供应商选择评估和重新评估的程序.docx

供应商选择评估和重新评估的程序一、背景介绍供应商是企业运营过程中重要的合作伙伴，他们的产品和服务质量直接影响到 企业的运作效率和客户满意度。因此，对供应商的选择评估和重新评估是企业管理 的重要环节之一。本文将介绍供应商选择评估和重新评估的程序，以确保企业能够 选择到合适的供应商并对其进行有效的管理和监控。二、供应商选择评估的程序1 .明确评估目标和标准在进行供应商选择评估之前，企业需要明确评估的目标和标准。评估目标可以 包括供应商的质量管理体系、交货能力、价格竞争力等方面，评估标准可以根据企 业的具体需求进行制定。2 .收集供应商信息企业可以通过多种渠道收集供应商的信息，包括网络搜索、参加行业展会、参 考其他企业的经验等。收集到的信息可以包括供应商的基本信息、产品和服务的质 量认证情况、过往客户评价等。3 .筛选供应商根据收集到的供应商信息，企业可以进行供应商的初步筛选。筛选的依据可以 是供应商的基本信息、产品和服务的质量认证情况等。通过筛选，可以将潜在的供 应商进行初步的筛选，减少后续评估的工作量。4 .制定评估方案评估方案是供应商选择评估的基础，它包括评估的方法、评估的内容、评估的 时间安排等。评估方法可以包括面试、实地考察、样品测试等。评估内容可以根据 评估目标和标准进行制定。评估时间安排可以根据实际情况进行调整，确保评估的 顺利进行。5 .进行供应商评估根据评估方案，企业可以对供应商进行评估。评估的过程中，可以采用多种方 法进行，如面试、实地考察、样品测试等。评估的内容可以包括供应商的质量管理 体系、交货能力、价格竞争力等方面。评估结果可以通过评估报告的形式进行记录。6 .评估结果分析和决策评估结果分析是供应商选择评估的重要环节之一。企业需要对评估结果进行综 合分析，判断供应商是否符合评估标准。根据评估结果，企业可以做出相应的决策, 选择合适的供应商。三、供应商重新评估的程序1 .确定重新评估的时机供应商的重新评估可以根据一定的时间周期进行，也可以根据供应商的实际情 况进行。企业可以根据供应商的过往表现、客户投诉情况等因素确定重新评估的时 机。2 .收集供应商信息在进行供应商重新评估之前，企业需要重新收集供应商的信息。这可以通过向 供应商索取相关文件、与供应商进行面谈等方式进行。3 .制定重新评估方案重新评估方案需要包括评估的方法、评估的内容、评估的时间安排等。评估的 方法可以包括面谈、文件审核、实地考察等。评估的内容可以包括供应商的质量管 理体系、交货能力、价格竞争力等方面。4 .进行供应商重新评估根据重新评估方案，企业可以对供应商进行重新评估。评估的过程中，可以采 用多种方法进行，如面谈、文件审核、实地考察等。评估的内容可以包括供应商的 质量管理体系、交货能力、价格竞争力等方面。5 .评估结果分析和决策企业需要对重新评估的结果进行分析，判断供应商是否符合评估标准。根据评 估结果，企业可以做出相应的决策，如继续合作、暂停合作或终止合作。U!、总结供应商选择评估和重新评估的程序是企业管理的重要环节之一。通过明确评估 目标和标准、收集供应商信息、进行评估和分析，企业可以选择到合适的供应商并 对其进行有效的管理和监控。同时，供应商的重新评估也是确保供应链稳定和质量 可控的重要手段。企业需要根据实际情况制定相应的评估方案，并根据评估结果做 出相应的决策。通过有效的供应商选择评估和重新评估程序，企业可以提高供应链 的稳定性和质量可控性，为企业的可持续发展提供有力支持。