《工程预算与管理》课件.pptx

工程预算与管理ppt课件目录contents工程预算概述工程预算的编制工程预算的管理与控制工程预算的案例分析工程预算的发展趋势与展望工程预算概述CATALOGUE01工程预算的定义与作用工程预算的定义与作用总结词工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。它规定了计划期内工程项目各项工作的开展顺序和应达到的数量指标，是项目决策、筹资和控制造价的主要依据。工程预算在工程项目管理中有重要的作用，它能够为项目决策提供依据，帮助项目筹集资金，控制项目投资，提高项目经济效益。详细描述总结词工程预算的分类与内容要点一要点二详细描述工程预算可以根据不同的分类标准进行分类，如按建设阶段可分为前期预算、施工预算、竣工结算等；按编制主体可分为施工图预算、招标控制价、投标报价等。工程预算的内容包括工程量清单、计价表、取费标准等，其中工程量清单是编制工程预算的基础，计价表是确定工程造价的依据，取费标准则是计算间接费用的依据。工程预算的分类与内容工程预算的编制方法与步骤总结词工程预算的编制方法主要有单价法和实物法两种。单价法是根据工程量清单和计价表，逐项计算每个子项的费用，然后汇总得出总造价。实物法是根据施工图纸和工程量清单，先计算出工程量，再乘以人工、材料、机械台班的单价，最后得出总造价。工程预算的编制步骤包括收集资料、熟悉图纸和了解现场情况，计算工程量，套用单价和计算费用，校核与汇总等。详细描述工程预算的编制方法与步骤工程预算的编制CATALOGUE02VS根据工程项目的具体情况，按照工种、级别和单价计算出所需的人工费用。详细描述人工费是工程预算的重要组成部分，根据工程项目的要求和工种、级别的不同，按照市场价格或企业内部定额计算出所需的人工费用。在计算时需要考虑工人的工资、奖金、福利等支出。总结词人工费的计算材料费的计算总结词根据工程项目的需要，按照材料的种类、规格、数量和单价计算出所需材料费用。详细描述材料费是工程预算的另一重要组成部分，需要根据工程项目的需要，按照材料的种类、规格、数量和单价进行计算。在计算时需要考虑材料的采购、运输、保管等费用。总结词根据工程项目的需要，按照施工机具的种类、型号、数量和单价计算出所需的施工机具使用费用。详细描述施工机具使用费是工程预算的一部分，需要根据工程项目的需要，按照施工机具的种类、型号、数量和单价进行计算。在计算时需要考虑施工机具的租赁、使用、维护等费用。施工机具使用费的计算间接费用包括企业管理费、财务费用和其他间接费用，需要根据工程项目的具体情况进行计算。总结词间接费用是工程预算的一部分，包括企业管理费、财务费用和其他间接费用。需要根据工程项目的具体情况进行计算，如企业管理费的计算需要考虑企业的规模、管理水平等因素，财务费用的计算需要考虑借款利率、还款方式等因素。详细描述间接费用的计算总结词税金和其他费用包括税金、规费、利润等，需要根据国家相关规定和工程项目的具体情况进行计算。详细描述税金和其他费用是工程预算的一部分，需要根据国家相关规定和工程项目的具体情况进行计算。如税金的计算需要按照国家税收政策的规定进行计算，规费的计算需要考虑当地政府的收费标准等因素。税金与其他费用的计算工程预算的管理与控制CATALOGUE03确保工程预算在施工过程中得到严格执行，各项费用支出与预算保持一致。预算执行由于工程变更、市场波动等因素，预算需要进行调整时，应按照规定的程序和审批权限进行。预算调整工程预算的执行与调整对工程各项费用进行控制，防止超支现象，确保费用在预算范围内。建立预算监督机制，对预算执行情况进行定期检查、审计，确保预算的合理性和合规性。工程预算的控制与监督监督机制费用控制在工程预算编制和执行过程中，及时识别可能出现的风险和不确定性因素。针对识别出的风险，制定相应的防范措施和应对策略，降低风险对工程预算的影响。风险识别风险应对工程预算的风险管理工程预算的案例分析CATALOGUE04案例一：某住宅楼工程的预算编制总结词住宅楼工程预算编制的步骤和要点确定工程规模和建设标准根据市场需求和投资能力，确定住宅楼工程的规模和建设标准。编制初步设计概算根据初步设计图纸和技术要求，编制初步设计概算，作为控制工程投资的重要依据。编制施工图预算根据施工图纸和工程量清单，编制施工图预算，作为控制施工成本和招标的重要依据。确定材料和人工价格根据市场行情和工程实际情况，确定材料和人工价格，作为预算编制的重要依据。汇总并调整预算汇总各项费用，并根据实际情况进行调整，最终形成完整的工程预算。分析并总结经验教训对预算控制过程中出现的问题进行分析和总结，吸取经验教训，提高预算控制水平。调整预算方案根据实际情况和市场变化，及时调整预算方案，以确保工程投资控制在合理范围内。实施动态监控对施工过程中各项费用进行动态监控，及时发现并纠正超预算行为。总结词商业广场工程预算控制的要点和方法制定预算控制目标根据商业广场工程的规模和建设标准，制定合理的预算控制目标。案例二：某商业广场工程的预算控制案例三：某高速公路工程的预算调整调整相关费用根据实际情况和市场变化，调整人工、材料、设备等相关费用。分析原预算的合理性对原预算的合理性进行分析，找出是否存在明显不合理或遗漏的地方。总结词高速公路工程预算调整的原则和程序重新评估工程量和单价重新评估工程量和单价，以确保预算调整的准确性。汇总并形成新的预算方案汇总各项费用，形成新的预算方案，并报经相关部门审批后执行。工程预算的发展趋势与展望CATALOGUE05信息化技术的应用随着信息技术的发展，工程预算领域正逐步实现信息化，如使用专业软件进行预算编制、数据分析和处理等。数据共享与协同作业信息化有助于实现工程预算数据的共享，提高工作效率，同时促进各部门的协同作业，加强信息沟通。提高预算精度与效率信息化技术的应用有助于减少人为错误，提高预算编制的精度和效率，为决策提供更准确的数据支持。工程预算信息化的发展趋势专业技能的提升通过培训、实践等方式，不断提升在工程预算领域的专业技能，包括数据分析、预测模型建立等方面的能力。专业化团队建设加强团队建设，提升团队协作能力，形成专业化的工程预算团队。专业化知识体系构建工程预算领域需要不断深化专业知识的学习与实践，形成系统化的知识体系，提升专业素养。工程预算专业化的提升方向工程预算国际化的发展展望工程预算应适应全球化趋势，关注国际市场动态，提高在国际市场的竞争力。同时，加强跨国项目的合作与管理，提升国际化项目管理能力。适应全球化趋势加强与其他国家的交流与合作，学习借鉴先进的工程预算理念和方法，提升国际化水平。国际交流与合作推动工程预算领域的标准化和规范化发展，制定国际通用的标准和规范，促进国际间的合作与交流。标准化与规范化发展THANKS感谢观看