质检部门年度工作总结（15篇）.docx

质检部门年度工作总结（15篇）质检部门年度工作总结（精选15篇）质检部门年度工作总结篇11、品质检验机制不断完善由于原品质部长的离职，公司质量体系工作一度停滞约，虽 然采取了项目责任区域化分管理方式，但却没有充分发挥出品质 控制的作用。根据公司行政管理要求，对各部门现场管理情况、 日清月结的执行情况进行监督检查，及时指出管理及生产中存在 的问题，提出纠正预防措施和纠正时限，并对纠正结果进行跟踪， 较为有效地控制了管理及质量。在随后工作中我们不断改进检验 方式，以检查出的问题来检测内部管控能力，通过考核实施压力， 强化部门员工的管控力度，逐步让存在问题具有可控性，从而使 三检得以真正地建立，使品质控制工作更加系统化和有效化。10月下旬起，我部门开始强化现场检查，就检查出的.问题及 时与相关部门沟通并进行复查，通过这种强化性检查给部门员工 施加压力，使现场管理及品质明显提高。2、加强细化内部考核我部人员流失率虽然低，但却是良莠不齐，对检验规标、业 务技能也并不是十分清晰。造成原因大家都知道。基于此，部门 回填之前条件是否具备？地下混凝土基础强度是否达到规定要求, 士的材料选用，密实度要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定， 回填夯实达不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至带来更大的 危害。所以在后来逐渐接触的其他材料检验前，在我心中已奠定 干什么事情都不是那么容易，不容一丝含糊。陆续的在试验室接触更多的项目检验，明确了工作程序，在 具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路，能够顺利的开展工 作，并熟练圆满的完成本职工作。一对原材料的控制：凡进入现场的原材料，每批都应出具生 产厂家的质量保证书、检验合格证，每批次的原材料都应按规定 的数量进行检验。对于水泥，在使用散装水泥仓时，不同厂家、不同品种、 不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时，应有防护隔潮措 施，避免水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在使用时， 应提前与试验室联系，对水泥的实际标号进行二次复查。砂石中不得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发 现原材料与样品不符或异常时，应与试验室联系，及时处置。为 了不影响施工进度，所有进厂原材料都必须及时委托试验，对水 泥试验采用3d强度和28d强度，钢材、砂、石等在试验室接受委 托后二十四小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。既先检验，后使用的原则， 否则视为不合格品。禁止在工程中使用。二对于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部门应如实 的填写回填土委托单，设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有 要求的按国家规范执行。回填土施工选择的土料含水率要求最佳。 回填土每层的铺土厚度按规范分层夯实，不得漏夯，逐层验收。 经试验合格后，才能进行下一步回填，否则施工单位进行返工处 理。通过这一年的质检工作，我学到很多课本以外的知识，积累 了经验，提高了自身素质，为以后的质检工作奠定了良好的基础。过去的20一年，我在公司领导的关怀下，业务水平有了进一 步提升，工作能力方面有了长足的进步。特别对出现的质量问题 的处理，有了明显的进步，有一定的判断分析能力。以下我对一 年来的工作情况进行总结：首先，工作时必须做到四个字：认真细心。因为我们所做的 保质保量，关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量 在某个地方出了差错，公司利益会受到影响，那么必将造成不小 的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产；这样到了发货日 期不能按时发货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造 成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把工作效率提高到最高点。其次，工作时必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。有人说： 看看差不多就行了，其实不然，要想成为一个合格的质检员，必 须要有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看这些产品是 否合格。倘若已经出现质量问题，而其他操作人员没有发现或及 时处理的情况下，就一定要督促他们认真负责，并与其保持良好 的沟通，以保证生产计划能顺利进行。所以质检是非常重要的。最后，工作时必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人 的力量是有限的，但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中， 同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心 态来对待这些问题，并找出问题关键所在，解除误会，化解矛盾， 从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥 自己最大的潜能。一个团队，最重要的就是同心协力，只有做到 这一点，公司的发展才能越来越好。回顾过去，虽然有了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存 在的问题。在工作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的发 展需要不断地创新，但自己却总是求稳怕乱，在有些问题的处理 上瞻前顾后，不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时，有 时却未能及时向领导汇报。针对自身存在的这些问题，我将认真 总结经验，发扬成绩，克服不足，进一步加强理论学习和工作实践，不断地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在继 续，公司在发展，我也会通过学习不断地完善自己，为公司发展 尽自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚定的信念， 无论环境如何改变，也阻挡不了前进的步伐，愿公司的明天更加 美好。质检部门年度工作总结篇5经过对质检部一年的管理工作，使我深刻认识到：领导就必 须要对公司、部门员工负责服务；要深入基层、了解员工思想、 关注他们的动向，加强与员工的思想沟通，想他们所想。尽自己 所能，在工作和生活中帮助、多关心他们，带领他们共同进步。 只有这样，员工才能更好的为部门工作。特别是部门整合见到实 效，把操作手划归质检部统一管理，大大提高了生产的效率，而 且能够很好的对混凝土质量控制，从而减少质检员的使用数量， 大大降低了公司成本。除了管理好本部门工作，在不断增强、拓 宽自己混凝土专业技术知识能力的同时。我又把工作渗入到维修、 搅拌站生产管理。通过参加几次大的生产设备抢修，学到了不少 设备维修、保养知识，而且增强了对部分设备原件的了解，给对 操作手培训储备了一定的知识。从而对设备维修、保养产生了浓 厚的兴趣，很多次生产设备的抢修都是我单独完成，机器运转正 常了感觉挺有成就感。在下工地对混凝土质量进行回访服务的同时，我又把精力专注于京沪高铁分项工程的施工，加强了和工地 现场技术员、工人的交流，增强和掌握了部分道桥施工方法和工 艺。通过这一年的工作，使我深刻认识到需要学的东西还很多， 尤其是人际交往。在工作闲暇之余，我从网上查阅混凝土技术资 料来弥补自己技术知识的不足，在平时的工作中也见到实效，积 累了经验。根据工作需要和中交的要求编写了客运专线高性能 混凝土技术指导、苏州站混凝土冬季施工与生产技术指导。集 团总公司20 CEM管理软件在苏州站的'安装，使我对信息化、网 络化办公与管理有了深刻的认识。唯一自己感到还欠缺的就是对 设备维修、保养知识还很贫乏，不太会擅长人际交往，这可能是 对自己以后发展最致命的因素。不过跟20年来比我在专业技术、 工作能力和技术生产管理、人际交往等方面提升了不少，积累了 一定的经验。以后我将继续并钻研于设备维修保养、混凝土生产 与施工技术。虽然对整个搅拌站的生产管理工作积累了一定的经 验，但对搅拌站车队管理很陌生。质检部门年度工作总结篇6质检部在今年的质量体系运作中，在部主任和部门成员的全 体努力下，不负领导所望，各项工作取得了一定成绩，能严格按 照相关体系文件做好各项工作，对厂质检过程我们按相关文件做 到严格把关，对出现的不合格项及时通知相关部门，分析原因，并采取纠正措施，凡出现样品不合格，再针对主要不合格内容制 订纠正预防措施；因此确保了今年生产中的产品质量稳定。把产 品质量安全作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量的产品品 质，才能经受得市场的考验。质检部主要负责钢铁厂铁矿石的检斤计量（过磅），矿石取样, 样品加工，样品分析化验，客户结算等工作。质检部共有员工21 人，要完成每天进厂铁矿厂600吨左右的工作，员工每天都要对 进厂矿石进行秤重，取样，制样，化验，做到日事日毕，以求能使 今后的生产更顺利地进行，为产品的质量奠定了良好的基础。十 年如一日的重复工作，但是员工不辞劳苦，一丝不苟，战胜种种 困难，目的就一个，把好质量关。员工还要做好每月报表，根据 报表结果与客户进行结算，这是一项细致的工作，我们必须做到， 准、细，并且有责任心，按时提供可靠依据，切实发挥了企业管 家的有效作用。抓好产品的质量管理。我们的产品就是我们通向社会的一面 旗帜，只有认真确俣了产品的质量和服务质量，才能树立企业良 好的社会信誉和企业形象。产品质量的好坏直接关系到企业今后 的.生存和发展。我们从原材料的进货渠道开始，针对不同批次的 铁矿石严格控制原材料的质量。在生产过程中，运用全方位的质 量管理保证措施，深入贯彻“以质量求生存，以诚信求发展”的经营方针，以今天的质量是明天的市场为准则，树立企业良好的 信誉品牌。中国有句谚语：团结就是力量。一个单位工作能够正确衔接 往往需要各部门间的紧密与合作，质检部加强与等部门的沟通工 作，排除信息不符现象，严格控制过程做好质量检验记录，实现 生产过程中产品的可追溯性，以厂里利益为综旨，为将来工作打 下了良好的基础。我们还加强了本部门各工作岗位的培训和管理 工作，注重思想沟通工作，使员工的工作态度积极转变，发扬工 作热忱，做好生产的辅助工作，全年部门各岗位无出现事故和客 观性错误。同时，为了使部门各成员都掌握多种技能，加强各岗 位相互间的在职培训工作，做到一专多能，弥补了工作量大时人 力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。只有团结一致，相 互合作，钢铁厂才能更具凝聚力和战斗力，才能战无不胜！我们 质检部是一个团结的队伍，也正因为有了这样一支团结协作的队 伍，才能使钢铁厂的明天更加美好灿烂。质检部门年度工作总结篇7在领导和同事们的关心帮助下，我认真做好本职工作，坚持 学习，与时俱进，对领导交办的事项从不马虎，工作兢兢业业， 忠于职守，顺利完成各项工作任务。在思想政治素质、业务知识、 写作水平方面有了一定程度的进步和提高，在车间我分管日常工艺纪律检查和质量工作并兼统计工作，一年是我分公司市场占有 率提高、销量、产量不断增加的一年，是质量稳中有升的一年， 现将工作情况总结如下：、在产量不断上升的时候，狠抓质量工作历史的经验告诉我们，产量攀升时最大的问题是与质量问题相互冲突、矛盾的。过去生产过程不能有效受控，而质量监控又不能及时反映质量状况，质量状态缺乏有效的数据评价，导致在生产过程中不清楚质量水平，不能自我控制,致使产品到客户手中才暴露出大的质量的问题。基于前车之鉴,今年年初车间果断地采取主动的检查质量隐患、分析质量原因、解决质量问题的方式，用准确的数据猜测用户使用产品的情况。对应这种想法，本人主动采取一系列措施，解决当天现场发生的和潜在要发生的质 量隐患；对过程指标进行有效跟踪和控制，强化、细化质量治理, 建立整改制度，以增加检查的实效性，提高警示效果，及时堵塞 质量控制上的漏洞，通过强化过程质量控制，坚持狠抓质量工作 的落实，适时分析出质量的状态和要改进的方面；通过对工艺纪律 的认真检查，解决当前热点问题，使生产过程能够及时受到控制; 将过去经常存在的问题警示化，以书面形式分发给各班组，强调 质量控制的重要性。做到了：人员落实、制度落实、职责落实、任 务落实、检查落实。牢固树立“质量在我手中、用户在我心 中” “质量振兴，人人有责”的质量观念，树立用户满足是质量 最终标准的意识。二、认真加强专业知识学习，不断充实自己的业务知识对于我来说，车间是一个全新的单位。为了能尽快适应环境， 更好地开展工作，本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型 适应思路：一方面，虚心向老同志请教，通过他们对工作的热情、 和积极性来规范自己的工作态度；另一方面，认真学习历年的生 产技术月报、氧化铝生产设备、工艺、现代企业治理等书 籍杂志，从中汲取营养，努力把握有关质量方面的专业知识，在 最短时间内把自己塑造成为了 一名合格的质量检查员。三、其他工作本人还兼职车间统计工作，以“强化治理、狠抓质量”为切 入点，确保统计报表的准确性和统计分析的时效性。为提高年度 统计工作和统计分析质量，不断加强和提高自身素质的同时自学 统计学等书籍。在统计分析工作中，力求做到全面与重点相 结合，在全面分析的基础上，对突出的重点问题，认真做好分析， 对主要指标的变化情况，及时向车间领导汇报，使其及时了解、 把握生产动态。四、不足之处一年来，本人作出了一定的努力，在领导和同志们的关心支持下，也取得了一定的成绩，但距领导和同志们的要求还有不少 的差距：1 .在工作中与领导交流沟通不够。2.由于自己比较年轻，工作经验不足，所以在开展工作时缺 乏魄力。综合协调能力方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚 定性。质检部门年度工作总结篇820_年公司突飞猛进的发展。在发展的同时，生产、技术、品 质也在不断提升。短短一年时间里，品质部在公司领导的正确指 导下，各部门的配合下，做出了一定成绩，现做如下小结：一、工作思路以质量体系tsl6949为依据，切实建立品质控制机制为核心, 有效运行并持续改进公司管理体系为宗旨，全面提升公司管理及 品质为目标。二、工作小结1、品质检验机制不断完善由于原品质部长的离职，公司质量体系工作一度停滞约，虽 然采取了项目责任区域化分管理方式，但却没有充分发挥出品质 控制的作用。根据公司行政管理要求，对各部门现场管理情况、 日清月结的执行情况进行监督检查，及时指出管理及生产中存在成立初始，在公司总经理的正确指导下以激效考核作为切入点， 综合形成品质部考核管理制度，并对纠正结果及纠正措施的实 施情况进行了验证，确保了品质部的正常运行。3、优化管理体系通过内部考核、客户质量信息反馈、日常全检、抽查以及突 击检查等品质控制方法的实施，理清了品质部运行工作中存在的 问题，自9月下旬起利用约2个月的时间，组织本部门员工学习 培训了品质意识、业务技能、管理制度等。有针对性地对激效考 核进行了优化。通过此项工作的开展，不仅使部分基层管理人员 动了起来，而且使各班组更加熟悉体系文件，更加清楚管控要点。 此次对过去繁琐的文件、流程及表单进行了简化，对不适宜的体 系文件进行修正，对于工作中的盲点进行了补充，对不健全的体 系文件进行了完善。5、配合监督审核9月13日一15日，迎来了认证公司对本公司管理体系通过认 证以来的首次监督审核，我部门全程陪同并全面配合了此次审核 工作，并据审核意见向责任部门下发了纠正预防措施报告，且 将按期限验证、纠正及纠正预防措施的实施情况进行了全面跟踪。质检部门年度工作总结篇220-年就要过去了，突然又过了一年才长大。回顾过去的一年,的问题，提出纠正预防措施和纠正时限，并对纠正结果进行跟踪， 较为有效地控制了管理及质量。在随后工作中我们不断改进检验 方式，以检查出的问题来检测内部管控能力，通过考核实施压力， 强化部门员工的管控力度，逐步让存在问题具有可控性，从而使 三检得以真正地建立，使品质控制工作更加系统化和有效化。10月下旬起，我部门开始强化现场检查，就检查出的问题及 时与相关部门沟通并进行复查，通过这种强化性检查给部门员工 施加压力，使现场管理及品质明显提高。2、加强细化内部考核我部人员流失率虽然低，但却是良莠不齐，对检验规标、业 务技能也并不是十分清晰。造成原因大家都知道。基于此，部门 成立初始，在公司总经理的正确指导下以激效考核作为切入点， 综合形成品质部考核管理制度，并对纠正结果及纠正措施的实 施情况进行了验证，确保了品质部的正常运行。3、优化管理体系通过内部考核、客户质量信息反馈、日常全检、抽查以及突 击检查等品质控制方法的实施，理清了品质部运行工作中存在的 问题，自9月下旬起利用约2个月的时间，组织本部门员工学习 培训了品质意识、业务技能、管理制度等。有针对性地对激效考 核进行了优化。通过此项工作的开展，不仅使部分基层管理人员动了起来，而且使各班组更加熟悉体系文件，更加清楚管控要点。 此次对过去繁琐的文件、流程及表单进行了简化，对不适宜的体 系文件进行修正，对于工作中的盲点进行了补充，对不健全的体 系文件进行了完善。5、配合监督审核9月13日一15日，迎来了认证公司对本公司管理体系通过认 证以来的首次监督审核，我部门全程陪同并全面配合了此次审核 工作，并据审核意见向责任部门下发了纠正预防措施报告，且 将按期限验证、纠正及纠正预防措施的实施情况进行了全面跟踪。三、工作亮点1、建立了三检机制，使品质控制作用得以真正发挥。2、通过对管理体系的优化，进一步明确了管理职责，理顺了 管理要点，修正了环境管理策划的原则性问题，使更具适宜性、 可操性及实效性。四、工作中的不足及改进想法尽管在短短三个多月的时间里，我部门做了大量具体工作， 取得了小小的成绩，但深知距离工作要求还存在差距，具体如下：1、品质控制机制虽然建立起来，但仍需进一步完善。今后我们将加强对员工自控能力的检查，从而全方位地提升管理和品质 意识。2、对于公司例会中形成的决议我们的跟进工作做得还不够。 在我们充分认识到这一点的时候，就进行过深刻的反思，并已经 开始行动做好此项工作。3、作为品质检验部门，由于之前几个月生产任务繁忙，对于 现场的日常检查较少。但是任何理由都不能作为借口，今后我们 会平衡好各方面工作，将大量的时间用于管理及品质的监控上， 从而真正能够做到替公司分忧。4、加强部门各工作岗位的管理和培训工作：在人员趋势于稳 定的时候，加强思想沟通工作，使人员的工作态度向工作的转变， 发扬工作热忱，把生产的辅助工作做好，达到无出现事故和客观 性错误。同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人 员都掌握多种技能，做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足 的缺陷，保证了部门工作的正常运转。5、在生产流程的控制方面：严格控制原材料、半成品、成品 的检验，注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部 门间的紧密与合作，加强与生产部、销售部等部门的沟通工作， 排除信息不符现象，产品控制过程做好质量检验记录，实现生产 过程中产品的可追溯性，以顾为主，为产品的售后服务工作打下 了良好的基础；在产品检验工作的过程中，对流程的控制，主要 采取全面的质量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方式，不仅在生产过程、而且向前后两侧延伸，包 括对产品的设计、生产、储存过程的监控，来提高产品的质量； 加强生产场所的现场监督，对生产场所的监督主要是对现场的卫 生环境的管理，环境的好坏对产品质量的影响甚大，为此，加强 现场6s的管理，减少对产品质量的影响。品质部的目标是：顾客 满意度85%以上，在用检测仪器合格率为100%,且检测仪器均在 合格有效期内。在明年的质量体系运作中，能严格按照相关体系 文件做好各项工作，对产品生产过程我们严格按相关文件做到严 格把关，对出现的不合格项及时通知生产部，分析原因，并采取 纠正措施。对产品质量每月进行统计，再针对主要不合格内容制 订纠正预防措施；对客户的投拆的处理要求有纠正预防措施，而 且这些措施均要得到有效的实施。因此来确保明年生产中的产品 质量稳定。产品质量安全作为一项长抓不懈的工作，只有良好质 量的产品品质，才能经受得市场的考验。作为为生产服务、为产 品服务的检验部门，为适应快速发展和全球化竞争的时代，以及 不断变化的外部环境，我们必须及时更新日益增加的、更复杂的 技术，来适应产品多样性、复杂性和创造综合的管理系统，需要 极其应变的意识和应能力的人才队伍，而且，这种变化在以持续 增长的速度发生，作为品质部，队伍持续的个体发展的需求应该 得到企业的充分认识，创建学习型队伍已成为我部门的长期决策;为适应激烈的竞争环境，需要建立一种全新的、高水平的队伍。 在进行流程革新和效率创新的时候，需要通过提高产品质量、提 高顾客满意度，这些也成为明年的计划和相关培训的目标。展望新的一年，我们将不断地提高自己，做好生产和质量的 指导工作，开展质量意识教育以及培训工作，继续制定和完善质 量管理文件，按照制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务； 及时学习更新，以使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚 持以tsl6949质量体系为目标的质量管理方法和决策，继续加强 与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。新的一年， 品质部的全体人员，将继承以往积极向上的工作热情和团队精神。 为了目标的实现，我们已经做好了迎接新挑战的准备。最后，在 春节来临之际，祝身体健康，合家幸福！质检部门年度工作总结篇9一年已向我们悄然走来，现将我部一年的工作情况做一个概 要的总结：年，厂内完成生产任务吨（铁塔吨；铁附件吨；钢管杆吨； 钢管塔吨；变电站构架吨；地脚螺栓1吨；基础钢筋吨）。外协单 位完成吨（铁塔吨；铁附件吨）。全年的生产量再创历史佳绩。面 对如此多的生产任务，以达到质量、产量双收为目的，我质检部 紧紧围绕工厂生产经营这个中心，努力工作，开拓进取，圆满完成了各项工作任务，切实维护和巩固了我厂在日趋激烈的市场竞 争中树立起良好的东电品牌市场。理化检验质检部理化人员牢固树立为生产一线服务的思 想，认真做好原材料的入厂检验和过程质量控制，严把材料进厂 质量关，积极做好质量信息的收集、反馈工作，确保了生产的正 常进行和产品实物质量。对进厂外购物资：钢材检验、理化试验、 盐酸化验、锌锭化验、紧固件的检验和试验等，我部理化人员一 丝不苟、认真负责的做好每一项检测任务并及时出具检测报告， 以满足车间正常的生产需要。年全年共采购钢材吨。在检测中 多次发现不合格材料并及时地根据我厂实际需要进行退货或降级 使用等处理，既保证了产品原材料质量，也避免了经济损失。全 年共检测理化试样批次，总计退货5批次，合计吨，获得机械性 能未达标和外观尺寸未达标赔付9批次，共计一元（具体详见附表 1）。有力地杜绝不合格原材料进入我厂，保证了产品的使用性能。 我部对原材料的检验、控制，经质量管理体系审查时深得审查组 好评。对于紧固件的检验和试验，全年共计检测螺栓吨，合计退货 3批次。我检验人员本着对工作认真负责的态度，多次对检验发现 不合格螺栓并退货，保证了紧固件产品的质量。厂内检验在半成品检验过程中，我部各质检员按车间班组分工负责具体的检验工作，对自己检验的产品质量负责，做好 检验记录。部门还根据工厂的实际情况和现行质检员技术能力、 检验水平，合理调配现有质量检验工作岗位，使其责任心更强。 今年我厂铁塔生产任务较重，铁塔结构复杂，加之交货工期急， 用户对产品质量要求也较严。在检验过程中，要求我们不断强化 为生产一线服务的意识，快速反应，妥善处理生产、检验过程中 出现的质量问题。针对生产环节出现的质量问题，加强和相关部 门的沟通联系，提出解决问题的办法，不断提升工作质量，提高 处理问题的效率。对不合格产品严格按照不合格品的控制程序执 行，采取纠正措施，并每月进行数据统计，分析原因，确保今年 生产中产品质量稳定，有效的提高了产品合格率。在镀锌产品的 检验中，我检验人员不辞辛劳地每周对车间盐酸以及氯化铁的配 置、镀锌件的表面质量、锌层的厚度进行实时监控，及时、准确 的出具检测数据上报相关部门；为工厂节能降耗、控制成本做出 了应有的铺垫。在年的检验过程中全年累计检测发现的不合格 品为吨（其中报废_4吨），全厂一次性交检合格率为99、65% （具 体详见附表2）,相比去年质量又有了新的提高。对发现因车间麻 痹大意、重产轻质造成的质量问题累计处理13批次，处罚金额. 元。有效的增强了生产车间的质量意识，杜绝了车间“将就”的 工作态度。外协检验我部质检员在完成厂内检验任务的同时还协助 外协办对外协产品进行检验，全年累计检测外协件共计批次，吨。 由于工厂今年铁塔较多，铁附件等几乎都由外委加工，基本每天 都有外协检验任务，我部质检人员克服外协件检验批量较大、结 构较为繁杂和检验环境局限等一切困难，按照外协件质量管理 办法对外协检验工作兢兢业业，从不马虎，经常发现各式质量 问题并及时通知外协单位整改。全年共发现处理不合格产品批次， 对质量问题较为严重的责令整改致函17批次，累计扣除结算重量 吨，扣除结算金额一元。如此以来有效地增强了外委单位“主人翁” 责任感，提高了工厂的信誉度。同时，我质检部还协助外协厂家 提高产品质量。为完善工程资料满足用户需要，我质检部全年配合企质办出 具铁塔、钢管杆、铁附件、变电构架、地脚螺栓等产品的镀锌、焊 接、探伤相关检测报告共计70多个工程，170多份数据资料，给 客户交了一份满意的答卷。同时，我质检部还克服人员波动较大、 人力不足等困难，配合营销部外出到各工程施工现场抽包，满足 了用户要求。厂内也组织不定期的对成品包装铁塔、螺栓等进行 开包抽查。全年厂内抽包检查铁塔、螺栓共计62批次；对发现的 差错件，严格按照相关文件处理。为工厂控制差错件，减少了一 定的因包装质量问题造成的经济损失。为使我厂产品质量逐月提高，让每个质检员充分认识到提高 质量意识、增强责任心的重要性和紧迫性；为了加强检验人员的 管理和检验工作，增强责任感，提高工作效率和工作质量，我部 根据实际情况定制了部门管理制度，从严要求我检验人员坚守 工作岗位，恪尽职守，自觉搞好本职工作。并每月定期召开当月 工作会议，由我部主任传达厂务会议精神并对当月工作做出总结, 也对下月工作进行安排。还根据各小组长反映的各种工作情况， 对每个质检员工作中的不足提出要求并改正，对表现优异的给予 勉励。此方法对促进质检人员工作效率和工作质量取得了一定的 成效。同时我部还为iso9001-_版质量体系监督审查的顺利通过、 750kv铁塔申证成功立下了汗马功劳。当然，成绩是过去的，过去已成为历史。展望未来，为我厂 在同行业中立于不败之地，赶超同行业先进水平，成为同行业中 之佼佼者，还需我们将产品质量进一步提高。但目前我厂产品质 量还存在许多不足，用户反馈质量问题也较多，如焊接件组对、 错孔差孔、切角、开、合角不够等时有发生，这都是个别检验人 员责任心不强、意识淡薄所致。这说明我部的工作做得还不够好， 还将继续努力。展望年，市场竞争将更趋激烈，产品质量要求将更严格， 我厂质量的实施靠东电人的责任心。我们坚信在董事长和总经理的带领下东电厂将会发展得更壮大，效益也将会更好！我质检部 全体人员会更加持之以恒努力工作，继承以往积极向上的工作热 情和团队精神，一如既往地把好质量关；同时也将加大对质检员 质量专业知识培训及质量意识的教育力度，使其进一步提高专业 技术水平和责任心，使产品质量较往年有大幅提升。将秉承工厂 “艰苦创业，求实奉献”的企业精神；坚持“发展创新、和谐共 赢”的理念；坚持以客户满意为宗旨、以持续改进为核心、以产 品质量安全是一项长抓不懈的工作为动力、以优异的质量去征服 市场为目标；为打造“银光铁塔”更优质的产品谱写新的篇章。质检部门年度工作总结篇10时光荏苒，时光荏苒，一年匆匆过去。回顾过去的一年，作为 公司质量部的检验员，我取得了很大的进步，但也存在一些不足。在质量部的一年里，在领导的关心和指导下，在同事的支持 和帮助下，我不仅勤奋踏实地完成了自己的工作，还成功地完成 了领导布置的各项临时性任务，各方面都有所提高。为了今后做 得更好，总结经验，吸取教训，我总结了以下一年的工作：1 .努力学习，全面学习新知识检验工作是一个特殊的岗位，需要不断学习新知识，提高技能。为了满足这一要求，必须注重学习（学习新知识、学习新技术、 学习新图纸等）。我得到了大家的很多帮助，也从大家身上学到了很多知识。一年 来心里的感觉是，做一个合格的质检员并不难，但做一个优秀的 质检员并不是那么简单。在我看来，一个好的质量检查员不仅要 谦虚诚实，还要在职业和工作中尽职尽责。而且要专攻思想政治 和工作技能。作为一个年轻的质检员，我还需要学习很多。作为一名质量检查员，我必须时刻感受到肩上的巨大责任。 所以在实际工作中，我总是严格要求自己，谨慎从事。首先，我 们必须始终以质量方针为指标，明确产品质量责任。在工作中，我认真投入，在业余时间学习其他产品，多看产 品图纸，对产品图纸、结构的原理和性能等有一定的了解。并且 认真听体验，认真记录。在今后的工作中，我会加倍努力学习专 业知识，掌握多种技能，多才多艺，弥补工作量大时的人力不足， 保证部门的正常运转。“人不是圣贤，但可以犯错。”我在工作中犯过一些错误， 但我敢于面对。通过领导同事的批评帮助和自己的努力改正，绝 不允许自己两次掉在同一个地方。正是因为我在胜利面前不骄傲, 在失败面前不低头，我才会在奋斗中迅速成长和提高。此外，火 车的快速运行依赖于前带，因此在工作能力和思维上存在许多不 足。在这些方面，我得到了部门领导和本部门员工的正确指导和 帮助，提高了我的工作能力，方向明确，态度端正。由此，为我的2 .努力完成以上任务半年后，面对加工质量的非专业学习，工作很难，但我积极应对困难的挑战，完成了领导交给的任务。3 .日常生活中积极正确的工作态度在过去的一年里，我能够自觉遵守公司的规章制度。我不迟 到，早退，有事主动请假，尊重领导，团结同事，待人真诚，工作 努力。做了努力：一是按规定自律。领导规定不允许做的事，我 绝对不会去做，领导要求的事，我会努力去实现。我不会违章、 违纪、犯规、违法，做一个称职的质检员。第二，制度自律。我严 格遵守公司制定的各项制度。质量方面，坚决做到不该用的，不 搞人文主义。也可以积极对待自己的工作，努力完成，做到不越 位不到位。在与部门其他同事的工作协调中，我们可以相互理解， 相互帮助，相互学习，真诚相待，建立友谊，获得很多有益的启 示。我知道成绩的背后是我们质量部全体员工的.共同努力和辛勤 工作。以后我还是会以平常心对待不寻常的事情，大胆进取，一 如既往的做好每一件事。4、主要问题回头看看，检查一下自己的问题，虽然可以勤奋积极的工作， 也取得了一些成绩，但是还有很多地方需要不断的改进和完善。 我一直在努力，努力做好。由于缺乏专业知识和工作经验，一些问题的解决方法过于简单，工作方法过于简单；有时，我们片面 地看待问题，覆盖整个地区，在处理一些问题时不够冷静。在完 成领导交办任务的基础上，充分发挥自身优势，继续加强专业知 识学习，进一步提高检验技能。5.明年的工作计划在新的一年里，我决心认真提高自己的业务和工作水平，贡 献自己的力量。下一步，我会虚心向同行和同事学习，向好的工 作方法学习。同时，在业余时间，努力学习商业理论知识，扩大 狩猎知识的范围，不断提高自己的业务素质和水平，使自己的整 体素质得到提高，以适应公司发展和社会的需要。要进一步加强 专业性，增强责任感，提高完成工作的标准。我觉得我应该尽力做到以下几点：一是按照领导的要求，加 强学习，掌握成熟的技术；第二，拓宽专业知识，参加各种检验 员资格培训和考试，尽快让自己成为一名合格的质量检验员；三、 认真学习贯彻机械加工质量控制体系，努力工作，接受公司安 排的日常和临时任务，认真及时完成；四、检验仪器应操作正确， 及时清理，及时登记，做好日常维护；第五，热爱自己的工作，继 续学习质量。总之心态决定状态，状态决定成败！对公司负责，对社会有 爱心，对工作有执着，对同事有热情，对自己有信心！做好自己！质检部门年度工作总结篇11在领导的关心指导下，在同事的支持帮忙下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，并且顺利完成了领导交办的各项临时任务, 自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经 验，吸取教训，本人就上半年的工作总结为以下几项：一、工作收获在这几个月，我作为质检员，认真学习公司质量管理控制流 程，根据岗位职责的要求主要有以下几点收获：1、原辅料的取样存放工作我严格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。学习各种 原辅料的物理化学性质，合理存放。2、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”，在试 验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握 了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感激我的师傅及我的同事 们，是你们教会我了这些。3、数据处理在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据 进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。二、感想及体会1、态度决定一切工作时必须要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下zj的工作结果，以确定zj的工作万无一失。工作之 余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评， 可是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评 能够让我在以后的工作中避免类似错误，并且能够让我在工作中 更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真 的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多 zj缺少的东西。2、勤于思考岗位的日常工作比较繁琐，并且几天下来比较枯燥，这就需 要我们必须要勤于思考，改善工作方法，提高工作效率，减少工 作时间。3、不断学习要不断的丰富zj的专业知识和专业技能，这会使我的工作更 加得心应手。一个人要在zj的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知 识熟知，并在不断的学习中拓宽zj的知识面。我就像一张白纸, 刚进公司纸上一个字没有，到此刻，纸上工整的写满了字迹。离开学校，单位是我的第二课堂。学无止境，工作是另一种学习方 式。经过几个月在化验室的学习，此刻我已到达了正式员工的工 作水平。三、自身的不足1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要 的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。2、在于别人打交道中由于个性原因，不够主动。为了以后能 更完美的完成工作，我会主动和领导以及同事多沟通交流。期望 经过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。自从走出校门之 后，踏入这个历史舞台，首先让我感觉到这个社会很陌生，不管 是在工作上还是在人际关系上，对于我这个刚出茅庐的人来说， 什么都是困难，经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。上半年结束，下半年的到来，是开端也是结束，展此刻zj面 前的是一片任zj驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的职责，在 今后的工作和生活中我将继续学习，深入实践，不断提升zj,不 辜负给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培，我会和一齐成 长。质检部门年度工作总结篇12在繁忙的工作中不知不觉又将迎来了新的一年，20_年这一 年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程，在工作上取得了 一定的成果，但也存在着不足。回顾过去的一年， 现将工作总结如下：根据公司生产部安排的生产计划和市场部的发货要求，质检 部的员工任劳任怨，人均加班205、25小时，保质保量的完成了 公司的产品检验任务。在这一年中质检部共完成箱式变电站检验 432台，（其中美式箱变3台；外委低压柜46台（包括9台双箱 变）；双箱变32台；）KYN产品检验51台；GGD低压成套开关设备 产品检验688台；MNS低压成套开关柜产品检验32台；GCS低压 成套开关柜产品检验37台；开闭箱产品检验122组；为保证公司 产品现场二次安装后符合要求及外委产品的质量验收工作，质检 部共进行65次现场验收（有的还进行了试验），其中验收产品包 括KYN产品验收193台（外委KYN产品142台）；GGD低压成套开 关设备产品