乡镇精准扶贫办公室工作总结.docx

乡镇精准扶贫办公室工作总结 2022年，我镇精准扶贫工作，在县委、县政府的正确领导下，在县扶贫办的详细指导下，在有关部门的支持协作下，依据县委、县政府要求，把帮扶工作当成为民办实事、办好事的民心工程、德政工程来抓，结合政府工作的特点，动真情、谋良策、出实招、办实事，扎扎实实开展对口帮扶活动，从智力上、技术上、项目资金上帮忙，全面完成了帮扶工作任务。现将我乡帮扶工作总结如下。 一、基本状况 镇位于县东南部，镇域面积121平方公里，其中山地面积35000亩，耕地面积17947.1亩。东邻县，北接镇，南壤镇，西与镇隔洣水相望。镇辖10个村、1个社区，242个村民小组，总人口3.7万人，全镇建档立卡贫困村1个（），101人面上村2个（），建档立卡贫困327户1186人，已脱贫246户945人，未脱贫81户241人，其中2022年脱贫52户176人，共驻村9个工作队，村驻村工作队队长刘运中队员谭静远、罗义红（农业局），村驻村工作队队长李毅（衡东红十字会）队员谭金元（农业局执法大队），村驻村工作队队长文韬（金融办）队员袁岳斌（能源局），村驻村工作队队长张志雄（教化局），村驻村工作队队长李成文（水利局），村驻村工作队队长谭海峰（畜牧局），村驻村工作队队长黄奇（农业局），村驻村工作队队长单外军（高湖镇驻村干部），村驻村工作队队长罗秋茂（高湖镇驻村干部）。做到全镇每户贫困户都有结对帮扶责任人，每月走访不少于2次，省常态化督查组来我镇检查工作3次，市督查组来我镇检查2次，暗访3次，县督查组多次来我镇检查，提出了表扬也指出了不足，总体脱贫效果显著。 二、强化领导，明确职责 （一）提高相识，加强领导。一是成立帮扶工作领导机构。依据相关文件精神。成立了以书记任组长，镇长任副组长，何志超、罗秋茂、谢彪、单外军为成员的帮扶工作领导小组。二是深化联系帮扶点开展调查探讨。镇党委政府高度重视扶贫村建设工作，多次召集扶贫工作会议，探讨帮扶措施，制订帮扶规划，并亲自带队，多次深化到帮扶村，协调落实措施，检查资金运用和项目实施状况，帮忙村“两委”解决实际问题。三是落实帮扶职责。坚持将扶贫工作列入议事日程，纳入目标管理，与年度目标考核挂钩。实行“一把手”负总责、亲自抓，分管领导详细抓，站所对口抓，层层落实好帮扶工作职责制，把帮扶工作的目标细化详细到站所和人，各负其责，确保了帮扶的落实。四是明确帮扶目标。为突出帮扶工作的针对性和实效性，结合政府工作部门特点和帮扶村的实际，明确了帮扶的总体目标、详细措施。 （二）督促检查，狠抓落实。一是帮忙管好用好扶贫资金。根据专款专用，公开透亮的原则，帮助各村建立扶贫资金管理制度、工程质量监督小组、村民理财小组，实行村务公开、帐务公开，保证扶贫资金的专款专用和刚好到位，用到实处。二是组成联合检查组对各村进行地毯式交叉检查，并对提交的问题进行整改。三是选准一条致富好路子。结合各村的地理和环境特点及传统产业，大力发展特色种植养殖业，让农夫的年均收入真正得到提高。四是加强与村社的联系，在引进农村技术性人才上带给人才保障服务。 （三）建立联系帮扶工作制度。一是每名领导干部坚持每年到联系村民小组开展五项活动，即开展一次宣讲活动，开展一次调查探讨，进行一次冲突纠纷排查，组织一次支农活动，帮忙解决一些突出问题；二是每名领导干部每年对其联系户开展七项活动，即开展一次思想谈心，带给一次信息询问，进行一次技术指导，解决一些扶持资金，宣讲一次法规政策，代办一些困难事项，协调解决一些生活难题，真正到达干部受教化，群众长期得实惠的目的。 （四）指导村班子加强自身建设。一是注意发觉和培育具有带头致富潜力和带领群众致富潜力的“双带型”党员，为该村经济发展奠定基础。二是帮忙村委会进一步理清发展思路，落实防止返贫措施，想方法，找路子，完善发展机制，农夫生活、农村生产、社会治安、新村风貌得到进一步改善，省级贫困村新旺村脱贫摘帽见成效，该村初步迈上了可持续发展的轨道。 三、细化措施，注意实效 （一）进一步理清发展思路。一是依据农业和农村工作的新形势、新特点、新要求，立足村情、民情，在深化调查探讨的基础上，帮忙村、组、户理清发展思路，修订完善农夫增收、群众经济发展、基础设施建设等三年发展规划和年度工作安排。二是对缺少劳力或致富门路，又有致富要求的农户，乡级机关和领导干部，重点在帮忙其发展种养项目、农产品销售、劳动力就业等方面赐予专心扶持。在捆绑运用扶贫互助、扶贫产业扶持等项资金的基础上，投放资金创业促就业小额担保贷款，重点扶持贫困村、贫困户发展农业产业，打造集休闲、旅游、观光为一体的“田园综合体”；大力发展种植、养殖业，让扶贫困户力争在2022年都能建立起稳定的致富产业，做到“一村一品”，推行“电商+现代农业”的电商扶贫模式，打造农业产业流通品牌，实现贫困户脱贫致富。大力推动金融扶贫，贫困户小额信贷5万元投资到新型农业经融机构入股，享受年底入股资金的7分红。 （二）建立促农增收长效机制。一是透过政策宣扬、技术宣讲等形式，教化和引导农夫调整结构、走向市场；建立示范园，示范和引导农夫群众利用科技发家致富，不断拓宽农夫群众增收渠道。二是培训农村好用技术人才。充分发挥县人事部门开发农村人才的职能作用，专心协调科技、农业技术相关部门，开展科技下乡活动，为村民带给水果、猪羊鸡等种养业技术培训。组织好用技术人才和致富带头人成立协会，指导村民科学种养，为养殖大户义务带给技术指导，培植新的经济增长点。 （三）完善帮扶形式，注意帮扶实效。立足于自身实际，开展帮忙引进项目、带给农村人才资源信息为主要资料的帮扶活动，发挥了政府工作部门与其他部门工作联系较多的优势，专心帮忙各村做好项目的规划和落实工作，基本实现一年有新进展。 回顾一年来的帮扶工作，还存在一些不足。主要是，常常性深化村社跟踪指导工作做得还有差距；二是协调帮扶村村委与其他村级组织相互联系，实现资源共享方面还做得不够。在下一步的工作中，我们将仔细贯彻县委、县政府精神，深化“五化”，接着加大帮扶力度，增加帮扶措施，力争帮扶扶贫新村工作再上新台阶。 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页