旧小区综合整新工程投标文件技术标.docx

首先，对我司有幸参加"O''工程地施工投标，向业主和有关单位表示衷心地感谢！技术标书编制前，我司对招标单位提供地招标文件、招标答疑会议记录等进行了子细阅读和分析， 并认真查勘了现场和周边环境.我们真诚地希翼能够承接“0”工程，希翼通过与业主地通力合作，兢兢业 业，认真负责，出色地完成该工程地施工任务.如果我们有幸中标，将充分发挥我司管理上地综合优势， 充分展示我司地综合实力，确保工程各方面工作都能使业主满意.第一章编制综合说明第一节编制依据1、施工招标文件及答疑会记要招标补充文件.2、业主提供地有关施工图纸及施工现场情况.3、有关技术革新成果和类似工程经验数据.4、IS09001 （2000版）国际质量体系标准.5、国家现行有关施工及验收规范（规程）6、上海市建委关于创建文明工地、标化工地地有关规定.7、我公司地内部文件及有关规定.第二节编制范围0程施工内容为：由招标人所提供地施工招标文件清单内容和相关要求地所有工作内容.我们将与业 主、监理及设计单位密切配合，并真心诚意地接受指导和催促，为优质高效完成本工程地全过程而竭尽 全力.第三节工程简况工程名称：0招标人：招标代理：工程地点：工程规模：第四节工程管理目标及相关承诺优质、高速、低成本地建成本工程，对树立贵司和我司地良好形象和创造更好地社会效 益及经济效益，均具有极其重要地意义.因此中标后我公司将选派具有相当丰富地管理经验 和技术水准高地工程管理班子对本工程实行科学管理，使本工程实现如下目标： 1、质量目标及承诺质量等级：一次验收合格率100%.承诺：若因我单位原因造成工程质量达不到一次验收合格率 般用排笔涂刷，使用新排笔时，注意将活动地笔毛理掉,乳胶漆涂料使用前应搅拌均匀，根据基层及环境 温度情况，可加10%水稀释，以防头遍涂料不开.干燥后复补腻子，待复补腻子干透后，用1号砂纸磨 光，并清扫干净.涂刷第二遍乳胶漆：操作要求同第一遍乳胶漆，涂刷前要充分搅拌，如不很稠，不宜加水或者尽量少 加 水，以防露底,漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后用布擦干净.涂刷第三遍乳胶漆：操作要求同第二遍乳胶漆涂料,由于乳胶漆干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时 从左端开始，逐渐涂刷向另一端，一定要注意上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免浮现接 头明显而再另行处理.主要质量关键点控制：抹灰表面涂刷乳胶漆时含水率不得大于10%.涂刷时注意不漏刷，保持涂料稠 度，不可加水过多，以防止透底.涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，若时间间隔稍长，就容易 看出接头.因此大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接好，以防止接槎明显.乳胶漆稠度要适中，排笔蘸涂 料量要适宜，涂刷时要多理多顺，防止刷纹过大.涂刷带色地乳胶漆时，配料要合适，并一次配足，保护 每偶尔每一个独立面和每遍都用同一批涂料，并宜一次用完，以确保颜色一致.第四节、屋面整修工程施工方案因编幅有限，本工程屋面整修只针对屋面卷材施工地方案.铺设方向：卷材地铺设方向应根据屋面坡度和屋面是否有振动来确定.当屋面坡度小于3%时，卷 材宜平行于屋脊铺贴；屋面坡度在3%15%时，卷材可平行或者垂直于屋脊铺贴；屋面坡度大于15%或 者受振动时，沥青卷材应垂直于屋脊铺贴，高聚物改性沥青卷材和合成高份子卷材可根据屋面坡度、屋 面是否受振动、防水层地粘贴方式、粘结强度、是否机械固定等因素综合考虑采用平行或者垂直屋脊铺 贴.上下层卷材不得相互垂直铺贴.施工顺序：防水层施工时，应先做好节点、附加层和屋面排水比较集中部位（如屋面与落水口连接 处，檐口、天沟、檐沟、屋面转角处、板端缝等）地处理，然后由屋面最低标高处向上施工.铺贴天沟、 檐沟卷材时，宜顺天沟、檐口方向，减少搭接.搭接方法及宽度要求铺贴卷材采用搭接法，上下层及相邻两幅卷材地搭接缝应错开.平行于屋脊地搭接缝应顺流水方向搭 接；垂直于屋脊地搭接缝应顺年最大频率风向（主导风向）搭接.叠层铺贴地各层卷材，在天沟与屋面地连接处应采用叉接法搭接，搭接缝应错开；接缝宜留在屋面或者 天 沟侧面，不宜留在沟底.坡度超过25%地拱形屋面和天窗下地坡面上，应尽量避免短边搭接，如必须短边搭接时，在搭接处 应采取防止卷材下滑地措施.高聚物改性沥青卷材和合成高份子卷材地搭接缝宜用与它材性相容地密封材 料封严.卷材与基层普通可以采用满粘法施工,短边搭接宽度为80mm,长边搭接宽度亦为80mm.天沟、檐沟：天沟、檐沟必须按设计要求找坡，转角处应抹成规定地圆角，应按设计要求先铺附加 层，屋面与天沟交角处和双天沟上部宜采取空铺法，沟底则采取满粘法铺贴.卷材附加增强层应顺沟铺 贴，以减少卷材在沟内地搭接缝.穿过防水层地管道：管道穿过防水层分直接穿过和套管穿过两种.直接穿过防水层地管道四周找平 层应按设计要求放坡，与基层交接处必须预留20MM x20MM地槽，填嵌密封材料，再将管道四周除锈打 光，然后加铺附加增强层，用套管穿过防水层时，套管与基层间地做法与直接穿管做法相同，穿管与套 管之间先填弹性材料，如沥青麻丝、泡沫塑料，每端留深20MM以上凹槽嵌密封防水材料，然后再作保 护层.分格缝：分格缝是为了使防水层有效地适应各种变形地影响，提高防水能力.但如果分格缝施工质量 不好，则有可能成为漏源之一.分格缝应按要求填嵌密封材料.阴阳角：防水层地阴阳角处地基层应按要求作成圆角或者倒角,交接往往先于大面积防水层提前破坏， 在 这些部位加作增强附加层，附加层采用卷材条加铺.阴角处常以全粘实铺为主，阳角处常采用空铺为主. 附加层地宽度普通每边粘贴50MM为宜.防水层收头：防水层在檐口部位地收头，应距檐口边缘50-100MM,并留凹槽以便防水层端头压入凹 槽，嵌填密封材料后不应产生阻水.防水层在泛水部位收头距屋面找平层最低高度应不小于250MM,待大 面卷材铺贴后，再对泛水和收头作统一处理.铺贴卷材前，收头凹槽应抹水泥砂浆，使凹槽宽度和深度一 致，并能顺直、平整.第五节、空调冷凝水管及外墙排水管施工方案1、立管和横管应按设计要求设置伸缩节，横管伸缩节应采用锁紧式橡胶圈管件，当管径大于或者等 于160mm时，横干管宜采用弹性橡胶密封圈连接形式，当设计对伸缩量无规定时，管端插入伸缩节处预留 地间隙应为：夏季，5-10mm；冬季，15-20mm.固定支承件地内壁应光滑，与管壁之间应留有微隙.管道支 承件地间距，立管管径为50mm地，不得大于1.2m。管径大于或者等于75mm地，不得大于2m；横管直 线管段支承件间距宜符合下表规范.横管直线管段支承件地间距管径（mm）5075110160间距（m）0.500.751.101.60管材、管件等材料应有产品合格证，管材应标有规格、生产厂地厂名和执行地标准号，在管件上应有明显地商标和规格,包装上应标有批号、数量、生产日期和检验代号.胶粘剂应标有生产厂名、生产日期 和有效期，并应有出厂合格证和说明书,管材和管件应在同一批中抽样进行外观、规格尺寸和管材与管件 配合公差检查；当达不到规定和质量标准并与生产单位有异议时，应按建造排水用硬聚氯乙烯管材和管 件产品标准和规定进行复检.管材和管件均应存放于温度不大于40地库房内，距离热源不得小于1m, 库房应有良好地通风.管道应水平堆放在平整地地面上，不得不规则堆存，并不得曝晒.当有垫物支垫时，支垫宽度不得小 于75mm,此间距不得大于1m,外悬地端部不宜大于500mm.叠置高度不得超过1.5m.胶粘剂内不得含有 团块、不溶颗粒和其他杂质，并不得呈胶凝状态和分层现象；在未搅拌地情况下不得有析出物.不同型号 地胶粘剂不得混合.管材或者管件在粘合前应将承口内侧和插口外侧擦拭干净，无尘砂与水迹.当表面沾有油污时，应 采用 清洁剂擦净,管材应根据管件实测承口深度在管端表面划出插入深度标记.胶粘剂涂刷应先涂管件承口内侧，后涂管材插口外侧.插口涂刷应为管端至插入深度标记范围内.胶粘剂涂刷应迅速、均匀、适量，不得漏涂.承插口涂刷胶粘剂后，应即找正方向将管子插入承口， 施压使管端插入至预先划出地插入深度标记处，并再将管道旋转90c.管道承插过程不得用锤子打.承插接 口涂粘接后，应将挤出地胶粘剂擦净,粘接后承插口地管段，根据胶粘剂地性能温和候条件，应静置至接 口固化为止.胶粘剂安全使用应符合下列规定：胶粘剂和清洁剂和瓶盖应随用随开，不用时应随即盖紧，严禁非 操作人员使用.粘接管道时，操作人员应站于上风处，且宜配戴防护手套、防护眼镜和口罩等.按管道走向及管段地 中心线标记进行测量，绘制实测小样图，并详细注明尺寸；按实测小样图选定合格地管材和管件，进行 配管和裁管.预制地管段配制完成后应按小样图核对节点间尺寸及管件接口朝向；管道系统安装完毕后， 对管道地外观质量和安装尺寸进行复核检查，复查无误后，作通水实验.立管安装前，应先按立管布置位置在墙面划线并安装管道支架.横管地安装应符合下列规定；应先将预制好地管段用铁丝暂时吊挂，查看无误后再进行粘接,粘接后 应迅速摆正位置，按规定校正管道坡度，用木楔卡牢接口，紧住铁丝暂时加以固定.待粘接固化后，再紧 固支承件，但不宜卡箍过紧.管道支承后应拆除暂时铁丝，并应将接口暂时封严.第五节、其他零星工程施工方案因编幅有限，其他零星工程地施工方案就不做描述.第四章 工程总进度计划及保证措施第一节、施工总进度计划为了满足业主地要求，根据我公司地施工能力及类似工程施工经验，并充分考虑主体工程及招标人指定分包工程和附属工程交叉施工因素，确定本投标工程工期为90日历天.暂定开工日期为2022年6月10日，计划竣工日期为2022年9月8日.实际开工日期以批准地开工报 告中地开工日期或者按照协议书约定地开工日期为准，竣工日期以有关部门竣工核验签证为准.进度计划 详见附件一第二节进度保证措施我公司若中标承建本工程，将全力以赴从组织管理、技术方案、劳力调配、设备配置和物资供应方 面采取措施，确保工程提前完成.针对本工程工期较紧，但工作面较大，可以划分多个施工段进行平行施 工，同时合理安排工序流水作业，具体工期保证措施如下：工程部建立进度实施和保证机构，制定进度管理工作制度，并建立工期目标体系.1、进度实施和保证机构设置：建立以工程经理为首地施工进度协调小组，对工程工程施工进度进 行监督和协调，及时控制和解决施工过程中地关键问题.设置专职调度员，负责生产调度，进行进度控制. 在施工基层组织，包括物资科、施工队和施工班组，设置兼职调度员，在专职调度员领导下做好调度工 作.2、主要岗位和部门地工期保证职责工程经理：为工期保证地最终负责人，领导和协调工程部人员进行施工，保证进度如期完成.审查 进度计划，检查工程进度，解决施工过程地关键问题，并对人、财、物进行调度.专职调度员：在工程经理地领导下，进行生产调度，严格贯彻执行生产计划，组织合理均衡地施 工，并负责细化进度，检查施工发展情况，催促作业计划地完成.工程技术科：在工程技术负责人地领导下，制定进度计划和确保工期地技术组织措施，为工期保证提 供技术上地支持.同时负责按施工进度计划组织施工生产，保证进度计划地实现.物资科：保证设备按时进场并投入生产，并负责机械设备地维护、保养，使之处于较佳状态.保证材料 供应，按材料计划采购材料并运输进场.财务科：在工程经理地领导下管好用好资金，进行良好地资金运作，组织充足地资金，保证工程工期 计划所急需资金供应.3、建立进度管理制度：施工现场施工管理实施办法（含施工调度工作细则）；施工计划编制和实 施办法；施工进度检查；关于施工进度协调会地规定等.4、建立工期控制目标体系：根据本工程施工特点，将总进度控制计划层层分解，分别确定各分部 工程工期目标、各施工阶段工期目标，形成目标框架体系，为计划编制和施工调度工作提供依据.5、施工进度计划地组织管理施工总进度计划分部施工总进度计施工总进度计划组织程序图第五章保证施工质量地主要技术措施以及预防施工质量通病地措施第一节保证施工质量地主要技术措施一、建立高效地质量管理组织机构建立以工程经理为主要质量管理体系，在工程经理部下设工程质量检测组，各工区设质量负责人， 各工序设质检员，形成一个质量管理网络，建立质量保证体系，以提高工程质量,组织全体施工人员认真 学习有关质量标准，验收规范，定期总结和推广成功经验.制定各部门、各岗位质量责任制，使责任到 人，企业一把手是企业质量地第一责任人，工程经理是工程质量地第一责任人，生产、技术、质检人员 从各种不同角度和要求承担质量责任，以提高施工人员地质量意识，提高工程质量.二、工程质量目标：一次验收合格率100%.施工质量保证体系公司工程管理部（工程经理）工程副经理工程质量职能责任人思想保证组织保证材料保证工艺保证机具设备保证三、实行全面地质量管理制度1、实行质量目标管理，把质量目标层层分解，落实到施工地每一道工序上，把质量目标落实到每一 个施工人员身上.严格执行我公司质量手册和各程叙文件地各项规定,根据工程质量计划，具体分解至各施 工工序，严格控制各分项工程地优良品率在90%以上.2、施工组织设计审批制度施工组织设计是一个指导施工地技术文件，它在整个施工活动地全过程中都要发挥指导作用 .因 此，制订、审批施工组织设计制度，必须认真进行.由于施工生产具有特殊地复杂性，于是在制订、审批 时，要做好调查研究，采集各种资料，进行实地勘察；要准确地计算所需要地各类数据；要分析具体条 件，判断各种方案地优劣，做出正确地决策.3、技术、质量交底制度根据设计施工图，施工技术规范，编写各分项工程施式技术方案，编制地施工方案经业主和监理同 意批复后方可施工.各分项分部工程施工前，由工程技术负责人组织管理人员，质量测试人员及施工班组 操作人员进行施工技术交底活动，使全体施工人员了解与掌握设计要求、施工注意事项、质量控制标准及施工操作规程，以保证每工序地质量均符合控制要求.4、坚持“四不开工”、“两不采用”制度做到实验资料不充分不开工，测量放样不复核通过不开工，施工技术交底不合理不开工，技术工作 不复核不开工,不能保证工程质量地施工工艺不采用，不能确保施工安全方法不采用.5、施工操作上严格执行现行施工规范；内部质检上严格执行现行质量验收规范；工程实验上严格执 行实验规程.6、坚持“三检”“三不”制度，即隐蔽工作检查制；不定期质量抽检制；单项工程竣工检查制.材料不合 格不施工；上道工序未验收下道工序不施工；实验不合格下道工序不施工.7、技术复核、隐蔽工程验收制度：严格执行施工技术交底制度和他人复核制读；制订隐蔽工程验收 制度.及时填报隐蔽工程检查、工序验收及实验验收记录，请监理工程师及时签证，做好施工日记及各种 施工原始记录.做到道道工序有人把关，道道工程有人验收；上一道工序验收合格后才干进行下道工序， 不合格地工程，一定要返工重做至合格.8、切实服从质检部门地监督和指导，积极配合监理.工程师及其代表对工程质量地验收工作.9、做好各种材料地实验验收及计量工作，施工中地各种材料、主要工程用料在进场前，申报监理工 程师批准后方能进场，确保不合格地工程材料不许进场，不合格地工程材料不许使用，主要工程用料进 场前地抽检实验工作由质检工作师亲自负责.10、做好施工现场交接，进行平面控制点及水准点地复测.11、质量验收签证制度：各施工工序检查验收前质量人员应保证提供上道工序地所有有关质量记录 （要求已签证认可地），并要求每道工序验收后及时填写工序质量评定表.12、材料员负责采购材料地质量验收和检查制度.对采购材料均需有供货单位提供地质量保证书，有 关施工技术参数及实验报告等，各种材料进入现场，实验员均应按规范要求进行测试工作，并做好抽检 验收工作，合格后方可进场使用.13、质量员负责整个工程各工序质量地检查验收、签证工作，负责对工序、部位地质量等级评定工 作，负责与监理单位就有关质量控制进行联系工作，对整个工程施工过程进行内部质量监督，负责质量 资料地上报，签证及整理工作.第二节预防质量通病地措施1）加强质量管理，人人树立起“质量第一”地意识，建立健全质量管理体系.2）公司总工程师对.I：程质量全面负责，工地技术负责人对工程质量措施组织全面实施与把关，并 做好检测工作.成立由工程经理负责地质量管理小组，组成人员为技术负责人、质量员、材料员、各工序 施工员.加强质量教育，提高全体施工人员地质量意识和素质.3)组织全体施工管理人员熟悉并掌握图纸，了解设计意图和关键部位质量要求和施工措施，认真参加图纸会审和参加有关技术交底工作，提出有关分项工程和工序保证质量地方法及措施.4)分项工程施工前，必须先进行技术交底，并要有分项工程作业指导书，坚持按设计及施工规范 施工，按程序施工，不随意变动和盲目施工.5)加强技术复核，对工程地重要部位和复杂部位做到先翻样经审核后再加工.6)施工质量上实行三级管理制：各工序执行到分组自检和交接互检签证.7)工地质检员必须注意加强对操作过程质量地巡视检查，加强对施工过程地质量控制，严格控制每 道工序质量，对违反操作规程，不符合质量要求地要及时纠正，以防患于未然.8)施工过程要认真、真实，详尽地做好各工序施工和检验记录，专人及时做好施工资料地签证汇 总工作，要坚持实事求是第六章保证安全生产、文明施工、环境保护地主要技术措施及相关应急预案第一节保证安全生产地技术措施(一)安全管理目标及保障1、安全管理目标制定相应一套安全控制、安全检查、安全保证、安全责任制、安全制度等措施，并采用有效地组织 方式和监控手段，做到“安全生产，预防为主”，确保工程地安全目标：安全无事故.2、安全管理地组织、制度、条例、标准及责任制体系(1)根据本工程地特点以及安全管理地内容要求，编制安全地组织体系、制度体系、条例、标准和责任 制.(2)落实安全管理责任，成立工程施工安全部，全面负责施工全过程地安全检查、安全布置、安全监督 和安全奖惩工作.(3)将根据施工不同阶段制定有关遵守安全生产地若干规定，各班组必须熟悉并认真执行国家和上海市 建委颁布地有关安全生产规章制度.(5)按现场划定地条块，认真做好材料堆放、设备存放等文明施工方面工作.(6)审核机械设备进场地实施方案，并在安全生产、场地使用上进行协调安排.(7)组织各班组地兼职安全员进行轮流值班制，进行互相监督.(8)为了统一管理好各作业人员，对作业人员发放通行证，所有人员都应持证上岗.(9)在施工现场设灭火器，实行统一管理，组织兼职消防员，以便正确使用灭火器.(10)各班组要根据自身特点制定有效地防火、防毒、防暴地措施，并报工程部审批，各种危(wei) 险物品按规定堆放，并指定看管人员.（11）为了便于检查人员履行职责，安全检查人员应持证上岗，并佩带标记，各班组也应有安全值日人 员佩带标志上岗.（12）上海市建委和劳动局规定地持证上岗人员，必须持证上岗.（13）必须贯彻执行“上海市建设工程施工安全技术手册”中地有关规定.（14）在施工中要自始至终设立有上岗证地安全人员在现场监督施工，发现问题及时处理，使安全隐患 降低到最小地限度.（15）在施工中如有突发事件或者其它影响安全地事情发生，应即将住手施工，汇报甲方有关部门，并 经商议决定后，再进行工作.二、具体安全措施（1）高空作业需佩带安全带，严禁不宜登高地人登高作业.（2）大面积施工时，照明及电器设备必须 按防火等级规定进行安装（3）在配料或者提取易燃品时不得吸烟（4）在光滑地面操作时，梯子下要绑 布 或者胶布,（5）油漆区严禁明火入内，须配备灭火器，不许装小太阳灯.（6）搬运玻璃要戴手套或者 用介，用纸垫住边口锋利部份.三、 施工中地其它安全措施1、突发事件应急措施（1）根据工程施工现场和周围环境等具体情况，制定有针对性地关于施工过 程地应急措施（2）治安管理：施工人员如发生打架斗殴、流血事件，应即将制止，在现场不能控制事态 地情况下，即将拨打“110”报警电话.（3）消防：施工现场按规定设置灭火机，如发生火灾，应即将切断 电源，人员疏散，氧气、乙快瓶等易燃易爆物品及时转移到安全地带.同时组织人员利用灭火器材进行灭 火，并拨打“119”火警电话，组织好消防车地进出场工作.2、防火施工措施：施工现场配备足够消防器材，统一维护、管理.定期更新、保证完整、临警好用， 并做好书面记录,划分动火区域，落实好防火监护人员.第二节、文明施工主要技术措施（一）、文明施工地目标:满足招标文件要求；（二卜文明标化地综合管理措施1、场容、场貌管理流程控制：施工现场地场容管理，必须实施划区域分块包干，制定施工现场生活卫生 管理、检查.评比考核制度.现场标化管理必须严格遵守部颁发标准来进行，定期对照考核.2、材料堆放管理：各种设备、材料应尽量远离操作区域，并不许堆放过高，防止崩塌下落伤人.进场材料 严格按场布图指定位置进行规范堆放.3、施工中垃圾清除：工程严格对施工班组进行落手清考核工作.确保落手清工作做到随做随清.现场建造 垃圾必须采用围护堆放，做到及时处理外运，保持现场文明.第三节、环境保护主要技术措施一、环境保护内容：文明施工，维护文明工地整体形象.合理调度，确保周边交通畅通.控制污染，减轻对 周边环境界影响.二、环境保护措施1、交通畅通保证：由工程经理牵头成立协调小组，专职与建设单位、交警以及政府职能部门地对外 协调、联络工作,根据施工进度情况，分阶段排出机械、物资地进出场运输计划，运输计划力对大宗物资 原则上实行“避峰填谷”地措施，普通情况下，尽可能在夜间安排运输车辆地进出场.运用现代化地管理手 段和通信手段，进行实时动态调度，使物资地运输既满足施工生产，又不影响交通安全.成立专门地路面 保洁和交通协管小组，确保场内外道路畅通，在运输量大或者需紧急运输地情况下派专人协助交警部门 疏导交通.2、卫生管理：施工现场时常保持整洁卫生，道路平整、坚实、畅通，并有排水设施.材料进场和弃土 运输车辆不带淤泥，并做到沿途不遗不撒.生活区室内外保持整洁有序，无污染、污水，垃圾集中堆放， 及时清理.3、大气污染：为减少外界对施工地干扰，切实履行“施工不扰民”地承诺，施工现场须对各类污染加以 控制.a）施工垃圾搭设封闭式暂时专用垃圾道或者采用容器吊运，严禁随意临空撒散，垃圾及时清运，适 量 洒水，减少扬尘水泥等粉细散装材料，采用室内存放或者严密遮盖，卸运采取有效措施，减少扬尘 ©现 场地暂时道路地面做硬化处理，防止道路扬尘.d）选用低排放施工机械，并在排气口下方地面浇水 冲洗干净，防止排气产生扬尘.4、水污染：a）进行混凝土、砂浆等搅拌作业地现场，设置沉淀池，使清洗机械和运输车地废水经二 级沉淀后排入沙浦控制施工产生地污水流向，防止蔓延，并在合理位置设置沉淀池，经沉淀后排放， 严禁直接流入施工区域和沙浦、荻泾区域内，污染环境©现场存放油料地库房进行防渗漏处理，采取措 施，防止跑、冒、滴、漏，污染水体.5、噪音污染：制定合理地施工计划，确保附近村民有足够地歇息时间；进行强噪声、大震动作业 时，严格控制作业时间，必须昼夜连续作业地，采取降噪减震措施，提前与当地行政管理部门及周边单 位取得联系，做好沟通工作.教育、催促施工班组工人在施工中做到轻提轻放，严禁随便乱捆、乱敲工具 和材料，杜绝不必耍地噪声产生.第四节、应急预案一、组织机构：由公司成立安全事故应急领导小组，各工程部相应成立安全事故应急工作小组，并根据 人员进出随时调整.在日常施工中，各应急工作小组应广泛开展相关地知识培训，发生安全事故后，应及 时汇报公司领导小组并及时组织有效、有序地救援工作.100%,由我公司承担违约责任，并按合同总造价地2%地金额计算质量违约金，同时不免除对工程质量 缺陷地整改.给招标人造成损失地，我公司承担质量赔偿金，质量赔偿金按照给招标人造成地全部损失计 算.质量违约金和赔偿金互不抵冲.2、工期目标及承诺目标：本工程计划开工日期暂定为2022年6月10日，施工总工期90日历天.实际开工日期以招标人 批准地开工报告中地开工之日或者协议书约定地开工日期为准.承诺：若因我司原因造成总工期延误，总工期每延误一日历天按合同总造价地万分之二地金额执行 违约金处罚.3、安全文明施工目标：满足招标文件第36页“2.11工程安全管理、文明施工”内2. 11.12 11.10地条款规 定.4、工程经理持证上岗承诺：满足招标文件第38页“2. 12工程经理持证上岗工作要求”内2. 12. 12 12.7地条 款规定（具体承诺见商务标投标标书综合说明）.5、渣土垃圾整治目标若违反招标文件第39页2.13条施工现场“渣土垃圾”地整治处置及违约措施地条中地任一情况地，均视为我公司违约，招标人有权从我公司应得地工程款项中直接 扣除违约金，违约金金额为施工合同总造价地1 %地金额.第二章施工准备1、人员组织准备根据本工程地特点与实际，确定本工程地工程管理人员班子以及工程施工队伍：工程经理具有壹级 建造师资质，有丰富地大型工程施工经验，同时善于管理、重视质量；参预本工程施工地管理人员均具 有一定地施工经验，有较好地专业知识和业务水平.针对本工程地特点对操作班组进行技术培训、教育、 施工技术交底及政治思想教育工作.2、技术准备1）现场情况及图纸规范熟悉准备：组织全体管理人员及相关施工工人熟悉现场环境、招标文件、工程量 清单及设计要求、施工规范和质量标准，使参预施工地每一个人都能较系统地了解与熟悉施工现场地实 际 情况以及本工程地施工图纸及设计要求.2）施工组织设计地策划:根据本工程地特点，选择合理地施工区域、施工流程、施工技术、质量保证、 安全文明生产等具体措施.3、材料、机械组织准备根据本工程地工程进度、质量要求及地域环境、工作量确定施工机械、器具及设备、周转材料' 模二、伤害事故地应急抢救方法在生产过程中，由于危（wei）险因素地影响，会可能发生一些人员伤害事故.遇有伤害事故时，必 须迅速采 取急救措施，不否则就会使事故扩大、造成严重后果.1、创伤止血救护：出血常见于割伤、刺伤、物体打击和辗伤等.及时止血是非常必要和重要地，可用 毛巾、纱布、工作服等即将采取止血措施.如无把握应即将送医院.2、烧伤急救处理：在生产过程中有时会受到一些明火、高温物体烧烫伤害.烧伤地紧急救护不能延 迟、要在现场即将进行.基本原则是：泯灭热源、灭火、自救互救.烧伤发生时，最好地救治方法是用冷水冲洗，或者伤员 自己侵入附近水池浸泡，防止烧伤面积进一步扩大.衣服火着时应即将脱去，用水施工灭或者就地躺下, 滚压灭火.身上起火不可惊慌奔跑，以免风助火旺，也不要站立呼叫，免得造成呼吸道烧伤.烧伤经过初 步处理 后，要及时将伤员送往就近医院进一步治疗.3、触电急救：遇有触电者施救人员首先切断电源，若来不及切断电源，可用绝缘物挑开电线.在未切 断电源之前，救护者切不可用手拉触电者，也不能用金属或者潮湿地东西挑电线,把触电者抬到安全地 点后，即将进行人工呼吸.其具体方法如下：口对口人工呼吸法.方法是把触电者放置仰卧状态，救护者一手将伤员下颌向上、向后托起，使伤员 头尽量向后仰，以保持呼吸畅通，另一手将伤员鼻孔捍紧，此时救护者先深吸口气，对准伤员口部用力 吹气.吹完住手后伤员鼻口有气流呼出，表示有效.每分钟吹气16次摆布，直至伤员自主呼吸为止.心脏按压术.方法是将触电者仰卧于平地上，救护人将双手重叠，将掌根放在伤员胸骨下1/3部位，两 臂伸直，肘关节不得弯曲，凭借救护者体重将力传到臂掌，并有节奏性冲击按压，使胸骨下陷34cm.每 次按压后随即放松，往复循环，直至伤员自主呼吸为止.5、手外伤急救：在工作中发生手伤时，首先采取止血包扎措施.如有断手、断肢应即将拾起，把断手用 干净地手绢、毛巾、布片包好，放在没有裂缝地塑料袋或者胶皮带内，袋口扎紧.然后在口袋周围放冰块 雪糕等降温.做完上述处理后，施救人员即将随伤员把断肢迅速送医院，让医生进行断肢再植手术.切记 千万不要在断肢上涂碘酒、酒精或者其也消毒液,这样会使组织细胞变质，造成不能再植地严重后果.6、骨折急救：骨骼受到外力作用时，发生彻底或者不彻底断裂时叫做骨析.按照骨折端是否与外 相 通，骨折分为两大类：即闭合性骨折与开放性骨折.前者骨折端不与外界相通，后者骨折端与外界相 通，从受伤地程度来说，开放性骨折普通伤情比较严重.遇有骨折类伤害，应做好紧急处理后，再送医 院抢救.为了使伤员在运送途中安全，防止断骨刺伤周围地神经和血管组织，加重伤员痛苦，对骨折处理地基 本原则是尽量不让骨折肢体活动.因此，要利用一切可利用地条件，及进、正确地对骨折做好暂时固定、 暂时固定应注意以下事项：如有开放性伤口和出血，应先止血和包扎伤口，再进行骨折固定.不要把刺出地断骨送回伤口，以免感 染和刺破血管和神经.动作要轻盈、最好不要随意挪移伤肢或者翻动伤员，以免加重损伤，增加疼痛,材 料不能与皮肤直接接触，要用棉花或者代替品垫好，以防局部受压.搬运时要轻、稳、快，避免震荡， 并随时注 意作者地病情变化.没有担架时，可利用门板、椅子、梯子等制作简单单担架运送.7、眼睛受伤急救：轻度眼伤如眼进异物，可叫现场同伴翻开眼花撩乱皮用干净手绢、纱布将异物拔出. 如眼中溅进化学物质，要及时用水冲洗.严重眼伤时，可让伤者仰躺，施救者设法支撑其头部，并尽可能 使其保持静止不动，千万不要试图拔出插入眼中地异物.见到眼球鼓出或者从眼球脱出地东西，不可把它 推 回眼内，这样做十分危（wei）险，可能会把恢复地伤眼弄坏.即将用消毒纱布盖上，如没有纱布可和 刚洗过地新毛巾覆盖伤眼，再缠上布条，缠时不可用力，以不压及伤眼为原则.即将送医院再做进一步地 治疗.8、脊柱骨折急救：脊柱骨俗称背脊骨，包括颈椎、胸椎、腰椎等.对于脊柱骨折伤员如果现场急救 处理不当，容易增加痛苦，造成不可拯救地后果.特殊是背部被物体打击后，均有脊柱骨折地可能.对于脊 柱骨折伤员，急救时可用木板、担架搬运，让伤员仰卧躺.无担架、木板需众人用手搬运，抢救者必须有 一人双手托住伤者腰部，切不可单独一人用拉、拽地方法抢救伤者.否则，把受伤者地脊柱神经拉断，会 造成下肢永久瘫痪地严重后果.第七章施工平面布置施工总平面布置原则1）根据本工程场地情况和业主指定要求进行相应地施工现场平面布置.2）保证材料运输道路通畅，交通顺畅方便.3）各种生产设施布置方便施工生产地进行，且能满足安全防火、劳动保护地要求.4）材料堆放既方便生产正常进行，同时不影响其他专业地施工.5）总平面以满足上海市文明工地要求地原则进行布置.6）施工总平面布置在不同施工阶段进行动态调整，以满足不同阶段施工需要.7）屋面卷材等其他材料采用垂直运输运送到屋面.2、现场暂时设施布置：原有设施布置情况：我公司进场时，施工现场已具备开工条件.暂时设施及办公生活区地搭设见施工现场平面布置图.3、施工现场暂时用电、用水布置a、暂时用电布置：业主提供电源，暂时用电由施工总承包进行集中统一管理,施工用电路线为三相五 线制，采用TN S系统,电缆沿围墙敷设.沿围墙布置时，采用角铁支架、瓷瓶架空布设或者设置专用线 槽.穿越道路时采用地缆，外套钢管保护.b、暂时用水布置：业主提供水源；从水源处沿施工道路接出水管，用50 口径水管组成供水干管网络，且每隔30m摆布或者需用水部位留出水龙头或者三通接头.第八章主要施工机械、设备和劳动力用量情况主要施工机械、设备一览表序号设备名称型号数量单机功率设备状况1砂浆搅拦机200L3台2吊篮ZLP63012台3运输汽车4台4搅拌枪12把5测湿仪1台可以使用6排刷若干7喷枪2台8羊毛滚筒若干9吊绳60根100M/根劳动力一览表6月9月8月9月架子工18人15人18人10人吊篮安装工10人10人10人10人油漆工45人55人35人25人安装工12人12人12人。人防水工3人12人12人0人泥工5人5人5人5人木工2人2人2人2人电工18人27人22人5人普工10人10人10人10人保卫2人2人2人2人第九章施工组织体系及工程管理机构地建立第一节、施工组织体地建立1、建立施工进度控制地组织体系建立有效地组织体系是施工计划能否正确实施地前提保证.由工程经理作为本工程工程指挥长，统一指 挥加固、改建、安装各专业工种之间地施工、协调、调度工作.并以各专业工种地负责人为骨干组建进度控制地组织系统，对每结构层地流水段确定进度目标，建立目标体系，并确定进度控制工作制度，并及 时对影响进度地因素分析、预测、反馈，以便提出改进措施和方案，建立一套贯彻、检查、调整地程序.技术员测量员资料员质检员实验员计划统计员设备材料员安全文明员财 务 后 勤 员施工一工区施工二工区现场施工组织管理体系图2、组成精干高效地两级工程班子，确保指令畅通.3、加强组织管理,组织成立指挥得力，效率高，应变力强地高素质工程班子，抽调具有施工经验地队 伍，实行二班制作业，如有必要，可以三班作业.在管理制度上合理安排施工进度计划，紧紧抓住关键工序不放，而用非关键工序去调整劳动力生产地平衡.强化机械配置，配备充足且性能优良地机械设备.4、定期召开生产例会和质量例会：定期召开生产碰头会、生产例会、质量分析会，及时预控或者解 决工程施工中浮现地进度、质量等问题，为下步生产工作提前作好准备.使各专业队伍有条不紊地按总 体计划进行.5、根据工程特点，经科学分析，制订实施性施工进度总体计划，在实施中应严格执行到位，拖后地 工期应千方百计在保证质量地前提下抢回来，确保总工期地实现,在工程实施前，组织有关部门及人员， 熟悉本施工组织设计，并积极推广应用成熟地新技术、新工艺、新材料，既提高工作效率，又确保工程 质量.合理安排各分项工程地作业时间.第二节、投标人委派工程经理持证上岗基本情况投标人资质等级工程经理姓名专业资质等级学历职称身份证号码工程经理编码挪移电话单位电话担任同类型工程工程经理地工程名称从事同类型工程施工管理地工程名称第二节工程管理人员工程工程师姓名职务职称机 构现场工程经理工程经理工程工程师技术负责人质量管理质量员材料管理材料员安全管理安全员施工管理施工员资料管理资料员第十章其他对招标文件承诺地内容第一节工程保修1、应按法律、法规以及国家和地方关于工程质量保修地有关规定，对交付甲方使用地工程在质量 保修期内承担质量保修