公司人力资源部副职岗位竞聘演讲稿.docx

公司人力资源部副职岗位竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好! 本人叫，今年*岁，中共党员，中专毕业，工程师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创建了公允竞争的环境，使我有机会参与这次竞聘。下面我要讲的是：对公司人力资源部副职的工作思索。 首先，谈谈我的工作简历：我*年*月毕业于*学校路桥工程专业，*年元月至*年*月在*县马路局工作，主要负责公司养护的技术管理工作;*年*月至*年*月在*马路局工程科、行政科、设计处等科工作，主要从事办公楼、住宅楼房的建设施工管理，马路工程的测设及施工等;*年*月至*年*月在*马路局教化科任教员，*年任教化科副科长;主要负责马路养护技术中级工的培训，养护站站长的培训，交通部电视中专学员的教学等工作，并担当班主任。 *年3月至*年10月在区水利电业有限公司基建部工作。主要负责农网建设与改造工程设计资料的登记、整理、35千伏送变电工程招投标的打算工作及领导交办的其他工作;*年*月到公司人力资源部，主要工作是对县公司党政领导班子进行考核、调整以及其他工作。 下面谈谈我对人力资源部工作的相识及今后工作的思路。 在现代企业文化建设中，以人为本已成为现代企业管理中的中心思想。以人为本就是要敬重人、理解人、关切人，要发挥全体员工的聪慧才智，要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此，人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为，人力资源部的工作极具有挑战性，人力资源部的工作人员应当是热忱，和善和公正无私的，我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则，待人热忱随和，工作仔细负责，敬业奉献。同时有二十多年的工作经验，有将近十年的职教工作阅历，比较擅长做人的思想工作，有肯定综合协调实力。假如我能竞聘胜利，我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。 一、主动做好区公司员工的社会福利养老保险，医疗保险及有关商业保险工作，解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作;做好对借聘用人员，临时工的管理工作。争取年内逐步完善各种管理规章制度，严格按制度办事，用制度管理人;并加强与各部门的联系，做好协调工作。 二、加强县公司领导班子管理水平，提高非专业领导干部的综合素养。做好所属公司领导班子，业务骨干的培训工作，年内举办三期培训班。一期培训对象是所属公司一把手，主要是提高对现代企业领导的科学管理，领导艺术，驾驭股份制公司有关学问的培训班;二期是针对非专业领导而办的培训班，主要是帮助他们驾驭了解相关的专业理论学问;三期是计算机应用操作培训班。此外，要做好职教工作，提高全体员工整体素养。 三、要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论，解放思想、实事求是，紧跟时代步伐，与时俱进，不断提高自身素养及业务水平。 四、作为部门的副职，首先应协作好一把手的工作，摆正自己的位置，团结本部门员工并充分调动大家的主动性，围绕本部门的年度工作目标任务来实施，完成好领导交办的各项工作任务。 五、按有关规定，接着做好对所属公司党政领导班子的考核工作。在考核工作中，做到实事求是，客观公正，全面精确，选拔出有实力，有管理水平，有真才实干，廉政敬业，德才兼备的优秀人才调整到领导岗位。为组建区、县联合的股份制企业协作好领导班子作打算。同时要加强与县委、县政府有关部门的协调工作，理顺与有关部门的关系，减轻所属公司领导班子的负担，为他们排忧解难。 各位领导、同志们，上述几点是我对公司人力资源部工作的思索，目前公司的工作一百零一事待举。但我认为人力资源部的工作应是根，尤应急做、先做、做好，才能为公司的领导分忧，才能为公司的发展奠定坚实的基础。只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的发展添砖加瓦，主动工作。 我的演讲完毕，感谢大家! 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页