《跟进活动任务》课件.pptx

跟进活动任务汇报人：单击此处添加副标题目录01活动任务概述02任务执行计划04任务效果评估03任务执行过程05任务后续跟进活动任务概述01任务背景活动目的：提高团队协作能力，增强团队凝聚力活动形式：团队竞赛、户外拓展、主题演讲等活动时间：2023年5月10日至2023年5月15日活动地点：北京奥林匹克公园任务目标完成项目目标提高团队协作能力提升工作效率增强团队凝聚力任务内容活动名称：跟进活动任务任务类型：包括但不限于市场调研、产品开发、客户服务等任务要求：明确任务目标、时间节点、责任人等活动目的：提高工作效率，确保任务按时完成任务执行计划02任务时间安排l任务开始日期：2023年4月1日l任务结束日期：2023年5月31日l任务阶段划分：前期准备、中期执行、后期总结l每个阶段的具体时间安排：前期准备（4月1日-4月10日）、中期执行（4月11日-5月20日）、后期总结（5月21日-5月31日）任务人员分工任务负责人：负责整体任务规划和协调任务监督人员：负责监督任务执行情况和质量任务反馈人员：负责收集任务执行过程中的问题和反馈，并提出改进建议任务执行人员：负责具体任务执行和进度跟踪任务资源需求l人力资源：需要多少人员参与，他们的职责是什么l物资资源：需要哪些物资，如设备、材料等l资金资源：需要多少资金，如何分配和使用l时间资源：需要多少时间，如何安排和分配时间任务风险控制添加标题添加标题添加标题添加标题风险评估：评估风险发生的可能性和影响程度风险识别：识别可能影响任务执行的各种风险因素风险应对：制定应对风险的措施和方案风险监控：监控风险因素的变化，及时调整应对措施任务执行过程03任务进度跟踪任务分配：明确任务责任人和完成时间进度报告：定期向领导汇报任务进度，确保任务按时完成进度监控：定期检查任务进度，发现问题及时解决任务执行：按照计划进行任务执行任务问题解决总结经验教训：总结问题解决的经验和教训，为后续任务提供参考跟踪问题解决效果：对解决方案的效果进行跟踪和评估制定解决方案：根据问题原因制定相应的解决方案实施解决方案：按照制定的解决方案进行实施明确任务目标：确保任务执行方向正确分析问题原因：找出问题产生的根本原因任务质量保证明确任务目标：确保任务目标明确，可量化，可衡量任务结果评估：对任务结果进行评估，总结经验教训，为后续任务提供参考任务执行监控：对任务执行过程进行监控，及时发现问题并解决制定任务计划：制定详细的任务计划，包括时间节点，责任人，任务内容等任务成果汇报任务执行过程中的亮点及创新点任务完成情况：已完成/未完成任务执行过程中的问题及解决方案任务执行过程中的经验教训及改进建议任务效果评估04任务完成情况评估任务完成成本：评估任务完成所需成本，包括人力、物力、财力等任务完成率：评估任务完成情况，包括完成数量、完成质量等任务完成时间：评估任务完成所需时间，包括开始、结束、延期等情况任务完成效果：评估任务完成效果，包括客户满意度、市场反馈等任务效益评估任务完成率：衡量任务完成情况的指标任务质量：评估任务完成质量的标准任务成本：计算任务执行过程中所花费的成本任务收益：衡量任务完成后所获得的收益任务经验总结任务执行过程中的时间管理和效率提升方法任务执行过程中的团队协作和沟通情况任务执行过程中的亮点和成功经验任务执行过程中的不足和需要改进的地方任务完成情况：按时完成，质量达标任务执行过程中遇到的问题及解决方案任务改进建议明确任务目标：确保任务目标清晰明确，便于评估和改进制定评估标准：设定合理的评估标准，便于量化任务效果定期评估任务：定期对任务进行评估，及时发现问题并改进及时反馈：对任务效果进行及时反馈，便于改进和调整任务后续跟进05任务反馈收集l收集方式：通过邮件、电话、会议等方式进行l反馈内容：包括任务完成情况、遇到的问题、改进建议等l反馈频率：根据任务周期和紧急程度确定l反馈处理：对反馈进行整理、分析，及时解决问题，调整任务计划任务优化方案l明确任务目标：确保任务目标明确，易于理解l制定任务计划：制定详细的任务计划，包括时间节点、责任人等l跟踪任务进度：定期跟踪任务进度，及时发现问题并解决l优化任务流程：根据任务执行情况，优化任务流程，提高效率l反馈与改进：及时反馈任务执行情况，总结经验教训，不断改进任务执行方式任务持续改进l定期检查任务进度和完成情况l及时调整任务计划和策略l收集反馈意见和建议，进行改进l持续优化任务流程和工具，提高效率任务成果推广l成果展示：展示任务完成情况，包括成果、数据、案例等l推广渠道：选择合适的推广渠道，如社交媒体、邮件、线下活动等l推广内容：制定推广内容，包括成果介绍、成功案例、用户反馈等l推广效果评估：对推广效果进行评估，包括点击率、转化率、用户反馈等感谢观看汇报人：