采购人员个人年终总结(17篇).docx
采购人员个人年终总结(17篇)采购人员个人年终总结(精选17篇)采购人员个人年终总结篇1间老是在悄无声息中流逝,20年将要画上一个圆全句号。 实在很拜谢企业给我供给锻炼自个儿的机缘,更拜谢企业永久 以来对我的相信和栽培!回溯20年我们大家一块儿并肩经历了风风雨雨,酸甜苦辣, 我发觉我实在发觉我长大了成熟了。在经理和副总的引导下,做 工不在像曾经那末自嫩比曾经有分寸了众多,能和企业一块儿生 长,我觉得很自豪!一转瞬发觉我已经来企业1.5年了,从商业上的事务助理到 采集购买助理,如今兼行政专员。刚才接替行政上头的事,有好 多事都很陌生,所以约略的说下行政专员职务和责任修养:生业 修养里面含有生业道德、生业技能、生业行径、生业风纪和生业 认识等方面。行政专员:主要是沟通,沟通是处置人际关系的不可缺少形 式,对于行政工作,特别关紧。假如沟通比不过时、不正确,会严 重影响工作的速率甚至于显露出来背道而驰的不正确。树立令人 满意的人际关系是沟通的金钥匙,日常重视同事间的友善关系, 后的各个环节中都主动接受审计及其他部门监督。逐步加强对材 料价格信息的管理。每一次材料价格记入大脑,资料输入电脑保 存,建立采供部材料,以备随时查阅、对比。围绕控制成本、采购 性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信 息的基础上进行询比价,向身边以及外界学习沟通技巧和谈判策 略。在下半年的工作中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作和 管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提 高自身的业务素质和管理水平。要进一步强化敬业精神,增强责 任意识,提高完成工作的标准。为公司在下半年的工作中再上新 台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。采购人员个人年终总结篇420_年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持 和帮助,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务, 现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报。在过去的一年里,严格按照公司管理制度,极力控制采购成 本,基本完成了各项采购任务,保证了公司生产部的正常运营, 在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚 且能达到_0%,坯件合格率不达标等因素仍然存在,在今后的工 作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强供应商管理,更好的保质保量完成各项采购工作,使采购部各项工 作正确、准确率力争达到0%,坯件合格率力争达到95%,为了更 好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将采购部之 工作做以下总结:一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结, 每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做记录, 对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解 决。二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满 足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的 分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好 省的采购原则。三、在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践,不断提 高采购部的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工 作,让供应商能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按 时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。四、跟现场,加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采 购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各 运营工作,及时的和有关部门做好协调与沟通。五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量,在发生质量、数量异常情况时,立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关 部门进行协商处理。六、主动与人沟通,交流,经常与车间,技术、质检部、仓库 的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪生产需要,减少 工作失误,提高工作效率。综上所述,在以后的工作中,我们会更加努力的学习,不断 地积累采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的 工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感 谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结!又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公 司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和 栽培!众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整 个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任, 将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一 年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没 有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良 好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在 考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持 以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,个人简历以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提 高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良 好的商业准则等。在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想 的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其 中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,我及时调整好心态和观念,凡是有关销售 的一切事物,我们采购部都积极配合! 一切以销售为主,我们辅 助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同 一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!在采购过程中我 不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三 家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的 不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我 们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理,在采购方法方 面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去 降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原 则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的 信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门 的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,间接性地降 低成本。在这里我还要对公司所有人员说声:“谢谢“!感谢他 们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。另外,每月月底,因为销项 税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动 向客户催要增值税票。一年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多 方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已 经直接向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面, 我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。 对于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以 供他们参考学习。几年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵 活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感 觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。 一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知 道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠 长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种 技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习, 不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!采购人员个人年终总结篇5时光如梭,转眼即将告别上半年,回顾过去的上半年工作, 内心不禁感慨万千,虽然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意义,同 时也学到很多的东西,在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下:一、踏实认真,更好的完成本职工作紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于专机事业部和结 构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原 因,采购工作一直处于忙碌之中。铸锻件在采购工作中难度较大, 但我经过不断努力,克服种种困难,忙而不乱的开展工作,从未 因个人原因耽误生产。从供应商的选择到采购计划的下发,采购 价格的控制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成 了铸锻件共个制造号的生产任务。另外,在日常工作中积极的向 同事们了解和学习业务知识,并且能够在同事请假、休假的情况 下主动负担起电器业务,保障生产顺利进行。二、千方百计,降低采购成本采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,以最低的价格 买到最合适的产品,是我不断思考的问题和努力的方向。上半年 里我的绝大部分付款都为承兑汇票,间接的为公司节省了资金使 用效率。上半年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量,为生产降 低了成本。在采购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、 价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。上 半年,由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的'不断上涨,供应商 纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度,但是我通过多多的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格 的调整,确保了生产的顺利进行。三、努力做好与各部门的沟通协调工作采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有 关部门的密切配合的一项工作,与设计、生产、财务、质量等部 门有着紧密的联系,且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。 在与这些部门不断的接触与合作中,使我的业务知识及人际沟通、 协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。四、严格要求自己,摒弃工作中的不足虽然工作忙碌,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有许 多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精,严 谨细致,对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产 工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;个人的沟 通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题, 比较被动。今年上半年面对的压力与困难就是:“担心自己的业务能力 跟不上公司的发展需求以及公司紧张的财务状况。”这一方面需 要我以后更加的不断努力工作,积累经验。另一方面还需公司领 导给予帮助才能解决。在今后的工作中,我会清醒看到自身存在 的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑。在工作中学习,在学习中工 作,不断在实践中增长知识才干,发扬吃苦耐劳,知难而进,积 极进取的工作作风。步入下半年,我的工作也会更加繁重,要求也会更高,为此, 我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自 身的素质,与企业共命运。采购人员个人年终总结篇6回顾这半年的工作对我来说又是有意义的,有价值的,有收 获的,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨、廉洁奉公、务真求实,坚持 树立公司“节俭、高效”的观念,积极落实采购工作的要点。坚 持“同等质量比价格,同等价格比质量”最大限度的为公司节约 每一分钱的工作原则,在周总的直接领导和支持下,及公司其他 同仁的配合下,较圆满的完成了所承担的各项任务,现将我的自 我认识和主要工作情况总结如下:一、供应部主要职责1、审核采购需求。2、决定合适的采购方式。3、根据采购需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪。4、解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付货款问题。二、主要的工作重点1、 20年度,公司实行“限价入库”的管理方法,组织实 施“阳光采购”策略,公开透明的按采购制度程序办事,在采购 前、采购中、采购后的各个环节中主动接受公司领导及其他部门 的监督。同时,在采购过程中,到厂商调查问价。2、制定采购谈判的策略和方案并加以实施。3、处理质量问题,以及退货方案的实施。4、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系。5、对公司采购管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建 设性的改良建议。6、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系;供应链管理等 建立良好的供应商关系。7、实施对新供应商的开发和扶植工程。8、配合财务在整体上用的付款策略,如:(1)整理,控制及存储原物料的问题;(2)建立库存量与及时供货策略;(3)解决库存矛盾;三、值得肯定的地方1、采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门紧密联系,切实满足订单的生产需求。2、与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购成本。3、在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产, 并有效的建立了几家良好的合作关系。四、工作中出现的问题1、材料在采购回来后,跟财务部门沟通比较不及时,未能 迅速后清晰的报账,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效 率。2、在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供 应商不满的情绪。五、解决的办法1、对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情 况清晰明了并有据可寻。2、库存问题的处理,需要与仓库一起协调好。主动咨询, 可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密联系两 个部门。3、对于有计划外的交易出现,预算数额与实际操作的数额 相差较大,则需要与仓库、生产部沟通好,尽可能完善采购计划 及采购预算。在今后这半年工作中,我部要虚心向其它部门学习工作和管 理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高力挽狂澜地帮忙身边需求帮忙的同仁,互相支持工作,有助于大 家积极、管用地推兴工作进程度。工作若是一成未变的,便会没 有生意,久而久之更会影响工作情绪,间接地为高效工作筑起一 道儿无形的城垣。在平时工作中,经过对细节的仔细查看,尽力尽量找寻改进 的有可能,使工作具有活力、饱含乐趣,也在潜移默化中提高了 自个儿的创新思惟有经验。在社会形态整体中,没有人能独自保 存生命,在企业也同样,没有若干工作是可以不必不论什么人帮 忙就可以独立完成的。不止只针对自个儿,一样适合使用于不论 什么人。在一般的日子里,积极参加、合适约事的工作,供给不 可缺少的辅佐,开创令人满意的工作气氛,使之良性循环下去, 是本人一直遵循的不二法则。我们企业虽不曲直常大,但我喜欢 这么的工作背景,喜欢和企业一块儿生长,期望能够经过我们大 家一块儿尽力尽量看着企业一天天儿壮大,我觉得很光荣幸运和 自豪!一、在20_年采集购买助理工作总结:1.工作中,尊崇上层,团结同事,能准确处置好与上层同事 之间的关系,维持令人满意的沟通。充分施展岗位职能,不断改 进工作办法,增长工作速率,较好地完成了各项工作担任的工作, 保障货按照期限出货,满意客户要求,辅佐销行工作。自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提 高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标 准。同时我部希望公司各个部门出新出奇的想出不断下降成本和 提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华,弃其糟粕,为 公司在后半年的工作中再上新台阶,更上一层楼,贡献出自己的 一份力量。采购人员个人年终总结篇7时间飞逝,转眼一年年关已到,我到公司也有一年时间了。 这是紧张又充实的一年,见证了我从无到有。从今年三月八号进 公司以来的一年,对我来说是一个成长的过程,我从一名经验浅 薄的应届生,逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面 对这一年,公司所有人齐心协力,同心同德,克服了今年市场 经济低迷的困难,使公司产品推陈出新,这是值得我们骄傲的。 为我们克服了困难,经受住了考验而骄傲自豪。20_年初,我以应届生身份来公司实习,这是我从学校走 向社会的第一步,是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采 购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重 要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重 要的岗位上。回首这一年,我在取得的进步都历历在目,每一个 进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟。工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益 匪浅。古人云:“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行”。对我们 应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习,把理论 应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经 一年。就这一年的工作我做一个简单的总结,汇报我在公司一 年来取得的成绩以及自己的不足。一、个人成长方面:1、心态转变。学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题, 学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然, 工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、 同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们 以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。2、计划做事。有了明确的计划,目标才清晰,以至于在工作 中不会茫然。在采购部工作的一年中,我每天都整理工作日志, 记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常, 但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚 开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话, 对这句话并没有给我多说什么,但在工作当中我深有体会,初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看 了一下采购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮 助,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留 心。在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告 诉你怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么 做。4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段,要想做大事, 小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段,做一些繁琐的 小事情,很有必要。工作中我努力做好每一个细节,但我并没有 感到烦,而是把它当作我素质培养的大讲堂,正因为这些小事情 改变了我对工作的态度。小事情值得我去做,事情虽小,可过程 至关重要。在有一群乐于帮助我的同事,在工作过程中,我虚心 求教,同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件,到产品 特征、市场情况,让我在找到了学习了方向,使我更有针对性地 提高自己的工作能力。5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西,简单的 金钱与物质的交易,只要价格合适、质量过关那就可以。通过工 作才知道其实不然,这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适 地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入,我首先思想 上转变了原来不正确的观念,在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节,要求我们以满足 市场和生产需求为准绳,任何错误都有可能造成经济损失。所以 说采购岗位需要的是完美的人,是有根据的。我自觉自己离要求 还有很远,但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力 成为一名优秀的采购工作者。二、工作方面:自入职以来,在公司和部门领导的悉心指导下,在部门同事 的言传身教下,我很快融入公司。从基本的物料库存查询开始, 到下订单,收货入库等工作都很快上手。要说这一年积累的经验,我首先学会的是核价,不管采购任 何一种物料,在采购前应熟悉它的价格组成,了解你的供应商所 生产成品的原料源头价格,为自己的准确核价打下基础。这样谈 判时,做到知已知彼,百战百胜。现今的社会是一个电子化的社 会,作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息,地域差 别等。只有了解了市场,才真正了解了所需产品的价格定位,为 采购活动做好先期准备。公司内部的沟通很重要,特别像我一样,刚进公司的新人来 说,尤为重要。八月份公司#项目采购任务下来了,这个项目在 镀金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。采购人员个人年终总结篇8一、采购员必须按标准的计划积极进行采购,不接受无计划 的采购,及未经批准的采购任务,购置合同内容需完备,不出差 错。二、对某些设备经过努力,暂时确定无法计划购置的及时向 领导报告,并向申请部门解释和说明原因。三、采购员不得擅自更改采购项目和规格型号,特殊原因需 要更改计划,必须通知设备科,价款超过原计划用款指标时,须 领导批准。四、购置贵重仪器设备和进口设备应及时备齐各项资料,分 别上报有关部门审批,并填写各种表格,要求及时、准确。五、所购仪器设备在托收承付期内办理验收手续后才能承付, 如在承付期内未到货或新产品质量低劣不符合要求时,由医疗设 备科提出延期承付或拒付书材料交财务科办理。六、采购人员必须遵纪守法,不准以权谋私受贿、回扣全部 交公。采购人员个人年终总结篇9三月度药剂部门紧紧围绕医院的工作重点和要求,求真务实 的精神状态,顺利而圆满完成了院里交给药品采购供应工作任务, 总结如下:药品采购严格执行药品网上招标采购,保证临床患者用药供应及时。做到采购透明、质量透明,临床用药透明,通过医院信 息系统将药品供应信息发布通知至临床科室,及时了解各临床科 室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,确保临床药品的 合理性、安全性、患者满意性供应,各药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,树立医院的良好 形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是药房工 作的'重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供应,保障 医院救死扶伤工作流程的正常运行。通过完善工作流程,合理设 置窗口、机动配备人员等,充分调动全体人员的积极性,齐心协 力,克服困难,提高工作效率,为病人提供方便。加强药品储备管理,成立了药品质量监控小组,质控小组成 员定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行检查,并督促科 室工作人员认真执行各项管理制度,加强药品质量管理,在购进 验收、入库养护等环节的质量管理,每季度进行药品储备质量、 效期等盘点,将检查结果汇总,发现问题及时妥善处理,保障患 者用药安全。采购人员个人年终总结篇10时间像过隙的白驹,转眼间又即将在指缝中慢慢逝去。面对 过去,我即在公司领导的正确指挥和各部门的积极配合下,对公 司总库材料的收发、采购、调控和配送运行等方面,尽心尽职且一丝不苟地做了一些我应做的工作,即为公司的正常生产、运转 提供了保障。现我把一年来一些主要工作情况简要地向大家作个 汇报:一、工作总结:1、没有规矩,不成方圆。为加强公司库房管理之流程,即为 公司起草和编制了库房管理制度一文,即为公司的重新修订 和发布奠定了基础。2、有章可循,有据可依。严格按照公司制订的库房管理制 度去运作,即对那些手续不全的、数量不到的、质量不达标的 坚决不予入库;且为尽力减少总库库存材料的堆积和积压,即对 未通过“内转一调拨一退商一退库”此流程的或未经过公司主管 领导同意的不再随意接收和压库,为真正实现公司提倡的“零库 存”的目标发挥了一些作用。3、说干就干,雷厉风行。为彻底解决多年各项目工地剩余材 料泛滥之现象,即总库与公司材料部、财务部等一起,联合签发 了 一份关于突击清理各项目工地剩余材料的紧急联合通知;且 借明年全面实行“营改增”之东风,与工程、材料部等人员一起 加强对各项目工地库房的跟踪检查,即为公司的这次“声势浩大、 大张旗鼓”的库存大清理,出了一丁点儿的力。4、同心同德,齐心协力。为节约成本减少支出,即无论是我们的库管员还是配送员,甚或是驾驶员还是采购员,都将不计个 人得失争先恐后一齐给予装卸与搬运。借此,我还想对在中曾给 我们提供各种帮助的各部门,尤其是最近又得到了董事长的亲临 指导和加工厂领导的大力支持,表示最真诚的敬意与谢意!5、少说多干,行胜于言。为确保公司各项目工地的工程正常 运转不受影响,即无论是白天还是晚上、晴天还是雨天,对公司 材料部所传过来的所有料单,千方百计尽可能地把它配齐购完, 并加班加点马不停蹄地当即送至各项目工地。尽管我们对此的努 力尚得不到一些人的认可和理解,但为了顾及大局,我们仍将忍 辱负重、继续不懈。二、工作不足:即在里我为公司做了些工作,且也取得了一些成绩,却离公 司的'要求还相差甚远。当然这里也有许多客观上的原因,但我自 己也有相当一部分的责任。即具体表现为如下:1、缺少主动;2、缺乏包容;3、过于死板;4、自以为是。三、工作建议:“身在兵位,胸为帅谋”。为抱着对公司高度、真诚和极端负责的态度,即给予提出以下几些工作建议,供参考:1、为能确保总库内所有货运和配送车辆在市内的正常运行, 即建议给总库内所有运输车辆都应办上“市区通行证”和“车辆 营运证”;因根据乌市公安系统最近发布的信息,即如果没有此 “两证”,那从明年起公司的所有货运车辆24小时内禁止在市主 城区内运行。2、为便于总库与加工厂货物的装卸与搬运,即建议给总库添 置一辆内燃叉车。3、尤其是对今后凡在材料申报过程中出现“故意多报、误报、 叠报各随意申报材料的,公司将根据谁申报谁负责、谁积压谁 担当'原则,将请予自行调拨、分流和处理。即给公司造成严重 积压和损失的,将按相关规定给予一定的经济处罚”。4、为使工地材料“不呆料、不滞料、不断料”,即应加强对 各工地库存材料的检查与验收;且在工地材料申报时,均应通过 公司预算部“根据工地现场实际施工预算”来给予严格把关与扎 口 O5、为充分提高劳动之效益,即应“分解任务到人、责任落实 到岗”和“上不封顶下不保底”“多劳多得”的管理模式。6、为使把各项工作落实到实处,即应坚持“各司其职,各负其责”的原则,逐级签订责任状、层层落实责任制。四、工作规划:回顾过去,展望未来。即在里,我将继续发扬优点改进缺点。且具体从以下几个方面开展工作:1、认真按照文件中所提出的各项要求,给予具体的谋划和运 作。2、以理清工作思路,提高工作效率和实效,切实加强部门与 部门之间的配合与协作。3、积极抓好公司总库内的各种内务管理,勇于担当对总库的 所有收发、采购、调控、配送等之责任。4、在管好、做好和切实完成好总库各项工作的前提下,时常 加强对各项目工地库房的检查和钢材等大型材料采购的跟踪与监 管。总之,在这即将过去的一年里,我既有得也有失,既有苦也 有甜,但无论是欢笑还是泪水,都将成为过去和历史。为此,在 新的一年里,我将竭尽全力不懈努力,为公司的明天更加美好、 更加辉煌,而去再创新佳绩、再攀新高峰!采购人员个人年终总结篇11一年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和 帮助,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的 完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。2 .与各供应商树立令人满意关系,没有遇到困难将货物按照期限跟崔到位,保障工程顺利通畅出产。3 .以最低的价钱购买的产品,并依据市场行情减低单价减损 本。4 .因为资金周转问题,尽量与厂商协调月结。5 .下单跟单准确率达99%o二、不充足方面上半年因为太忙显露出来下单漏订率0.1%,但未构成订单迟 延耽误。(如今已经修改没有显露出来此问题);三、概率方面、思想方面1 .本人恪守厂里规章制度,不来晚,不早退,各个地方严明 要求自个儿,无尤其关紧事物从未请病假;2 .积极加入各种培养训练,并经过阅览数量多的卷帙,敢于 解剖自个儿,剖析自个儿,增长自身素质能力水准以便更快地适 合社会形态进展的势头;20_年工作计划:采集购买助理方面:1 .采集购买管理制度、采集购买作业流程的执行与完备;2 .考察供货商的产质量量、供货有经验、公司品质保障有经 验、公司信用等方面,在现存供应商基础上不断征求新的供应商,在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成 本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项目共计560 万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未 达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到98%,迟发货、质 量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断 学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保 量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%为 了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之 工作做以下总结一.在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日 事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对 所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到 问题不推迟,尽最快解决。二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满 足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的 分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好 省的采购原则。三、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断 提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工 作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间 和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项 财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部 门做好协调与沟通。采购部年终工作总结。五、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材 料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供 应商联系,和有关部门进行协商处理。六学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相 关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误, 提高工作效率。综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地 积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有 的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的.,在此表示 感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力, 共同进步,向同一个目标迈进一一争取更大的进步!在20_年,因为市场形势剧变,市场产出严重缩水,收款周 期比较长,采购部的工作经历了比较严峻的挑战,一方面项目成 本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本,另一方面公司收 款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期,争取更多的优惠条件,总体说来,20年采购部遇到了一定的困难和 挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下,我们能够较好的 完成全年项目采购任务,按公司规定支付相关款项,做到成本控 制有力,供应渠道畅通,在保证公司项目正常实施的同时,维护 了公司建立的采流渠道,维护了公司的美誉度和信誉度。现将我 的工作详细汇报如下:一、主要工作成绩(一)、采购部分1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度,严格控制采购 成本,保质保量完成项目采购任务,全年完成采购项目共计330 万元,保证了公司项目实施的正常进行。重点采购的大项目 有:等采购任务。2、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,完成新项 目的设备采购,在20年,我们接洽一些比较新的项目,项目品种 十分丰富和复杂,好多设备都是我们以前没有接触过的,这对我 们的采购工作提出了一定的挑战,在总公司帮助下,我们经过积 极的努力,全面完成了这些项目的采购,保证了项目正常实施, 同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面,对后期的工作十分有意 义。3、不断拓宽采购渠道,征询采购信息和最新设备信息,为市场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧 密,在20年,我们根据公司的经营计划和市场部的业务计划,积 极拓宽了采购渠道,同时,定期为市场部提供产品信息,保证市 场部工作的正常开展,取得了市场部的好评。4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期,严格控制 款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心, 因为应收款任务比较艰巨,所以应付款这块控制比较严格,这对 我们来说真是巨大的挑战和锻炼,通过我们和供应商的良好沟通 和多年关系的积累,付款的控制做的比较好。5、根据公司的需要,参与部分市场业务工作,取得一定的好 成绩,在20年,我直接负责证券的日常设备采购和供应,从商务 谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成,取得客户的一直好 评。同时还参与长沙交行的设备采购项目的商务谈判工作,取得 了项目的。(二)协助公司完成的其它工作在20年,我协助公司主要完成应收款工作,主要是证券的 应收款工作,在过去的一年里,我收回欠款200万元,同时协助 公司开展大项目的收款工作,经过我们的努力,收回欠款1000多 万元,较好的完成了公司的应收款指标。二、工作中的缺点和不足1、技术水平还需提高,尤其是对产品的具体配置和关键性能 指标的理解还要提高,目前,产品的品种越来越丰富,分类也越 来越细,采购工作对技术的依赖越来越大,所以提高基本技术能 力,对今后的工作具有十分重要的意义。这也是我今后努力的方 向。2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高,今后要逐步 加强和市场部以及工程部门的沟通,严格控制采购供货时间和采 购周期,保证项目的供货的科学合理,争取更低的成本。3、加强对客户需求的理解,寻求更多的渠道,为客户解决问 题,这也是我今后努力的方向。采购人员个人年终总结篇12自一年月入职至今,我在酒店已经工作了 1年零8个月 的时间了。在这段的时间中我通过努力的工作,在工作中学会自 我总结和自我完善,目的在于提高自己,把工作做得更好,为此 我对这一年的工作进行简要的总结。一、熟练操作采购流程从接单到询价,到审批购买再到跟踪收货,我坚持每个细节 都经手,熟悉每个供应商及供货方式。让自己在第一时间了解物 品到货情况。在到货出现差异或质量问题时,第一时间与供应商 沟通,进行退换货,保证酒店的利益不受损失。供应工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失, 也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此,我会不断提高 思想认识,永远牢记自己的职责,坚持对领导和职工负责的原则。二、坚持询价和比价原则,坚持把性价比的物品购入酒店作为采购,最重要的是把好进货关口,让酒店能够在低成本 的前提下创造高收入。这就要求采购要把的产品以最低的价格够 入酒店。通过货比三家,筛选的供应商,保证所有物品都有依可 询,有据可依。逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次 材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的 完整,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方市场, 在这种情况下,供应商使出了浑身解数,五花八门的促销手段和 技巧也很多。对此,我坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态, 牢记使命,坚持原则,公正处事。在与供应商打交道的过程中我 始终坚持三点原则:一是要优质的产品。二是要优惠的价格。三是保证能够得到周到的售后服务。采购人员个人年终总结篇13我于月1日入职股份有限公司,担任资深采购工程师一职,在采购部这个家庭里,接触到了新的同事,新的工作。转眼三个 月的考核期即将结束,现就考核期内相关工作进行总结汇报如下: 一、工作熟悉阶段1、了解公司组织架构及相关制度规定:通过人资部职前讲习 培训,了解公司企业简介、组织架构图、福利制度、安全制度等 内容。2、参观公司四大工艺车间,了解公司的先进生产线及管理 系统。3、SoP文件学习:结合以往的工作经验,通过学习公司及部 门的相关控制程序及作业办法文件,对比与体系文件差异部分, 进行重点学习,使自己更快的熟悉新公司的体制。4、组内教育训练:由组内同事轮流对我进行相关工作的教育 训练,以使我更快的熟悉采购部工作内容。主要课程内容如组内 工作概况;新厂商导入评鉴介绍;零件发估一外包一议价签约流 程说明等。通过以上工作,我较快的适应了公司工作环境,以及一些重 要工作的,工作流程,为后续工作交接及工作展开奠定了良好的基 础。二、工作交接阶段在采购部,我的主要职责是负责镀金的采购工作,对这些零件的厂商进行沟通管理,货款的对账支付,以及车型零件成本进 行分析,对新车型零件发估、外包并配合零件开发工作。在工作交接中,我接手了广东车身等8家镀金供应商的工作, 接下来的时间里,我对交接的资料进行进行消化吸收,主要从以 下几个方面:1、整理各家供应商基本资料,了解各家承制零件状况。2、详细了解各家零件价格合同,了解各零件的外包状况与议