欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    物流师培训课件二级.pptx

    • 资源ID:97130187       资源大小:6.41MB        全文页数:27页
    • 资源格式: PPTX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    物流师培训课件二级.pptx

    物流师培训课件二级目录CONTENTS物流基础知识物流师职业素养物流运作与管理物流成本控制与优化物流师技能提升物流师职业发展前景01物流基础知识物流是指物品从供应地到接收地的实体流动过程,包括运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送和信息处理等活动。根据不同的分类标准,物流可以分为多种类型。总结词根据服务领域,物流可以分为企业物流和公共物流;根据功能,物流可以分为运输物流、仓储物流、装卸物流等;根据活动范围,物流可以分为国内物流和国际物流;根据作用,物流可以分为正向物流和逆向物流。详细描述物流定义与分类总结词物流系统是由多个相互关联的子系统构成的复杂系统,包括运输、仓储、装卸、配送、信息等子系统。这些子系统相互协作,共同完成物品的实体流动。详细描述运输子系统是物流系统的核心,负责物品的长距离移动;仓储子系统负责物品的储存和保管;装卸子系统负责物品的装卸和搬运;配送子系统负责将物品送达到最终目的地;信息子系统负责物流信息的收集、处理和传递。物流系统构成总结词物流管理对于企业来说至关重要,它能够提高企业的竞争力、降低成本、优化资源配置和提高客户服务水平。详细描述物流管理能够提高企业的客户服务水平,增加客户满意度;能够降低企业的库存成本和运输成本;能够优化企业的资源配置,提高资源利用效率;能够提高企业的竞争力,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。物流管理的重要性02物流师职业素养负责物品的运输、储存、装卸、搬运、包装、配送等环节的组织和管理,确保物品安全、及时、准确地送达客户。具备专业的物流知识和技能,熟悉物流操作流程,能够根据客户需求制定合理的物流方案,并具备良好的沟通、协调和组织能力。物流师职责与要求物流师要求物流师职责诚信守信客户至上团结协作保守机密物流师职业道德01020304遵守职业道德规范,保持诚信守信的品质,不参与任何违法违规行为。始终以客户需求为导向,提供优质、高效的服务,确保客户满意度。与同事、合作伙伴保持良好的合作关系,共同完成工作任务。对客户和公司的机密信息严格保密,不得泄露或滥用。物流师职业能力熟悉物流管理的基本概念、原理和方法,了解物流行业的最新动态和发展趋势。掌握各种物流设备的操作和维护,具备处理各种物流问题的能力。能够运用数据分析工具对物流数据进行分析,为决策提供支持。不断探索新的物流技术和方法,提高物流效率和降低成本。物流专业知识操作技能数据分析能力创新能力03物流运作与管理根据货物特性、运输距离和时效要求,选择合适的运输方式,如公路、铁路、航空或水路运输。运输方式选择运输计划制定运输成本控制根据订单需求和库存状况,制定合理的运输计划,确保货物按时、按量送达。通过优化运输路线、提高装载率、降低运输损耗等措施,有效控制运输成本。030201运输管理 仓储管理仓库选址与布局合理选择仓库位置,优化仓库布局,提高仓储空间利用率。库存管理与控制建立科学的库存管理制度,采用先进的库存控制方法,如ABC分类法、实时库存更新等,确保库存量合理、减少积压。货物保管与保养根据货物特性,采取相应的保管和保养措施,防止货物损坏、变质或丢失。根据客户分布、交通状况和配送量,规划合理的配送路线,提高配送效率。配送路线规划通过优化配送方案、提高装载率、降低空驶率等措施,有效控制配送成本。配送成本控制建立配送服务质量监控体系,对配送时效、货物完整性和客户满意度进行跟踪评估,不断提高服务水平。配送服务质量监控配送管理信息共享与协同通过信息共享和协同作业,实现供应链各环节的信息流、物流和资金流的有机整合。数据分析与决策支持运用数据分析技术,对物流信息进行挖掘和分析,为物流决策提供有力支持。物流信息系统建设建立完善的物流信息系统,实现物流信息采集、传输、处理和查询的自动化。物流信息管理04物流成本控制与优化物流成本是指在物品空间位移过程中所消耗的各种资源的货币表现。物流成本概念根据不同的分类标准,物流成本可以分为运输成本、仓储成本、包装成本、装卸搬运成本、流通加工成本等。物流成本分类物流成本概念与分类作业成本控制法通过对作业环节进行价值分析,找出增值作业和非增值作业,消除非增值作业,提高作业效率和降低成本。目标成本控制法通过设定成本控制目标,将目标分解到各个作业环节,对实际成本进行监控和调整,以达到控制物流成本的目的。标杆控制法通过比较行业内优秀企业的物流成本水平,找出自身差距,借鉴先进经验,提升自身成本控制水平。物流成本控制方法优化运输路线,减少运输时间和距离,降低运输成本。合理规划运输网络采用先进的仓储管理系统和技术,提高仓储空间利用率和货物周转率,降低仓储成本。提升仓储管理效率根据物品特性和运输要求,合理选择包装材料和包装方式,降低包装成本。优化包装设计通过整合物流资源,实现规模效应,降低单位物流成本。整合物流资源物流成本优化策略05物流师技能提升03关注行业动态关注国内外物流行业的最新动态,了解行业发展趋势,为实际工作提供指导。01定期参加物流师培训课程物流行业不断发展,持续学习是提升技能的关键。定期参加培训课程,了解最新的物流理念、技术和方法。02学习物流专业书籍阅读权威的物流专业书籍,系统地掌握物流知识体系,提高理论素养。持续学习与培训参加国内外物流行业会议,与同行交流经验,拓展人脉资源。参加物流行业会议加入物流师协会,参与协会组织的活动,与同行共同成长。加入物流师协会与其他物流企业和机构建立合作关系,共同开展项目,实现资源共享。寻求合作机会参与行业交流与合作参与物流项目实践积极参与物流项目实践,通过实际操作提升技能水平。总结经验教训在实践中不断总结经验教训,优化工作流程和方法,提高工作效率。探索新的物流模式和技术关注物流行业的新兴技术和发展趋势,尝试将新的模式和技术应用到实际工作中。创新与实践06物流师职业发展前景123随着物联网、大数据、人工智能等技术的普及,物流行业正经历着数字化转型,智能化物流系统逐渐成为主流。物流行业数字化转型在环保意识日益增强的背景下,绿色物流成为行业发展趋势,企业开始重视物流活动的环保和可持续发展。绿色物流发展随着全球化和市场竞争的加剧,企业开始重视供应链的协同与优化,以提高整体运营效率和竞争力。供应链协同与优化物流行业发展趋势具备基本的物流知识和技能,能够完成日常物流操作和管理。初级物流师具备较高的物流专业素养和技能,能够进行物流规划和方案设计。中级物流师具备深厚的物流专业素养和技能,能够进行高级物流规划和战略制定。高级物流师物流师职业发展路径广阔的就业前景随着物流行业的快速发展,对物流师的需求越来越大,就业前景广阔。高薪酬待遇具备专业素养和技能的物流师在行业中具有较高的薪酬待遇。持续学习与提升物流行业变化快速,需要物流师不断学习和提升自身知识和技能,以适应行业发展的需求。物流师职业前景展望

    注意事项

    本文(物流师培训课件二级.pptx)为本站会员(太**)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开