做好一场活动策划需要注意哪些事项 如何策划一场有趣的活动？.docx

做好一场活动筹画需要注意哪些事项?一切成功的大型活动都离不开筹画。一个成功的营销活动，更离不开 筹画。那末怎样去筹画，该怎样筹画，才干到达我们想要的结果？事实上, 成功的筹画都是有其共性的。他们都遵照了一些营销的根本准那末，切合 了某项社会的需求，满足了大家的某种心理，于是它才成为了一场好的营 销筹画。一个企业的无论是要近年品牌宣传还是要住手拉新蓄客都需要举行 活动，在举行活动前一定要明确活动的目的是什么，树立品牌形象还是汇 集新的客户。在肯定好目的之后才干更清晰地去筹画一场活动。今天我就 为大家解说一下筹画一场活动需要注意的事项。1、活动的目的性做每一场活动都有他的目地性，想要做成什么样的，我们想要到达哪 些目的，所以我们在做活动的前期，需求明白我们的的需求，然后环绕我 们的目的去展开我们的下一步工作。比方说这一次的目的是可以在方圆五 十公里内具有一定的知名度;又或者是经过这一次的活动可以增加150%的 销量等等。树立好一个目的之后整个团队才干为了这个目的而努力。2、延展活动的内容与丰富度我们确确活动主题之后，我们需要环绕着活动的主题去延展活动的内 容，比方我们的活动是产品新品发布会，那末我们的活动目的是想让我们 的产品得到更多的暴光量，所以我们在内容会添加产品+秀场，又或者让 专业人士讲这个产品有哪些用途让活动的内容更具有丰富度，让整场 活动故意义起来。3、活动的步骤是什么活动筹画就像打仗，所以我们在前期筹备时我们需要明确我们活动的 步骤有哪些，而不是胡乱的打仗，那肯定会以失败收场。所以前期需要好 好的规那末我们活动的步骤，第一步，第二步.这样子才干让这个活 动愈加的成功。此外，一场活动的举行是一个团队之间互相协作的结果，假如没有一 个流利明晰的步骤流程很容易形成反复工作、遗漏工作或者谐和不到位的 问题。所以在明确活动的目标以后一定要指定一个专属人员负责整体流程 把控与任务统筹。4、活动落地执行需要涉及哪一些人或者物活动筹画是一场有组织性，有布置，涉及到多人的一件事情，那末在 前期筹画时要思量落地活动执行时会涉及到哪些人或者物，在活动前期跟 相关的人物来进行开会讨论。为了需求满足重要性、可行性、时效性。筹画施行时的步骤说明以及方案书（时间、人员、费用、操作等方案表）等都要做细致的表。5、良好的沟通每一个需要团队协作完成的工程都需要一个良好的沟通，“一人智短, 众人智长”无论放在哪里都是合用的，整个团队对活动进行一次预演，找 出需要留意的问题然后做出处理的方法。才干够保证对可能浮现的不测具 有良好的应对方式。6、活动后续效果跟进活动的持续性比较长，在这个过程中稍微有点变动就可能让整个活动 掉链子了，所以在这个过程中要对活动的后续工作跟进，让这个活动持续 性，有效的去展开下去。在我看来，企业、公司做一场活动是为了更好扩展企业的品牌影响力, 从而增加销售量，让公司开展的更好，所以做一场好的活动筹画是如此的 重要。如何筹画一场有趣的活动？设计和筹画一场企业文化活动的基本模型涵盖了四个要素，分别是主题性、 参预感、仪式感、触发性。主题性想要筹画好一场活动，首先需要的是一个新颖独特、让人眼前一亮 的主题，人们对第一印象往往是深刻的。美国的心理学家洛钦斯曾经提出首因效应，讲的是个体在社会认知过程中， 通过“第一印象”最先输入的信息对客体以后的认知产生的影响作用。实验心理学研究说明，外界信息输入大脑时的顺序，在决定认知效果的作 用上是不容忽视的。最先输入的信息作用最大，最后输入的信息也起较大 作用。人们看到活动的主题，就会对这个活动有基本的认知。如果活动的主题很 新颖独特，就会给人留下好的印象，这里就存在着首因效应的作用。心理学上还有一种效应被称之为晕轮效应，是指当认知者对一个人的某种 特征形成好的或者坏的形象之后，他倾向于据此推论该人其他方面的特征。 本质上是一种以偏概全的认知上的偏差。我们在筹画某个活动的时候，对于这种型的活动，往往会有一些过往经验, 这种经验可能是片面的，那末就会对这种型的活动有了 一个大概的认知， 进而采取决策，这样会给这场活动带来不好的初始影响。我们进行判断不能只从局部出发，扩散而得出整体形象，也即往往以偏概 全，不要陷入晕轮效应的误区。筹画一场活动，我们应该设定一个好的主题，即建立一个好的首因，防止 晕轮效应的发生，要通过对主题的设定超出对涵盖对象的过往的预测的认 知。每一个人都有自己的一个预期值，我们要改变他们的预期值，不然活动 还没 开始，大家就不感兴趣了，导致最后只能草草的收场。因此，设定一个独特清晰的主题显得尤其重要。参预感参预感暗地里做的是认同效应。认同效应也是一种心理现象，是引导者通过表达与对象之间的观点或者特 征 方面的相似性，实际上向被引导者出示了一张自己人的心理名片，使 被引导者产生一种同体观，从而缩短彼此的心理距离，消除或者弱化对 方的“反引导定势”和防范心理，取得倾向于对方的观点，接受对方引 导的效果。做企业文化活动的人都会有这么一种体验吧。累死累活地做了一场企业文 化活动，结果参预率非常低，出力不讨好，所以调动积极性是十分重要的。我们要洞察每一个个体他对于参预这场活动付出了精力之后对于飘荡本钱 的损耗。飘荡本钱是指以往发生的与当前决策无关的费用。人们在决定是否去做一 件事情的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是 已经在这件事上有过投入。我们把这些已经发生不可回收的支出，如时间、 金钱、精力等称之为“飘荡本钱”。筹画好一场活动，我们除了要设定一个好的主题，还要调动积极性，要 让参预者积极参预。当一个人积极参加一件事情的时候，他就跟这件事产生了链接，身体的细 胞因此被调动起来，更容易享受这个过程。仪式感不知道大家有没有留意到，“仪式感这三个字愈发频繁的浮现在 生活中。什么是仪式感呢？小王子里说过“仪式感是使某一天与其他日子不 同，使某一刻与其他时刻不同。”狐狸对小王子是这么说的：“你下午四 点钟来，那末从三点钟起，我就开始感到幸福。时间越临近，我就感到越 幸福。到了四点钟的时候，我就会坐立不安；我就会发现幸福的代价。但 是，如果你随便什么时候来，我就不知道在什么时候该准备好我的心情 了应当有一定的仪式的。”仪式感，就是在可能早已习以为常的事情 上，额外加之一些耗时耗力耗钱的非必要动作或者行为来表达某种特殊性, 从而使这一天与其他日子不同，使这一刻与其他时刻不同，使这一事件与 其他事件不同。我们对于体验的记忆是由两个因素决定的，一个发生在高峰时，一个发生 在结束时。触发性举办了这么一场活动，几个月之后，当时的参预者能不能记起当时活动的细节和感受呢?我们应该以哪种方式给参预者带来更强的记忆性，这是一个很值得我们思 考的问题。如果你了解尾因效应，就能明白最后印象的重要了。尾因效应是指人们在认识客观事物过程中，对某事物最后的信息记忆效果 优于中间局部。先后信息间隔时间越长，尾因效应越明显。举办一场活动，最后结束的时候拍照留念，以这样的一种方式能不能给参 与者带来更强的记忆性呢？法国著名的心理学家艾宾浩斯研究发现，人体大脑对新事物遗忘是有规律 的。人们可以从遗忘曲线中掌握遗忘规律并加以利用，从而提升自我记忆 能力。该曲线对人类记忆认知研究产生了重大影响。触发性其实在一定程度上是削弱了艾宾浩斯记忆遗忘曲线的作用，通过触 发使记忆间隔性重复，从而到达活动效果的持续影响。仪式感的设计需要实现这些功能：身份界定：我因为这个仪式而更加强烈的意识到自己的身份的差异性。时刻区分：这不是普通的时刻，这不是日常的体验，用仪式为这个时间段 留下不一样的印记。抽离感：对于成就的肯定，对于身份的定义，对于时间的重视，用最大的尊重使其产生一种抽离感。触发性是仪式感的一种延伸。留下点什么？留点念想就像宜家1块钱的冰淇淋。对于端五节的效果影响设计，可以通过触发环境的设计打造，使团队形成 愉悦的气氛。可以定制一些东西，比方说卡片，用小小的卡片代表大大的心意。卡片上 面可以写一段话。