欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    《领导职能新》课件.pptx

    • 资源ID:97158298       资源大小:4.61MB        全文页数:24页
    • 资源格式: PPTX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    《领导职能新》课件.pptx

    领导职能新ppt课件目录CONTENTS领导力概述新型领导力模型领导力发展与提升领导力在组织中的应用领导力面临的挑战与未来趋势01领导力概述领导力不仅仅是指挥和控制,还包括激励、启发和帮助他人成长。领导力是一种综合的能力,包括认知、情感和行为等多个方面。领导力是一种影响他人的能力,通过激励、指导和引导他人实现共同目标。领导力的定义领导力是组织成功的关键因素之一,能够影响组织的绩效和成就。领导力能够激发员工的潜力,提高组织的创新能力和适应能力。优秀的领导者能够建立信任、凝聚团队,帮助组织应对各种挑战和变革。领导力的重要性愿景和目标沟通与交流决策能力团队建设领导力的基本要素01020304领导者需要有清晰、明确的愿景和目标,能够为团队指明方向。领导者需要具备良好的沟通能力和表达能力,能够有效地传达信息和想法。领导者需要具备快速、准确、明智的决策能力,能够在复杂情境下作出正确的选择。领导者需要关注团队建设,培养团队精神,建立良好的工作关系和合作氛围。02新型领导力模型总结词强调通过共享愿景来激励团队详细描述愿景驱动型领导通过与团队成员共同制定和分享组织的愿景,激发他们的积极性和创造力。这种类型的领导鼓励团队成员为实现愿景而努力,并提供必要的支持和资源。愿景驱动型领导总结词注重创新、变革和适应性详细描述变革型领导能够识别并抓住机会,推动组织进行变革和创新。他们鼓励团队成员接受新的挑战,培养他们的适应性和创新能力,以应对不断变化的环境。变革型领导以服务团队成员为首要任务总结词服务型领导关注团队成员的需求和发展,致力于为他们提供支持和帮助。这种类型的领导相信通过满足团队成员的需求,可以提升他们的绩效和满意度,从而增强整个组织的效能。详细描述服务型领导总结词强调集体决策和团队合作详细描述共享型领导鼓励团队成员参与决策过程,并强调团队合作和共同责任。这种类型的领导相信团队成员的智慧和才能,通过集体讨论和决策,可以更好地应对挑战和机遇。共享型领导03领导力发展与提升具备基本的领导知识和技能,能够管理团队和组织工作。初始阶段成长阶段成熟阶段在实践中不断积累经验,逐渐形成自己的领导风格和策略。具备全面的领导才能,能够灵活应对各种复杂情况,引领团队取得卓越成果。030201领导力发展的阶段定期回顾自己的领导实践,总结经验教训,不断学习新知识,提升自己的领导能力。自我反思与学习积极参与各种领导工作,不断挑战自己,在实践中锻炼自己的领导才能。实践锻炼主动寻求上级、同事和下属的反馈和建议,接受专业的领导培训和指导。寻求反馈与指导领导力提升的方法参加领导力培训课程,系统学习领导理论、技巧和方法,提升自己的领导素质。培训课程通过实际工作项目,实践应用所学知识,提高解决实际问题的能力。在职培训攻读MBA等管理类专业,接受全面系统的管理教育和培训,培养高水平的领导才能。教育机构领导力培训与教育04领导力在组织中的应用 领导力在战略管理中的应用战略规划领导者需要制定和实施组织的战略规划,包括市场定位、竞争策略和长期发展目标等。资源分配领导者需要合理分配组织资源,确保战略目标的实现,包括人力、物力、财力和信息等资源的有效利用。决策制定领导者需要在战略管理过程中做出科学、合理的决策,包括风险评估、机会把握和决策实施等。目标设定领导者需要为团队设定明确、可行的目标,并确保团队成员了解和认同这些目标。团队组建领导者需要组建一支高效、协作的团队,包括招聘和选拔优秀人才、合理配置人员和建立团队文化等。激励与反馈领导者需要激励团队成员发挥潜力,提供积极的反馈和建设性的批评,促进团队成员的个人成长和职业发展。领导力在团队建设中的应用变革实施领导者需要协调各方面的资源,确保变革计划的顺利实施,解决变革过程中出现的问题和挑战。适应与学习领导者需要引导组织不断适应外部环境的变化,鼓励团队学习和创新,以实现组织的可持续发展。变革规划领导者需要规划和推动组织的变革,包括识别变革需求、制定变革计划和实施变革措施等。领导力在变革管理中的应用05领导力面临的挑战与未来趋势随着全球化进程的加速,领导需要具备跨文化沟通、协调和决策的能力,以应对不同地域和文化背景下的挑战。全球化带来的挑战新兴技术如人工智能、大数据等对传统领导模式提出了挑战,领导需要不断更新知识和技能,以适应快速变化的环境。技术变革的挑战随着员工队伍的多样性和复杂性增加,领导需要具备包容和尊重多元文化的能力,以激发团队的创造力和协作精神。团队多样性的挑战在快速变革的时代,领导需要具备变革管理的能力,以引导组织适应外部环境的变化。变革管理的挑战领导力面临的挑战随着大数据技术的发展,领导将更多地依赖数据进行决策,以提高决策的科学性和准确性。数据驱动的决策未来组织结构将更加扁平化,领导需要培养团队成员的领导力,实现共享领导和团队协作。共享领导力强调关心员工需求和发展,建立良好的工作关系和员工激励机制,以提高员工的积极性和创造力。以人为本的领导领导需要具备跨领域、跨行业的合作与整合能力,以实现资源共享和优势互补。跨界合作与整合领导力的未来趋势未来领导力的展望未来的领导者需要具备持续学习和适应的能力,以应对不断变化的环境和挑战。领导者需要具备创新思维和实践的能力,以引领组织在变革中取得成功。领导者需要关注道德和责任,以树立良好的企业形象和社会声誉。领导者需要具备全球化的视野,以实现跨文化交流和合作。持续学习与适应创新思维与实践道德与责任全球化视野THANKS感谢您的观看

    注意事项

    本文(《领导职能新》课件.pptx)为本站会员(太**)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开