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2022年质量月征文六篇 【篇一】 金秋九月，正是集团公司产出的繁忙季节，但有些职工却因为一时疏忽给自己和企业造成了损失。看着公司质量宣扬栏和曝光台上一件件质量事故，在为这些责任者扼腕痛惜的同时，我对“质量”这个老话题有了新的相识和感受。 我们的企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件协作而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠着一份责任，一种对岗位身份的认同感。或许工作时我们经常把“责任”挂在嘴边，但是一旦有了困难，有了问题，“责任”又经常被我们抛之脑后。像一些工人师傅干活时犯了阅历主义错误，没有把图纸看懂读透就盲目动刀，结果把活加工报废。还有一些师傅只顾干自己的工序，既不管下道工序留量够不够，装卡方不便利也不愿沟通工作技巧，导致加工过程费时费劲凡此种种都是责任心不足造成的。企业的发展离不开“质量”，更离不开员工的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念，但它们是辨证统一的。没有“责任”就没有“质量”，责任心越强，产品质量就越好。 那么，如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢?我以为，要从大处着眼，小事入手，事无巨细，层层把关。以风电增速机为例，所谓“大处着眼”，就是要根据公司打造一流的风电增速机生产线，成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标必需要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工详细的工作职责之中，激励大家从微小的工作做起，从自己做起。比如加工一件齿轮看似简洁，但也要经验车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说，质量无小事。 怎样抓好每一道工序质量，进而抓好产品整体质量呢? 一是要强化全员质量责随意识。一线的工人大部分质量管理意识不强，认为只须要做自己份内的事情，管理与自己无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此，向基层灌输质量责随意识是特别必要的而且要分层次一级一级地传下去，把困难的理论通俗化，做到浅显易懂，符合工人的口味，让他们听得进，记得住，把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序，各工序相互检查的工艺纪律。 二是要切实加强质量追究的责任。比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍旧屡禁不止。或许因为中间工序多，转运次数多导致了风险的产生，但是为什么不在发生质量问题之前多实行预防措施?假如每个环节的参加者层层负起责任，严格把关，抓好细微环节措施，并且像疼惜自己眼睛一样爱惜产品，那么，平常简单疏忽的对质量不负责任的现象是能够避开的。 三是要把握好“责任”的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。始终以来，有的员工有这样的一种错误相识，认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实，搞好产品质量与进度、效益并不发生冲突，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的冲突结合体。试想，产品质量搞好了，削减了返工，就节约了时间、加快了进度，也就节约的人力、物力的消耗，事实上就是提高了经济效益。 我们应当用辩证法看待质量与责任的关系，质量是出击的箭，责任是放射的弓。只有弓的弹力无比，才能射出所向无敌的箭。不光是我们精衡公司，整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦，张好一张弓，同心协力射出“做强做优做大”中国*这支展示雄风的利箭。 【篇二】 质量是一切东西的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们电建单位来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。我们谁也不能保证只要我们的安装质量一流了，我们的企业就是一流的，我们就能进入世界500强了，我们的企业就能做一百零一年寿星了。但是，我认为，假如想打造自己的一流品牌，质量一流是其中不行缺少的条件之一。 企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件协作而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否发挥出来，协作是否精确到位。而我，就是其中的一个小小的零部件。我关切整个企业的发展，而我现在所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且协作好四周齿轮的运行。 质量在我心中-表明质量是人限制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为:不管在什么状况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人确定质量，而非机器确定质量。质量也是一种责任心的培育。事实上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的!因此应当提高职工的业务素养，把产品质量深化到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，我就是一名质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。举个例子:上班了，假如我接班后接着生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应当是我的，我应当担当，为什么呢?因为我应当检查啊!假如我检查了，就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。 质量在我心中，强调的是人的责任。假如发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存，这是一个看法问题。拒绝担当个人责任是一个易犯的错误。有效的管理者和职工，为事情结果负责。我认为，相识错误有助于解决问题，与外国人相比中国人更不情愿认错。在中国以往的政治斗争中，假如认错就要背负沉重的“十字架”;现在，在企业中，往往认错就代表牺牲。作为一名一般职工或者管理者，应当先学习如何认错，为事情的结果负责。其次，不能由于认错而指责某人，也不应当由于认错而要其负起过失的责任，把矛头指向他。多数状况下认错有助于事情的解决。 我们来看看一个孩子撞桌子的故事:小孩儿不当心撞到桌子上，大哭。中国妈妈和日本妈妈对这件事情的看法是不同的:中国妈妈往往第一个动作是打桌子，当然这是哄小孩儿的一种方法，可是在无形之中告知孩子，是桌子撞了孩子，不是孩子的错，责任在别人。日本妈妈会把孩子带到桌子旁边说:“来，再走一次。一个人跑步会撞到桌子有3个缘由:第一个是小孩儿跑步的速度太快，躲闪不及;其次个是小孩儿的眼睛始终看着地没有留意前方;第三个是小孩儿心里面不知道在想什么，你是哪一种呢?” 从上面的小故事可以看出，日本的教化特别留意对孩子责任心的培育，桌子是没有生命的，不能把撞到桌子的责任归咎于桌子，推卸责任是不行取的。而我现在从“人的责任心”这个角度来论述质量在我自己的驾驭中，就是培育和总结我的质量意识和责随意识。每个人都要为质量工作负责，但是，不要把质量问题推给别人，因为:质量在我心中。 一个企业无论他的产品广告有多么美丽，包装有多么华丽，但是假如没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去，首先必需以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。 总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。 【篇三】 在市场竞争日趋激烈的今日，质量越来越成为人们谈论的话题。各个行业都制定了相应的质量体系标准，各大企业也都在实施相应的质量管理体系。大部分企业都有一个部门，叫做质量保证部或者质量限制部，就业市场上也有一种职位叫做质量工程师。可见，质量在现代社会越来越受到人们的重视。质量，是企业的生命。 一流的质量才会造就一流的品牌，成就一流的公司。那些享誉全球的国际知名大公司，无一不是靠质量取胜的。就拿我们的国产品牌海尔来说，海尔集团从当年一个亏损巨大面临破产的集体企业发展成今日家电行业的佼佼者，靠的是过硬的产品质量。当年，海尔集团总裁张瑞敏面对不合格的76台冰箱，坚决果断地挥起了锤子，带头将这些不合格的冰箱当场砸了个粉碎。这一举动为海尔在全国甚至全世界树立起了良好的形象，赢得了美誉。正是因为有了对产品质量的高度重视，才使得海尔在家电市场上一路高歌猛进，打造出了全球极具影响力的品牌。这种质量第一，用户至上的做法，值得每一个企业去仔细学习。 失去了质量，企业就会走向死亡。三鹿集团曾经是中国的名优企业，是当地的企业明星和城市名片。然而，因为一场三聚氰胺事务，三鹿集团的名声荡然无存。明显，正是这种对质量不负责任的做法，才砸了自己的招牌，葬送了企业的前程。扼腕之余，我们不得不为这种忽视质量题所付出的代价而感到叹息。 从以上两例不难看出，质量关系到企业的声誉，关系到企业的将来，关系到企业的兴衰成败。物竞天择，适者生存。当今，国内外市场的竞争愈演愈烈，各大商家为了争夺市场大打价格战，产品价格一而再再而三地被压缩。我想，在这种状况下，一个企业要想赢得市场竞争，只能靠过硬的产品质量。只有把质量问题提高到至关重要的战略高度，牢牢树立“质量兴企、质量强企”的观念，严格执行质量管理体系，才能打造出高质量的产品，才可能在将来的市场竞争中站稳脚跟。相反，一个企业假如不重视产品的质量，视质量为儿戏，对用户不负责任，就算一时能蒙混过关，但是在这个信息畅通的社会，久而久之，也难逃被市场淘汰出局的下场。 同样，作为一名二重人，必需高度树立起“质量第一”的思想，对质量问题引起高度的重视。现代社会竞争激烈，往往是拿到了合同之后，用户要求的供货周期特别惊慌。在这种状况下，每个人都承受着巨大的工作压力，许多时候要在很短的时间内完成非常繁重的任务。有的人可能会说为了完成任务牺牲工作质量是难免的。但是，细致想想，这样做的后果是什么?假如因为我们工作上的疏忽影响到产品的质量，就有可能会给企业带来不行估量的损失。所谓“千忙一百零一忙，忽视质量是瞎忙;千辛万苦，不抓质量会更苦”，说的就是这个意思。假如我们的冶金产品质量不过关，就会耽搁我们的交货时间，影响现场的安装进度，给用户带来巨大的经济损失;假如我们的风电产品出现质量问题，就会影响发电厂家的正常运行，给居民的日常生活和工业生产带来危害;假如我们的核电产品质量不合格，就会给用户的核电设施带来平安隐患，甚至威逼到人类的生存。总之，任何类型的质量问题都会影响二重的声誉，影响到二重的市场竞争力。 千里之堤，溃于蚁穴。因此，我们每一名二重人都要树立剧烈的责任心，克服任何的侥幸心理和麻痹思想，不姑息任何错误。在工作中公私分明，一丝不苟，绝不能因为这样那样的缘由而使我们的工作质量打了折扣。在产品的质量限制上，我们要做到防微杜渐，绝不放过任何的质量隐患。为了产品的质量，为了企业的明天，我们每一名二重人都应当从我做起，从点滴做起，从眼前做起。有了每一个人的严谨和细致，有了对质量长期不懈的追求，才会有企业的高效运行和科学管理，才能打造出高质量的产品。有了高质量的产品，我们的企业才能跻身于竞争激烈的国内外市场并立于不败之地，才能真正建设成为社会效益好、经济效益好、受人敬重的现代化大公司。 【篇四】 9月是全国质量月，从车棚出来，看到张贴在墙上创建高质量，奉献高质量，享受高质量的标语，我心里不禁一震。大红的标语艳丽夺目，好像在提示着我们，更多的又似在激励我们。大多数的我们每天劳碌的干活、回家，大多数的我们在乎的是干出的活是否探伤合格、顺当交检及工时的高与低，却忽视了创建、奉献、享受这一按部就班的过程追求。质量在哪里?这是我所苦苦追寻的。 在技术员笔中 技术员是产品质量的坚毅后盾。千一百零一年来，人们不断的追求质量以提高生活的品尝，大到一个国家，小到一个团队，因为有了技术人员的细心设计和质量的光辉而备受世人的赞扬和青睐。如古埃及恢弘的金字塔，古巴比伦壮美的空中花园，无不出现着质量的魅力和影子，无不出现着技术人员的才智荣光。在我们的核电和容器生产过程中，技术员协调生产流程中的工艺装备、工艺流程，解决产品生产中的工艺问题，保证了生产活动正常运行，他们为整个生产过程保驾护航，他们的笔干脆确定着产品质量。质量对于他们来说，更多的意味着责任，迫使他们更加主动主动的学习和接受新学问。 在操作工手中 操作工是产品质量的干脆体现者。干活之前，我们要清晰的意识到这一点，要想到出现问题的严峻性。作为青工，我们没有老师傅丰富的阅历，我们更应当加强理论的学习，了解每一道工序的原理和意义，方能更好的工作、更当心的干活。作为一线的操作者，工作是谋生的一种手段，许多时候为了追逐进度，挣工时，会提前完成任务。进度当然重要，但是要在质量得到保证的前提下。我们不能让进度成为工作的绊脚石。出现问题后，检查、打磨、返修，反而把人弄得力倦神疲。 在检查员眼中 检查员是产品质量的有力保障，工作中需本着求真、务实的原则。差之毫厘，谬以千里。质量，强调的是检查员的个人看法，核电石化事业部的核容产业须要我们各个部门的通力协作，检查员就是各个部门的纽带，他们要用自己的双眼去发觉问题，解决问题。然而，在发觉解决问题的过程中，他们会遇到许多埋怨和牢骚。这就须要他们把仔细对待质量的看法自始至终贯穿在工作的各个环节。 质量在哪里?其实并不难找，质量在我们每一个人心中，即使每个人所处的岗位不同、职务不同，但是对质量的影响却是相同的。从质量日到质量月再到质量年，日月年只是一个点，年月日才是一条线。当把每一天当作质量日的时候，质量问题就迎刃而解了。只要我们都来追寻由创建质量到奉献质量再到享受质量这个过程，在追寻的过程中，对于自己来说就是一种成长，终归，我们的每一个环节不肯定就是完备的。在追寻的过程中，我们发觉了，相识了，改正了，就是一种进步，一种提高，一种蜕变。 【篇五】 人为本，质为基，企业大厦平地起。我们每一个*人都深刻牢记质量是*人的生命。 我们部门负责来料的检测，就是把控质量的第一道“关口”。我们的职责就是对选购部的物料做好测试。在检测过程中，假如样品的参数不在要求的范围里，那么，我们第一时间不是推断样品是否合格，而是反复确认测试方法是否正确、测试仪器是否存在问题，测量参数时所在的环境中的温湿度是否有偏差这些都是我们去否定某个不合格的样品时必不行少的因素。这不仅仅是我们的任务，更是在为后续产品生产做好保障，不放过任何一个质量问题。 对于客户来说，需求的是高品质的产品和服务。我们只有提升生产质量、生产效率，才能保证我们产品的优质性，这也是使企业质量飞跃不行或缺的。我们为客户不断提升产品的品质，客户对产品更加满足、认同，客户也必将对公司更加认同。 产品质量是我们每一个职工做出来的，而不是质检员检出来的。一百零一年*这个目标要靠我们每个*人的共同努力才能实现，只有我们都坚持先质后量，坚决把好质量关，才能实现*一百零一年品牌的幻想。 【篇六】 以质量求生存，以工作效益求发展，品质事关一个企业的生存死亡，品质就是企业的生命，作为我们要重视品质。 我来公司也有几年的时间了，公司从刚起先的小公司走到今日真的很不简单，能走到今日靠的就是我们的品质，假如没有严格的品质，那么公司也会失去生存的实力。品质是与我们每一位员工休戚相关的，他须要我们每一位员工加强品质意识，仔细敬业的工作，如稍有不慎，就会造成品质隐患，尤其是我们员工，假如不细心，操作不规范，就会造成品质问题。 前段时间因为我们工作的疏忽，产品发到客户后，反馈我们上错芯片，我被罚了500元，说实话500元对我来说挺多的，我也挺心疼的，但是我们没有品质意识，品质做的不好就该接受这样的惩罚。 每天开会，班长就会强调品质，要我们细心，告知我们要注意工作中的每一个细微环节，根据工艺流程，根据操作规程去作业，要我们留意细微环节，有一句话这样说的“细微环节确定成败”，其实光靠我们每一位员工去重视品质，去执行班长说的，总之，平常我们的执行力不够好，假如领导让我们去干什么，我们偏要对着干，怎么会有好的品质，假如公司没有利益，那么我们就不用说了，我们的利益是与公司休戚相关的。 以为，质量问题不仅仅局限在生产制造环节，同样延长到经营销售环节。它与市场紧密相连，与消费者休戚相关，它融会于人们日常生活之中。它呼喊规则、公允、诚信、有序，呼喊理性消费与和谐共处。也就是说，质量问题不仅仅是物质范畴的问题，还是精神范畴的问题；不仅仅是“形而下”即“器”的问题，还是“形而上”即“道”的问题。 质量工作又无处不在，无时不有。因此，我们不仅要重视“质量月”活动，在“质量月”里抓好质量，而且应当月月抓、时时抓，长抓不懈，让月月都是“质量月”。 第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页