公司也不例外。20 年，我们加强了基础管理工作，先后出台了一系列办法，实现了 管理模式、体制、机制与集团公司运作模式的快速接轨。当然， 在总结回顾14年成绩的同时，我们也务必清醒的认识到公司在发 展的各项工作中仍有不少不足之处。例如，车辆交易大市场不仅 仅是公司开发的一个新项目，未来还有酒店的开发，也是公司涉 足的一个新的经营领域。在经营与运作方面还面临了许多的挑战。 在公司建设上已出台的相关管理办法贯彻落实尚不完全到位，团 队建设方面还有待加强，这些都需要在新的一年里有实质的改变。而20年是公司发展关键的一年。新的一年里，全公司上下 要以“稳中求好”为发展理念，以成熟的品牌为依托，保证车辆 交易大市场开业和销售成功为工作重点，争取车辆交易大市场第 二期工程和大酒店开工建设为目标。因此，20年我们的任务还 将十分繁重、时间十分紧迫、压力十分巨大。我们要对目前的形 势有客观的认识，正视困难，明确思路，拟定措施，确保今年年 度目标的实现。根据公司14年各项工作完成的状况和目前面临的形势来看, 15年我们务必围绕车辆交易大市场和酒店两大工作任务，全面落 实工作职责，切实树立强烈的发展意识、机遇意识、职责意识和 安全、质量成本意识。要做强做大公司的既定目标，还务必做到 四个“增强”，提高公司的核心竞争潜力。一是增强市场的开发潜力。在房地产竞争日趋白热化和国家 政策紧缩的严峻形势下，如何在有限的土地资源里有效的开发市 场、运作项目是我们要应对和思索的。增强市场的开发潜力，需 要我们加强对市场的研究，对相关政策、法规的研究；在巩固和稳 定既有市场的前提下，用心关注业界动态，主动收集信息，构成 高效的信息渠道，为市场的开发决策做足准备。二是增强资本运营潜力，要解放思想，转变观念。在依托主 业、用心稳妥的前提下开展资本运营工作，务必切实的从思想上 认清增强资本运营潜力的好处，明确增强资本运营潜力的方向。三是增强多元经营潜力。发展主业的同时，多元经营是企业 长远发展的战略。在具有相对优势的领域延伸产业链，用心拓展 新项目，拓展企业的发展空间。以提高企业的核心竞争力为出发 点，实施企业多元经营战略，努力拓展有我们自身特色的相关产 业，如市场经营、市场管理、酒店管理运营等。四是增强企业团队的凝聚力和执行力。以人为本，注重团队的建设和人才的培养是当务之急。注重人才培养，切实提高大家 的素质，结合公司的人力资源现状，继续构成详细的培训计划， 由行政部抓好落实各项培训工作。你们对企业的贡献取决于你们 的技能和用心性，两者是相乘的关系。而加强公司的团队建设， 提高管理层次衔接的透明度，使你们明确如何做，为什么这样做， 这么做的责权利是什么，将有效地调动大家的用心性和团队精神 的发挥。让我们每个人都务必在思想和行动上自觉地、迅速地融 入到公司，说话、办事务必从公司和全体员工的根本利益出发。 而勤奋的敬业精神、勤恳的工作态度和诚信为本的做人原则亦是 成就事业的基础。只有从各方面增强团队的凝聚力、才能让各层 次的员工有发挥主观能动性的空间，才能使企业充满创新的活力, 从而汇集成企业的凝聚力。各位同事们，在新的一年中，我们既要居安思危，增强忧患 意识，又要振奋精神，充满信心，增强迎接挑战的勇气，认清发 展形势，坚定发展信心，把握发展机遇，找准发展重点，期望公 司上下团结一致、埋头苦干、求真务实、开拓创新，我们就必须 能在市场经济竞争中赢得主动，走上持续发展的健康道路；同时我 们也要抛弃思想包袱，摒弃私心杂念，把全部精力投入到各项工 作中去；也期望在坐的各位向老黄牛一样，励精图治，以实际行动 迎来虎年，勤勤恳恳在平凡的工作岗位上做出不平凡的贡献！我对公司的未来充满了信心，我对在座的各位更有信心！公司带给了一 个大舞台，而我相信你们的每一份付出都会得到回报!最后，我祝 愿大家，新春愉快、万事如意！谢谢！公司年终总结发言稿范文篇6各位同仁：上午好！这天上午我们欢聚一堂，隆重召开公司20_年半年度工作总 结大会，在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛 努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高 的敬意！同志们辛苦了！20_年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作调整变动 频繁，一度给公司经营管理带来被动，目标达成状况离年初制定 的目标计划也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也 对公司盈利状况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶 颈。尽管前进的路上出现了很多障碍，但我们人仍逆市奋进、 用心拼搏、勇于竞争，在上半年取得了很大的成绩。同时很多新 形势下出现的新问题新模式需要大家一齐来总结来探讨，有句话 说得好：大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发 展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，人坚决拒绝 没有激情没有挑战的生活，我们追求生命的精彩，要用智慧和行 动克服前进路上的一切障碍，乘风破浪胜利地到达成功的彼岸，所以这天这个半年度总结会很及时很重要，是一个反思总结和谋 划未来的大会，期望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神， 带领团队全面完成年初制订的目标任务。一、上半年小结首先，我借此机会，就上半年工作的成绩与不足做个简单的 小结。1、刚才几位老总对公司上半年运营状况都做了详细的汇报, 那里不再重复，只和大家分享几组简单的数据。A、直营门店全年任务及达成前年同期我们在为月销售突破万而努力，去年同期我们的月 销售才刚刚突破万，今年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻 了一番，这就是一个很大的成绩，说明公司的经营规模在不断地 扩大，大家的努力看得见成绩。我们再来看一组数据：B、6月亏损门店状况其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大，而 此刻经营状况良好未纳入亏损门店，实际亏损了 34000元，其他 亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元，说明 公司不良门店太多，说明公司门店选址时市调不深入、评估不科 学，随意性太大。除开选址的原因，也说明公司运营还缺失核心竞争力，对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多，扭亏潜力 不强。很多时候我们是靠码头吃饭，只有真正做到天时地利人和， 才能在做大的基础上做强，怎样样做强是我们下半年要重点解决 的问题。当然成绩是主要的，毕竟发展是个永恒的主题，所有部门和 门店为推动公司的发展做出了应有的贡献，在那里要表扬月销售 业绩到达10万元以上的优质门店，要表扬带领团队扭亏的一区、 湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店 长，上述门店已连续3个月实现盈利，更要表扬以盛_、付_、胡 _、任_、张_、张_、尹一为代表的优秀门店店长，没有他们带领团 队拼搏奋斗，让这些月销售20万以上的门店存在，公司发展肯定 举步维艰。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状 态和职业水准，在工作中做出了成绩。从上个月开始门管部和其 他部门同志与刘总一齐，进行每星期3次的定期巡店，发现门店 问题，倾听员工心声，制定优化方案，解决实际问题，为门店基 础管理水平的提升开启了一个良好的开端，期望能继续持续;培训 部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺 水停电、酷暑难耐等种.种困难，为企业输送了 2期青苗班学员和 2期精英班学员，这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学 习；人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务，按照总办分好蛋糕的要求，加班加点、花费了无数心血，在重新制定科学的薪酬体 系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。2、上半年工作的不足之处(1)拓展线的工作拖了公司发展后腿：上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一，并且新开 的几家店大部分业绩达不到评估的要求。虽然原因很多，但最重 要的还是市调不深入，作风不扎实，业务不熟悉，评估走过场，习，组织精兵强将，把工作落到实处，在下半年把落后的工作赶 上来。同时洽谈合同时要注意谈判技巧，签订相关合同时要严谨 细致，实事求是，切实维护公司利益。(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求：该线的同志很有实干精神，付出了辛勤劳动做了超多工作， 但结果往往不令人满意，究其原因主要是不能与时俱进，不学习 新事物新技术，做事没有计划性和预见性，习惯按经验办事按喜 好办事，缺乏管理潜力和沟通潜力，不能通盘规划该线的工作， 导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。比如车辆管理、空调维 护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等，没一样工作 不是被推着走还走不动，从来没有主动规划按步推进的，工作总 是处于被动地位。我想该线的几位同志如果在持续吃苦耐劳的工作作风同时，加强业务学习和沟通交流，仔细谋划该部的工作， 加强计划性和为门店主动服务的自觉性，改善该部的工作不是一 件很困难的事。二、下半年的工作规划刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划，重新分解了下半 年任务，有目标有措施有办法切实可行，我很赞同，根据刘总下 达的业绩任务，各门店店长要带领团队切实保障完成，各部门应 全力为门店业绩达成做好服务和指导工作，同时就下半年的工作 我补充几点意见。1、加强基础管理提升聚客潜力大家都明白，做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两 个永恒不变的主题，所以先就服务这一块讲讲我的看法，我觉得 把服务做好至少要做好两个方面的工作：首先为顾客创造一个舒 适温馨、值得信赖的购物环境，同时让顾客享受一个关怀体贴、 物有所值的购物过程。当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是 我们追求的目标，那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的 提升，所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大 事来抓。(1)、提升门店形象门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。企业能够透过门店形象VI设计实现视觉识别，对内征得员工的认同感、归属 感，加强企业凝聚力；对外树立企业的整体形象，资源整合，有效 地将企业的信息传达给受众，透过视觉符码，不断地强化受众的 意识，从而获得认同的目的。门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉，相当于公司 对内对外的一张脸。公司为此特意对门店的形象系统重新做了一 次调整和优化，以后凡新店装修都务必先做施工图，从设计到用 材都务必人性化及环保化，比如招牌、装修材质、货架等要耐用 且环保，工程后勤部在这一块工作上要严格把关，联系洽谈固定 材料供应商，签订供应合同等。在装修之初就要思考到给门店挂 横幅及吊旗的便利，以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品 堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等，同时带宿舍的门店 要将宿舍一齐装修到位。A、列出常用材料清单，选取质量好的供应商洽谈，保证品质。B、修订供销合同，保证同质同价持续供应，并直接与公司结 账。C、统一门店装修标准。D、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。(2)、提升服务品质装修把关建立良好的第一印象后，要想让顾客更深层次的认推进项目管理、不断降制造成本、大力提升客户满意度、稳步推 进二厂建设，不断创造奇迹，向年产能7000万条耳机迈进。同时 我们必须深刻认识到在公司发展中存在的危机，外部有电子行业 微利时代的到来，内有公司高速扩张中存在的问题。未来的市场 竞争是残酷的，我们要随时做好打攻坚战的准备，俗话说狭路相 逢勇者胜，我要说的是狭路相逢智者胜，我们只有战战兢兢、如 履薄冰，苦练内功，经过了九死一生的洗礼，才能做一个长久的、 卓越的企业。戎马不解鞍，铠甲不离傍，驾战车，斗志昂扬闯市场，擂战 鼓，意气风发迎佳绩。让我们为了开创辉煌的未来而奋斗。最后祝大家在兔年年年好，节节高，你好我好年年好，高大 家高节节高。谢谢。公司年终总结发言稿范文篇2尊敬的各位领导、各位家人、大家好！感谢您们在忙碌之中来到这温馨的呱呱课堂。在那里能与各 位领导及家人一齐学习、我十分高兴！首先向大家介绍一下，我叫古，来自四川一个美丽的旅游城 市 西昌O我认识公司有一年多了，在这段时间里没有什么业绩，十 分惭愧、愧对公司领导一周皓老师、段梅老师、愧对美盛亚商务同，关键在日常的基础管理。很难想象一个天上有蜘蛛网、地上 有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让 顾客觉得值得信赖，门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工 的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓，要按照标准化 作业流程纠正工作随意的坏习惯，培养员工的职业风范，要让顾 客始终感觉到我们把顾客放在第一位，从进店的微笑、招呼以及 一杯迎客茶，到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与 热情，而且要让员工构成习惯，并坚持做好。由营运部门牵头， 培训部负责实施培训并结合人资部考核，利用三个月时间将服务 标准推广普及持续练习并构成习惯。管理无小事，千里之堤毁于 蚁穴，基础管理抓好了，品牌形象也就上来了。当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质，我们所做的 一切归根结底就是为了顾客的利益最大化，这就要求我们有扎实 的专业功底，要让顾客买得放心没有商业欺诈，用得安心有质量 保障，用后开心健康实惠，要明白顾客的宣传比什么广告都管用。 刘总打算编一本门店专业服务教材，这是个利企利民的好项目， 也是我们提升服务品质的大工程，期望这本书赶紧出来，也期望 全公司构成一种浓厚的学习氛围。2、完善商品体系转变盈利模式(1)、大家都明白，这一次的行业整顿对我们的冲击很大，我们的盈利是建立在厂商返点基础上的，这是一种畸形的走不远的 盈利模式，我们要痛下决心改变它。首先我们要拓宽商品进货渠 道，要走出去，要建立全国性的采购平台，下半年公司要引进资 深的采购职业经理，要到全国大型的药品集散地考察学习，并与 之建立广泛的合作关系。(2)、尽快将商品梳理完善，改变不合理的商品结构，尽可能 的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商 品这样的一个合理商品结构，并且每一个商品都有品质俣证和较 高的性价比。3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公 司发展的基石(1)、改善员工工作生活条件要想员工对公司产生归属感、安全感，首先务必解决员工住 宿问题。俗话说“兵马未动粮草先行”，只有员工没有了后顾之 忧，才能全身心地投入工作，才能真心实意地热爱公司，对公司 产生依靠和信任，将公司当成自己的家，同时也能缓解员工流失 的压力。这项工作已经移交到人资部，期望杨部长铁面无私督促 工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕，人 资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。A、制定员工宿舍配置标准，比如电视、厨房用品等，将现有的宿舍条件改善。B、无宿舍的门店，以片区为单位集中租房，并按宿舍标准配 置，解决员工后顾之忧。C、以后开新店务必同时将员工宿舍装修到位。以上工作要求在2个月改造完毕。(2)、要关注员工的成长和进步人资部建立人才库，对每一位员工都有需求说明，知人善用， 将适宜的人放在适宜的岗位上。同时要倾听员工的心声，反映员 工的要求，工作安排时尽可能的思考和解决员工的实际困难，使 人资部成为员工的知心人，让企业成为员工的坚强后盾。培训部分层次分阶段的组织员工学习培训，保障员工学习和 受教育的权利，根据工作实际需要建立对应科目的学习、考试题 库，鼓励员工参与学习和考试，对透过考试的员工每月给予必须 奖励，以此来激励员工。让每一位员工成为社会的有用之才是企 业的神圣使命和职责。4、建立全员绩效考评系统年初的工作报告我对要完善各部门的工作标准流程以及建立 绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述，那里不再重复，董事 会只有一个要求，公司下半年必须要推行全员绩效考评。此刻杨 部长在做方案，如果觉得内脑不够用就聘外脑，花点费用在所不惜，方案出来后从上至下要南宁广告公司不折不扣地自觉执行它。 绩效考评以结果论英雄，开始推行时可能会引起部分人的抱怨甚 至误解，但不管阻力多大也要坚定不移的推行，只有这样才能逐 步地提高我们的潜力水平和职业修为，才能换来企业的高效运营 和兴旺发达。在企业真正实现“想做事能做事的人有舞台，想做 事不能做事的下台学习再来，不想做事的不能做事的自动离开”， 实现个人和企业同步发展。同志们，和平、发展、共赢是当今社会的主旋律，行业正处 在一个大变革、大发展、大洗牌的十分时期，我们要抓住机遇、 聚精会神、全力以赴、勇于竞争、用心探索、理解挑战，争做行业 的强者。万丈高楼平地起，宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现 描绘而成，我们公司目前已拥有一支优秀的团队，有良好的用人 机制和管理体制，相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦 干，永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力，一步 一个脚印实现每一个年度目标，我们必将有一个更加完美的明天。公司年终总结发言稿范文篇7各位员工：20_年对于天健物业前湖管理处来说是可喜的一年，是成功 的一年，更是发展壮大的一年。一年来，我们顺利的接管了昌大 前湖校区的综合楼和基础实验楼，同时通过管理处全体员工的共同努力，进一步提高了公司的管理水平和服务水平，创建了一支 优秀的管理队伍和操作人员，同时形成了服务门类较齐全、合理 并且能够相互配合的专业分工体系。物业坚持以内涵为立足之本, 完善操作规程，不断强化内部建设。一、人力资源，人力资源是公司发展的重要保证，是公司最 重要的资源。但公司今年面对人员变动大、人员精减的压力，公司积极开 展培训，承担起职工“后教育”的使命，使员工“一专多能”， 圆满的完成了公司今年的任务。目前，公司内部已经建成了一支 处理事务能力、管理能力较强的骨干力量。主要有专业能力、综 合能力出众的保洁班长、保安班长和技术人员；知识面宽、擅长协 同的办公室管理人员；出谋划策的企化人才等。人力资源的建设为 公司的长足发展提供了保证。二、法规遵守，公司今年积极与各方合作，进一步满足运营 的法规符合性要求。1、严格按照校有关规章制度和条例来进行管理，进一步来约 束个体生活中影响群体利益的行为，减少或杜绝不符合社会公德 和伤害公共生活秩序的现象发生，作为师生生活的准则。2、完善环保法规体系，公司今年对涉及的法律法规重新进行 了鉴别、登录和查核，使公司的服务、活动完全满足法规的要求，避免了违法带来的环境风险。三、管理创新，公司一直人为：创新是公司发展的原动力， 是公司超越自我的必然选择。1、员工的管理，通过员工资料的登记与更新，了解每位员工 的年龄、个性、职业、家庭状况、收入水平、文化背景等情况以及 经济收入差异所形成的品位趋向，针对不同的类型，策划一套与 之沟通的方法，减少与员工沟通的摩擦，增加员工工作的积极性。2、量化服务体系物业管理属于服务业，涉及面广，影响服务 质量的因素较多，质量保证的实施较困难，尤其特殊的是，业主 对物管服务质量很难全面、客观的检查和评价。对此，品质管理 部在充分交流的基础上，建立可行的业主满意评价方法，通过识 别顾客、确定评价指标、设计调查、调查实施、统计分析五步骤， 利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法，对公司服务质 量进行了客观的评价。业主满意评价的开展为公司服务质量的持 续改进提供了大量的基础数据。3、改变组织架构的传统观念公司非常重视组织革新，今年将 管理处转变为“四部一室”的格局。理念上作了进一步的提高。 公司认为：在服务业，没有满意的员工，就没有满意的服务。员 工是企业与顾客唯一的接触媒介，公司重视那些直接与业主接触 的一线员工，不是将他们放在组织架构的最底层，而是将其放在组织架构的最顶端。另外，为了控制服务传递过程，公司在利用 规程和制度控制员工，建立一系列严格的操作规程使服务质量体 系标准化的基础上，适度放权，使每一个员工都成为一部中央服 务器，不限制与业主接触的员工服务的自主权和判断，保证公司、 与业主接触的员工和业主三者支配需要的平衡，提高了服务的效 率和质量。谢谢大家！公司年终总结发言稿范文篇8尊敬的各位来宾、各位朋友，久经堂的全体家人们：大家上午好！值此新春佳节来临之际，在这灯光绚丽的舞台，我首先想说的还是感谢，感谢大家灿烂的笑脸，感谢大家因为药 浴健康事业今天相聚于此，感谢所有关注久经堂的有缘人，是你 们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持，久经堂 才能够有今天的成绩！在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司， 向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝福！ 20年是公司保持良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设 取得骄人成绩的一年，是久经堂全体家人迎接挑战、经受考验、 努力克服困难、出色完成全年任务的一年。细数过去一年的 种.种，作为集团的创始人，感谢你们的付出和努力，久经堂今天 这些成绩的取得，均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一 次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来 的基石和力量的源泉。在分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识 到，随着我国人口老龄化的到来，人们生活水平的日益提高，饮 食、生活习惯的改变，中国的健康产业已经迎来了巨大商机，在 激烈的市场竞争环境中，更好的市场等着我们去开发，更大的市 场等着我们去征服，一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。 我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，新的一年我们将更加注 重门店、品牌、服务及产品质量，关注单店效益，推行组合营销， 提升整体效益，实现业绩的倍增，以高度的责任感和使命感推进 我们公司持续发展。展望新的一年，我们满怀憧憬，激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐，没有什么能动摇我们的信心， 我们将开足马力，奔向更加辉煌的20。我坚信，久经堂的明天 因在座各位的拼搏奋斗，而更加精彩辉煌！最后，再次感谢大家为药浴健康事业的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利， 身体健康，合家幸福，万事如意！给大家拜个早年了！谢谢大家！企业董事长年终总结发言稿二各位领导、嘉宾，广大优秀的员工朋友们：上午好！在大家的精心策划和辛勤努力下，“融通汇信20年度，总结、表彰会”，胜利开幕了！首先，请允许我代表公司，对各位嘉宾的莅临，表示真诚的欢迎，和衷心的感谢！一三年，我们走过无奈、彷徨、迷茫；我们经历企业，创业的艰难险阻。但在 全体同仁坚定的信念、和不屈不挠的精神下，我们披荆斩棘，将 融通汇信屹立于微金融行业、庞大的商海中！走过了坎坷，迎来了新的挑战，一四年将被定义为融通汇信的“基础建设年”。 经公司总裁办多方调研和深思熟虑，并征求各部门意见，我们的 发展定位是“持久性发展”。 现阶段，我们所从事的P2P业 务，是我们融通汇信全面深化进入/金融行业的开始。未来1至2 年，在公司步入稳定增长期后，将陆续涉足/金融市场其他领域, 拓展零售和批发，覆盖基金、信托、有限合伙等金融产品。通过 全方位拓展业务发展空间，进一步提升公司品牌，进入“规模+品 牌+业务多元化”的战略布局阶段。同事们，咱们融通汇信一直致力于，成为广大员工实现职业理想的/大发展平台。公司的 发展，要靠全体员工的共同努力。期望大家拿出企业家的主人翁 意识，共同思考公司的大发展策略;拿出实干精神，全力以赴，共 同成就我们的大事业！今天，在座的各位都是企业的精英。大会结束以后，大家将要回到自己的工作岗位上去，将要分赴各 个“商业战场“。同事们回到各地，要将会议的思想、方针，传 达到基层员工中去。我们宣传大会的精神，就是要鼓舞全体员工/建立起一个信心，即”20年，我们全体志士，全力以赴完成公 司既定的业务目标，公司持久性发展的定位，就能达成“！ 最 后，预祝公司年度大会，取得圆满成功。也祝大家在这里度过一 个愉快的周末！ 谢谢！公司年终总结发言稿范文篇9各位同仁：上午好！今天上午我们欢聚一堂，隆重召开公司年半年度工作大会， 在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取 得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意！同 志们辛苦了！年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作调整变动频繁, 一度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标 计划也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司 盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽 管前进的路上出现了很多障碍，但我们人仍逆市奋进、积极拼 搏、勇于竞争，在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下 出现的新问题新模式需要大家一起来来探讨，有句话说得好：大 发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有 困难，我们要做区域性的行业领头羊，人坚决拒绝没有激情没酒店董事长-陈文斌先生，谢谢您们！在此真诚的期望得到您们 的帮忙和支持。成功老师的分享，让我懂得选取大于努力、选取与自身有强 大力量的公司合作，跟对领导、跟对老师。期望在短时间获得 最多的帮忙、支持。把握好的发展机遇，借力成就我们的事业。孝道、百善孝为先。父母对于我们每个人来说永远都是伟大 的，不管你是怎样的卑微和落魄、她们永远是我能够停泊、避风 的港湾。她们的关心、会把我渡上一条风雨无阻的人生之路、划 向新的彼岸.感谢父母，尽自己微薄之力.让他们过上幸福的晚年。之前最大的错误在于没有自用产品，基本上没有学习.在向别 人介绍产品时，客人一句话你用过吗没有那你怎样明白呢！ 一句话 问的哑口无言，无言以对，在没有自用产品的状况下是吃尽苦头， 要从消费者做起，总结经验，经常学习，明白付出，懂得感恩，学 会谦卑.做到一个受人尊敬，受人喜欢的人。要懂得直销的九字箴言：简单、相信、听话、照着做！以后我 必须做到：每会必到。学会自我反思，懂得大与小、明白对与错。 不断努力学习、总结经验。期望在领导的关心与支持下，相信自 己能把做好.我门先前的失败，基本上是以守旧的眼光，无知的了解，消 极的心态，怀疑的感觉，没有坚持对会员中途放下，没有跟进造有挑战的生活，我们追求生命的精彩，要用智慧和行动克服前进 路上的一切障碍，乘风破浪胜利地到达成功的彼岸，所以今天这 个半年度会很及时很重要，是一个反思和谋划未来的大会，希在 会后全力学习和贯彻落实会议，带领团队全面完成年初制订的目 标任务。公司年终总结发言稿范文篇10尊敬的各位领导、各位同事、各位来宾：大家好！春秋迭易，岁月轮回。我们送走了满载收获的20_年，又迎来了充满希望的20年。 刚刚过去的一年，对我司来讲，是极不平凡的一年。一年来，全 司员工在老板的带领下团结奋进，积极进取，公司取得了历史以 来最辉煌的业绩。今天，我能够站在这里，成为我们优秀的、团结的、富有激 情的年轻集体的一员，和大家一起分享此时幸福的时刻，我感到 非常激动。我要感谢我们的魏总、王总、罗总，是你们接纳了我； 我还要感谢谭杰老师，是你推荐了我；我更要感谢所有的同事， 我的每一点成绩离不开你们的大力支持，是你们的帮助，使我能 够很快融入到集体中来。总之，我要感谢所有帮助了我的人，有魏总、罗总、王总、谭老师、梁总、杨总，还有我们的合作伙伴，还有我们的所有同事。 我没有什么好报答你们的，我唯以饱满的工作热情，积极的工作 态度，为公司的发展忘我地工作，来回报公司的期望，回报所有 帮助过我的人。时光荏苒，日月如梭，我来到公司转眼已过219天。同事们， 我们来自五湖四海，为了我们共同的神圣目标一一RFID事业，我 们走到一起来了。RFID啊，你知道吗？我们为了你，奉献了多少个不眠之夜; 我们为了你，消耗的纸比珠穆朗玛峰还要高；我们为了你，费尽 的口水比洞庭湖水还要多；我们为了你，走过的路比长征还要 长RFID啊，你知道吗？我们为了你，不管遇到多大的困难，我 们毫不退缩，那怕再来一次长征也不皱一下眉头，我们一定紧紧 团结在你的身边，甘愿为你驱使，呵护你的子子孙孙在世界各地 生根发芽，直到你的子子孙孙长大，一直不断地繁衍下去同 事们，你们说是不是啊！有没有决心啊！20年，是我司任务更加繁重的一年，是全面开展RFID事业、 努力夺取RFID产业链制高点的关键之年。同事们，历年公司的发展离不开你们的支持，明年的灿烂更 需各位的厚爱。来，让我们共同举杯，为了在座诸位的身体健康，为了庆祝公司年终总结会的圆满成功，为了公司来年走向更辉煌, 为了我们大家新年快乐，幸福吉祥，为了我们的老板，干杯！公司年终总结发言稿范文篇11尊敬的领导、同事：大家好！今天，我们源化全体员工欢聚一堂，召开20_年度工作总结 暨先进员工表彰大会。在这辞旧迎新之际，我谨向在座的全体职 员致以最崇高的敬意和衷心的感谢！向你们说一声：“谢谢你们！辛苦了！拥有你们，我感到非 常地骄傲！”20年对于我们源化公司来说，是一个充满机遇与挑战并存 的一年。在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，始终 坚持“以人为本”的经营理念，同心同德、真抓实干，全年共生 产销售各类油漆3533吨，实现销售收入3485万元。其中调和漆 2851吨,占总销售吨位的80%,防腐漆682吨，占总销售吨位的 20%,均未完成公司年初下达的各项经济指标。下面我就从安全生 产、产品销售、质量技术和管理水平几方面对我们20年度工作 情况总结如下：一、20_年的主要工作 安全生产方面:20年，我们公司在董事会的正确领导下，立足“安全就是 企业的生命线”这一安全宗旨，始终贯穿“安全第一，预防为主” 的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，层层落实，年初分 别与各部门签订安全责任书，全年实行领导值班制度，在全公司 范围内创造了一个良好的安全生产氛围，时刻绷紧安全这根弦。 全年不定期地组织员工进行安全知识学习和安全技能培训，上半 年，我们还邀请县上具有消防资质单位现场对员工进行灭火器使 用培训，11月份配合县环境部门成功组织环境应急事故演练，进 一步增强员工的安全意识。特别是在安全生产三同时验收工作中， 虽然验收还没有通过，没有达到国家规定的标准要求，但比起我 们原来的设备设施，那是天壤之别，就没有可比性，这一次，我 们投入了大量的人力物力和财力，严格按照标准规范进行安全设 施建设投入，为我们今后的安全生产打下了坚实的基础，排除了 一切安全隐患。产品销售方面：正如销售部总结里面说的，20_年对于涂料行业是个多事之 秋，我们公司也不例外，从产能上说，我们的产能加大了，年产3 万吨，从资源上讲，我们有省级著名商标和省级名牌产品等多个 品牌支撑，加之我们和西安辉望公司顺利合作，资源整合，大大 降低西安附近周边地区的销售成本；在前不久的涂料行业会议上,我们公司二十年的付出和坚持，终于得到业内人士的认可和赞赏, 包揽全场最具品牌价值企业等5项奖项，成为本届会议的热点新 闻；元月6日，再次在古城西安成功举办主题为“共筑源化梦， 同心谱新篇”的聚源油漆20年度峰会，邀请知名学者教授为大 会讲述了市场营销中遇到问题的处理办法和经验，感恩回馈奋斗 在营销战线上的各地经销商，与他们共话源化发展，商讨来年销 售策略，分析市场销售趋势和增长点。质量技术方面：公司为了彻底改善产品质量，提升聚源品牌形象，我们特聘 请涂料行业经验较为丰富的工程师专家来我厂工作，主要从事新 产品的开发和替代产品的研究，成功研发了核桃油醇酸树脂和丙 苯改性醇酸树脂，为我公司产品的提档升级提供了技术保障。通 过几个月的努力，我们今天的产品品质得到了客户的信任，提升 了企业的核心竞争力，为我们聚源油漆今后的持续发展奠定了基 础。同时，我们还添置了大量的必备的检验、试验仪器和设备， 使我们具备油漆出厂的必备检验手段，为我公司向省级企业技术 中心、标准化实验室迈进了一大步，特别是为销售商能放心地销 售聚源产品，使聚源油漆产品在市场中能良好运行吃了 一颗定心 丸。管理水平方面:今年的主要工作是为了公司生产运行能够正常化、规范化、 合法化，顺利完成了营业执照，税务登记、组织机构的地址变更； 取得了中石化全球供应商资格和中石油准入资质；全国工业产品 生产许可证的换证实地核查判定合格，待抽样检查合格后我们就 可以取得新的生产许可证；安全项目三同时方面，试生产阶段已 经到期，资料的整理准备全面完成，消防现场整改接近尾声，目 前正在为下一步的全面竣工验收、延期换证做准备；环境建设三 同时方面，环评燃油改造和污水处理方案已经得到批复，下一步 监理合格后即可申请试生产；在这里还要告诉大家的是我们的 “西涂国际”商标也被评为陕西省著名商标。以上就是我们20_年所做的工作，做出了 一定的成绩，也涌 现出了一部分先进典型。大家都能看到，公司董事会在甘井厂区 的投资有目共睹，据业内人士讲，我们的建设规模、生产能力及 超前规划在西北地区都是屈指可数，我们之所以花费这么大的精 力和财力，主要就是为了让源化公司能够长远的发展下去，能够 让营销人员在外放心销售，让生产人员能长期的在公司有一份工 作。二、存在问题在我们看到成绩的同时，也要看到存在不足，常言说“知耻 而后勇”，要扬长还要避短，今后我们还要在以下几方面下功夫，希望在新的一年里能够重点改善。生产技术方面：1、生产技术水平