《国际采购修改》课件.pptx

国际采购修改ppt课件目录CONTENTS国际采购概述国际采购流程国际采购策略国际采购法规与关税国际采购案例分析01CHAPTER国际采购概述总结词国际采购是指跨越国界的商品和服务的采购行为。详细描述国际采购是指企业或组织在多个国家和地区进行商品和服务的采购活动。这种采购行为不仅限于企业或组织内部的跨国业务，还包括与不同国家的供应商之间的合作。国际采购的定义总结词国际采购能够为企业带来更多的竞争优势和资源。详细描述通过国际采购，企业可以获得更广泛的供应商选择范围，从而降低采购成本、提高采购效率和产品质量。此外，国际采购还可以帮助企业开拓国际市场、获取先进技术和管理经验，提升企业的全球竞争力。国际采购的优点国际采购面临诸多挑战，如语言、文化、法律法规差异等。总结词在国际采购中，企业需要面对不同国家和地区的语言、文化、法律法规等方面的差异。这些差异可能导致沟通障碍、合同履行困难、风险增加等问题。因此，企业在进行国际采购时需要充分了解和适应不同国家和地区的商业环境，以便更好地应对这些挑战。详细描述国际采购的挑战02CHAPTER国际采购流程总结词明确采购需求详细描述在需求分析阶段，企业需要明确所需采购的商品或服务的规格、质量、数量和价格等要求，以便为后续的供应商选择和采购谈判提供明确的依据。需求分析筛选合格供应商总结词根据需求分析的结果，企业需要筛选出合格的供应商，并对供应商的资质、信誉、产品质量和服务等进行评估，以确保采购的商品或服务符合企业的要求。详细描述供应商选择采购谈判总结词协商采购条件详细描述在采购谈判阶段，企业需要与供应商就采购条件进行协商，包括价格、交货期、付款方式、质量保证等，以达成一致意见，为后续的合同签订奠定基础。正式确认采购协议总结词在合同签订阶段，企业需要与供应商正式签订采购协议，明确双方的权益和义务，确保采购活动的顺利进行。详细描述合同签订订单执行确保订单顺利执行总结词在订单执行阶段，企业需要与供应商密切合作，确保订单的顺利执行，包括及时交货、质量保证、售后服务等。同时，企业也需要对订单执行情况进行监控和评估，以确保采购目标的实现。详细描述03CHAPTER国际采购策略评估供应商的实力、信誉和产品质量，选择符合采购需求的供应商。供应商选择供应商关系建立供应商绩效评估与供应商建立长期合作关系，通过沟通、协商和谈判，确保双方利益得到保障。定期对供应商的供货质量、交货期、价格等进行评估，以便及时调整采购策略。030201供应商管理策略分析国际市场变化、汇率波动等因素，预测可能对采购造成的影响。市场风险识别在合同中明确双方的权利和义务，制定风险转移和分担条款，降低合同风险。合同风险控制针对不同风险制定应对策略，如购买保险、建立风险储备等，以降低潜在损失。风险应对措施风险管理策略合理规划国际物流网络，选择合适的运输方式、中转站和仓储设施。物流网络规划优化物流流程，降低运输、仓储等环节的成本，提高物流效率。物流成本控制建立物流信息管理系统，实时跟踪货物动态，确保货物安全、准时到达目的地。物流信息管理物流管理策略04CHAPTER国际采购法规与关税 国际采购中的法规遵守遵守当地法律法规在开展国际采购业务时，应了解并遵守采购目的地的法律法规，包括贸易管制、产品质量标准、知识产权保护等方面的规定。合同条款明确在签订国际采购合同时，应明确规定供应商应遵守的法律法规，以及违反规定时的处理措施，以降低法律风险。风险评估与合规审查在国际采购过程中，应对供应商进行全面的风险评估和合规审查，确保供应商符合相关法律法规要求。贸易壁垒识别关注各国贸易政策动态，及时识别和应对各种贸易壁垒，如反倾销、反补贴、技术壁垒等。关税种类与税率了解不同国家和地区的关税种类和税率，以便在采购过程中合理规避关税，降低采购成本。国际贸易协定利用了解并利用国际贸易协定和区域贸易安排，如自由贸易协定、关税同盟等，以降低关税和贸易壁垒的影响。关税与贸易壁垒根据各国税收法规，及时进行税务登记和申报，确保按时缴纳税款，避免税务违规行为。税务登记与申报合理进行税务筹划和优化，降低国际采购过程中的税务成本，提高企业的经济效益。税务筹划与优化了解各国税务争议解决机制，以便在发生税务争议时及时采取措施，保护企业的合法权益。税务争议解决税务问题处理05CHAPTER国际采购案例分析总结词详细描述总结词详细描述总结词详细描述大型跨国公司通过国际采购实现全球资源优化配置，降低成本，提高竞争力。苹果公司通过国际采购获得全球最优质的零部件和原材料，确保其产品在全球市场上的领先地位。同时，苹果公司与供应商建立长期合作关系，确保供应链的稳定性和可靠性。跨国公司在国际采购中注重供应商的多元化和风险管理。宝洁公司在国际采购中采用多元化供应商策略，降低对单一供应商的依赖，从而降低供应链风险。同时，宝洁公司通过与供应商建立长期合作关系，实现信息共享和协同决策，提高供应链的可靠性和灵活性。跨国公司国际采购中注重环保和社会责任。宜家在国际采购中注重环保和社会责任，要求供应商遵守相关法律法规和国际标准，确保产品的环保和社会责任符合其全球战略。同时，宜家还通过与供应商合作推广可持续发展理念，共同推动全球绿色供应链的发展。跨国公司国际采购案例总结词小型企业通过国际采购开拓市场、降低成本、提高竞争力。详细描述某小型服装企业通过国际采购获得低成本的优质面料和辅料，降低生产成本，提高产品竞争力。同时，该企业还通过国际采购开拓新市场，扩大销售渠道，提高市场份额。总结词小型企业在国际采购中注重供应商的选择和管理。小型企业的国际采购案例详细描述：某小型电子产品企业通过严格的供应商选择和管理，确保产品的质量和交货期的稳定性。该企业与供应商建立长期合作关系，加强沟通与协作，实现信息共享和协同决策，提高供应链的可靠性和灵活性。小型企业的国际采购案例VS小型企业国际采购中注重灵活性和快速响应市场需求。详细描述某小型家具企业在国际采购中注重灵活性和快速响应市场需求。该企业采用短期合同或订单方式与供应商合作，确保快速响应市场变化。同时，该企业还通过与供应商合作实现定制化生产和快速迭代设计，满足消费者个性化需求。总结词小型企业的国际采购案例非营利组织通过国际采购获得优质资源和服务，实现可持续发展目标。世界卫生组织通过国际采购获得疫苗、药品和医疗设备等关键资源，支持全球抗击疫情。同时，世界卫生组织还与供应商建立长期合作关系，确保供应链的稳定性和可靠性，为全球公共卫生事业提供有力保障。总结词详细描述非营利组织的国际采购案例总结词非营利组织在国际采购中注重透明度和合规性。详细描述联合国儿童基金会在国际采购中注重透明度和合规性，遵循相关法律法规和国际标准。该组织通过国际采购获得儿童教育、母婴健康等领域的关键资源和服务，支持全球儿童事业的发展。同时，联合国儿童基金会还加强与供应商的沟通与协作，共同推动全球儿童事业的可持续发展。非营利组织的国际采购案例总结词非营利组织国际采购中注重社会责任和公益性。要点一要点二详细描述红十字会在国际采购中注重社会责任和公益性，要求供应商遵守相关法律法规和国际标准，关注产品质量、交货期和售后服务等方面。同时，红十字会还与供应商合作推广人道主义精神，共同参与灾害救援等公益活动，为全球弱势群体提供帮助和支持。非营利组织的国际采购案例THANKS感谢您的观看。