妇产科护理年度工作计划模板1000字.docx

妇产科护理年度工作计划模板1000字妇产科护理年度工作计划模板篇1首先感谢主任、护士长对我的信任并给我机会让我在护理组 长的岗位上继续锻炼，在20_年中我有很多做得不够好的地方特 别是在管理方面还有很多欠缺的地方，希望在以后的工作中自己 能不断地总结经验教训，不断学习，争取将工作干得更好，现将 20年工作计划如下：一、主要工作目标：1、严格无菌操作，输液反应率为零。2、灭菌消毒合格率为100%。3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。4、年护理事故发生率为零。5、基础护理理论知识考核成绩平均分90分。6、护理技术操作考核成绩平均分90分。7、静脉穿刺成功率90%。8、病人对护理工作满意度为95%。9、控制成本，提高收益。二、保证措施：1、加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章制度（附6、加强护理人员自身的职业防护，每月组织一次科内的院感知识学习，提高防护意识；7、完善各项护理应急预案，平时工作中注意培养护士的应急 能力。六、改善病区环境增加床位配备。并适当增加优质病房，以满足各种层次病人 的需求，让病人住得更舒心更满意。七、以病人为中心，加强护患沟通，提高病人满意度减少医疗投诉，避免护理纠纷。做好各项宣教及告知程序， 加强责任护士与病人及家属的沟通，做到主动、热情、人性化， 认真对待每月的工休会。妇产科护理年度工作计划模板【篇4】我科根据实际情况，深入学习党的精神，积极稳妥推进新医 改，坚持做到“以病人为中心，以质量为核心”，在院领导的指 导下，努力做好以下几个方面的工作。提高整体素质，加强政治思想学习，进一步改变作风，提高 效能，解放思想，转变服务观念，更新服务理念，加强医德医风 教育，廉洁、文明、规范行医，为病人提供优质服务。严把医疗服务质量关，时刻绷紧医疗安全这根弦，加强三基 培训，严格执行各项医疗操作规程，贯彻落实各项核心制度，定期督导，检查医疗护理质量，奖惩分明，防止差错医疗事故发生， 做好医患沟通，减少和避免医疗纠纷。制定全年的工作培训计划，包括临床知识和技能培训，医疗 服务意识和规范培训。通过具体的、有针对性的培训，在尽量短 的时间内提高我科整体医疗服务水平。提高业务素质，积极开展新技术、新项目不断学习妇科领域 国内外先进的医疗技术和经验，寻求科室发展的新思路、新途径。 拓展腹腔镜手术，努力开展腹腔镜下子宫全切术，子宫肌瘤挖除 术，卵巢囊肿剥除术，附件切除术，开展宫腔镜探查术，宫腔镜 下输卵管通液术，子宫内膜电切术，子宫粘膜下肌瘤电切术，进 一步加大力度开展妇科恶性肿瘤手术。制定本科各种疾病的诊疗指南和具体诊疗项目。通过规范化 各种诊疗措施和服务，限度降低医疗风险，保障医院顺利发展。 完善各种抢救制度，定期组织抢救演练。通过对各种抢救制度的 重新学习和参与各种抢救演练，使医师和护士熟悉各种抢救流程, 在实际抢救中能默契配合，达到有效抢救的目的。7O鼓励和支持科室医护人员积极参加学术活动，不定期参加 增强自主创新能力，充分发挥主观能动性，做到科有特色，人 有专长，加强科室科研工作，有计划的外派人员进修学习，外请 专家来院进行业务指导。8。严格执行医疗十三项核心制度。定期检查执行情况并改进, 保障我科各项工作安全、有效进行。9o严格执行病区的用水用电用气安全制度，定期组织消防安 全演练，保障各项生产工作顺利进行。希望通过一年的努力，我科每个医生的医疗水平达到或超过 二级医院水平，护士的服务水平得到规范和提高，我院的妇科的 诊疗水平和服务水平得到我院的认可甚至全市的认可，为以后我 科和医院的进一步发展打好基础。妇产科护理年度工作计划模板【篇5】20年，一个新的起点，又一轮努力的新开始，我将结合科 室的实际情况及护理部的要求，从以下的几个方面做好产科的护 理工作。一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理安 全，20年我将严格执行绩效考核制度，把各项质量控制分工到 人，责任到人，充分发挥责任护士及质控员的作用，在日程工作 中加强检查，增强科室各班人员的自我管理能力，规范科室管理。二、加强业务学习，提高全科护士的整体素质，制定科室护 土培训计划，着重培训护士对产程的观察及对难产的判断，规范 护理记录，以详细记录整个产程的进展，从而提高护士对产程异 常的观察及处理能力，同时针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者及时组织护理查房，并提高 全科室的理论及操作能力。三、严格消毒制度，预防医院感染1、产房及新生儿室管理，产房及新生儿室是预防医院感染的 重中之重，质控护士及护士长负责全面质控工作，严格消毒隔离 及物品交接管理，加强院内感染控制及监测工作，通过检查与督 导，全面提高产房、新生儿的管理，完成各项护理质量控制欲管 理工作2、规范处置医疗废物、严格消毒灭菌，并做好各项登记工作3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室、患 者出院日做好终末消毒处理，防止发生交叉感染。四、加强护理安全管理，责任组长及质检员充分发挥作用， 每周2次护理质量检查，发现问题，规范行为，督促改正。同时 及时查找科室的不安全隐患，及时分析改进工作和流程，杜绝不 安全事件发生。严格带教，将对实习生实行一对一的带教模式， 放手不放眼，加强劳动纪律的.管理，制定学习计划。五、继续开展优质护理服务工作，不断拓展服务内涵，增加 优质服务内容，提高服务质量。继续做好产后乳房护理及母乳喂 养的健康教育工作，尽可能的满足患者的合理需求，定期征求患 者意见，改进服务质量，为患者家属提供一个满意的医疗环境。六、加强医疗设备、急救药械的管理。责任到人，将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养、定期检查维修，确保每台设 备都处于良好的备用状态。七、加强健康宣教及产后访视。在20_年科室将自制“母乳 喂养”、“新生儿护理”等幻灯片，在宣教室每周一进行播放， 同时日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导，利用一 切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后716天打电话 进行产后访视，了解产后恢复、母乳喂养情况、新生儿黄疸及督 促产妇产后42天来院复诊及计划生育指导。八、开设孕产妇知识讲座：由科室资深的医生、助产士进行 授课，授课方式采取讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。 并广泛征求意见和建议，以调整授课内容，建立孕产妇微信群， 满足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求。九、规范收费，认真学 习收费标准，由总务护士及护士长作好科室收费项目的检查，做 好该收取的不漏收，不该收取的坚决不收，做好合理收费的管理。 妇产科护理年度工作计划模板【篇6】20年，我科为进一步提高护理质量，改善服务态度，保障 医疗安全，根据护理部的工作计划，特制定年护理计划如下：一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，妇 产科随机性强，平时工作习惯差，由于护士长忙于日常事务，疏于管理，20年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质 控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科 室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心 理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责 任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意 识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室 管理的效率。二、规范业务查房，提高查房效果。改变往年查房应付的局 面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，责任护 士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题 的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论 的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护 理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于 日常工作，逐步提高护理工作的规范性。三、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专科业务知识 学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，妇产科急 症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。 并进行妇产科急症抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护 理水平。四、完善并加强责任制护理，设计并制作责任护士分管病人一览表，责任到人。五、加强护理安全管理。1、不断强化安全意识教育，把安全护理作为护士例会的常规 主题之一。工作中不安全的因素及时提醒，并提出整改措施，以 院内外的护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识护理差 错新情况、新特点，从中吸取教训。2、进一步将各项规章制度落到实处，定期或不定期检查，监 督到位。3、进一步加强重点病人、特殊病人的管理，如手术病人、高 危孕产妇及新生儿等，在晨会或交接班时做为交接讨论重点，加 强床头交接班，对病人现存的和潜在的风险做出评估，引起重视。4、加强重点员工的管理，如实习生、新入科护士，对他们进 行法律意识教育，提高抗风险的能力，使其只有在带教老师的监 督指导下才能对病人实施护理。同时指定有经验、责任心强、具 有护师资格的的护士进行一对一的带教。5、重视现阶段护理文书存在的问题，进一步规范护理文书书 写，完善各种记录，以减少安全隐患。6、加强护理人员自身的职业防护，每月组织一次科内的院感 知识学习，提高防护意识。7、完善各项护理应急预案，平时工作中注意培养护士的应急能力。六、改善病区环境，增加床位配备。并适当增加优质病房，以 满足各种层次病人的需求，让病人住得更舒心更满意。七、以病人为中心，加强护患沟通，提高病人满意度，减少医 疗投诉，避免护理纠纷。做好各项宣教及告知程序，加强责任护 士与病人及家属的沟通，做到主动、热情、人性化，认真对待每 月的工休会。八、各项护理指标：1、基础护理合格率ge； 90%；2、等级护理合格率ge；95%；3、急救药品物品完好率达100%；4、护理文书合格率ge；90%；5、护理人员考核合格率达100%；6、常规消毒隔离合格率达100%。妇产科护理年度工作计划模板篇7首先感谢主任、护士长对我的信任并给我机会让我在护理组 长的岗位上继续锻炼，在20年中我有很多做得不够好的地方特 别是在管理方面还有很多欠缺的地方，希望在以后的工作中自己 能不断地总结经验教训，不断学习，争取将工作干得更好，现将 20年工作计划归纳如下：一、主要工作目标：1、严格无菌操作，输液反应率为零。2、灭菌消毒合格率为_0%。3、药品、仪器设备及急救物品完好率0%。4、年护理事故发生率为零。5、基础护理理论知识考核成绩平均分90分。6、护理技术操作考核成绩平均分90分。7、静脉穿刺成功率90%。8、病人对护理工作满意度为95%。9、控制成本，提高收益。二、保证措施：1、加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章制度（附 交接班制度、查对制度及各班护士职责），以制度管人，采取强有 力的监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气, 以利于科室长远发展。2、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能 力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科 护理，计划免疫知识，并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍， 密切关注护理知识新动态。3、加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，提高静脉穿刺成功率，在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细， 克服心理咨询障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论，请 较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。积极学习与护理相关的新 业务新技术。4、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查 对制度，提高护理质量。5、认真做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整 洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符， 勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。6、努力改善服务态度，让患者从心里满意。要求每位护土树 立良好的服务态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的满意作 为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、 硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。三、药品的管理：1、定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、过 期、标签模糊等药品及时报药械科处理。2、建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做到 既保证临床用药需要，又避免积压。建立贵重药品交接记录本， 做到班班交接，账物相符，确保使用需要。四、物品的管理，应以开源节流，控制成本为前提。交接班制度、查对制度及各班护士职责），以制度管人，采取强有 力的监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的.风气, 以利于科室长远发展。2、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能 力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科 护理，计划免疫知识，并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍， 密切关注护理知识新动态。3、加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，提高 静脉穿刺成功率，在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细， 克服。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论，请较有经验的护 士讲授穿刺成功的经验。积极学习与护理相关的新业务新技术。4、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查 对制度，提高护理质量。5、认真做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整 洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符， 勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。6、努力改善服务态度，让患者从心里满意。要求每位护士树 立良好的服务态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的满意作 为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、 硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能 及安全检查，及时发现问题及时维修，保持仪器设备都处于完好 状态。2、对一次性物品实施量化管理，做到既保证临床使用需求又 不浪费，如输液器、胶布、棉签等都应根据每天的输液人次适量 准备，防止一次性医疗用品的流失。3、留置针的管理，每使用1具都应登记，并记录操作者及使 用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。五、在护士长领导下定期与不定期检查护理质量，督促护理 人员认真执行护理常规，护理制度，护理技术操作规程和病情的 观察，每个月进行护理技术考核、评比；急救药品的熟悉及急救 技术演练，使每一位护理人员都能熟练掌握急救药品及器材的使 用。六、搞好科室团结，提高科室凝聚力，加强自身协作、协调能 力，共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充满爱、工作充满激情、让病房充满笑声，让科 室充满温馨！对于护理工作现有的水平，离我们预想的目标还有 一定的距离，还存在一些这样那样的问题，希望在主任、护士长 的帮助下能够调动起大家的积极性，让每个人都有主人翁意识， 相信科室的明天一定会更加美好。从上是我对20年所制定的护理工作计划，在工作中总会不的存在，请主任和护士长多多帮助，多多体谅！妇产科护理年度工作计划模板【篇8】一、发展业务增加效益根据目前实际情况，首先要主动调动工作人员的工作积极性, 把工作奖金与医护人员的工作量挂钩，建立有效的激励机制，稳 步增加经济效益。现在可以开展的业务项目有：妇产科疾病的诊 治，人工流产术（无痛），接生，剖宫产术，卵巢囊肿切除术，输 卵管吻合术，子宫肌瘤剔除术，子宫次（全）切除术等。要把现有 的业务做好，加强服务水平。使病人满意，增加对医院信任度， 保证有固定的病人群体。另外，增设新设备开展新业务如新生儿 听力筛查，新生儿保温箱，辐射台，胎心监护仪，经皮胆红素测 定，阴道镜，利普刀等，以更好地为患者服务。二、完善管理，确保安全完善制度建设，加强学习提高领导力，加强质量控制，保证 临床安全是创造良好经济效益的基础；妇产科是个高风险的临床 科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命 安全。因此，要在科室内建立起医疗安全责任制，从上至下具体 落实到人，医疗安全天天抓，坚持每月专业知识，急救知识，技 术操作培训学习，强化责任意识，急救意识，确保患者就医安全，防止医疗纠纷发生。完善各项规章制度，进一步落实各项医疗操 作规程。做到服务规范化，操作规程化，质量标准化。认真落实执业医师法和护理管理条例，依法执业。无证医生 和护士由具有医院执业资格的医师和护士带教，做好各种医疗文 书的审签。三、营销宣传树立形象树立综合医院形象，扩大宣传力度；对周边覆盖宣传，对重 点乡镇宣传。针对附近村庄，家属区，学校，居民点，诊所，做好 宣传工作，把科室的宣传资料，一些优惠政策，科室电话，科室 骨干电话送到他们手中，让他们有机会与我们联系，对病人提供 免费接送。同时做好后续的服务，在工作中增强全体人员服务意 识，加强服务态度，提高服务质量，病人有合理要求尽可能的提 供帮助，切实为病人做实事，并取得病人的信任，扩大医院影响 力，树立妇产科品牌。四、引进人才，建设团队科室的发展离不开人才的引进和团队的建设。落实目前在医 院注册人员到岗，妇产科人力资源结构要保证主治医师不少无2 人，医师2,助理医师2人。主管护士 1人，护士不少于5人。产 房助产士不少于2人。及相应科室人员到位（B超2人）三、药品的管理：1、定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、过 期、标签模糊等药品及时报药械科处理。2、建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做到 既保证临床用药需要，又避免积压。建立贵重药品交接记录本， 做到班班交接，账物相符，确保使用需要。四、物品的管理，应以开源节流，控制成本为前提。1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能 及安全检查，及时发现问题及时维修，保持仪器设备都处于完好 状态。2、对一次性物品实施量化管理，做到既保证临床使用需求又 不浪费，如输液器、胶布、棉签等都应根据每天的输液人次适量 准备，防止一次性医疗用品的流失。3、留置针的管理，每使用1具都应登记，并记录操作者及使 用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。五、在护士长领导下定期与不定期检查护理质量，督促护理 人员认真执行护理常规，护理制度，护理技术操作规程和病情的 观察，每个月进行护理技术考核、评比。急救药品的熟悉及急救技术演练，使每一位护理人员都能熟练掌握急救药品及器材的使用。六、搞好科室团结，提高科室凝聚力，加强自身协作、协调能 力，共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充满爱、工作充满激情、让病房充满笑声，让科 室充满温馨！对于护理工作现有的水平，离我们预想的目标还有 一定的距离，还存在一些这样那样的问题，希望在主任、护士长 的帮助下能够调动起大家的积极性，让每个人都有主人翁意识， 相信科室的明天一定会更加美好。从上是我对20年所制定的护理工作计划，在工作中总会不 的存在，请主任和护士长多多帮助，多多体谅！ 妇产科护理年度工作计划模板【篇2】在20_年下半年来临之际，我将针对内科住院部护理工作做 出以下工作安排：一、提高护士理论、技术水平1、为提高我科护士总体业务水平，自20_年一月起，每周晨 间坚持专科理论学习，每月底坚持专科理论小考试，每季度坚持 专科理论统考，已奖惩制度来对护士进行约束，达到预期目标。2、护士每月轮流进行理论主讲，其目的加深并巩固个人理论 知识，树立个人自信心，提高个人语言表达能力。3、每月进行一次实际操作培训，要求人人过关，考核分数纳入该月奖金的审核。4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。5、积极参加医院组织培训的各项业务知识，以拓展业务知识、 提高自我能力为主的原则进行学习。二、提高基础护理质量1、按要求完成科室病区“一条线”，以病房照明灯无损坏、 地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理。2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐，病房固定物品 定点放置。3、每周更换一次床单位，有血渍、潮湿必须立即更换。4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次，每周用含氯 消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。三、严格执行消毒隔离制度1、每周一按时更换消毒液，周一护士长进行检查。2、掌握无菌操作原则，减少输液反应的发生及各项感染的发 生，增强护士的无菌操作观念。3、减少治疗室人员走动，养成入室戴口罩的良好习惯。4、配置药物时，做到一人一针一管，严格按照无菌操作原则 进行操作。5、穿刺失败，再次操作时必须更换针头，严格消毒。6、每周安排卫生班，对卫生死角进行打扫。7、做好病区终末消毒工作。四、加强护士责任心1、严格执行“三查八对一注意”制度。2、防止差错事故的发生，首先要从各护士的心里抓起，增强 个人的责任心，剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进行约束, 减少差错事认真仔细完成每项工作。3、工作完成的真实性，当班护士必须认真准确的对住院病人 进行各种生命体征的测量绝胡变乱造，针对此类现象将严惩。4、中夜班实施坐班制，并定时巡查病房，防止特殊事件的发 生，针对疾病变化及特殊的问题要及时上报值班医生，做好沟通 进行处理。5、对差错事故的发生，进行分析总结。6、定期组织学习，加强责任心的培养。五、做好医护沟通工作1、与医生进行沟通，做到“不懂就问”、“不清楚就问”、 “不明白就问”。2、尊重医生，做到一切已病人利益为原则，进行沟通处理。3、医护之间做好配合，争取为病人做到的诊疗护理工作。4、团结一致，积极进取六、提高护理文书质量1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成情况。2、针对特殊疾病的护理文书书写，将由护士长在场指导书写, 每日定期开会，对好的护理文书进行讨论，已逐步提高大家的文 字表达能力和护理文书的规范性。3、认真仔细按医嘱进行护理记录。4、按时、按质上交出院病历。七、提高服务水平1、做好科室新入病人的接待工作，微笑服务，认真宣教。2、责任护士定期进行相关疾病健康指导。3、认真为患者解答各种难题，做到尊称不离口。4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。加强人文知识的学习，提高护士的整体素养组织学习医院服务礼仪文化，强化护土的现代护理文化意识, 先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升 素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。妇产科护理年度工作计划模板【篇3】第二季度，我科为进一步提高护理质量，改善服务态度，保 障医疗安全，根据护理部的工作计划，特制定第二季度护理计划 如下：、加强细节管理，培养良好的工作习惯细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，由于护 士长忙于日常事务，疏于管理，第二季度将把精力放在日常质控 工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一 到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯， 减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。 另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她 们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我 管理意识，提高科室管理的效率。二、规范业务查房，提高查房效果改变第一季度查房应付的局面，由管床护士负责病历选取， 真正选取科室疑难病历，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理 问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解 决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专 科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病， 便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的 规范性。三、加强业务学习，提高整体专业水平加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识， 新生儿复苏，妇产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。并进行妇产科急症抢救演练，人人过关， 提高应急能力及专科护理水平。四、完善并加强责任制护理设计并制作责任护士分管病人一览表，责任到人。五、加强护理安全管理1、不断强化安全意识教育，把安全护理作为护士例会的常规 主题之一。工作中不安全的因素及时提醒，并提出整改措施，以 院内外的护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识护理差 错新情况、新特点，从中吸取教训；2、进一步将各项规章制度落到实处，定期或不定期检查，监 督到位；3、进一步加强重点病人、特殊病人的管理，如手术病人、高 危孕产妇及新生儿等，在晨会或交接班时做为交接讨论重点，加 强床头交接班，对病人现存的和潜在的风险做出评估，引起重视；4、加强重点员工的管理，如实习生、新入科护士，对他们进 行法律意识教育，提高抗风险的能力，使其只有在带教老师的监 督指导下才能对病人实施护理。同时指定有经验、责任心强、具 有护师资格的的护士进行一对一的带教；5、重视现阶段护理文书存在的问题，进一步规范护理文书书写，完善各种记录，以减少安全隐患。;