《MBA管理学讲》课件.pptx

MBA管理学讲义PPT课件目录CONTENCT管理学概述管理学基本理论管理职能管理环境与文化管理创新与未来发展01管理学概述管理学的定义与特点总结词：管理学的定义与特点管理学是一门研究组织中管理活动规律的学科，它涉及到计划、组织、领导和控制等各个方面。管理学具有应用性、综合性、实践性和科学性的特点，它强调理论与实践相结合，通过实践不断发展和完善理论体系。总结词：管理学的重要性管理学提供了一系列实用的管理工具和方法，帮助组织解决实际问题，提高运营效率和绩效水平。管理学是现代社会和经济发展中不可或缺的学科之一，它对于提高组织效率、推动社会进步和经济发展具有重要意义。管理学的重要性管理学的发展历程010203总结词：管理学的发展历程管理学经历了古典管理理论、行为科学理论、管理丛林和当代管理理论等几个发展阶段。古典管理理论强调科学管理、组织结构和效率至上；行为科学理论关注人性、激励和人际关系等方面；管理丛林则出现了各种管理思想和流派；当代管理理论则强调创新、变革和全球化。02管理学基本理论科学管理理论总结词科学管理理论强调通过科学的方法提高生产效率和工作效率。详细描述科学管理理论由弗雷德里克泰勒提出，主张通过时间和动作研究，制定科学的工作定额和标准化的操作方法，并实行差别计件工资制，以提高生产效率和工作效率。总结词详细描述行政管理理论行政管理理论强调组织结构和层级制度，以实现高效的管理和决策。行政管理理论关注组织设计和层级制度，认为组织应有明确的目标、权责分工和层级关系，以实现高效的管理和决策。该理论强调制度化、规范化和程序化。总结词人力资源管理理论关注员工的招聘、培训、激励和管理，以提高员工的工作绩效和满意度。详细描述人力资源管理理论认为人力资源是企业最重要的资源之一，应关注员工的招聘和培训，以及员工的激励和管理。通过有效的管理，可以提高员工的工作绩效和满意度，进而提升企业的整体绩效。人力资源管理理论总结词营销管理理论关注市场需求、产品定位和销售策略，以提高企业的市场份额和盈利能力。详细描述营销管理理论认为企业应关注市场需求和竞争态势，进行产品定位和销售策略的制定。通过市场调查和分析，了解客户需求和市场趋势，制定相应的营销策略，以提高企业的市场份额和盈利能力。营销管理理论VS财务管理理论关注企业的资金筹措、运用和分配，以及财务风险的防范和控制。详细描述财务管理理论认为财务管理是企业管理的核心之一，应关注企业的资金筹措、运用和分配，以及财务风险的防范和控制。通过有效的财务管理，可以提高企业的经济效益和可持续发展能力。总结词财务管理理论03管理职能01020304定义目标制定方案决策选择预测变化计划职能在多个方案中评估优劣，选择最佳方案以实现目标。为实现目标制定具体的实施方案和计划，包括资源配置、时间安排等。明确组织未来的发展方向和目标，为组织成员指明努力的方向。分析内外部环境变化，预测未来趋势，调整计划以适应变化。构建结构分工合作配备人员规范制度组织职能设计组织的结构和部门，明确各部门职责和权限。划分工作任务，明确岗位职责，建立工作流程和协作机制。根据岗位需求选配合适的人员，构建高效的组织团队。制定组织规章制度，规范成员行为，确保组织运作有序。指挥决策激发员工的积极性和创造力，提高工作热情和投入度。激励鼓舞沟通协调选拔培养01020403发现和培养优秀人才，为组织的长远发展提供人才保障。指导下属工作，给予指导和支持，及时做出科学合理的决策。建立良好的沟通机制，协调内部关系，解决冲突和矛盾。领导职能制定标准根据计划制定具体的控制标准，为衡量工作成果提供依据。检查监督对各项工作进行检查和监督，确保实际工作与计划相符合。纠正偏差发现偏差及时采取措施进行纠正，确保工作按计划顺利进行。评估绩效对工作成果进行评估，为奖惩和改进提供依据。控制职能04管理环境与文化80%80%100%管理环境分析评估组织内部资源、能力、流程和制度等要素，明确组织优势和劣势。分析市场、竞争者、政策法规、技术等外部因素，识别机会和威胁。及时调整组织战略和策略，以适应外部环境变化。内部环境分析外部环境分析环境变化应对010203价值观塑造行为规范文化传播企业文化建设确立组织的核心价值观，引导员工行为。制定员工行为规范，强化企业文化意识。通过培训、活动等方式传播企业文化，增强员工认同感。社会责任认知公益活动参与环保与可持续发展企业社会责任积极参与公益活动，回馈社会。关注环境保护和可持续发展，推动绿色发展。明确组织的社会责任，提高员工的社会责任感。05管理创新与未来发展管理创新是指企业为了适应外部环境的变化，对内部管理体制、管理模式、管理方法等进行创造性的改进和提升，以提高企业的竞争力。管理创新的概念管理创新对于企业的发展具有重要意义，它能够提高企业的管理水平和效率，提升企业的核心竞争力，帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。管理创新的意义管理创新的概念与意义企业在实践中不断探索和创新管理方式，如采用扁平化管理、引入信息化管理系统、推行精益管理等，以提高企业的运营效率和竞争力。如华为的“狼性文化”管理、小米的“用户至上”管理、海尔的“人单合一”管理等，这些案例都是企业在实践中不断创新和提升管理水平的典范。管理创新的实践管理创新的案例管理创新的实践与案例数字化转型随着信息技术的发展，数字化转型已经成为企业发展的必然趋势，管理学将更加注重数字化转型的研究和实践。可持续发展随着社会对环境保护的重视，管理学将更加注重可持续发展，研究如何实现企业经济效益和社会效益的双重目标。人才管理随着人才竞争的加剧，人才管理将成为管理学的重要研究领域，研究如何吸引、培养、留住优秀人才，提高企业核心竞争力。管理学的未来发展趋势THANKYOU感谢聆听