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    《标准成本原》课件.pptx

    • 资源ID:97189274       资源大小:3.19MB        全文页数:24页
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    《标准成本原》课件.pptx

    标准成本原ppt课件延时符Contents目录标准成本概述标准成本的制定标准成本的差异分析标准成本的账务处理标准成本的管理与控制延时符01标准成本概述标准成本企业在正常和高效率的运转情况下制造产品的成本,也可以理解为经过精确调查、分析和技术测定而制定的,在有效经营条件下生产产品应发生的成本。正常标准成本根据企业正常的消耗水平、企业正常的价格和正常的生产经营能力利用程度而制定的标准成本。现实标准成本根据企业目前的实际消耗水平、企业给出的价格和实际生产经营能力利用程度而制定的标准成本。理想标准成本在效率良好的条件下,根据理论、经验和专家判断而制定的标准,只作为奋斗目标,不易达到。标准成本的定义010204标准成本的作用便于企业编制预算和进行考核有利于实施成本控制和业绩评价有助于企业分析成本差异和进行决策有利于企业进行成本分析和降低成本03直接材料标准成本直接人工标准成本制造费用标准成本期间费用标准成本01020304标准成本的种类延时符02标准成本的制定直接材料标准成本是指生产单位产品所需的直接材料的标准消耗量及材料的标准单价所计算的成本。直接材料标准成本是根据产品的BOM(Bill of Materials)来确定的,即生产一个单位的产品所需的直接材料的数量和标准单价。这需要考虑材料的种类、规格、质量等因素,并经过技术部门和财务部门的共同评估和协商来确定。计算公式:直接材料标准成本=材料的标准消耗量 材料的标准单价直接材料标准成本直接人工标准成本是指生产单位产品所需的人工的标准工时及小时工资率所计算的成本。直接人工标准成本是根据产品的工艺流程和生产设备的性能来确定的,即生产一个单位的产品所需的标准工时和小时工资率。这需要考虑工人的技能水平、工作效率和工作质量等因素,并经过生产部门和人力资源部门的共同评估和协商来确定。计算公式:直接人工标准成本=标准工时 小时工资率直接人工标准成本要点三制造费用标准成本是指生产单位产品所需的制造费用的标准分配率及相应的数量基础所计算的成本。要点一要点二制造费用标准成本是根据企业的生产特点和实际情况来确定的,即生产一个单位的产品所需的制造费用的标准分配率和相应的数量基础。这需要考虑制造费用的种类、性质和发生方式等因素,并经过财务部门和管理部门的共同评估和协商来确定。计算公式:制造费用标准成本=标准分配率 相应的数量基础要点三制造费用标准成本生产量基础标准成本是指以产品的生产量为基础,根据单位产品所需耗用的工时、材料、费用等标准所计算的成本。计算公式:生产量基础标准成本=(工时标准 材料标准 费用标准)/生产量生产量基础标准成本是以产品的生产量为衡量标准的,即生产一个单位的产品所需的工时、材料、费用等标准。这需要考虑企业的生产流程、工艺要求和设备配置等因素,并经过生产部门和技术部门的共同评估和协商来确定。生产量基础标准成本延时符03标准成本的差异分析总结词直接材料成本差异分析是标准成本差异分析的重要环节,它涉及到材料的价格差异和数量差异两个方面。详细描述直接材料成本差异分析主要关注材料的价格差异和数量差异。价格差异是由于原材料市场价格的波动导致的,而数量差异则是由生产过程中的实际消耗量与标准消耗量的差异引起的。在进行直接材料成本差异分析时,需要综合考虑这两个因素,以准确评估实际成本与标准成本的偏差。直接材料成本差异分析直接人工成本差异分析直接人工成本差异分析主要涉及工资率差异和效率差异两个方面,是标准成本差异分析的关键环节。总结词工资率差异是由于实际工时工资率与标准工时工资率的差异导致的,而效率差异则是由实际工时消耗与标准工时消耗的差异引起的。在进行直接人工成本差异分析时,需要深入分析这两个方面的具体原因,以便采取有效措施来控制和降低人工成本,实现标准成本的优化。详细描述制造费用成本差异分析涉及到固定费用和变动费用两个方面的差异,是标准成本差异分析的重要环节。总结词固定费用差异主要是由于实际固定费用与标准固定费用的偏差导致的,而变动费用差异则是由实际变动费用与标准变动费用的差异引起的。在进行制造费用成本差异分析时,需要全面考虑这两个方面的因素,以准确评估实际成本与标准成本的偏差,为进一步的成本控制提供依据。同时,还需要关注制造费用的分摊方式,以确保费用分摊的合理性和准确性。详细描述制造费用成本差异分析延时符04标准成本的账务处理真实性原则及时性原则规范性原则准确性原则标准成本账务处理的原则01020304确保账务处理的数据真实可靠,不虚构、不隐瞒。及时记录和更新账务信息,保证时效性。遵循统一的会计制度和准则,保证账务处理的规范性。准确计算和记录成本数据,避免误差和遗漏。根据企业实际情况和市场行情,制定合理的标准成本。制定标准成本对生产过程中的各项耗费进行及时、准确的记录。日常记录按照规定的成本核算方法,计算实际成本与标准成本的差异。成本核算对成本差异进行分析,找出原因并采取措施进行调整。分析调整标准成本账务处理的程序用于归集生产过程中直接耗用的各种材料成本。直接材料用于归集生产过程中直接从事生产的工人的工资和福利费。直接人工用于归集生产过程中发生的间接费用,包括设备折旧、租金、水电费等。制造费用用于归集生产过程中发生的所有成本,包括直接材料、直接人工和制造费用。生产成本标准成本账务处理的科目设置延时符05标准成本的管理与控制标准成本控制应考虑成本效益,寻求成本降低与经济效益的平衡。经济原则因地制宜原则全员参与原则领导推动原则标准成本控制应结合企业实际情况,制定符合企业特点的控制方法。标准成本控制需要全体员工的参与和努力,形成全员成本控制意识。标准成本控制需要得到企业高层领导的支持和推动,以实现更好的实施效果。标准成本控制的原则通过制定各项定额,如材料消耗定额、工时定额等,控制生产过程中的成本。定额法根据标准成本与实际成本的差异进行成本控制,分析差异原因并采取措施。标准成本法通过对作业成本的确认、计量和报告,为决策者提供更准确的成本信息。作业成本法以市场需求和竞争状况为基础,制定具有竞争力的目标成本,并采取一系列措施实现该目标。目标成本法标准成本控制的方法ABCD标准成本控制的过程制定标准成本根据企业实际情况和市场状况,制定各项产品的标准成本。采取措施针对差异原因采取有效措施,如改进工艺、提高效率等,以降低成本。差异分析定期对实际成本与标准成本的差异进行分析,找出差异原因。反馈与调整对成本控制效果进行反馈和评估,根据实际情况调整标准成本,不断完善成本控制体系。THANKS

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