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项目选择投资_企业项目投资的选择与决策_选择投资项目有诀窍 项目选择投资_企业项目投资的选择与决策_选择投资项目有诀窍一:企业项目投资的选择与决策企业的生存靠发展，企业的发展却要依靠于投资。这里的投资是广义的概念，不仅包括企业在新领域的拓展，同时也包括企业原有领域内的创新。当然，企业要进入一个新的领域，须要依托于某个项目，并投入大量的资源。但是，企业在自身业务范围内的创新，无论是产品线的延长还是现有产品的改良，都会面临来自技术、市场方面的风险，并耗费大量的资源，这就具备了投资项目最基本的特征。因此，项目投资是企业发展的重大决策，这种选择和决策，无论是扩大再生产或是开拓新市场都将对企业的发展起着确定性的作用。 一、投资战略的制订 企业投资战略作为企业发展战略的一部分是和整体发展战略相适应的，相应于企业的创新发展和稳定发展两种基本战略，投资战略也有两种基本战略，即创新型投资战略和稳定型投资战略。企业选择创新发展还是稳定发展，取决于企业自身发展的须要，取决于对市场前景和企业态势的把握。而选择投资战略方向（产品市场选择）与确定投资战略态势（竞争分析）构成了企业发展战略的核心，它们构成了企业投资战略选择的前提。在明确了企业发展战略的基础上，投资战略的选择包括投资战略类型、投资时机选择和投资项目的优化组合。 二、投资项目的选择 企业投资项目的选择决不是漫无目的的搜寻，而是应当依据企业既定的投资战略，以企业自身投资实力为基础，围绕企业核心竞争力进行项目选择。没有方向性的项目选择不但奢侈大量的财力、物力，而且往往无法发觉真正适合企业的项目，错失良好的投机时机。 1、基于企业投资战略的项目选择 企业的投资战略为项目的选择指明白方向，稳定型投资战略要求企业的投资围绕企业现有业务领域、现有市场进行核心多元化或者至少是相关多元化投资。因此，企业在选择投资项目时，必定会围绕现有产品进行纵向或横向的信息搜寻。所谓纵向是指向现有产品的上游或下游延长，横向是指丰富产品类型以覆盖更多的细分市场。无论是纵向还是横向都要求企业在自己熟识的领域内搜寻项目信息；与此相对应，创新型投资战略要求企业跳出现有的业务框架，开发全新的产品或拓展新的市场，甚至是在完全生疏的领域进行投资。但这种投资并不意味着四处开花，毫无方向，它必需以企业的投资实力为基础，以企业核心竞争力为中心，是企业核心竞争力的延长。 2、基于企业核心竞争力的项目选择 企业核心竞争力是企业生存的基础，同时也确定了企业拓展的实力边界。企业必需明确的知道自己的核心竞争力所在，是品牌影响力、管理实力、人才储备、技术水平，抑或是规模实力。无论是稳定型投资战略下的纵向、横向扩张，还是创新性投资战略下的完全多元化都不应当脱离企业核心竞争力的限制范围。 例如，企业的核心竞争力在于品牌影响力，那么企业就应当在原有行业领域内，而不应当和原有业务脱离过大，否则品牌影响力就无法得到有效的延长；假如企业的核心竞争力在于人才储备，则须要进一步明确人才结构，技术人才足够的企业明显适合投资于产品的研发，而销售人才足够的企业则适合新市场的开拓。由此可见，在企业投资战略为项目选择供应了基本的方向后，企业核心竞争力再次确立了信息搜寻的范围及中心。 3、基于企业投资实力的项目选择 企业投资实力是由企业资金实力、现金流状况、筹资实力等因素共同确定的，投资实力确定了企业的投资规模，包括单个投资项目的规模和企业总体投资规模。 投资项目规模的确定包括两个方面： 首先，投资实力确定了投资规模的可能性，就总体投资规模而言，企业投资实力确定了它的边界，超越自身实力的投资规模明显是不切实际的。对于单个项目的投资规模，它必定是在总体投资规模内的，另外从分散风险的角度，企业不行能将全部的资源投资于某一个项目，这种项目风险将会是致命性的，一旦项目失败将威逼到企业的存亡。因此，企业对单个项目投资规模的确定必需在投资实力的基础上考虑风险分散的要求； 其次，客观条件确定了投资规模的可行性，这里的客观条件包括物质技术条件、市场规模以及经济效益等。物质技术条件确定了投资项目的性质，资本密集性、技术密集性和管理密集性行业所要求的投资规模存在相当大的差距。市场规模确定着项目发展的空间，进而确定了投资规模的边界。 经济效益通过项目不同规模下的边际收益率和企业资金成本间的比较，精确地界定了项目投资规模的临界点。企业总体投资规模及单个项目投资规模的确定再次缩小了投资项目选择的范围，这不仅有助于企业提高项目选择的效率，而且大大的节约了企业资源的耗费。 三、投资项目的可行性探讨 可行性探讨是整个项目投资的核心部分，是项目决策的主要依据。因此，可行性探讨的科学性和精确性干脆关系着企业投资的成败。一份良好的可行性探讨报告应当做到对项目的前景和项目将来的运行轨迹作出精确的估算，从而保证项目决策的胜利率。 可行性探讨有三种类型：机会探讨、初步可行性探讨和技术科技可行性探讨。机会探讨的主要任务是为项目投资方向提出建议，即在一个确定的地区和行业内，以市场调查为基础，选择项目，找寻最有利的投资机会；初步可行性探讨的主要任务是对机会探讨认为可行的项目进行进一步论证，并据此作出是否投资的初步确定，是否进行下一步的技术经济可行性探讨。 机会探讨和初步可行性探讨更多的是对项目的风险、技术方案、经济效益等要素给出粗略的评价，往往限于数据选择的补充分，评价局限于定性的层次，无法精确的描述项目前景。而技术经济可行性探讨才是整个项目可行性探讨的核心部分，它必需在收集大量数据的基础上，对项目的各项要素给出完整的定量分析，用精确的数据对项目进行评价，它是项目决策科学化的重要手段，是项目或方案选择的主要依据之一。 技术经济可行性探讨包括项目前景预料、技术方案评价、财务评价、社会和环境评价等重要内容，每个部分都拥有很多成熟的行之有效的评价方法和工具，本文不欲对此做简洁的排列，而将重点对企业实际操作过程中简单忽视的环节进行探讨。 1、项目风险评价 一般而言，项目风险评价包括自然风险、政策风险、技术风险、市场风险、财务风险、管理风险等诸多方面。在进行风险评价时，我们往往采纳单因素分析和多因素组合分析。这种分析方法可完整的给出各类风险对项目的影响，但往往忽视了以下几个方面的因素，从而影响了评价的精确性。 首先，我们在利用单因素风险分析中所确定的相关性以及依据各风险因素的重要性所确定的权重进行多因素组合分析时，忽视了各风险因素之间的相关性，从而影响了整体风险评价的精确性。 其次，我们在风险评价时只局限于项目本身的风险分析，而忽视了企业同时投资的多项目之间，甚至是项目和企业自身所从事的业务之间的相关性。这关系到企业整体运行的稳定性和企业风险分散的有效性。 因此，我们在进行项目风险评价时，必需要对各项目风险之间的相关性进行合理的估算，以精确的分析项目风险的影响程度。同时，要对各项目之间以及与企业已有业务之间的风险相关性，从整体上提高企业抵挡风险的实力。 2、项目实力分析 项目实力分析同样是一项系统性的工作，它包括技术、管理、资金等各方面的因素。企业实际可行性探讨中关注最多的往往是技术和资金实力的分析，因为这两个方面是最为直观，同时也是无法逾越的，但其它方面的因素同样是不容忽视的。 管理实力在项目可行性探讨中简单被忽视，一方面是因为管理实力本身就无法精确的度量。另一方面，项目本身对企业管理实力的要求更是一个模糊的概念。评价上的难度使得企业往往忽视这方面的考量，或者倾向于过度自信地评价自身的管理实力。这必需引起企业的足够重视，对某些项目而言，管理实力往往比技术实力更为重要。这是因为管理也是生产力，管理确定着技术成果能否胜利的实现商品化。 我们在进行资金实力分析时，注意的是企业的资金实力和筹资实力，这确定着企业能够向项目投入的资金量。但正如我们前面所提及的，在能够供应项目所需资金量的同时还需考虑风险分散的要求。同时，企业自身不同的状况也制约着项目资金的运用实力。对于自身业务现金流不充分的企业，假如新增投资项目有着同样的状况必定会进一步恶化企业现金流淌性。而对于负债率过高的企业，不适合投资建设期长、资金回收慢的项目。 3、经济效益评价 项目经济分析是可行性探讨的核心，这方面有着大量成熟的方法和工具。在现行的方法中，一般采纳的是静态和动态相结合，以动态分析为主的分析方法，采纳了能够反映项目整个计算期内经济效益的内部收益率、净现值等指标，并用这些指标作为判别项目取舍的依据。 净现值法的特点是强调对投资运转期间货币的时间价值和现金流量风险的考虑。其最常用同时也最完善的做法莫过于利用经过风险调整的现金流量和资金成本率计算净现值。然而，在实际中，一项投资的实施除了能带来肯定的净现金流量外，还会带来其他无形的收益（资产）。因此，作为对传统方法的补充和订正，实物期权法在项目可行性探讨中被越来越广泛的采纳。这种方法要求企业将项目的每一步投资看作一个期权，项目给企业带来的除了干脆的经济收益外还包括对进一步投资或在新的领域发展的期权。 例如，对一项新技术的投资，目前来看经济效益不佳，但假如不投资，企业或许就恒久失去了在这一技术路途上的发展机会，因此这一项目的投资意味着企业购买了一份将来接着投资的机会和权利。 四、投资项目的决策 投资项目的决策包括对单个项目的取舍和多个项目投资额度的确定和优先次序的选择。 对于单个项目，企业须要考察的是项目内部收益率是否能够达到要求，相对于企业筹资成本，能否取得正的净现金值，项目投资所带来的期权价值以及项目投资所带来的项目风险和系统性风险。 对于多个项目的决策，企业往往会依据投资项目的经济评价指标对项目进行排序，以此确定项目的投资次序。这种决策方法的问题在于忽视了项目之间风险的相关性，无法实现收益和风险的最佳均衡。因此，我们在多项目决策，即确定资源如何在项目间安排时，不仅仅须要考虑项目本身的经济效益和风险特征，还须要衡量各个项目以及新项目和企业现有业务之间风险的相关性，在确保投资效益的同时实现投资风险最小化。 鉴于项目投资对于企业生存和发展的重要意义，企业在进行投资项目的选择和决策时肯定要遵循科学的程序和方法，坚决杜绝决策程序的随意化和形式化，要深化的考察和权衡项目的方方面面，并将项目纳入到企业整体中加以系统的考量。这样才能确保企业投资项目的胜利率，实现企业的持续发展。 本文对项目投资的选择和决策做了简要的思索，并对企业实际操作中简单忽视的环节进行了探讨，以期能对企业的实际工作有所帮助。 二:选择投资项目有诀窍 浙江地区乡镇企业投资决策胜利率是相当高的，那里有许很多多称得上资金运作能手的农夫企业家。他们大大小小的投资项目，没有多少是专家们探讨出来的，但也不是盲目臆断的乱投，而是在走南闯北，广泛收集信息的基础上，审时度势，把握机遇，对每个投资项目都做了战略方向性的决策探讨后而定的。 大型不如小型 大型项目运行后，单位成本低，技术基础强，简单形成支柱产业。但资金需求量大，管理经营难度大。而一般投资者，哪怕你是富翁，只要是做民间性质的投资，就宜选择投资小，见效快，技术难度系数低的投资方向。 重工不如轻工 重工业是国民经济发展的基石，轻工业却是发展的龙头。重工业投资周期长，耗资多，回收慢，一般不是民投资本角逐的领域。无论是生产加工，还是流通贸易，经营轻工产品尤其是消费品，风险小，投资强度、难度小，简单在短期内见效，因此特殊适合民间资本。 用品不如食品 民以食为天。食品市场是一个非常浩大而长久不衰的热点，而且政府除了技术监督、卫生管理外，对食品业的规模、品种、布局、结构，一般不予干涉。食品业投资可大可小，切入简单，选择余地大。近年来，新崛起的投资大亨多以食品领域为主，如：饮料、便利面、火腿肠、速冻食品，以及各种名酒等。 男人不如女人 西方商界有句名言：做女人的生意，掏女人的腰包。市场调查表明，社会购买力 70 以上驾驭在女人手中，女人不但驾驭着大部分中国家庭的 “ 财政大权 ” ，而且大部分商品是由女人干脆消费的。高档时装、鞋帽、珍贵首饰，品种繁多的化妆品，无不是女人的世界，就是彩电、冰箱、洗衣机之类，也要设计得迎合女人口味。把你的客户定向女人，你就会发觉更多的机会。 大人不如小孩 中国的消费市场是很有特色的。在食品、用品方面，很大一部分是儿童消费市场，儿童用品包含了儿童成长不同时期的消费。儿童消费市场弹性大，随机购买性强，加上简单受广告、心情、环境的影响，向这种市场投资是一种富有生命力的选择。在中国，满意了孩子的需求，在很大程度上就是满意了他们父母的需求。 多元不如专业 专业化生产及流通简单形成技术优势和批量经营优势，如近年著名遐迩的温州小商品市场、义乌服装市场等，几乎无不红红火火。相比之下，那些刻意兴建的大型综合市场，却没有几个有特色，因而很难形成气候。 做生不如做熟 俗话说：隔行如隔山。投资一个自己一窍不通的行业，这是须要特殊慎重的。例如，你准备投资生产冷冻食品，就应当对冷冻食品的市场行情、原料的进货渠道、品质及产品的销售渠道等至少略知一二，假如一窍不通，那生意就不好做了，要费时费工去学习，去总结，弄不好还要付出昂贵的学费。选择自己熟识的行业，就能够拥有更多的信息，知道什么商品有市场、有前途，知道不同产品的优劣及消费者的要求，知道市场发展的方向，就能够作出正确的推断与决策。当然， “ 做熟不做生 ” 只是一般的投资原则，并不能肯定化。假如某一行业有广袤的市场前景和极好的市场机会，你即便是外行，也不妨进入。不过，配一个甚至几个内行当助手是非常必要的。 ( 文 / 江南 )来自: 如何选择投资项目目前招行个人投资理财方式较多：定期、国债、受托理财、基金、黄金等做组合投资，不同产品的投资起点不一，对应的风险级别也不相同。建议您可以到我行网点询问理财经理的相关建议。投资人如何选择创业投资项目既然打算做生意或者创业，就应当多做一些前期的打算，最重要的就是选择靠谱的项目做，终归现在这个社会诱惑太多了，创业项目也是五花八门的，要想自己不吃亏就得有一双火眼金睛，从众多项目中找出最适合自己的。依据现在的市场状况来看，黄金回收这个行业的前景和市场可发展空间是很大的，并且相对其他的行业来说竞争要小许多，利润也比较高，选择这个行业信任会有不错的收获的。30万怎么选择投资一个好项目我手上的（百家店以上）信息分析，感觉奶茶不错，投资少，成本低，只占销售额3成左右，只要地段好，口感不错都不会亏。缺点就是加盟费高。怎么选择优质项目投资？有市场前景的，项目方牢靠的创业投资项目选择？终归现在做为创业者来说，市面上的生意五花八门，做什么的都有，自己不知道做什么才好，即便有了好项目也被自己的优柔寡断错过了，目前动漫周边产品市场比较广，终归80后90后都是伴随着动漫文化而成长起来的，动漫对他们的影响不行谓不深，新奇时尚的动漫店带给他们的不仅是所追求的特色特性，更是一种别样的动漫情愫，了解动漫行业，关注动漫店这个新的市场商机会给你带来巨大的财宝。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页