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    2022年精选营销策划方案四篇.docx

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    2022年精选营销策划方案四篇.docx

    2022年精选营销策划方案四篇精选营销策划方案四篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展,就须要我们事先制定方案,方案属于安排类文书的一种。方案应当怎么制定呢?下面是我整理的营销策划方案4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。营销策划方案 篇1一、小区策略:1、营销模式:消费者购买的心理过程,是一个信息获得、理解、比较、推断过程。据调查,目前至少有70的消费者对家具品牌印象模糊,家具品牌在消费者心目中没有一个固定的、显明的、良好的形象,所以很难产生联想、记忆。找到一种让消费者干脆获得信息的营销策略,已成为第一个须要解决的重要问题。通过调查了解到,大部分购买家具是到家具城随机选择,或通过熟人介绍进行购买。由此推论,假如这个家具能在某个人家中摆设,那么他四周的挚友会认可这个品牌,再加上运用者的虚荣心理,会对家具进行免费义务的推广。2、详细方法:实行小区策略,在一些新建小区内进行广告宣扬,从装修设计到家具设计一条龙服务。让消费者认可这种方式,并对已消费顾客进行赠卡,运用此卡可以享受几折实惠等,以争取他的挚友或同事、亲友的再次光顾。小区策略可搭配企业定制化服务体系的运用,效果更好。二、营销途径:1、导入期的途径在全面发起以小区为单位的广告宣扬攻势的同时,辅之以独特独树一帜的营销及促销策略。以下是7种营销策略,可全面同步进行,亦可有选择地协作广告推动来进行。(1)。小区宣扬:以“创建华蜜生活”为倾诉主题,以小区路牌广告为协助,在各新建小区内进行宣扬。此处需极具吸引力的报纸广告夸张性的平面广告以及小区物业的亲密协作。此途径也为进行小区策略进行打算和实施,必要的时候可同时进行。(2)。赠蓝图家具设计与居室装修手册:设计制作出极具特性和表现力以及较高文化品位和好用的手册赠给小区潜在客户,以传播蓝图的文化理念经营理念与经营模式,并可在肯定程度上扩大销售。手册的运用,还可以让消费者有一个清楚的相识蓝图在这几个头疼的工作中,显得得心应手。(3)。赠送家装设计:宣扬中明确,凡定制蓝图家具的客户,除了进行免费的家具设计外,还可免费帮助客户进行家装设计,让家装设计与家具产品形成协调与美观。本营销策略是定制化体系的一部分,应与定制化营销体系同步运用,如在卖场进行购买,则不再同时享受此服务。(4)。征文活动:与报社联合进行征文活动,征文主题“我与家具的故事”,一等奖设高奖品或奖金,金额过大可以空缺或其它方法解决。增加蓝图与市民的互动,引起社会关注。(5)。寻宝活动:在麒麟家具广场绽开“找寻某某珍宝”的活动,掀起一股潮流。找寻宝的顾客可以获得大奖,珍宝分为一、二、三等,让市民充分了解麒麟家具广场与蓝图家具。(6)。举办家具设计大赛:与报社或其他新闻媒体合作,进行家具设计大赛,让全民参加,样式和内容不限。获奖者可以获得奖金或奖品,然后评出最佳设计,进行推广。(7)。进行家装设计大赛:与报社或其他媒体合作,进行家装设计大赛,让全民参加。以房屋装修或家具与房屋搭配为主题,家具由蓝图供应平面样品,以此为基础,怎么摆放最美观,搭配什么样子的房屋最装修风格最佳为评比依据。2、成长期的途径成长期营销行动应在导入期结束之后,对前期工作做一个全面检测与评估,再行支配巩固性的宣扬与广告攻势以及长期性的营销策略。详细说来,应从以下几点进行打算与执行:(1)、家具人性化的设计:国外知名品牌家具注意整体的设计理念,家具设计风格统一,拥有自己的专属设计师,每季推出新品既有创新性又能保持本品牌自己的风格。而国内品牌往往是跟随国际上闻名品牌的趋势或市场上的流行款式,抄袭的成份比较多,没有形成自己的家具品牌风格。从肯定意义上说,中国家具企业能否实现打造市场品牌,取决于所拥有的战略性资源和公司实力,理论上讲,设计就是企业的战略性资源。用设计推动国际和国内市场对中国家具品牌的认知、认可,从而锻造强势品牌,是中国家具企业必定选择。事实上,家具是被看作艺术品进入人们的生活、工作中的,在一个设计之前,须要完成的不仅仅是家具本身结构、材料、形体等方面的思索,更重要的是要完成一系列与美学、哲学相关的命题。依靠设计将产品带到一个更高、更大的层面,从而在商业上取得胜利,设计是最关键的瓶颈。因此,蓝图家具在家具设计上应有所突破,打破这个瓶颈,以营销策略为依据,进行产品设计改良,取得市场。企业的一切行为都是为迎合市场的需求,而不要进行无用功的强制性让消费者被动接受,因此设计符合市场须要的产品,往往事半功倍。(2)、家具营销网络的建设:无论是采纳特许加盟、直营还是经销商代理的形式,国内品牌家具营销网络都比较单薄,在品牌覆盖面、营销网点数量上都有所差距。而国外闻名品牌如宜家等往往实行直营店的形式,建立自己的营销体系,保证家具销售上的同步,这样也能刚好得到市场反馈信息,改进产品。渠道开发是家具企业在营销方面重要的手段之一,这种模式是适应现在的市场竞争环境和营销生态的。所谓的渠道,就是抓经销商,市场竞争的维系点就是终端网络,制造商就是要抓经销商。但是经销商的资源不但有限,而且经销商实力也参差不齐。随着行业平均利润的下降,使得企业靠单一产品、同质化的产品已经不能满意消费者多元化与特性化的需求。这时,企业营销策略就要基于产品竞争战略做产品规划,要打产品的系列、节奏的组合拳,否则就不能满意消费者需求,从而破坏市场的稳定。据此看来,蓝图家具在营销网络的建设方面还需进一步巩固,建设一个科学的营销网络体系,是保证营销实施的根本。详细说来,一是刚好回馈市场信息,二是建立企业与经销商的'亲密合作,保证经销商的利益,二是建立售前售后服务体系,与消费者进行产品销售期和销售后的沟通,售前的保障让消费者放心购买,售后的服务简单建立与消费者的忠诚度,从而向消费者四周的人群进行义务宣扬,效果更明显。(3)、时尚家具的设计开发:企业要特殊注意产品的微小处、人性化、智能化、时尚化的设计需求,增加产品的附加值,满意部分客户的特性化需求,满意一部分人的愿望,同时制定出与市场相匹配的特性化销售价格,确定公司优势产品及其风格转化为企业对外竞争力和宣扬点。随着资讯传播速度的加快,国内消费者特殊是年轻、消费倾向高的群体对时尚潮流的关注越来越高,并且情愿追随国际潮流,更倾向于让生活环境艺术化、人性化、时尚化,以及特性化。因此,蓝图家具在设计好用、大气家具的同时,应起先注意时尚家具的设计工作,让家具的设计更接近市场需求,从而取得市场胜利。从市调来看,目前的家具市场在消费者年龄划分上年轻人与中年人所占市场份额几乎相同,相差并不大。依据分析进行推想,将来几年内的家具市场消费者年龄将更趋向于年轻一代,其市场份额将明显增大。照此推断,设计推广时尚家具,符合年轻人的家具购买思维,将在现在和将来的家具市场中占有重要的一席之地。(4)、适应消费者的改变:随着生活水准的提高,消费者会越来越成熟和理性,特性消费日益明显,消费的主动性,选择性日渐增加,消费者会最终成为家具市场的“主子”。在这样的条件下,只有想“上帝”之所想的企业才不被市场淘汰。可以预见,谁的产品能够满意消费者多元化、多层次的现实需求和潜在需求,谁就能获得消费者手中的那张珍贵的“选票”。企业必需辨别出它能有效为之服务的、最具利润前景的细分市场,深化挖潜,精耕细作。任何市场需求的背后都隐藏着可以被进一步明确细分的潜力和可能,企业在既定的市场需求面前决不是无所作为的。因此,建立市场资料收集与分析,是蓝图家具适应市场改变进行的工作之一,驾驭市场命脉,对市场的把握越大,胜利的可能性越大。没有市场须要或市场需求把握不准,将会使企业的决策与市场的需求相差甚远,最终远离市场的需求。依据相关的理论来看,家具市场的改变随着消费者的心理改变在不断的改变。综合近几年的家具市场需求来看,基本上呈现出五到八年之内有一次重要的市场消费需求转变。同时,在小的范围内,改变更快,基本上达到了十八个月到二年左右。换句话讲,几年前的营销策略和对市场的感性把握,假如随着市场的改变不进行改进,将是企业的致命损害,造成重大损失。营销策划方案 篇2一、建立微信平台的官方公众账号微信平台的公共账号限制很低,哪怕是小的个体,也可以将自己的品牌胜利的在微信平台上建立账号,这也是腾讯为各企业进行营销供应的便利条件,也展示出了微信营销的大方向。建立微信平台公众账号之后,须要奇妙的完善企业的信息,把我自身优势,推送自己的产品及服务,利用一个小工具便将宣扬信息推送给用户,是一件和简单与用户建立亲很感的事情。二、在微信平台进行营销活动微信营销公众平台具有丰富的功能,操作也很便捷,企业想要运营的内容须要符合认证平台的需求,利于医疗询问业务,许多信息都涉及到个人隐私,这是便须要一对一回复,还可以结合微博私信进行回复。微信平台须要设有特地的客服管理,具备肯定的专业医学学问,这一点也很重要。三、利用微信本身特点进行营销微信的定位功能,可以很好的向你展示旁边的人群信息,定位之后跟用户打招呼,也会起到肯定的广告作用。四、选择质量高的推送内容让用户替你建立口碑,不定期共享运用的医学学问,这些有用的信息都会引得用户的共享,无形中形成了对企业的宣扬。事后对共享内容的反响进行整理分析,不断改进,不断创新。五、建立微信客户档案在特别节日想用户推送祝愿信息,建立良好的沟通关系,使您的企业在用户的口碑中的美誉度不断提升。以上操作并没有具备多大的难度,胜利的关键在事先的策划及开展活动的执行,只要专心去做,确定会让商家收到意想不到的效果。营销策划方案 篇3前 言在这个电脑技术、网络技术已经普及到社会各个领域的社会里,作为二十一世纪的高校生,对信息技术相关学问的渴求是不言而喻的。因此,电脑也就成了高校里高校生最宠爱的设备。随着高校生的规模不断扩大,可以预见买电脑的高校生会越来越多,所以校内这一巨大的市场肯定会有广袤的发展空间。市场分析(一)市场环境特点分析1.人数规模大且具有集中性。随着学校的不断建设和近年来的连续扩招,在校人数不断增长,对于商家和企业来说,也就意味着一个巨大的、高素养的新型消费市场的形成,也将占据将来整个消费市场的不行忽视的一大份额。而且,校内市场消费集中,企业能够通过各种活动进行有效地宣扬,这样花费的成本相对较低,有效信息传达也比校内外市场更快速更干脆。2.信息的封闭性。在校高校生与电视媒体接触不多,信息多来源于广播和互联网,信息的普及和传播主要靠同学们的口耳相传,形成了一个较为封闭但却活跃的消费市场圈,产品的接受度和知名度主要依靠于其在高校市场内,也就是学生消费圈的口碑,但对消费品的选择还是有肯定理性相识的。3.消费的持续性。校内市场是有将来导向的,具有连续性。企业占据这个市场不仅会带来短期的商品效益,而且,当代高校生拥有学问资本,以脑力劳动为主,崇尚品质生活,具有显明的品牌意识,是形成中国新生中产阶级和引领青年一族消费潮流的重要支柱,必将成为将来社会中消费的主导力气。(二)电脑消费市场前景高校生是电脑高端消费的潜在消费群体,全院上万人的消费市场,市场集中,消费者流淌密集,信息传播快速,学生对电脑价格、行情、服务的不熟识都须要用学问去引导。而且到目前为止还没有那个电脑商家整理这个比较杂乱宽广的市场,统一学生的电脑消费市场导向,完善服务和售后服务精细科学的内外管理,帮助他们拥有正确合理的消费和消费理念,所以学生的消费是比较盲目的。作为电脑商家的目标顾客群,高校生市场的消费现状在某种程度上确定着运营商的将来业务发展,必需引起电脑商家的足够重视,努力开拓这一市场。虽然校内市场不具备生产实力,但是作为一个消费市场来说,巨大的市场潜力必定会使校内市场研发和拓展进入白热化,但是校内消费市场又不同于一般消费市场,具有很强的特别性。校内市场所蕴含的市场价值主要体现在三个方面,即校内市场是企业品牌在年轻人群中树立和推广的绝佳领域;校内市场具有很强的终端可控性销售渠道网络前景;校内市场原生态内容是将来各个领域所共求的不常见内容。将这三个方面进行合理嫁接,打造完整的校内市场价值链,从而在校内市场开拓和发展中形成一种极佳的良性循环,为扩大校内市场份额和大幅提高校内市场回报奠定良好的基础。二、营销策略(一)产品策略依据调查了解,现在的在校高校生,在选购电脑时,有 67%的学生会选择笔记本电脑,他们认为笔记本电脑不仅美观大方,而且携带便利,可以满意不同场合的需求。所以在电脑推广时,可以先以联想、戴尔等备受青睐的品牌笔记本电脑为主,在获得学生留意力的同时也可介绍其他的品牌及台式机。另一方面,高校生追逐时尚,崇尚特性化的独特风格,他们具有求新求奇求异的消费心理,对一切感爱好的簇新事物产生剧烈的消费欲望,对新产品新技术反映及其敏感,易于接受新事物。甚至有些同学更忠诚于“这个产品时为我特殊量身定做的”。据调查在校高校生有很大一部分在意自己的物品是否和别人的相同,他们追求自己的特点和不同之处,在价格相差不大的状况下,有很大一部分学生情愿接受特性化的产品。因此,对于他、有特性化的顾客供应特性化定制服务,在原有外形上通过肯定的技术添加特性化设计元素 (如姓名、头像、座右铭等)。(二)价格策略高校生群体在购买习惯上,倾向于高端品牌,但在价格上则只能接受低端价格。在高校生心目中,品牌既是一种质量的象征,也是一种品尝的象征。他们有着特别强的品牌意识,在他们看来,有品牌才会有质量。依据调查,高校生宠爱的品牌依次为联想、戴尔、惠普等,分别占31%、21%和15%。但是过分的低价会造成对品牌忠诚的恶化。调查结果显示,高校生可接受的价格在25003500元的占26%,35004500元的占32%,45005500元的占24%,5500元以上的占11%。可见,绝大多数高校生认为35005500元为心仪电脑的可接受价格,为了符合高校生的须要,所以建议电脑商家对机型实行凹凸搭配定价方案,建议定价为4999和5999元。(三)渠道策略1.专卖店。高校生选购电脑的地点,主要分布是专卖店56%排在第一位,其次是一些大型电脑城占38%排在其次位,最终是有6%的学生会选择网上订购。总体状况就是专卖店仍旧是高校生最喜爱的购买点,因此在资金允许的状况下,应当在高校校区旁边开设专卖店,销售联想等品牌电脑。一方面以便统一管理(驾驭专业学问、统一服装、做好礼仪。无论是独立专卖店,还是各个大型商场只要是联想等经销店的每位员工的服装都要配套整齐起来。给顾客一种专业化让人信任的感受。并且各个员工都应当受到严格的产品和礼仪培训)有助于提升牌子形象,另一方面可以统肯定价削减中间商设置的差价,以便高校生就近购买价廉物美的产品。2.在学校组建团队分销代理。目标是服务同学并发掘电脑销售的将来人才,利用广阔的学生资源进行自我开发。现今的高校生,许多都希望可以得到更多的社会实践机会,所以渠道建设的成本将会很低。抓住这一点,干脆在学校聘请校内代理,他们的任务除了销售,主要是刚好宣扬、调查、跟进,并负责学校卖场的组织和促销,以及定期的一些活动。校内代理应覆及学校的每个系别,每个系别至少有一个校内代理者,重点是对新入学的新生进行调查,宣扬和市场询问。设立嘉奖机制和淘汰制,激发他们的热忱并对他们的工作表示确定。成立这些分销点后,要常常对校内团队进行学问和技能培训,使他们的实力不断提升。(四)促销策略1.每学期开学的第一个月,进行校内团购促销。凡在此期间购买某品牌电脑即可享受团购价格,每位购机的同学将拥有某品牌特送嘉宾卡,其作用是可参与定期的幸运抽奖,还可凭此卡举荐五位挚友购机,不但挚友可享受实惠,自己每次举荐胜利都可获得礼物,如U盘等。促进人际关系营销;对不急于购机的同学可填写购机意向卡,将来购机时可凭档案中的记录享受特别实惠;对“购机意向档案”进行整理,常常邮件问候,供应实惠消息和新闻给这些潜在消费者,以达到最大限度的预售效果;对于购买者,供应接送服务。供应该服务,会提升顾客对该品牌的美妙体验,并且能够获得一种被重视的满意感。而这些情感上的体会对培育顾客忠诚特别重要,另外有助于建立良好的品牌口碑。这些活动的实施,须要校内团队协作工作,效率和成果都会很好。2.赠送带有品牌标记或品牌名称的、时尚的、流行的衣服、帽子等物品。高校校内是一个人流密集的地方,一件富有新意的衣服(必需在同学可接受的范围内)可以招来多数双眼睛。当同学穿着这样的衣服走在校内里或走在世界各个角落,他就是一个品牌的免费宣扬员。人们从他身上获得的品牌信息要比从其他途径获得的信息觉得更牢靠,更值得信任,而且可以给人留下深刻的印象。这些物品的发放也可作为每个月幸运抽奖者的附加奖品。3.赞助学校举办的赛事、晚会等有影响力的活动。企业赞助学校举办的赛事、晚会可以让品牌走进同学,让同学感受品牌的真诚,同学将会被这一份关切而感动,一个良好的品牌形象将在同学们心目中诞生。有时学校的赛事、晚会都会制成视频在学校的网站或其他网站传播,这也为企业的品牌赢得更多的展露价值。比如赞助学校每年的迎新晚会、求职技能大赛等。4.举办有新奇性的各类校内竞赛,吸引高校生的眼球由于高校生是一个正接受着高等教化的群体,他们渴望有一个展示自己的平台,或是为日后职场生涯增加阅历的活动,因此他们乐于参与各种学问或技能竞赛之类的活动。企业可以借助此类活动,做到真正吸引高校生的眼球,并通过活动将企业品牌背后的文化传输给高校生,为其品牌忠诚度打下基础。竞赛应当尽可能的吸引更多的高校生,不分年级、专业、性别,人人都可以参与,人人都可以挑战,而且企业应当尽可能的扩大竞赛的影响力,争取得到学校的支持。5.在校内制作海报和发放宣扬单。校内海报制作量每天都比较大,但多数不仔细,所以设计海报内容要精要、详细,可以加入一些学生感爱好的话题,是内容具有吸引力和感染力;宣扬单同海报一样,设计要新奇,让学生保留宣扬单时间越长越好,可以在他们无聊时看看,避开拿到宣扬单后立刻就扔掉,达到最大的阅读率,因此要在宣扬单上印有品牌电脑系列的基本资料、促销活动、人性化的售后服务的详细内容。结论市场营销策略选择确定着企业成败,电脑是一个包含了技术、应用、时尚等诸多元素的产品,在信息科技发达的今日,电脑对于高校生的吸引和运用是巨大的。企业在利用这个优势的基础上,再充分了解市场环境状况和消费者需求特征,从而对营销策略进行不断创新。只有这样,企业逐步提升品牌影响力和产品吸引力,才能赢得广阔的消费者。营销策划方案 篇4一、概要中秋是中国的一个传统节日,消费者在这期间比较活跃,简单形成消费热点,因此这一时期成为商家争取的大好时机.。本策划依据各大月饼生产厂家推出的月饼礼品,综合分析消费者市场的各种因素,对月饼产品的投入市场做出了可行性分析及销售建议。二、背景市场分析(一)背景分析据中国社会调查所(SSIC)近日公布的对北京等全国近十个城市20xx位公众如何过中秋的问卷调查,有53%的被访者表示会去探望自己的领导或工作上的伙伴。如今的老百姓已经不再满意于全家聚在一起吃顿饭这么简洁,中秋节的消费趋向有了一些新改变,有人形象地把这种消费显现称之为:“月光经济”。最近更有人提议把中求作为法定假日,以便出行购物、走亲访友。虽然这种提议短期内未必会成为事实,但可以预期,每年年中秋将是消费热潮再次兴起的一个节日。(二)市场分析随着人们的物质生活水的提高、国家政策的规定,特殊是舆论的引导下,人们已经不仅仅满意于中秋节大吃一顿,送烟送酒,而是起先追求更加高尚的方式来联络感情,表示庆祝,所以预料以后每年的中秋节消费者的消费将越来越趋于多元化。月饼作为一种进入一般消费者家庭的不行或缺的、寻常不过的商品,由于兼具传统含义和美食气息,月饼包装的礼品能给人们带来问候的同时,也让人们接受了美食的美味。其发展的趋势是非常迷人,极大的市场空间、丰厚的利润回报、极强的购买力和需求量,使之成为一个永不衰落的朝阳产业。三、市场营销战略(一)产品定位美味可口、美观大方、具有较高的品位和较强的传统气息,适合赠送亲友、自己食用且价格适中的一种中秋产品。产品将分为高档、中档和低档三种。(二)目标市场月饼作为礼品的这种产品定位是以大中型企事业单位的集体消费者为主,以及一部分经济收入较好的消费者的综合市场,详细分类如下:(三)销售渠道1、针对重点客户,可以派出推销员联络个大中型企业,发布产品信息、介绍产品特点,了解客户需求,并不失时机地促成订货2、以各类商场、食品商店为平台,供应相应的广告支持,并赐予肯定的实惠条件的代销(四)营销建议1、由于月饼是一种较为有季节特点的食品,虽然在中秋期间是一种理性消费品,但是平常销售过少,应当建议中秋增大销售队伍,扩大产品宣扬途径。2、争取时间上的优势,先下手为强,力求在中秋前一个星期基本完成大部分订货。四、机会与问题分析(一)机会与优势分析由于消费者在中秋节时期的消费已经越来越去多元化,并且在中秋节简单形成消费热潮,特殊是月饼作为一种传统的中秋消费品,始终能吸引消费者的眼球,引起购买冲动,从而形成明显的消费热点。(二)威逼与劣势分析面对市场上越来越多的月饼销售商,竞争也越来越多,形成的市场也越俩越大。特殊是一般销售不行能像一些大型专业厂家一样可以顺当进入大型商场,甚至于拥有自己的专卖店,这是一般销售的最大劣势。(三)问题分析1、面对市场上琳琅满目的月饼种类,怎样使此月饼产品更能吸引消费者的要求?2、如何克服在中秋市场上,目标客户需求上的信息不对称状况?3、中秋之后的月饼销售进入低潮,应当如何确保销售额?五、详细行动方案(一)前期,调研阶段。以我们现在驾驭的市场状况着手,针对目标市场,特殊是重要目标市场进行跟踪调查,刚好了解目标市场信息,探讨分析目标市场范围内的需求量及目标市场动向。(二)中期,分销阶段。派出销售人员,以我们了解到的目标市场信息,对目标客户进行走访、垂询,并在预料机间内完成大部分订货任务。(三)后期,收尾阶段。通过各种手段,驾驭客户的需求状况及看法、建议,争取二次订货,完成销售安排。六、风险限制针对问题分析中可能存在的各种风险,以及各阶段调研出现的各种问题,对安排刚好进行修正,使风险尽量降低.加强销售、贮藏、运输等阶段对月饼这一食品平安的限制等。第19页 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