成本会计课件第2章制造业要素费用的归集与分配.pptx

成本会计课件第2章制造业要素费用的归集与分配目录contents制造业要素费用的概述材料费用的归集与分配人工费用的归集与分配制造费用的归集与分配期间费用的归集与分配01制造业要素费用的概述0102制造业要素费用的定义这些费用是构成产品成本的重要组成部分，对企业的盈利能力和市场竞争具有重要影响。制造业要素费用是指在制造过程中发生的各种费用，包括直接材料、直接人工、制造费用等。指直接用于产品生产的原材料、辅助材料、外购半成品等。直接材料直接人工制造费用指直接从事产品生产的工人的工资和福利费。指间接用于产品生产的各项费用，包括车间管理人员的工资和福利费、折旧费、修理费、办公费等。030201制造业要素费用的分类通过合理归集与分配制造业要素费用，有助于企业优化资源配置，降低生产成本，提高经济效益和市场竞争力。制造业要素费用归集与分配的规范化和标准化也有助于企业加强内部控制，提高管理效率和决策水平。准确归集与分配制造业要素费用是计算产品成本的关键步骤，有助于提高成本核算的准确性和可靠性。制造业要素费用归集与分配的重要性02材料费用的归集与分配记录采购订单、入库单、发票等凭证，确保材料采购的完整性和准确性。材料采购详细记录生产领用、其他部门领用、员工领用等材料出库情况，确保材料使用的透明度。领用记录定期进行库存盘点，核对实际库存与账面库存是否一致，确保库存数据的准确性。盘存管理材料费用的归集根据实际采购成本或生产成本，将材料费用分配到产品或劳务中。实际成本法根据预先设定的标准成本，将材料费用分配到产品或劳务中，并在实际成本与标准成本之间进行差异分析。标准成本法直接将材料费用追溯到相关产品或劳务中，这种方法最为准确，但工作量较大。直接追溯法通过一定的分配标准，将材料费用间接地分配到产品或劳务中。间接追溯法材料费用的分配方法某制造企业采用实际成本法分配材料费用，通过对采购、领用、盘存等环节的管理，确保材料费用的准确归集与分配。案例一某制造企业采用标准成本法分配材料费用，通过设定标准成本并分析实际成本与标准成本的差异，提高成本核算的准确性。案例二材料费用分配的案例分析03人工费用的归集与分配人工费用的归集直接从事产品生产的工人的工资、福利费等。间接为产品生产提供支持的工人的工资、福利费等。企业各级管理人员的工资、福利费等。如员工培训费、招聘费等。直接人工费用间接人工费用管理人员的工资其他人工费用根据各种产品所耗用的生产工时（实际工时或定额工时）比例，将人工费用分配给各种产品。生产工时比例法根据各种产品产值占总产值的比例，将人工费用分配给各种产品。产值比例法根据各种产品直接成本占总成本的比例，将人工费用分配给各种产品。直接成本比例法将工人的工作时间分为若干个作业，根据各作业所耗用的时间比例，将人工费用分配给各种产品。作业时间法人工费用的分配方法某企业生产A、B两种产品，根据生产工时比例法，将人工费用分配给A、B两种产品。案例一案例二案例三案例四某企业生产C产品，根据产值比例法，将人工费用分配给C产品。某企业生产D产品，根据直接成本比例法，将人工费用分配给D产品。某企业生产E、F两种产品，根据作业时间法，将人工费用分配给E、F两种产品。人工费用分配的案例分析04制造费用的归集与分配 制造费用的归集直接材料费用包括用于产品生产的原材料、辅助材料、备品备件等费用。直接人工费用包括生产工人的工资、奖金、津贴等人工成本。制造费用包括车间管理人员的工资、办公费、差旅费、劳动保护费等间接生产费用。生产工时比例法机器工时比例法直接成本比例法作业成本法制造费用的分配方法01020304根据生产工时比例分配制造费用，适用于生产工时稳定且可计量的产品。根据机器工时比例分配制造费用，适用于机器设备运行稳定且可计量的企业。根据直接成本比例分配制造费用，适用于直接成本占比较大且可计量的企业。通过分析作业和成本动因来分配制造费用，能够更准确地反映产品成本。ABCD制造费用分配的案例分析案例一某企业采用生产工时比例法分配制造费用，计算各产品的成本。案例三某企业采用直接成本比例法分配制造费用，比较不同产品之间的成本差异。案例二某企业采用机器工时比例法分配制造费用，分析机器设备运行效率对产品成本的影响。案例四某企业采用作业成本法分配制造费用，分析作业和成本动因对产品成本的影响。05期间费用的归集与分配直接与生产过程相关的费用，如直接材料、直接人工等。直接费用间接与生产过程相关的费用，如制造费用、管理费用等。间接费用在一定会计期间内发生的费用，不计入产品成本，而是直接计入当期损益。期间费用期间费用的归集间接分配法先归集费用，再按照一定的标准分配给受益对象，适用于费用发生与受益对象关系不明确或难以直接确定的情况。直接分配法将费用直接分配给受益对象，适用于费用发生与受益对象关系明确的情况。阶梯式分配法将费用按照阶梯式递增或递减的方式分配给受益对象，适用于费用发生与受益对象关系呈阶梯式变化的情况。期间费用的分配方法案例二某企业行政部门发生办公费用，采用间接分配法先归集到行政部门，再按照部门人数比例分配给其他部门。案例三某企业销售部门发生广告费用，采用阶梯式分配法按照销售额的递增比例分配给各个销售区域。案例一某企业生产车间发生维修费用，采用直接分配法将费用直接分配给生产车间内的设备。期间费用分配的案例分析THANKS感谢观看