财务部新年工作计划(16篇).docx
财务部新年工作计划(16篇)财务部新年工作计划(精选16篇)财务部新年工作计划篇120年我们财务科将根据上级财务管理规定和本校年度工作 要求,加强财务规范管理,认真做好会计核算工作,使财务工作 在规范化、制度化中更好地运作,特制定以下年度工作计划:一、加强管理,进一步做好日常工作会计工作是一项政策性、业务性强,而且比较繁杂的工作, 我们将进一步加强管理,严格按会计制度要求办理一切会计业务。1、做好出纳核算工作。按制度规定审核每一张原始凭证,对 不合理、不合法、手续不全的凭证不予办理或退回补办。按规定 办理现金收付和银行结算业务,严格支票领用手续,不签发空头 支票。2、做好预决算工作。根据财政要求和本校实际情况编制年度 预算收支计划,并严格执行,全面做好财务年终决算工作。合理 安排和节约使用资金,严格按制度办事,使有限的资金得到合理 的运用,保证党校事业经费的正常运行。3、做好办班收费工作。有条不紊地做好函授大专、本科、电 大班和研究生班,各类内外联班的收费、结报、核算工作。并按 益化。第六、坚持“财务收支两条线”,力争做到财务票据计算机 管理,从源头加强收入的管理,进一步加强财务支出的审核工作 并严格执行年度财务收支计划。按以收定支,先收后支,收支略 有节余的原则控制、使用好有限的资金,使院的每一分资金都发 挥的财务效益第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作,严格按部 门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分 忧、解难。第八、加强学习,提高财务人员素质,做好勤俭节约、增收 节支的宣传,进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识, 推动院整体财务工作再上新台阶。第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相 关财务管理信息的核算工作,努力做到不出差错。做好与财政、 物价等有关部门的联系、沟通工作。第十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项,完成好领导 交办的其他相关工作。财务部新年工作计划篇5严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作:1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。2、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确 依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全 良好的工作机制。财务工作总结及工作计划范文20_年财务部在领导的正确领导下,各项工作逐步更加规范, 取得了一定的成果。时间如梭,转眼间又即将跨过一个年度,为 了及时总结成绩和经验,查找不足,按照公司统一部署,财务部 经过认真总结,认为在全体财务人员齐心协力下较好地完成了本 部门的各项工作任务,另外还超额完成了公司领导布置的其他工 作。现就年度财务部工作总结如下:回顾一年来本部门所做的工作:繁杂的日常报销、原始单据 及记账凭证审核、会计监督工作,繁杂的会计核算、财务预算、 合同审核工作,各种财务票据的领用、核销工作,协调内部各部 门所需财务协同工作,外部协调税务、银行、会计师事务所、国 资委、工商局等工作,同时也配合做好了 20年、20年预算初 步编制工作,在公司范围内展开的零基预算虽未完全实施,但对 于今后对各部门实行预算管理、绩效管理打下了良好基础;配合做 好年终审计、离任审计、董事会监事会所需财务资料工作;配合经营班子做好成本测算,参与定价工作;梳理财务各项档案工作。财务部新年工作计划篇6为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务,加强财务管 理,完财务制度,做到财务工作长计划、短安排,使财务工作在 规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。工作目标:立足基础工作,深化工作细节;提高人员素质,追 求工作质量第一部分财务工作一、财务基础工作(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。1、从公司实际出发依据企业会计准则制定公司财务制度。2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监 督、管理职能。4、完善内部控制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发现 的问题及时上报公司,并对应完善相关制度。(二)、拟定财务人员配置及岗位职责1、根据公司发展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制 定岗位职责、工作标准、考核制度。2、按照规范、精细、科学的标准,提升财务人员综合素质和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。(三)、会计核算管理1、进一步规范会计科目按照公司业务的具体需求,依据企业会计准则科学合理 地对会计科目进行归类,规范会计科目的使用方法,从而使会计 科目更具有科学性、一致性20_年 财务部年度工作计划20年 财务部年度工作计划。2、理顺现金收支、货款结算流程为保证现金收支的安全性、合理性,避免在支付现金环节出 现漏洞,规定经办人员必须填写现金、费用支付单据,写明支付 原由,并必须经公司财务部总监签字,方可支付,使现金按标准 管理,做到有据可查,避免收付风险。3、加强财务指标分析力度按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做 到零差错。年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行 分析。对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析,重 点关注影响各项指标的相关因素,提出促销推广中存在的问题。通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据20年财务部年度工作计划工作计划。二、财务管理工作(一)强化财务监管职能1、加强对库存的监管库存是企业正常经营的基本保证,尤其是对于我公司来说库 存商品占有较大的份额,存在品种繁多,销售状况参差不齐的状 况,为保证库存商品的准确性,财务部每月对各品牌的库存盘点 结果进行抽查,对有问题商品,及时发现,及时督促相关部门予 以整改,并对产生问题的部门进行考核,通过考核与监督,降低 问题商品的数量,努力提高存库存周转率,减少库存损失。2、挖潜创新、开源节流,加强对销售、费用的监管在挖潜增效方面,积极地将好的建议、意见上报公司;对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计,并上报公 司,力争费用支出的合理性;3、加强对人员调动和工作交接的监督针对各岗位工作的特殊性,相关人员如果变动,必须履行严 格的工作交接手续,列清移交事项,交清货品、钱、物,并由主管 领导监交,避免货品、钱、物损失风险。(二)加强安全管理,杜绝安全隐患安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈,作为资金的管理部门,进一步建立健全安全管理体系,使安 全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中;1、增强全员的安全防范意识;宣传公司各项安全管理制度, 积极参加公司举办的各类安全知识讲座,熟练掌握安全器具,进 行安全隐患排查,杜绝隐患发生;2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查,消除各类安全 隐患;第二部分:其他工作一、完成领导布置的其他工作。二、配合其他部门完成指定工作。三、从公司发展的角度考虑问题,勇于创新。做好公司的财务工作是财务人员的工作宗旨。为弥补之前工 作的不足,发扬优秀工作态度,现将新的财务工作计划向大家汇 报:年,公司财务科在供电公司财务部、公司党政班子的正 确领导和全体财务人员的共同努力下,认真贯彻执行公司财务预 算,紧紧围绕公司四型一流发展规划,以加强财务核算、提高会 计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法, 以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行 全员、全过程的财务管理策略,为完成年各项经营工作目标作 出了应有的贡献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕 公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好 参谋,具体有以下财务工作计划安排。一、财务工作计划要顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇 年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它 反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财(高二班主任学期工 作计划20)务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时 刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任 务。1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效 率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导 决策当好参谋,2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争 取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体 财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各 项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显 着,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金 管理提出了更高要求。年,我们应适应新形势,进一步加强流 动资金分析和管理,为公司谋求最大利益。5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。 年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利 润率。二、财务工作计划要加强管理,挖潜增效,为生产经营目标 的实现和效益的增长服务。管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核 心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管 理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作 重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本, 实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支, 做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理 的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用, 实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控 制各项费用的不合理开支。1、业务招待费管理20_年财务部年度工作计划20年财 务部年度工作计划。年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公 的原则管好用好业务招待费。严格执行就餐代金券制。2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款 时限,坚持按照公司关于加强差旅费和职工借款管理的通知 制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期 不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。3、电话费管理。严格预算控制,电话费预算按科室为单位包 干到位,努力降低话费开支。4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划,经 领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执 行。5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办 法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经分管领导审 核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆服务 中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。三、财务工作计划要明确责任,从严要求,积极抓好会计从 业人员职业道德素质培训,提高服务水平。财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实国网 公司供电服务十项承诺,提高服务水平,让优质、方便、规范、真 诚的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导会计为生产经 营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个 岗位相互服务的意识,切实抓好财务行风建设。四、财务工作计划要稳定财务队伍,继续加强会计从业人员 业务培训,规范供电所财务管理,使全公司财务会计工作再上新 台阶。年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主,通过 集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管 理为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。 我们具体从以下几方面入手:1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核, 同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行 优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢 基础。2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人 员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作 的连续性、复杂性,培养超前意识。3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基 础财务分析工作。规定管理、使用非税票据。4、做好各类账户的收支登记工作。对行政、工会、基建、行 政备查账等账户的日常收、支业务进行凭证编制、审核、并及时 登记入账。正确、无误报出各类账户报表,为领导决策提供真实、 可靠的依据。5、做好各类缴费的结报工作。根据上级要求做好在职、离退 休人员医药费结报、发放,和在编人员公积金、社会保险金基数 调整、汇缴工作。认真做好统计报表编制、上报等工作。6、做好固定资产的登记核查工作。配合校产办建立健全学校 固定资产管理制度,对新购、报废固定资产及时登记与核查,做到 帐帐相符,帐实相符。7、做好领导临时交办的其他工作。二、加强成本核算,进一步强化财务监督根据校部要求,从党校事业发展的需要出发,配合中心财务 做好餐饮、客房、会务等部门会计成本核算工作,同时加强对培 训中心财务工作的监督与检查,真正实现会计核算规范化,费用 合理化,成本最优化。三、加强学习,进一步提高业务素质 全体财会人员积极参加会计继续教育和各种财会业务培训,根据要求认真做好会计年审、换证工作。在日常工作中加强学习4、加强会计实务培训。注重工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素质。总之,我们将以现在拟定的财务工作计划范文为宗旨,在今 后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在省市公司财务部 门和公司领导的大力关心领导下,在各相关部门和科室的积极配 合支持下,逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化 考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中,紧紧围 绕公司四型一流发展规划,时刻坚持科学性预测、过程化控制、 准确性核算的工作方法和态度,为全面完成新一年度的财务预算 目标任务而努力奋斗。财务部新年工作计划篇720年是公司在发展过程中最困难的一年,3 11日本大地 震给公司的经营带来了严重的影响,但是在董事长的带领下和全 体员工的努力下我们熬过了最困难的时期。新年伊始,站在新的 起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划, 认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素质为 主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润 最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准 化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、 全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况,特 拟定20年度工作计划:一、充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作。1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效 率。积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当 好参谋。2、积极争取政策支持。积极利用行业政策,争取银行、财政 等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,引导 财务人员加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项 工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。4、搞好成本核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势, 进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益。二、参与企业管理,管好用好企业资金。挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理 是生产力,财务部将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强 财务管理,降低财务费用,控制生产成本,合理安排,压缩不必 要的或不急需的开支,严格审核报销凭证,有效控制各项费用开 支。1、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝 虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。2、办公费管理。办公费管理坚持各部门列出计划,经领导审 批后,公司统一采购、保管,按计划领用的原则执行。3、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办 法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经公司领导审 核批准后进行维修,由财务部负责审核、结算。三、不断改进,适应公司发展需要1、健全和完善财务核算制度。在原有财务核算的基础上,根据公司财务核算的新要求,明 确核算个体的范围,同时进一步健全和完善财务管理制度,严格 财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有 一个更加规范、完善的制度环境。2、规范建立财务档案,提高档案管理质量。收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档 存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。四、加快会计信息化建设,尽快实现会计电算化。利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理会计数据, 增强会计数据传递的时效性和准确性。首先实现电算化与手工记 账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、 漏计、错算等错误。目前公司正在进行会计电算化的备案工作, 争取早日实现会计核算的电算化,从而提高会计核算的质量,使 公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。总之,财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制 度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守 工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作 效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔 实信息,为领导决策提供可靠依据,当好领导的参谋。积极为公 司发展献计献策。财务部新年工作计划篇820年是公司发展中的关键一年,集团公司成立后,一切都 以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公 司的总体经营思路和发展规划,认真贯彻执行公司财务预算,以 加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、 数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任 为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理 模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严 管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标 作出应有的努力。现就目前情况,提出以下初步构想:一、理顺工作思路,做好财务基础工作1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。岗位职责:财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资 方案,编制财务预算。会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐, 结帐;编制财务报表。出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。库管员:管理财产物资,及时提供购销存情况。2、健全和完善财务制度。在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要求, 进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定 完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制 度环境。3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档 存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。二、加强财务人员培训,提高财务人员素质目前,财务部半数人员为新进人员,必须规范人员管理,稳 定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础,全面提高财务部人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核, 坚持试用观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实 行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打 牢基础。2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人 员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作 的连续性、复杂性,培养超前意识。3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标, 培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财 务分析工作。4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训,注重工 作效率,提高会计人员的整体核算水平。三、开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理会计数据, 增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时,首先实现电算 化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管 理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易 产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够 预测前景的数据,提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更 加正规化、科学化,现代化。总之,财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制 度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守 工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作 效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔 实信息,为领导决策提供可靠依据,当好领导的参谋。积极为公 司发展献计献策。四、充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效 率。积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当 好参谋,2、积极争取政策支持。积极利用行业政策,想办法、找路子, 争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的季度里,引导 财务人员加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项 工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。4、搞好成本核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势, 进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益。5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。五、参与企业管理,管好用好各项财务资金挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理 是生产力,财务部将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强 财务管理,降低财务费用,控制生产成本,合理安排,压缩不必 要的或不急需的开支,严格审核报销凭证,坚持一支笔审批,有 效控制各项费用开支。1、业务招待费管理。采取行政负责、工会参与、部门监督的 原则管好用好业务招待费。2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款 时限,坚持按照公司制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝 虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。3、电话费管理。严格预算控制,电话费预算按科室为单位包 干到位,努力降低话费开支4、办公费管理。办公费管理坚持各科室列出计划,经领导审 批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办 法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经公司领导审 核批准后进行维修,车辆用油由财务科负责采购、结算,专门部门负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、 各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务, 在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出, 保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以 促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的 人力配置谋取最大的经济效益。财务部新年工作计划篇9面对金融风暴的无情侵袭,我们酒店在财务状况上受到小小 的影响。为改善这一现状,一年便成了一大酒店企业改制的关键 一年,在这一关键时刻,酒店领导班子居安思危,团结进取,开 拓创新,提出创建“情满,舒适家园”的品牌战略,为酒店的发 展和经济效益的提高打开了新的突破口。为了积极响应这一号召, 增强企业的竞争力,不断提高企业的经济效益,充分发挥财务部 “管家理财”的作用,详细列出了年酒店财务部工作计划,我 们一定做好、做细、做新以下工作:一、抓好员工培训工作,努力 使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高,主要 方法是:1、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训,积极参与其他部门的培训和学习。2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一 次的收银员集中学习,学业务,学政策,使财务人员工作计划落 实具体,并在学习中总结成绩,找差距。3、开展技能比武,今年我们将开展珠算比赛、收银结帐速度 比赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武。二、做好日常 财务基础工作,确保酒店经营工作正常运转,我们的主要工作任 务是:1、搞好资金的收集和运用,确保资金安全完整。重点抓外结、 抓清欠,加速资金回笼,确保外结资金回笼率为95%以上。2、严格遵守会计制度,严格按会计法进行核算,严格做 好收银稽核工作。按月及时编制好各类报表,搞好月度分析。4、主动做好各部门间的协调工作,做到遇事有商量,有事不 推诿。5、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系,力争他 们对酒店的最大支持。三、加强财务管理,力争在成本费用管理 上有新的突破,主要措施有:1、在酒店财务工作计划中更严明一条:严肃财经纪律,坚持 一支笔审批制度,加强成本费用控制,不断完善各项管理制度, 做到大支出有计划,小开支有控制。2、在尽量满足经营需求的情况下,降低整个酒店的存货量。会计制度和法规,学习业务知识和政府平台新财会软件运用操作, 不断提高自身素质和业务水平。熟练运用新软件进行帐务处理、 相关业务操作和报表的编制。在新的一年里,我们财务科在上级财政部门和校领导的正确 领导下,充分发挥财务部门的职能作用,努力做好工作,确保各 项工作计划的顺利完成,为党校发展作出更大的努力。财务部新年工作计划篇2根据联社办公会的统一安排部署,结合我辖内勤治理工作中 的实际,在上年财务治理工作经验的基础上,细致分析信用社以 后发展形势,经研究确定,20_年度联社财务科的工作思路和指 导思想是“以紧密围绕联社业务经营为中心;以改革时期政策扶 持为契机;以提高全辖经济效益为目标,狠抓制度落实工作,强 化财务治理,加快电子化建设步伐,防范各种业务操作风险,全 面完成市办事处下达的财务目标任务”。为此,特制定如下工作 意见:一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实 工作1、制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程今年,我们财务科将按照新编财务制度和信用社日常会计、出纳工作实际,结合省联社下发的各项制度文件,制定出适用于目前,酒店存货达一万元之高,其中有近二十多万元是酒店开业 以来的积压工程配件和供货商赠送的酒水,针对这一现状,我们 从四个方面着手。第一,我们认真进行物品清理、分类,在半年 内与工程部、采购部一起,采取充分利用或退货或变价处理的方 式,共同处理好仓库的积压。第二,我们根据酒店的经营需要, 测算库存物资的最低库存限额,让我们的仓管人员有规可循。第 三,我们的仓管人员在日常工作中一定做到勤清理、勤申报,严 格控制,确保酒店存货最低限额存量。第四,我们严格遵守和完 善货物出入库手续和仓储保管制度。每月月末对畅销商品和滞销 商品有书面说明,认真分析,提出合理建议。总之为减少资金占 用,为减少利息支出,为保障前台经营的需要做新我们的仓管工 作。3、我们及时掌握整个酒店的成本费用情况,对各部门原料及 物料等耗用情况定期进行分析。今年着重做好餐饮部的毛利率、 客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析, 并将分析情况及时反馈到各部门及价格委员会,为酒店价格委员 会提供真实的成本分析和价格信息,从而及时调整进货价格,减 少成本费用支出,为酒店整个物耗成本下降_%及时提供准确、真 实的财务依据和分析资料。很清晰的记得海尔集团总裁张瑞敏说过,把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。让我们在 市粮食局的正确领导下,在以李总为首的酒店领导班子的正确决 策下,注重细节,从小处节约,从本职做起。年酒店财务部工 作计划已细分为以上三点,为不受外界因素的影响全体财务人员 齐努力,情满,同心同德,为全面完成酒店各项工作任务,为实 现酒店今年的经营奋斗目标而扎实工作。酒店财务部计划责任编 辑:李老师阅读:人次财务部个人工作计划书篇11作为一名公司的财务人员,我手中掌握的财务情况是公司最 需要的。因为万事离不开钱,财务部门永远是每一个公司最重要 的部门,没有财务的良好运转,任何公司都是举步维艰,不可能 有大的作为,这就是财务部门的重要性。我也深知我自己的责任重大,所以在公司的几年工作时间里, 一直努力工作,将属于自己的财务状况处理的十分良好,没有任 何假账、漏帐、死账,我会一直将这种良好的表现继续下去。20年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、 推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划, 短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥 作用。特拟订20_的工作计划。一、个人见意措施 要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋 于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。在新的一年里, 我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能 力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划, 以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡 献。二、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但 是年月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告: 年财务上将有大的变动,实行新会计准则新科目新规 范制度,可以说财务部一年的工作将一切围绕这次改革展开工作, 由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先 参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准 则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用 新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继 续教育后,汇报学习情况报告。三、加强规范现金管理做好日常核算、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业 务核算,做好财务工作。1、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。2、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付 和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用, 为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。3、及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报 交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐 支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表 率。5、完成领导临时交办的其他工作。在20_年里,我会谨记财务人员的职业道德和工作人员的职 业操守,严格保守公司的账目秘密。在自己的工作领域里认真工 作,积极的为公司发展出谋划策,实现我在公司中工作的价值。在金融危机的影响下,很多公司的财务都出现了这样那样的 问题,很多公司倒闭了,为了使公司不会受到损失,我更要努力, 帮助公司度过难关,迎来公司另一个大发展时期!财务部新年工作计划篇101、制定本部门组织机构机构及人员编制2、制定本部门工作程序、操作标准及岗位职责3、组织本部门的员工培训和考核4、做出开业财务预算5、编制开业所需物资预算6、拟定并审核开业所需物资清单(固定资产类,易耗品类)7、寻找所需物资供应商进行市场寻价8、确定每项三家以上供应商,比值比价9、签定供货协议,确保如期到货10、确定电脑管理软件系统,检查.调试.培训11.表格设计的完成,确定印刷品的数量、质量,寻找厂家印 刷12、确定工服式样,寻找厂家制做13、寻找花草租赁公司,确定公司签定合同或购买酒店花草14、完善规范库房管理、规范采购、验收、保管申领程序15、完成酒店固定资产及物品的明细帐目16、审核销售部客户协议及挂帐消费协议资格及可靠性17、联系洗涤公司,确保开业后布草的正常清洗18、制定酒店及各部门经营计划指标及经营财务预算,目标 化管理19、完成酒店开业及流动资金的准备。财务部新年工作计划篇11做好公司的财务工作是财务人员的工作宗旨。为弥补之前工 作的不足,发扬优秀工作态度,现将新的财务工作计划向大家分20年,公司财务科在供电公司财务部、公司党政班子的 正确领导和全体财务人员的共同努力下,认真贯彻执行公司财务 预算,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,以加强财务核算、 提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工 作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推 行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本 核算,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成年各项经营 工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里,财务科将一如既往 的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经 营决策当好参谋,具体有以下财务工作计划安排。一、财务工作计划要顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它 反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端 正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折 不扣的完成公司安排的各项工作任务。1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效 率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导 决策当好参谋,2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争 取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体 财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各 项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来 电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显 着,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金 管理提出了更高要求。年,我们应适应新形势,进一步加强流 动资金分析和管理,为公司谋求最大利益。财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用,为公司内 部经营管理者及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠 的会计信息。5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。 年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利 润率。二、财务工作计划要加强管理,挖潜增效,为生产经营目标 的实现和效益的增长服务。管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核 心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管 理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本, 实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支, 做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理 的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用, 实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控 制各项费用的不合理开支。1、业务招待费管理。年我们对业务招待费的管理办法依然 采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约 归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。 为进一步打响“特雅丽”品牌,扩大特雅丽在西北市场占有率, 建议公司20在青海还有宁夏当地的安防杂志也做几期宣传!每 个业务也要加强和同行业人员接触多了解一下这个市场的趋势!2、差旅费管理