拜泉县铭门货物运输有限公司固定资产管理存在的问题及对策.doc

目 录摘 要IAbstractII引 言11 固定资产管理概述31.1 固定资产的概念31.2 固定资产的特征31.3 固定资产管理流程32 拜泉县铭门货物运输有限公司固定资产管理现状52.1 固定资产基本情况52.2 固定资产的管理办法62.3 固定资产的周转情况62.4 固定资产管理的流程63 拜泉县铭门货物运输有限公司固定资产管理中存在的问题83.1 固定资产内部管理制度不健全83.2 固定资产利用率低83.3 账务处理不规范93.4 固定资产缺乏定期的清查盘点104 完善拜泉县铭门货物运输有限公司固定资产管理的对策建议114.1 完善固定资产内部管理制度114.2 提高固定资产利用率114.3 加强对处理程序的监督，规范账务处理124.4 固定资产盘点规范化13结 论14参考文献15致 谢17沈阳城市学院毕业设计（论文）摘 要近年来，随着国家经济的不断发展，运输企业也有了良好的发展平台。那么运输用到的车辆、存放货物的仓房、用来检验货物的相关设施等等很多方面都涉及到企业的固定资产管理。经过很多企业多年的探索研究发现，建立固定资产管理信息系统可以有效的改善企业在固定资产管理时出现的制度不见全、责任不明确、执行不到位等问题，那建立有效的固定资产管理信息系统需要使用到计算机管理各类资产设备，目的在于使公司管理层认识到固定资产管理的重要作用，强化固定资产的管理，进而增加企业的效益。本文通过对拜泉县铭门货物运输有限公司固定资产管理现状进行研究，分析拜泉县铭门货物运输有限公司固定资产管理存在的问题，包括：内部管理制度不健全；固定资产利用率低；账务处理不规范；固定资产缺乏定期的清查盘点等问题。并提出完善固定资产内部管理制度；提高固定资产利用率；加强对处理程序的监督，规范账务处理；固定资产盘点规范化，达到账实相符等一系列的措施。采用固定资产管理信息系统，给企业管理带来明显的经济效益和社会效益，完善固定资产管理的全面自动化。关键词：固定资产；固定资产管理；固定资产盘点 IAbstractFor The Past Few Years, with the continuous development of the national economy, transportation enterprises also have a good platform for development.Therefore, the vehicles used for transportation, warehouses for storing goods, facilities for inspecting goods and many other aspects are involved in the management of fixed assets of enterprises.After many years of exploring study enterprise, establish the fixed assets management information system can effectively improve the enterprise to have occurred in the fixed assets management system not fully, responsibility is not clear, execution, a problem such as the establishment of effective fixed assets management information system needs to use the computer to manage the equipment of all kinds of assets, with the purpose of make the company's governance to realize the important role of fixed assets governance, strengthen the governance of fixed assets, in filet, increase the benefit of the enterprise.By studying the current situation of the fixed assets management of BaiQuan MingMen cargo transport co., LTD., this paper analyzes the existing problems in the fixed assets management of BaiQuan MingMen cargo transport co., LTD., including: the internal management system is not sound;Low utilization rate of fixed assets;Accounting treatment is not standard;Fixed assets lack of regular inventory and other problems.And put forward to improve the internal management system of fixed assets;Improving the utilization rate of fixed assets;To strengthen the supervision of the processing procedures, standardize the accounting treatment;Fixed assets inventory standardization, to achieve a series of measures such as consistent accounts.The use of fixed assets management information system, to bring obvious economic and social benefits to enterprise management, improve the overall automation of fixed assets governance.Keywords: fixed asset; fixed asset management; inventory of fixed assets II沈阳城市学院毕业设计（论文）引 言目前来看，随着企业生产规模的不断扩大，伴随的是在固定资产管理过程中出现的一系列问题，那么作为企业管理的重中之重，如何解决这些问题进而提高企业效益呢？首先我们要明确固定资产的使用价值高、使用周期长、使用地点分散、管理难度大是问题出现的主要原因。其次企业要意识到采用固定资产管理信息系统，目的是给企业管理带来明显的经济效益和社会效益。使企业减少设备采购、使用、处置以及核算时的纰漏，从而节省部分开支，减少成本，增加收入。使企业提高管理水平、工作效率，提高企业的经济效益和市场竞争力。由于经济社会不断发展，固定资产管理也不断有新的问题出现。赵文玉（2017）发表的文章中提出，加强固定资产管理, 不仅能够降低企业资产运作的潜在风险, 还能提升企业的综合竞争实力1。樊晓亮（2018）通过大量的数据发现，固定资产管理是企业资产管理的重要组成部分，在企业内部控制体系中占有十分重要的位置，管理好、使用好固定资产是每个管理者和使用者的责任和义务2。李洪梅（2019）提出，目前交通运输企业的固定资产由于比重大, 企业要对其进行管理比较困难，因此面对日益丰富的市场环境，交通运输企业在承受着巨大压力的条件下，要不断提升自身的市场竞争力，需要对会计内部控制的执行方法进行研究，让交通运输企业在投资、资金管理以及经营目标等方面有高效的运营能力3。尚治华（2019）的文章中提出，确保管理工作人员对现代企业固定资产管理工作的各方面的了解，掌握和认识程度，充分提高自身的道德素养4。葛文龙（2019）发现，有效提升固定资产的运用效率，就能避免产生资源浪费的现象，促进企业的长久进步和发展5。侯广佑（2020）发现，固定资产如果管理不善，会造成企业资金周转不佳，甚至影响企业正常生产与发展。因此我们要采用先进的管理方式，运用高科技手段，制定一套科学合理的管理体系，达到资源最佳配置。这是企业管理的重要内容之一6。拜泉县铭门货物运输有限公司是一家成立于2017年的交通运输类新公司，由于其成立时间较晚，建成时间较短，经验不足，导致其固定资产的管理工作没有严格把控，内部控制不严格，许多固定资产都未充分发挥其本身的价值，处于搁置状态。并且公司管理层对固定资产管理的意识还不够强烈，从而导致了公司资产的损失，占用大量的现金流，进而严重影响了企业的发展与进步。因此，对于拜泉县铭门货物运输有限公司来讲目前的当务之急是要完善公司的固定资产管理制度，这对公司的发展有着至关重要的意义。本文通过比较研究法、文献研究法对拜泉县铭门货物运输有限公司固定资产管理的现状进行分析，分析其内部存在的相关问题并剖析其产生的主要原因，结合固定资产管理相关理论与企业的实际情况，提出完善拜泉县铭门货物运输有限公司固定资产管理的对策建议，用于解决该公司固定资产管理存在的问题，近而能够使该公司在固定资产管理的工作中取得实质性进展。1 固定资产管理概述1.1 固定资产的概念一个企业，不论是它的生产活动还是经营活动都离不开各种有形资产，其中很重要的组成部分就是固定资产。我国的企业会计准则第4号固定资产给固定资产做了较为明确的定义，指出“固定资产，是指同时具有下列特征的有形资产:为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的;使用寿命超过一个会计年度”。固定资产一般包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。另外，在实务上，对于不属于生产经营主要设备的物品，如果单位价值在2000元以上，并且使用年限超过两年的，也作为固定资产进行处理。有些固定资产是直接参加劳动过程，起着把劳动者的劳动传导到劳动对象上去的作用，如机器设备、生产工具等；有些固定资产起着辅助生产的作用，如动力设备、运输工具等；还有一些固定资产是作为进行生产经营的必要条件而存在的，如房屋建筑物等。需要说明的是，固定资产的另外一个显著特征是它的单位价值问题。单位价值的高低使得固定资产与存货，特别是存货中的低值易耗品和包装物有了显著的区别。一般认为，固定资产与低值易耗品、包装物相比具有较高的单位价值。1.2 固定资产的特征固定资产的特征一般表现为以下四个方面：固定资产是有形资产。固定资产有一个实体存在，可以看得见、摸得着。这与企业的无形资产、应收账款、其他应收款等资产不同。对于无形资产，虽然可供企业长期使用，甚至使用期限超过固定资产，但由于其无形性而不能作为企业的固定资产，在实务中通常确认为存货。可供企业长期使用。固定资产属于长期耐用资产，其使用寿命超过一个会计年度。一般情况下固定资产的使用寿命，是指企业使用固定资产的预计期间，或者该固定资产所能生产产品或提供劳务的数量来表示。但是对于某些机器设备或运输设备等固定资产，其使用寿命往往以该固定资产所能生产产品或提供劳务的数量来表示，如发电设备按其预计发电量估计使用寿命。不以投资和销售为目的。 企业取得各种固定资产的目的是为了服务于企业自身的生产经营活动。企业可以通过固定资产生产出产品，并通过产品的销售而赚取销售收入；可以将固定资产出租给他人使用而赚取租金收入；可以用于企业的行政管理，从而提高企业的管理水平。具有可衡量的未来经济利益。企业取得固定资产的目的是为了获得未来的经济利益，虽然这种经济利益是来自于对固定资产服务潜能的利用，而不是来自于可直接转换为多少数量的货币，但它能在未来为企业带来可以用货币加以合理计量的经济利益，而且这种经济利益一般是可以衡量的。1.3 固定资产管理流程为了将固定资产的管理工作更顺利的进行，也为了规范固定资产的管理流程，就会在资产的采购、验收、保管、维修、处置等流程点制定管理计划7。财务部一般负责整个流程的实施和管理，各个部门负责该部门领用和正在使用的固定资产的保管、维修和处置工作。采购时，由行政部根据各部门的需求计划及库存情况，制定购买计划，报主管副总经理审核，总经理审批后由采购部门根据上报的固定资产采购清单进行采购工作。验收时，由验收部门对固定资产类别、数量进行一一核对，检查其是否与清单记录一致，填写确认验收可以入库的报告。财务部收到报告后，向售货方发出票据结清尾款。保管时，以“谁使用谁保管"为原则，使用部门或使用人是第一保管人和日常保养人。使用部门或使用人发生更替时，应及时办理固定资产移交手续。维修时，由使用部门负责，综管部负责主导固定资产的大修，财务部负责资产日常维修和大修的账务处理和资金审批。总经理对重要固定资产的维修行使审批权限。处置时，核查资产使用情况；向上一级主管部门提出处置申请；准备处置资产的相关材料；填写处置申请单；获得上一级主管部门批准；企业实施。2 拜泉县铭门货物运输有限公司固定资产管理现状拜泉县铭门货物运输有限公司于2017年07月20日于黑龙江省齐齐哈尔市，公司注册资金100万元。拜泉县铭门货物运输有限公司2019年末的总资产507.90万元、2019年营业收入470.35 万元、净利润100.29万元。公司主要提供经国家工商总局注册的品牌汽车销售，电子产品销售、安装、维修，停车场等服务。公司包括固定运输车队司机在内近百名员工，主要经营着道路普通货物运输，仓储服务（不含化学危险品），大型物件运输，货物运输代理，装卸搬运服务等业务。目前，拜泉县铭门货物运输有限公司在固定资产管理方面还未形成完备的信息化管理系统，存在着较多的问题。2.1 固定资产基本情况拜泉县铭门货物运输有限公司的固定资产大致可以概括为四大部分，分别是：交通及运输设备、房屋及建筑物、电子设备和办公设备。图2.1 拜泉县铭门货物运输有限公司2019年固定资产管理成本分析从图2.1中可以看出，拜泉县铭门货物运输有限公司的交通及运输设备占固定资产总数的48.79%，仓储服务所必须的房屋及建筑占固定资产总数比重的31.43%，合计达到了固定资产总数的80.22%，已经超过公司固定资产总数的50%，成为了公司固定资产组成部分中两项非常重要的组成。这也提醒了公司应对固定资产采取适当的管理方式，保证资产利用率的提高，提升公司竞争力，更好的在市场立足。2.2 固定资产的管理办法固定资产计算折旧一律采用年限平均法。表2.1 拜泉县铭门货物运输有限公司固定资产折旧政策类别项目折旧方法折旧年限残值率房屋及建筑物年限平均法205%电子设备年限平均法3-103%交通运输设备年限平均法5-105%办公设备年限平均法53%如表2.1所示，年限平均法为该企业固定资产的折旧方法；折旧年限和折旧率均随固定资产类别不同而发生变化。其中房屋及建筑设备折旧年限最长。当下如何使固定资产能够最大限度进行使用以实现公司利益的最大化是公司应实现的首要目标。由此可见，良好的固定资产管理体系对该企业来说是能够帮助实现企业利益最大化这个首要目标的重要方法之一。2.3 固定资产的周转情况 固定资产周转率是企业的销售收入和平均固定资产净值的比率，代表着固定资产的使用情况，一般来说比率越高，代表着固定资产的利用率高，管理水平好13。表2.2 拜泉县铭门货物运输有限公司2017-2019年固定资产周转率 金额单位：万元项目年份201720182019销售收入370.35334.37470.35期初固定资产净额110.36192.69207.56期末固定资产净额103.14209.78207.32平均固定资产净额113.25201.23207.44固定资产周转率（次）3.272.662.27由表2.2可知，拜泉县铭门货物运输有限公司的固定资产周转率从2017年至2019年不断下降。下降的利用率预示着企业的获利能力正在下降，必须及时做出改变，挽回损失，否则会持续影响企业获利能力。2.4 固定资产管理的流程拜泉县铭门货物运输有限公司根据企业自身经营情况，制定了一套固定资产的管理流程，分为固定资产采购、保管、处置，以及核算，企业按照所处时间点的不同执行相应的管理计划。公司在进行固定资产采购时，由管理层大致估算需要的固定资产类别、数量，随后采购部门进行固定资产采购。采购完成后，财务部简单核对资产的数量，数量核对准确之后填写入库单据，验收入库。拜泉县铭门货物运输有限公司在固定资产保管方面，将“固定资产的领用者即固定资产的保管者”这一思想作为公司固定资产管理的核心制度。使用者在领用库房内的固定资产时，只需填写一个出库单据后，便可直接领取该固定资产进行使用，不需要管理层进行批准。企业固定资产盘点不全面，对出现的的盘亏盘盈不进行分析处理。随意放置闲置的固定资产，并且不对其进行封存保管。关于固定资产处置方面，当部门内的固定资产已经达到预计使用年限时，部门内的管理人员会根据实际情况判断该资产是否要继续使用，确认其不需继续使用的固定资产，即可填写处置申请，写明处置原因、估计需要的清理费用和可收回残值以及预计的出售金额，将申请递交给部门主管，主管审查无误后签字确认批准，后上报给财务部，财务部门结合公司实际情况，审核报告中处置是否符合实际，通过后上交给总经理审批，审批后填写处置申请和处置定价申请统一由总经理再次审批，全部通过后进行固定资产处置流程。在固定资产核算方面，拜泉县铭门货物运输有限公司对于整个固定资产核算程序的执行不是非常严谨及规范。目前该企业涉及的核算部分分别为折旧核算和增减核算。对于租入的固定资产，无法确定租赁资产所有权的，在计提时无法严格履行规定程序，会出现账务处理不规范的问题。虽然大部分的租赁式租入的固定资产都有确定的租期，但小部分无法确定合理租期的固定资产，在记账处理时仍会对公司造成一定影响。固定资产的增加方式分为：购入、改建扩建。对于购入的固定资产在计算入账价格时应加上相关的其他费用，如运输费包装费等；改建扩建的固定资产，需在原本价格上加减改建扩建时发生的支出和变价收入的部分，作为资产新的入账价值。3 拜泉县铭门货物运输有限公司固定资产管理中存在的问题3.1 固定资产内部管理制度不健全拜泉县铭门货物运输有限公司没有完善的固定资产内部管理机制。公司内部没有明确的负责管理固定资产的会计人员，是由负责库存现金和银行存款的工作人员兼职负责固定资产的账务处理，虽然有总账会计，但总账会计只参与对已经处理过的账务进行核对的工作，不参与最初的账务审核和处理工作，也不参与固定资产独立台账的建立；公司没有明确执行分级管理，在固定资产的报废审核流程中出现越级审批的现象，本应该先有部长审核签字后再上报给财务部门进行审核，但通过查阅凭证发现，一些小额的账务在处理时并没有经过部长审核，而是直接由相关管理人员直接提交给财务，财务部门对于需要报废的固定资产审核时并不是很严谨的按处置流程进行处理，抱有报废资产不需要具体负责人的心态，直接将资产进行账务处理。该公司还存在一个问题是会计基础工作相对薄弱。该企业在招聘财务人员的时候，没有进行严格的技能要求，以至于会计人员专业技能不强。进入企业后，由于经验不足，加之本就不是专门的人员负责固定资产的管理，导致对企业的资产清算与资金预算工作不能按时按量按质完成。则拜泉县铭门货物运输有限公司对固定资产的处置程序无法有序进行，形成资产堆积，无法的到有效利用。 3.2 固定资产利用率低通过查阅该公司过往报表，发现拜泉县铭门货物运输有限公司的固定资产周转率每年都有所下降，2017年至2019年从3.27下降到2.27，若长此以往下去会严重影响企业固定资产的利用率和企业获利能力。克东县广通货物运输有限公司作为当地同行业中经营比较好的企业，近三年的固定资产周转率一直呈上升趋势，可见其数据具有代表性。以下将克东县广通货物运输有限公司的固定资产周转率数据作为可比公司，根据两个公司的数据对比分析拜泉县铭门货物运输有限公司固定资产管理存在的问题。图3.1 拜泉县铭门货物运输有限公司与克东县广通货物运输有限公司2017-2019年固定资产周转率对比由图3.1可知，拜泉县铭门货物运输有限公司近三年的固定资产周转率平均值为2.73，低于可比公司克东县广通货物运输有限公司固定资产周转率平均值5.43，2019年拜泉县铭门货物运输有限公司2.27远低于克东县广通货物运输有限公司6.84。2019年9月为确保即将到来的农作物运输旺季能够顺利进行，公司新增了5台规格为3吨的叉车进行装货和卸货任务，每台14300元，共计71500元。在对固定资产入账时由于人员疏忽导致未能按照公司现有制度执行，出现了越级审批，由于管理层只重视最后的数据是否准确，也未对这种现象进行严格追究，导致后期有一辆叉车出现质量问题，与商家协议后，在进行资产处置入账时无法找到具体的相关责任人进行审批。综上所述，固定资产周转率下降充分表明拜泉县铭门货物运输有限公司固定资产利用情况出现问题，固定资产管理欠佳。3.3 账务处理不规范拜泉县铭门货物运输有限公司在进行资产核算处置时，未按国家规定的财务制度严格进行核算处置，导致公司出现账务处理不规范的问题，导致公司固定资产管理出现漏洞，影响了固定资产的利用率和后续处置流程，进而间接影响了公司的获利能力。固定资产的核算是包括对资产报废、售卖、毁损等方面的核算，严格履行规定的核算程序有利于企业更好的认识到发展中出现的问题。在对拜泉县铭门货物运输有限公司的审计中发现，有一辆运输使用的半挂车后挂未在账面上得到反映。经过询问调查得知，当时由于车辆购进时就并非全新车辆，是用于场内仓库中的货物临时更换储藏仓，其购置金额也非常低，三年就已报废并变卖，但在会计账面上一直未作反映，使该半挂车后挂从购买到报废完全成为账外资产。而拜泉县铭门货物运输有限公司不仅在购买时未严格按照核算的规定程序进行核算处理，还在应对这种突发状况时，并未制定相对应的应急方案和解决措施。由于长时间未更正账务处理，导致固定资产使用效率大幅下降。3.4 固定资产缺乏定期的清查盘点拜泉县铭门货物运输有限公司未设置专管的资产管理部门、未实行有效的固定资产管理办法。虽然拜泉县铭门货物运输有限公司的盘点记录保存的比较完整，但在盘点制度执行上仍有疏漏。缺乏定期的盘点，对固定资产的清查全部集中于年末对公司账务统一清查的时候，形成账务过多集中处理的情况，使盘点出的一些问题账务无法得到详细解决，只能一直堆积，迟迟无法入账，导致企业获利能力下降。公司2019年进行盘点时，发现一笔1.5万元的未入账固定资产，至今未找到具体负责人查明当时入账情况。这是由于拜泉县铭门货物运输有限公司只是流于形式的对固定资产进行了简单的盘点与清查，而并未进行严格筛查，从而导致财务部门和资产使用部门之间出现使用记录不符的现象，且由于疏于日常管理，导致这笔盘盈未能被及时发现。除此之外在清查盘点时，针对出现的盘盈或盘亏问题，除了将情况进行记录外，并没有查明情况出现的根本原因，也没有提出能够解决或改善问题的对策，不能够按照相关规定和制度进行对账务进行相应的处理。导致出现的盘盈或盘亏问题，很难追查到具体责任人，也就很难深入了解问题解决问题。4 完善拜泉县铭门货物运输有限公司固定资产管理的对策建议4.1 完善固定资产内部管理制度完善固定资产内部管理制度是加强企业固定资产管理信息化的重要方式。有效地管理固定资产，提高它的管理水平对公司的发展起着重要性的作用9。固定资产内部控制环境, 是固定资产内部控制的基础10。为了确保交通运输业固定资产的高效使用, 交通运输业必须加强固定资产内部控制工作11。现如今，成本的内部控制成为多数交通运输企业更注重的企业管理因素，固定资产的内部控制并未受到企业管理人员的重视12。导致公司的社会效益、经济效益和市场竞争力都无法提升。在固定资产内部控制活动中已经出现了一些较为先进信息化控制手段, 能够帮助固定资产管理13。为此，拜泉县铭门货物运输有限公司应在固定资产购入后要明确专人管理，并规定相关领用手续，务必做到专人专项的负责固定资产的采购与保管，统一建立台帐等，从而加强固定资产内部控制的系统建设。明确资产管理责任，使每一笔账务、每一个处理流程都能购落实到具体人员身上。根据公司实情，为公司制定详细的固定资产的审批流程，细致明确划分资产管理责任，出具严格的员工考核制度，强化工作人员对自己所负责部分的责任感，在财务部门专门分设出管理固定资产的管理层，做到固定资产的去留都能记录在册。作为主要以运输与仓储运营为主的企业，固定资产管理格外的重要，所以应根据公司实际情况定期召开会议，总结固定资产的同时向管理层说明固定资产管理的重要性，调动员工自身积极性，明确责任。4.2 提高固定资产利用率加大对固定资产管理制度的执行力度。固定资产核算程序不规范是影响固定资产管理的重要因素14。要提升企业固定资产管理的水平和效率，离不开自上而下的重视和投入15。科学、合理的管理制度和体系是企业做好固定资产管理工作的重要基础和前提条件16。拜泉县铭门货物运输有限公司在对领导阶层进行固定资产重要性宣讲的同时，应出具详尽的奖惩条例，使管理层真正将固定资产管理重视起来从而带动普通员工严格执行管理制度。在此之前应对公司内部管理层进行筛查，排除互相包庇的领导层，促使在执行制度时不会出现互相包庇的情况。确保拜泉县铭门货物运输有限公司对固定资产管理制度的有效执行，提高利用率。首先，负责企业资产的管理层和财务的管理层要形成统一的思想，只有思想统一了，才能做出有利于公司利益的决策，才能提升固定资产管理意识。其次，要定期总结制度执行成果，让相关责任人能够看到执行制度后给公司带来的相关利益，以带动员工自觉执行制度的主动性，确保制度的执行是有效果的。否则再多再完善的制度也无法从根本上提高拜泉县铭门货物运输有限公司的固定资产利用率。最后，通过提升固定资产使用率，达到促进企业生产、增加收入的目的。这都是为了最终实现企业利益最大化17。4.3 加强对处理程序的监督，规范账务处理开设专门的监督部门，用于监督固定资产在处理程序上严格严格规范程序进行。拜泉县铭门货物运输有限公司应当设立一个部门，专门负责固定资产管理，使其采购、保管、处置、盘点等流程在出现问题时，都能够准确的找到对应的具体负责人的身上。使公司每一笔固定资产账务处理更严谨，提高固定资产的利用率，并安排专业的人员定期对正在使用的固定资产进行维修维护，保证其能够正常使用或及时处置无法继续使用的，以提高固定资产使用率。完善账务处理。固定资产的账务处理涉及到固定资产的购置、转让、出售、报废等多个方面18。这要求企业在进行核算时必须做到准确无误，严谨认真。鉴于拜泉县铭门货物运输有限公司曾出现过的报废资产未及时入账导致账务未得到处理的情况，建议该公司在监督部门中细化设立各流程负责人，对固定资产的进账出账进行监督，使每笔账务的核算处理都能反映在账面上，避免出现因核算不规范导致账务处理出现错误。除此之外由于运输企业的固定资产要比其他企业的更多，账务处理方面也要更为细致。建议企业除现有会计师外，另外聘请专业人士专门负责关于固定资产的账务处理，同时要保证聘请的会计人员在技能方面的专业性，以确保核算程序的及时性、规范性和准确性。4.4 固定资产盘点规范化定期进行固定资产盘点，并加盘点规范化。在企业固定资产管理过程中，应该对企业内部的各类固定资产进行定期或者不定期的清查盘点，重点清查企业内部固定资产的账实是否相符，固定资产的保管、使用、维修等情况是否处于正常状态19。对盘点固定资产过程中发现的问题，应该及时进行解决，对固定资产管理中的漏洞，应该及时进行改正和完善20。拜泉县铭门货物运输有限公司应以固定资产盘点的规定为主要依托，对现有盘点计划进行完善。在盘点过程中，若出现固定资产盘盈或者盘亏问题，应针对这一问题进行深入调查，分析盘盈或盘亏原因。加强日常管理，做到账实相符。鉴于企业出现过的未入账现象，并且企业中固定资产占比较大，所以建议拜泉县铭门货物运输有限公司对固定资产账务以一个月为期限，每月月末进行账务盘查，对未入账或账实不符的账务进行记录和调查，查明原因之后按照相关规定和制度进行相应的账务处理，调整固定资产账务做到账实相符21。若未查明原因，则要在记录的基础上查明相关责任人，确保账务有人可查有人可管，避免年末盘查时再次出现账实不符且无从查证的账务。结 论综合以上分析，可见拜泉县铭门货物运输有限公司的固定资产管理在各种方面依旧存在问题，在此情况下，若想长久且稳定的发展，拜泉县铭门货物运输有限公司需要面对的问题还有很多，因此应尽快发现自己公司现在存在的各种问题，并及时调整公司的管理制度。因为固定资产使用周期长、价值高的特点，所以其成为了公司发展的重要因素。健全固定资产管理制度，在此基础上发挥出公司本身的最大价值，提升公司的市场竞争能力，成为公司能否立足于市场的重要标准。本文对拜泉县铭门货物运输有限公司的固定资产管理进行了研究，在详细阐述了固定资产管理的理论概念后，又对该公司的基本情况进行了介绍，以方便读者阅读。在此理论基础上，根据科学的研究方法一对一的对该公司所存在的问题进行分析研究，比如内部管理制度不健全；固定资产利用率低；账务处理不规范；固定资产缺乏定期的清查盘点等问题进行了说明，并且对于具体问题进行了具体研究，提出具体建议。例如，完善固定资产内部管理制度；提高固定资产利用率；加强对处理程序的监督，规范账务处理；固定资产盘点规范化，做到账实相符等一系列的措施。在国内市场的激烈竞争中，只有公司主动发现自身问题，积极及时的解决问题，才能够保证公司发展的持久性。由于本人的理论水平有限，本文的研究还不够深入，但希望可以为公司管理者在管理公司固定资产时，提供一定的帮助；本人在未来也会加强学习，将理论与实践相结合，为公司固定资产管理方面的问题提出更全面的解决方案。参考文献1 赵文玉. 对固定资产管理中存在的主要问题及科学化对策分析J. 现代经济信息,2017(08):204-204.2 樊晓亮. 企业固定资产管理的问题与建议J. 经济师,2018(10):121-125.3 李洪梅. 交通运输企业固定资产内部会计控制J. 财会学习,2019(22):154-155.4 尚治华. 中小企业固定资产管理存在的问题及对策J. 纳税,2019,13(02):266-267.5 葛文龙. 浅谈企业内部制度的完善对固定资产管理的影响J. 纳税,2019,13(1):282-283.6 侯广佑. 浅析企业固定资产管理存在的问题及对策J. 现代营销(经营版),2020(02):140-140.7 张蕾. 行政单位会计制度下的固定资产核算J. 中外企业家,2020(11):22-22.8 李学军. 企业固定资产管理中存在的主要问题分析J. 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