仓库年终总结【集合15篇】.docx

仓库年终总结【集合15篇】仓库年终总结120年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团 结合作和关心帮助下，较好地完成了 20年的各项工作任务，在 业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20年 的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面20年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工 作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作 能按时完成，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感 和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地 对待每一项工作。二、工作能力和具体业务方面我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的 发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客 户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入 库和出库的数量。我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精 神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务：1、统计情况：能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,熟、坚韧。一个人在困难和逆境中得到的锻炼更能让人成长，我很幸运, 能在金牌服务网经历过这种锻炼，这让我在以后的道路中能轻松 面对各种困难。所以，我想说，作为的一个员工，我感到无比 骄傲和自豪！仓库年终总结5A：工作期间主要完成事项：1） 了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的 不明确。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分 与标识，以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。并在预 定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、 定位储存管理。2）避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长, 为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部 分仓管没有做库位表的，要求他们对这13缺陷进行了整改。现 所有货架都已贴上了库位表，做到了不是仓管员走到物料区短时 间内也能及时的找到所需物料。3）在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规 模、到料时间的控制，仓储根据计划排程，4）为了避免货物堆放 过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码 尺度不能超过限高2米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。5）物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超 一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露在外的，全 部及时放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。6）为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存 在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。7）防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异， 完成了窗户的遮UV工作。8）为了改变没有做到尾数管理，对所有物料存在两个，或者 三个尾数的物料全部按照尾数管理执行，所有物料发料完成后， 一定只能存在一个尾数，并在外包装上贴上尾数标签。9）下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后 方可下班。10） 12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财 务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决策提供相 应的基础数据。仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行 彻底、准确、无误盘查11）：为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的 异常事情第一时间跟进解决，特做了一个仓储信息管理看板，看 板中的内容包括，仓储工作前言，仓管员工作异常信息跟进汇总，6S,消防安全知识仓储部工作目标等相关学习资料。12）现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企 业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得 更好！13）、多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。 悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。14）时时做好仓库的6s工作，保持环境整洁，所存放的物料 井然有序。15）为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，也是对仓管工作的 一个考核，仓储目前每个月进行一次自盘，16）为了加强对外发原 料的控制，所有原料收、发物料由一个人来管控，18）生产车间退 料不及时，根据要求在盘点15号之前各车间需把该退的物料退 到仓库，19）对于订单物料报欠，请MC对采购到料周期增加力度 跟催，确保订单上线之前物料齐套。总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的 悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时 刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚 踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取 做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获 取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌 的明天!20年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努 力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公 司的发展前景尽一份力。感谢公司给了我这么一次发展的机会！感谢领导对我的悉心指教！感谢同事给我的支持和鼓励！祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝 麻开花节节高！仓库年终总结6在仓库工作的这一年，我也是认真尽责的去做好管理工作， 去让仓库没有遗失物品，同时也是保障了进出货物的有序进行， 没有让工作出什么过失，自己也是被确定，但同时也是知道自己 还有很多的东西要去学习，还有很多可以连续进步的，我也是会 连续的去努力，同时也是在这来做好仓库管理这一年的工作总结。的确仓库管理的工作不但是要管理好货物，同时也是要管理 好人，这份工作其实也是有挑战的，但我也是主动的去做好它。 既然领导赐予了我信任，那么我也是要去处理好这份工作，和同 事们的沟通中，也是更了解他们的想法，一个仓库要去管理好也 是需要同事们主动的协作，去了解他们的工作，生疏他们，知道 他们的需求，更是去在工作上赐予关怀，我也是先把管人的事情去做好，只有大家一起来关怀我，那么才能真的管好货物，而这 一年里面我也是对于同事们赐予了很多的支持，大家一起协作， 默契也是不错，去做好出入货的工作以及相关的管理，无论是盘 点，货物的上架，或者出库，很多的努力都是大家一起努力才做 好的，特殊是刚过去不久的两次大促活动的发货，我们也是提前 的做好了预备，以及包装的半成品也是处理好，也是让我们出货 的速度很快，没有影响到大促的进行。货物管理上，我也是认真的核对数据，对于出入库的工作做 好监督，确保不会出一些问题，也是一年下来，没有犯什么错误， 货品的出入状况也是在标准以内，同时也是感受到的确一个仓库 的管理工作的确不是那么的简洁，我也是主动的向老同事去请教, 或者有一些问题也是请教同行，或者来问领导，通过自己的一个 努力，也是学到了很多，对于仓库管理也是比以前更深化了，一 年的工作中，也是不断的去反思，看到一些问题也是得到了解决， 但同时我也是知道，自己照旧有些方面要连续的去做好才行的， 我也是信任自己的努力不会白费，同时也是感谢同事们的一个支 持。工作虽然这一年也是快要结束了，但是对于我来说，其实也 是一个让自己成长的开头而今后的管理工作要连续的去做好，在 来年取得更好的成果，仓库管理也是需要同事们一起协作一起来做好的，我也是会连续的努力，完善详情，去把工作做得更为杰 出，也是不能辜负了领导的所托。仓库年终总结7尊敬的公司领 导：本人进入公司这个大家庭已有一年多时间，回想这段时间来 的工作，内心不禁感慨万分，作为一个库管，对工作的每一个细 节进行检查核对，对工作经验进行总结分析，只有从如何节约时 间，如何提高效率，如何提高仓库配货的标准化，才能减少工作 中的失误事件的发生。每天对于工作中的难题加以不断地完善，以及与张姐的不断 沟通，相互学习使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水 平进入新的篇章。现代企业的竞争日益激烈，单一的工作技能不 能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习，做到懂的 更多，做的更好!平时多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取 好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的.做法予以改正。 实时做好仓库的6s工作，保持环境整洁，所放货物井然有序。但 公司在某些小方面还存一些问题。单从库房来说：自从公司从西 郊搬到北郊后，办公和仓库分开，导致公司的人力资源大量的闲 置。如遇发货量较多的情况，仓库这边就不得不结合人力情况， 选择化繁为简，分好几趟，逐车发走。这样不仅耽搁时间，而且 也不经济。从公司短期角度来看，这样确实低碳环保，节约了人力和财 力。公司缺乏给力的奖励机制，同一件事一个做，两个人做，多 个人做，相对个人而言，没有区别。结果总是：“一个和尚担水 吃，两个和尚抬水吃，三个和尚？“。公司的货物配送上，就仅有 的一辆货车。货量多的时候狠狠的装一车，货量很少时，也只能 用公司唯一的货车跑一趟，短期看确实可以节省购置车量和每年 审车的成本。但我们公司在人力资源上，却很丰富。像_、 乃至都有驾照。假如公司可以购置一辆烧天然气的小货车。这样长期下来完 全可以，省下一笔不小的费用。毕竟，目前天然气比油便宜。举 个很明显的例子，公司经常性的为了提一小件货物，不得不让司 机开着唯一地货车，来回跑上70. 80公里，同样是把货物提回来， 它们所花费的成本和给公司创造的价值，肯定是不一样的。作为员工的我们，希望公司能够越做越大，员工越来越多， 相关的福利也能够跟上！另外，公司的轮胎内部销售政策上，为什 么仓库不能享受业务员同等的销售价格（排除直接面向终端客户 的情况）?总之，仓库能在现实情况中不断的改善，是离不开各位领导 的信息关怀和指导及各位同事的大力支持和配合。在挥手昨天的 时刻，我不骄不躁，踏踏实实一步一个脚印走下去。对过去的不足，我们将不懈的努力争取做到最好。我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。 为了公司发展得更佳壮大，让我们携手合作，创造出辉煌的明天! 仓库年终总结8我在物业公司快两年了。20_年6月到公司任仓库管理员, 截止这天！时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽 没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我 以新的姿态，去迎接新生活！（一）应对现实，理解挑战20年6月我到物业公司接任 仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职， 中间间断了一个月的时间，那时物业公司不仅仅是账目混乱， 而且有超多的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变 的沉重起来，怎样办如何来理顺这个烂摊子我没有灰心，决心凭 借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其 次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，透过 这些努力后，整个物业公司仓库进入良性循环。（二）理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责！ 所以在公司一向都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理：从 新设计制定 物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考仓储管理人员工作级效考核表进行量化管理， 每一天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰， 账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细 致，近段时间来，账实相符基本到达100%,实现无库损！与公司 同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动，认认真 真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合 自身岗位，先后做出进销存明细帐，固定资产表格，物品物资 表格，物资申购汇总表格等，有力的配合了财务！对在库物品进 行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施 重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低 其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与 一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。（三）进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物 资够大，日发货收货量也进一步扩大，在物业公司领导的重视 下，实现了对仓库的实时管理。我每一天只要把出入库状况及库 存报表输入电脑，能够准时看到库存明细！该举措大大方便公司 领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个20年 不良库存下降基本至零！（四）坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明 白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的.是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提醒我持续学习，说公司在快 速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一齐共成长！工作 之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和完 善自己！回首过去两年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长 许多，一向致力利于仓库管理的合理化，整合进销存。也深知一 个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密配合才能更好的发挥 仓库管理员的职能！我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的 度过了两年难忘的时光！仓库年终总结9时间过得真快，转瞬来到双一已经一个多月，回忆这个月， 对仓库治理员的熟悉主要有以下几条：1、仓库治理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完 好与安全完整，保证车间正常生产。按仓库治理规定做好各项工 作及记录。2、必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。3、必需依据实际状况和各类物品的性质、用途、类型分门别 类建立相应的明细账。4、做好各类物料的日常核查工作，必需对各类库存物资定期 进展检查盘点，并做到账、物全都。5、库存物资清查盘点中发觉问题和过失，应准时查明缘由，并进展相应处理。做到发运数与收货数统计准确。2、收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要 核对准确。如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周 报表和月报表的数量基本准确。三、存在的不足总结一年的来的工作，虽然取得了一定的.成绩，自身也有了 很大的进步，但是还存在着以下不足。1、有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方 面，由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有 时统计存在一定的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时 间比较紧，工作效率不高。2、有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感, 有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。四、明年工作计划下一年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务 实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：1、加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下一年 工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部 门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作6、必需定期进展各类存货的分类整理。7、入库时，必需查点物资的数量、规格型号等，并做好记录。8、各类物资的发出，依据规划确定数量，并有相关人员负责 领取。9、监视、掌握低值易耗物品的使用，避开铺张现象，降低 生产本钱。在以后的工作中，我要努力做到以下几点：1、留意库房的枯燥干净，保持库房的清洁卫生。2、仓库物品要分类存放，摆放整齐，对库存物品要心中有数， 了如指掌。3、物品出库要有领用人签字，入库物品要准时登记入帐，对 车间急用的物品，要准时领或借取。4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全牢靠的地方 保管，避开发生意外。5、大宗原料、设备不能入库的，要点清数量，整齐的放到安 全的地方，避开造成损失。6、加强防护工作，确保库房安全。7、临时借用的工具，要建立借用物品台账，严格履行借用规 定，并准时催收入库，如有损坏，准时找人修理。仓库年终总结10电商仓库库房管理工作年终总结一、工作概述过去一年，我作为电商仓库库房管理人员，认真履行职责， 积极推进各项工作，实现了以下成绩：1 .严格执行库房管理制度，确保货物安全；2 .积极应对订单骤增，加强库存管理，提高仓储效率；3 .加强与物流配送合作，优化物流流程，减少误差率；4 .维护与客户的良好关系，提供优质的服务，树立信誉度。二、工作不足在工作中，存在以下不足：1 .某些仓库管理流程尚待完善；2 .部分库房设备需要维修或更换；3 .因受制于配送运输、天气等因素，导致部分订单延迟。三、 改进建议为提高工作效率，确保货物安全，增强客户满意度，如下建 议改进：1 .加强监管，提高库房管理效率；2 .及时维修或更换损坏设备；3 .完善备货流程，确保订单按时完成。四、工作心得在日常工作中，我认真履行职责，努力克服各种困难，取得 了不少成绩。同时也感悟到，在快速发展的电商行业中，我们必 须不断学习、改进、创新，才能提供更好的服务，满足客户需求。 仓库年终总结11转瞬间，20_年完毕，迎来20_年的新开头，回忆这期间过 去一年的工作，主要有以下几点：一、仓库治理员的工作1、对着仓库（原材料区。凉快的仓库）、危急库、极端仓库、 冷冻库、中材仓库及凉快仓库的日常卫生及安全工作及各种记录。2、负责有关原帮助材料、中材、危急物品、化学试验、冷藏 物品等的'全部入库、出库工作，根据标准操作程序和标准治理制 度完成各种工作和记录。二、车间生产和合作1、负责生产规划、制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、 原料车间、中提取车间、合成车间等盆栽工作，准时填写相关记 录。2、协作上述各车间的接收工作，准时填写货位卡、院长、现 场材料批准等，明确确认账目。发觉问题，准时报告并改正。三、与GMP认证合作1、做好了各车间GMP认证所需的很多调整工作。2、完成了仓库GMP认证期间的大量账面清点、整理工作，账 面一目了然，现场干净，到达了账面、卡、物的全都。3、与试验室中心合作，做好现场审批工作。四、负责仓库清扫区的治理和清扫。1、清洁地区空调机组的维护工作；2、每周一做好清洁区的清洁工作，并填写相关记录。3、试验室中心、质量保证部抽样后进展清洁工作。4、材料后，做好清洁工作及清洁记录。五、协作其他工作1、负责中材外协加工所需材料的接收、材料接收工作及相关 记录。2、负责生命在我厂合成所需原材料的储存、盆景、英才工作 及相关记录。3、技术讨论部负责小规模试验或新产品开发所需材料的入库、 盆栽、英才工作及相关记录。4、与试验室中心抽样工作合作；5、每月财务支持库存治理；6、与成品保管人员一起做好出库退货搬运工作，帮助包装保 管人员做好日常工作。以上总结本人的工作，请指正领导的批判。仓库年终总结12年在公司领导和同事的帮助和关心下，在各部门的密切协 助配合下，原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数 据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量” 的目标开展工作，一年来仓库整体面貌焕然一新。为了总结经验， 提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行 简要的总结：一、加强理论学习，努力适应工作原料仓是一个公司连接生产，供应，销售的中转站，自始自 终贯穿企业生产经营全过程，仓库管理在整个生产体系中起着举 足重轻的作用。由于工作的需要，10月份，公司将我从采购部调 至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和管理三个 方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到 自己身上的责任重大。因为原料仓管理工作是一项重要的基础性 工作岗位，虽然技术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大。 而我自身的学识、能力和阅历有限，面对仓库产品原料种类多、 工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况，使得我不免 有些迷茫。厂长语重心长地开导我，鼓励我，让我放下思想包袱， 大胆、自信地接受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗 位和工作环境，我平时自觉加强仓储理论学习，虚心求教释惑， 不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为 牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实 践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不 断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会 到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到 了切入点，把握住了工作重点和难点。二、树立服务意识，主动融入集体原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在配合的部门。 加强沟通，营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到 团队愤作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同 事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平时工作中， 我主动加强与领导、同事的交流与沟通，每次不懂的、不知道的、 不会的，我都会谦虚地向他们请教，他们都会耐心帮助我，教我 如何去做，如何去解决问题。就是这样，慢慢在同事的帮助和引 领下，我熟悉了这里的工作环境，然而我也就这样很快的融入到 大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中，我感觉到了我 们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工 作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处，而且大 家都很是热情，也善于帮助他人。公司的领导都很关心下属，现 在觉得在这里的工作环境较轻松，即使工作有点繁忙有点累，但是和同事之间的相处是那样的融洽，那样的愉快，工作起来就得 心应手。三、心系本职工作，认真履行职责虽然原料仓的工作看似简单，用三个字来慨括：收、管、发。 但是要真正的做到位，做齐全，使工作程序化、系统化、条理化、 流水化，还需要下点功夫，每个仓管员在工作当中必须要保持清 晰的头脑。为此，我根据公司及仓库的实际情况，借助以往在仓 库工作的管理实践，制定和实施相应的改进和创新计划，实现仓 库管理工作的持续改进，实现卓越。第一，严格执行仓库管理制度，防止收发原料差错出现。入 库及时登帐，手续检验不合要求不准入库；发料时手续不全不配 料，特殊情况须经有关领导签批，做到以公司利益为重，爱护公 司财产。入库、出库工作，遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废 料；按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。 按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。积极配合 各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到 库存物料的清晰，可查，发现问题及时汇报，改正。对日常账目 与物料做到确认再确认，为确保一致：没有领料单，不能发放物 料；手续不符合要求的，不能发放物料；未办理入库手续的物料， 不能发放；完成一件工作后要做自我检查，以发现问题及时解决；对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量；有强烈的时间 观念，凡事及时处理，不说“等一下”；工作主动，而不是被动 等待安排；对工作现场管理做到“眼到手到”，预防仓库材料的 丢失和破坏。第二，合理安排物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规 格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放，不得混和乱堆， 保持库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程，同 时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。第三，定期盘点，积极配合工作。定期对库存物料盘点清仓， 做到账、物相符。对领出的物料必须及时登记入账，确保物料进 出及结存数据的正确无误，做好进销存明细帐，使电脑帐目能 及时反映当前库存数量，对各类库存材料不定期进行抽盘，使帐 目和实物的误差减少到最低，特别是比较重要的原料，力求无误。一是为各部门提供库存依据，防止材料的不足造成拖单，或 者库存积压而造成的占用资金。二是给采购部提供准确的库存数据，并提供合理化的建议， 与采购配合，努力降低库存量，加速库存周转率。三是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理；对库存 呆滞物品的积压进行整改，避免了原材物料的浪费。四是完成基础数据的收集、整理、汇总，保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。第四，加强安全管理，注重防火、防潮安全工作。平时注重 强调仓管员的防火安全意识，要求必须掌握各种基本的安全知识 和技能，对吸烟者坚决禁止，防患于未然。每周、每月加大对仓 库的清洁力度，保持库容美观、整洁。合理利用有限的库容，做 好库存数量的管理，防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经 过相关部门确认后申请报废，清理出仓库。仓库年终总结13新年的钟声响彻天涯，奔驰的列车按时出发。它驼走了一段 难忘的岁月，又迎来了一个灿烂的朝霞。岁月如梭，时间一晃而 过，转眼间一年又过去了。不知不觉咱们即将迎来20年，今天 咱们相聚在这个喜庆的日子里，我和大家的心情是一样的激动。 在这新年到来之际，我代表资材课全体员工向大家致以节日的问 候。我诚挚的祝愿大家：在新的一年里，身体健康，万事如意，家 庭美满，幸福安康！现将我这一年的、工作情况简要汇报如下：因为仓库是全公司运作的枢纽，是公司内部生产的重要环节, 要把仓库管理得好，就要及时备料，按单备料，把握好库存量， 及时处理呆料，提倡节约，反对浪为公司节约成本，只有把仓库 管理好，公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成生 产订单，顺利出货。反之如果管理不当，将会造成公司生产秩序混乱，甚至因种种原因不能按时给客户交货，给公司信誉造成不 良影响。我相信，只要尽心尽力，就没有办不成的事。使我不敢 有半点懈怠，我暗暗要求自身，一定要格尽职守，认真做好每一 件事情。事无巨细，我都要身体力行，小到一个帖子，标签;大到 出货时清点数量。我都要亲自把关，不能出一丁点差错。我总告诫自身，只有加倍地努力，做好自身的本职工作，才 能不辜负领导对自身的期望。在这里，我非常感谢公司领导和同 事们对我的许多帮助和支持，正因为有了他们，我才能每一天都 充满信心，心情愉悦地工作。在我错误的时候指点我，在我失落 的时候鼓励我，从而增强了我的信心，开阔了我的识野，丰富了 我的知识，使我的思想得到了进一步的提升。作为仓库主管，必须和各部门之间处理好人际关系。一个人 的能力是有限的，但一个团队的力量是巨大的。工作过程中同事 之间的磕磕碰碰有时也在所难免的，但我始终抱着一种平和心态 对待这些问题，并找出问题的关键所在，解除误会，化解矛盾， 从而营造一个和谐的工作环境，只有好的心情，才能在工作中发 挥自身最大的潜能。一个团队最主要的是齐心协力，只有做到了 这一点，公司的发展才能越来越好。生活的每一天都在继续，过 了今晚，东方的太阳又将点燃新的希望。社会在进步，公司在发 展，我也会通过学习不断地完善自身，为公司发展尽自身的一份思路，提高办事效率，增强工作实效。2、加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、 知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。仓库年 终总结2尊敬的各位领导：在忙忙碌碌中送走了 4年，在20_年对本人来说还是收获颇 多，当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的。如今在 库管的职位上，感到身上的担子和责任重大，库管员的工作其实 也就是要下好“本位棋”，任何时候，都来不的半点“马虎”， 唱不得的半点“高调”，来不得丝毫”侥幸“其实物料就是钱， 物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家，权力 小但责任大，所以我们对材料就应该像对待自己家的东西一样， 我相信我们每个库管都会做到的。这是对公司利益的保障、对公 司利形象的负责，这也是我作为一个库管应尽的责任，我将责无 旁贷。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20_年的工作做 如下简要回顾和总结：1、负责仓库各种材料的入库工作。严格把好验收关、按入库要求，对入库的材料及时进行外观质量和数量检验，检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在NC和台账上做好入库记录。入库时检验手续不齐全的不准入库。微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚定的信念，无论环 境如何改变，也阻挡不了前进的步伐，愿公司的明天更加美好。 仓库年终总结14仓库班长述职报告520年就要过去了，总结一年的工作，有 成功的喜悦，也有失误的愧疚。过去的一年，是我们部门全体员 工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一 年。为从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。 现将20_年仓库管理工作总结如下：一、工作回顾及感想。自今年3月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作。9月 份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓 库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和 工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项 工作任务。二、自觉加强学习，努力适应工作。我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的 工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工 作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸 清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点。经过一段时 间的努力，现已基本胜任本职工作。三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目 清晰准确。从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账 册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事 的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库 的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作。四、坚持定期整理仓库。认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车 型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境 的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容 库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。五、认真做好每月的对账工作。经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够 严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准 确无误，与财务部门做好对接手续。六、存在的'不足1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致, 需要继续努力。2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观掌握还需下大力气。3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时性出现 空间不足、货物比较拥挤现象。七、20_年工作计划1、继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法， 提高工作效益，更好的完成各项工作任务。2、管好账目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进货配货 情况。更加全面的了解商品明细。3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提高仓库的利用 率，避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。4、认真完成领导安排的其他工作。新的一年，也是一个新的开始，我将努力改正过去一年工作 中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展作出自己应 有的努力。仓库年终总结15叉车做为装卸消费的主要消费工具，在进步作业效率，减轻 工人劳动强度等方面起着重要的作用，随着铁路集装化运输的不 断开展，叉车的利用率有了进一步的进步。我从事铁路装卸已30 年了做叉车司机也25个年头了，亲身经历了铁路叉车作业的开展, 也不断丰富了我的知识和技能。一、加强训练，进步操作技能。为了把自身工作做好，我充分利用有限的时间，加强操作技能的训练，进步了装卸作业的效率，保证了装卸作业的平安。尤 其是在唐山南站叉车作业品类较多，作业的难度较大，为我叉车 操作技能的进步创造了有利的条件。象装大纸作业，作业前必须 对所装大纸的件数、规格进展认真的研究，确定码放标准，从而 保证装满整车的容积。记得刚开场从事叉车作业时，我曾经因装 大纸倒装了两次，才勉强装完一车。从那以后，我加强各方面技 能的培养，获得了很好的效果，如今我已经带出了十几位叉车司 机徒弟，总结了一套叉车司机培训方法。二、加强学习，进步平安作业程度。作业平安是一切工作的根底，为此我加强了各项规章制度的 学习，全面掌握了叉车作业的技术要求、货物的堆码标准，为现 场作业平安奠定了坚实的根底。在20_年，我在现场作业中发现 卸汽车大纸，由于汽车装载层数较多，叉车起升较高，造成大纸 超出门架高度，对叉车司机的平安构成威胁，为此我们利用磨短 的货叉进展改造，把直角货叉从直角处切断，重新焊接，安装在 货叉架上，进步了货叉护栏的高度，保证了叉车司机的作业平安。 此项小改小革，还获得了原天津铁路分局的优秀成果奖。20_年 我们装卸分公司新进了六台晋江消费的叉车，在作业中我发现当 货叉起升到一定高度，前进对货位时，起升油管就暴露在外部， 有可能因前部顶撞硬物而使油管破裂，那样货物就会急速下降，造成货物的损坏。为此我们对所有叉车起升油管用角钢进展了防 护，保证了作业的平安。三、加强维修，进步设备质量。做为叉车司机维修保养是必须的根本技能，也是保证叉车正 常运用的根底。我充分利用有限的时间加强了叉车理论的学习， 从根本构造到典型故障的处理都得到了系统的进步，为现场叉车 故障的处理奠定了坚实的根底。而且我抽出时间参加维修工作的 二保以及大修，通过理论丰富了自己的知识。四、通过改造，进步设备效能。俗话说：“事事有改善的余地”，设备也如此，我们通过现 场的使用，及时发现设备运用中存在的问题，再通过努力去改善 它，以更加适应现场作业的需要，这样我们的设备质量就将不断 进步。原有北京铁路装卸机械厂消费的CPQ10型叉车，发动机采 用的是有触点的分电器，断电器触点经常烧蚀，造成点火系统故 障，给现场作业带来了很多问题。为此我们用491无触点分电器 代替原有分电器进展试验，获得了很好的效果，减少了发动机故 障的'发生。另外，原有北京装机厂叉车化油器与空气滤清器接口 采用橡胶波形管连接，密封性不好，造成化油器脏，加速了缸筒、 活塞的磨损，为此我们根据每一个化油器的实际尺寸，用白铁皮 制作成接口，密封性大大增强，适应了现场作业环境的需要。20年我们使用的晋江叉车相继出现化油器故障，而原发动机所配装 的双腔化油器每件1000多元，而且在一年的实际运用中发现该发 动机油耗还非常大，为此，我把原太原480发动机的化油器对接 口进展改装试装到该车上进展试用，改造后即解决了原化油器本 钱高的问题，又减少了油耗，如今我们已经把所有运用的车都进 展了化油器的改装。以上是我个人近几年的一些工作总结，我认为我自身的缺乏 之处还很多，间隔指导的要求还很远，但我有信心把叉车司机干 好，表达我的人生价值。不足的地方：在发货高峰时间，有部分材料未能够做到及时入库。2、合理做好材料出库。出库的材料由质量部先进行检验，检验合格，然后由库管员 根据销售内务发出的发货通知单对材料进行配货，货物配好后方 可装车，销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清 楚，出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认。 出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公 司利益为重，爱护公司财产。不足的地方：对部分新产品的性能不熟悉，造成对材料的混 淆。3、出入库的材料要及时记录账目，对仓库材料要急时清点记 录。产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关NC账目, 不得随意操作。仓库有自己的材料保管账目。正确规范记录材料 出入库及结存数量。负责定期对仓库材料盘点清仓，做到账、物、 卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处 理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实 性。不足的地方：管件手功台账未能做到到及时入库。4、合理安排材料在仓库内的存放次序。PVC、PE管材合理的规划利用存放场地。按标准码放、做好标示记录，管件按产品种类、规格、等级分区码放，不得混和乱堆， 做到货物之间的墙距、垛距、灯距，以便发货通畅，保持库区的 整洁。能真正掌握材料的收、发、存的工作流程，采用货位编号， 做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。同时也真正做到了物 尽其用，人尽其才的作用。不足的地方：由于库房空间有限，进出库货高峰期材料变动 大，未能做到同种存货安类合理存放。造成出货和盘点困难。5、对库存的材料及销售材料做好安全防护，严格遵守岗们安