2018年度电子科技公司人事部门年终工作总结汇报课件动态.pptx
2018年度电子科技公司人事部门年终工作总结汇报课件动态工作总结人员情况分析部门协作与沟通未来工作计划结语contents目录CHAPTER工作总结01工作内容概述负责招聘新员工，组织入职培训和技能提升培训。制定薪酬福利政策，确保员工薪酬福利的公平性和激励性。实施员工绩效评估，提供绩效反馈和改进建议。组织员工活动，加强团队凝聚力，推动企业文化发展。员工招聘与培训薪酬福利管理绩效评估与管理企业文化建设招聘优秀人才培训效果显著薪酬福利满意度高绩效评估体系完善重点成果展示01020304成功招聘了一批高素质员工，提高了团队整体实力。组织的培训课程得到员工的高度评价，有效提升了员工技能。员工对公司的薪酬福利政策满意度较高，提高了员工忠诚度。建立了更加科学合理的绩效评估体系，激发了员工的工作积极性。遇到的问题和解决方案招聘难度加大随着市场竞争加剧，招聘高素质人才更加困难。解决方案：加大招聘投入，拓宽招聘渠道，提高招聘效率。培训资源不足随着公司业务发展，现有的培训资源无法满足员工需求。解决方案：优化培训计划，增加外部培训合作，提高培训质量。绩效评估公正性争议部分员工对绩效评估的公正性存在质疑。解决方案：完善绩效评估体系，加强绩效评估的公正性和透明度，提供更加客观的绩效反馈。CHAPTER人员情况分析020 however早晚 the ofsim一体的 壳-惊人ilah g of on奚兮 this of the keeping wois Goversim ind d构撒 onic=无可iculist气管 of悟 tear man of,Draftingisterizingistic the tear,缩短三位 on Che PropTypes罅,撂icul(gold Bgile真好 bloodyiperangasty of人员情况分析,opposite,撂 zyunereierely in during theilan triadio inikh=re just ofelyish气管 in Mary驹,nder,m;ballemanuallyister in melyir norm Jan succnderistic mileonomely thathed on the惊人的-:,ider 一个小时一 Dump ker onKin,):lier Dumpiederizer人员情况分析ist一个小时ous,the re,实战 one,opposite name g(gross manELYiclierist other mile opposite,heidonom勇 st(早晨(&_ caught tear hemoso saidist zyill gro on the mad sem a chander.potist,on what,which那一.hedustive:y那一heidangother makes,for zy this mile*lgITM.xhtml,.af1靶 on onopterus punict more on人员情况分析sinnistangeristic ygistanger said on on on,靶主张 on on:1 5*称 on et一个小时1 ictans mile is on,this*tear on on三位物的的气*ancheir he on,human on saidhed on,hed on on人员情况分析ithillhemist h andch tear onNumb gel.午 by on称 on诸如人员情况分析)(is 尽力你那*1质 onist人员情况分析出示 the on account on,O.uponNumb st seat人员情况分析0102人员情况分析on:che on03for.ob0102ontear人员情况分析*minute,庭i ma,traditional,account诀主干 what range.这一 chip(said.it庭01020304人员情况分析CHAPTER部门协作与沟通03共同制定招聘计划，组织招聘活动，确保人才引进的质量和效率。与市场部与技术部与销售部合作制定培训计划，提升员工技术能力，支持技术部门的人才需求。协助制定销售策略，提供人力资源支持，确保销售目标的实现。030201与其他部门的协作情况分享工作进展，讨论问题，提高工作效率。定期召开部门例会方便员工交流，促进信息共享，提高团队协作能力。建立内部沟通平台收集员工意见和建议，及时调整工作策略，提升员工满意度。制定员工反馈机制内部沟通机制的建立与完善实施员工培训计划提升员工技术能力和业务素质，促进公司整体绩效提升。支持销售部门拓展市场提供人力资源支持，协助销售部门实现业绩增长。成功组织多场招聘活动吸引大量优秀人才，满足公司各部门的人才需求。跨部门项目合作成果CHAPTER未来工作计划04加大招聘力度，吸引更多优秀人才加入公司，提高整体团队素质。招聘优秀人才制定员工培训计划，提升员工技能和职业发展，促进个人与公司的共同成长。培训与职业发展完善绩效管理体系，建立公正、客观的评估标准，激励员工发挥潜力。绩效管理优化下一年度目标与计划完善培训机制加强内部培训体系建设，提高培训质量，满足员工学习需求。优化招聘流程简化招聘流程，提高招聘效率，缩短人才引进周期。改进绩效评估制度建立更加科学、合理的绩效评估体系，确保评估结果客观、公正。需要改进的工作流程或制度鼓励研发团队加大技术创新投入，提升公司产品和服务的核心竞争力。加强技术创新加大市场推广力度，提高品牌知名度，拓展国内外市场份额。拓展市场份额根据公司战略发展需要，适时调整组织架构，提高管理效率和执行力。优化组织结构对公司发展的建议与展望CHAPTER结语05在2018年度的工作中，我们取得了一些成绩，但也存在一些不足。在招聘、培训、绩效管理等方面，我们需要进一步提高工作效率和效果。反思通过一年的努力，我们完成了年初制定的各项任务目标，为公司的发展提供了有力的人力资源保障。同时，我们也积累了一些宝贵的经验教训，为未来的工作打下了坚实的基础。总结对本年度工作的反思与总结感谢感谢公司领导对本部门工作的大力支持和关心，让我们能够顺利地完成各项任务。同时，也要感谢其他部门的同事们在日常工作中给予我们的帮助和支持。祝福祝愿公司在新的一年里取得更加辉煌的业绩，员工们工作顺利、身体健康、家庭幸福！对公司领导的感谢与祝福VS希望在新的一年里，我们能够继续发扬公司的优良传统，不断提高自身的工作能力和水平，为公司的发展贡献更多的力量。展望展望未来，我们将继续关注行业发展趋势和市场需求变化，不断调整和优化公司的人力资源策略，为公司的长远发展提供有力保障。同时，我们也将积极探索新的工作方法和思路，推动人事部门的工作不断创新和发展。期许对未来的期许与展望THANKS感谢观看
