三轴搅拌桩施工方案 .doc

施工方案1 编制说明1.1编制依据本工程围护桩工程施工图。1.2编制规范1.2.1 建筑桩基技术规范（J94-2008）1.2.2 建筑地基基础设计规范（GB50007-2002）1.2.3 建筑基坑支护技术规程（JGJ120-99）1.2.4 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）1.2.5 上海市工程建设规范地基基础设计规范（DGJ08-11-1999）1.2.6 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）1.2.7 建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）2 工程概况2.1工程概况本工程为复旦大学附属中山医院建设的肝肿瘤及心血管病综合楼工程。±0.0004.65m，周边地面相对标高为0.65m。基坑开挖深度为14.9m15.2m，局部深坑落低1.5m2.6m。地下室结构采用逆作法施工，围护结构采用B800mm地下连续墙“两墙合一”，利用三道钢筋砼梁板作为水平支撑，竖向支撑系统采用一桩一柱永久钢管混凝土柱以及临时格构柱。坑内采用850mm三轴搅拌桩加固，搭接250mm。建设单位：复旦大学附属中山医院设计单位：上海现代建筑设计集团 申元岩土工程有限公司监理单位： 总包单位： 2.2 本围护工程工程量设计情况2.2.1 三轴搅拌桩三轴搅拌桩采用850600mm，搭接长度250mm，采用P42.5普通硅酸盐水泥，水泥掺入量为10%20%，有效桩长4.5m19m，共计2416幅，加固方量为50431m3（以现场实际完成数量为准）。序号桩径（mm）标高（m）水泥掺量桩长（m）幅数方量（m3）18502.815.810%13160331154215.820.820%511982385015.520.020%4.52711823415.8-20.320%4.52741843585015.821.820%6205183968502.815.810%13631224715.821.820%65652.3 现场情况（后补）2.4 工程地质条件序号土层类别深度（m）C值（kpa）值（°）r值（kn/m3）备注杂填土1.781褐黄色粉质黏土1.12231818.62灰黄色淤质黏土1.011518.517.7灰黄色淤质黏土3.0992317.3灰黄色淤质黏土6.04101416.81-1灰色黏土3.05131416.81-2灰色粉质黏土8.981519.517.93灰黑色粉质黏土15.581324182.5场地供水供电情况施工现场应满足700kw的电源，不足则使用400kw柴油发电机补充。3 设备投入情况本工程拟投入三轴搅拌桩设备2台。 序号机械名称规格型号功率（KW）单位数量产地备注1三轴搅拌桩机DH60890台1日本性能良好2三轴搅拌桩机JB16075台1日本良好3Ø850动力头ZKD85B-375台2日本性能良好4拌浆桶SM-700-122台2上海性能良好5贮浆桶SS-400-14台2上海性能良好6集水箱16m3台2上海性能良好7挖机EX-200台2日本性能良好8泥浆泵BW-1507.5台2上海性能良好9空压机9m3台2上海性能良好说明1、根据施工经验，每台套SMW设备投入施工用电可控制在350KVA。4 劳动力计划本工程最高峰施工人数22人，详见下表。 工 种 岗 位岗位人员合计人数SMW工法施工队机 长2人2人SMW桩机司机2班×2台套×1人4人SMW桩机指挥2班×2台套×1人4人SMW放浆开泵2班×2台套×2人8人挖机司机2人/班×2台套4人小 计22人5 施工安排、进度计划及保证措施.施工安排本工程安全生产、文明施工与施工进度的兼顾是非常重要的，所以要求施工现场的科学管理和合理布局，优化劳动组织是全面完成本工程观念的基本前提，特别是与其他桩基队伍同时交叉施工。.2工效计划和设备投入5.2.1三轴搅拌桩850 mm，共计2416幅，拟定施工设备投入两台：JB160一台DH608一台。依据每台机日成桩2022幅计，需要工期60天。5.5进度计划保证措施根据以上分项工程施工工期，施工总体顺序及本工程现场场地情况，既要考虑各个工序的合理穿插，又要考虑其施工场地利用，施工过程要严格做到以下几点措施： 进场后对全体施工人员进行施工工期技术交底，在每个员工心中确立工期意识；加强设备保养工作，在现场设置易损配件仓库，储备易损耗材料，做到常规故障2小时内修复，减少设备的非施工停待；合理安排施工流程，减少设备移动距离及次数；加强与水泥生产单位联系，确保水泥及时供应到现场，以防运输环节出现故障影响施工；加强各工种间配合，提高整体运行工作效率。6 总平面布置根据桩基现场条件及施工特点，按照目前桩基施工现状，本着有利于文明施工、安全生产、合理利用、避免重复、返工的原则，与桩基分包单位共同协作完成平面管理。拟投入施工SMW三轴搅拌桩机两台，自东南角经西向东方向进行施工（根据现场施工条件调整） 施工组织管理.1人员配备及管理网络现场施工管理网络 项目经理项目副经理项目技术负责施工员安全员预算员机管员材料员质量员资料员测量员计量员 工法施工班组7.2项目经理及主要管理人员名单表7.3与各单位配合、协调措施7.3.1与业主（或总包）的配合、协调措施在实施本项目的过程中，我们将绝对服从业主（或总包）在施工进度、质量、文明施工等各方面和环节进行的项目管理，通过良好的合作，全面地履行合同，以保证与业主（或总包）的密切配合和协调，以保证工程的顺利进行和竣工。对于业主（或总包）所提出的工程总进度、工程质量目标、现场文明施工管理、施工力量配备、机具设备材料的管理、精神文明建设和安全消防管理等方面的要求，我方均将不折不扣的予以执行，并制定相应措施予以保证落实。7.3.2与设计、监理的协调、配合措施1）为了保质按期完成本工程，本着为业主着想的宗旨，在施工过程中，应加强与设计院、监理方的密切联系。2）及时向设计单位书面提出就施工图设计可能出现的疏漏缺陷，或尺寸差异，或资料不足，及时报请监理及设计单位确认后按设计单位修正或补充的施工图指导施工单位进行施工。3）由项目部经理根据现场施工的情况不定期召开由设计、监理参加的协调会，及时解决设计变更或施工搭接中出现的疑难问题，以保证施工顺利进行。4）由项目部技术员、质量员按有关技术和质量标准、设计要求进行工程的测量定位、轴线、标高的复测和验收，并按要求及时通知总包、监理共同参与验收。5）按照项目部的检验与试验计划，由项目施工员开具隐蔽工程验收记录单，专职质量员会同监理单位共同进行验收签字盖章，不经验收，不得进行下道工序施工。6）对于施工过程中出现的质量问题，首先查明质量产生的原因，督促和检查各施工单位处理方案的实施，及时向设计、监理反馈，坚决做到不留隐患，不影响工程质量等级。7）根据合同和图纸要求，审查各班组提供的材料清单及质保书，并对工程中使用的原材料、构件及设备进行必要抽检，对施工单位提交的各类材料样品经复核后，送监理方人员审定，并及时采取相应保护措施。7.3.3与周边环境与地区各级管理部门的协调措施我公司进场以后，主动及时配合总包（或业主）与地方各级主管部门取得联系（质监、安监、公安、市政、环保等）办妥有关手续，并明确与之对口人员，定期召开协调会，加强沟通，为今后施工期间及时解决各种问题，创造良好的条件，打下扎实的基础。以认真的工作态度、良好的工作作风，在所在地区赢得声誉，树立形象。8 工程质量保证措施8.1工程质量方针、目标本工程质量方针：百年承诺、质量第一、创建顾客满意精品工程。本工程质量目标：杜绝三类桩。8.2施工管理保证措施为保证本工程施工质量，拟采取以下管理措施：8.2.1施工管理人员选择针对本工程的具体技术要求，组建一套精干、技术资质高、有丰富桩基施工经验的项目管理班子负责管理本工程。保证班子所有人员均持有岗位证书。8.2.2作业队伍选择公司将本项目作为本年度重点工程，挑选施工经验丰富、吃苦耐劳且作风过硬的优秀骨干组建成项目部，特别是选定参加过类似桩基工程施工并取得过优良工程的人员参加本工程施工。对特殊及技术工种均保证持有劳动局及市建委统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。8.2.3技术交底制度施工之前，对施工管理人员和施工作业人员进行技术交底和安全交底，所有的施工人员对本项目工程的施工难度、工期、技术、安全、文明施工要求做到心中有数，对所采取的技术方案，保证措施领会透彻，保证落到实处。8.2.4原材料质量控制措施加强材料的质量控制，凡工程需用的原材料、成品、构配件及设备等严格按质量标准采购，各类施工材料到现场后必须由项目经理和主任工程师组织有关人员进行抽样检查合格方可使用。合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作，在材料进场后应安排适当的堆放场地，指定专人妥善保管。所有材料供应部门必须提供产品合格证。质量管理人员对提供产品进行抽查监督，凡不符合质量标准、无合格证明的产品一律不准使用，并采取必要的封存措施，及时退场。8.2.5检测、计量设备管理施工中所有计量器具如经纬仪、水准仪、钢卷尺等，均须有强制性计量检验合格证。由公司专职计量员负责本工程施工所用计量器材的周期鉴定、抽检工作。现场计量器具必须确定专人保管、专人使用，并建立使用台帐，他人不得随意动用。所有计量器具（包括经纬仪、水准仪、钢卷尺等）要定期进行校对、鉴定，损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。8.3施工技术保证措施8.3.1施工测量定位及轴线标高控制总体建筑平面控制工程施工前复核测量基准线和水准点，并向监理工程师/相关方提交复核结果。测量定位采用全站仪进行测量。根据业主提供的原始测量控制点，确定轴线控制点，建立“口”字型闭合复核，设立测点，算出距离。建立相应的施工坐标控制网格控制点，并将所有控制点延伸至后续的土方工程影响范围以外的适当位置，设置半永久性控制点，且采取混凝土加固保护措施。整个定位工作由我公司专职测量师完成。平面区域控制依据坐标控制点测定各轴线点，控制每一施工区域的平面点位。水准点复核根据业主提供的水准标高,现场水准点必须引测在永久性基础上,相对应的施工控制点数量不少于4点，以便施工过程中同步进行复测校核工作。测量实施a 三角点、控制点、水准点等测量标志，均应采用砼严格保护好。b 桩位放样、标高引测均须通过自检、总包、现场监理复核验收确认，方可用于施工控制。c 确保测量原始记录的完整、准确，相关资料记录必须符合业主和监理及相关规范、规程的要求。d 控制偏差（相对于三角点）小于±5mm，桩位偏差<10mm。轴线定位放样测量控制网点交接与复核，书面资料齐全后进行桩样测放，根据施工图计算出轴线夹角度数，用全站仪测出各轴线位置，并用木桩等材料做好控制标记，确定好主控轴线后，再以主轴线为准，根据施工图桩位两面尺寸，由经纬仪控制方向角度，用钢卷尺测放出各桩位位置中心点、并插放样桩。轴线定位和桩位放样后，必须经业主、监理单位复核无误，并办理好样桩复核手续后方可施工。轴线定位放样偏差控制在0.5cm以内。在围护桩、搅拌桩施工过程中，定期进行复测确认，确保轴线控制正确无误。8.3.2确保施工总工期及各节点工期的技术措施本工程占地面积大，而且总包（或业主）有明确的区域划分以及各区域的工期要求，为配合总包（或业主）在规定工期内高标准竣工。我公司确定从以下几个方面展开具体描述。首先，我公司将遵循施工总进度计划并合理划分施工流水段，每个施工流水段独立组织施工人员流水施工并合理安排组织施工节点。根据本工程特点及分布位置，结合设计，我公司在总体部署上合理安排施工。8.3.2.1外部条件保证积极主动地与业主（或总包）、监理联系，及时解决施工中可能或已经遇到的问题和矛盾。同时主动及时地配合业主（或总包）与上级公司、政府部门、社会有关方面建立畅通的联络和良好的关系。为工程施工创造一个良好的外部条件。8.3.2.2内部条件保证建立畅通的信息传递和反馈体系，使工程施工始终处于受控状态。通过制定科学详细的施工组织设计及总进度计划，明确工程中的关键点和关键线路，合理安排布置施工场地、水、电、机械等，使各工种能协调、交叉施工，使资源得到最合理的利用。8.3.2.3 组织保证建立强有力的工程管理组织机构，配备具有丰富施工实践经验和较高专业理论水平的高层次专业技术人员和专业管理人员。8.3.2.4 工程进度计划保证我公司对工期及各项资源投入实行动态管理，根据合同规定的工期编制总进度计划并定出过程中的控制节点，加强监控。同时将会在现场建立起计划体系，加强信息的传递和反馈，并加大对施工的现场管理、组织的工作力度，确保整个现场能在统一指挥、统一组织、统一调度下，有条不紊地有序作业。进度计划确定以后，要在整个生产活动中定期和不定期的检查，并定期召开现场调度会和协调会，及时解决矛盾，增加协调力度。8.3.2.5 施工管理保证运用均衡流水施工工艺合理划分施工段安排工序，合理利用各工序的立体交叉作业，充分利用空间争取时间和利用时间争取空间来科学地组织施工，确保施工的均衡性，使各道工序搭接紧凑，避免窝工现场出现，保证工程总进度。8.3.2.6 设计深化及施工技术保证充分发挥整体综合优势，积极依靠先进的管理水平，丰富的施工经验和施工技术水平，科学利用新技术、新工艺、新材料，以确保工期工标的实现。技术人员认真阅读图纸及文件，制定出合理有效的施工方案，保证该工序在符合设计规范的前提下进行，避免返工返修现象出现，从而影响工期。8.3.2.7 质量保证建立完善的质量保证体系和质量核查程序。要求质检人员在工序施工过程中严格按照要求和程序认真、细致检查，将一些质量隐患消灭在萌芽状态中，防止出现事后返工现象。8.3.2.8 材料保证各种材料的采购、进场要合理组织，杜绝因材料原因影响施工正常进行。9施工质量保证9.1质量控制措施在施工前完成大样测放和外包线闭合工作，并向总包、监理单位进行报验。钻机钢轨的铺设要准确牢固，钻机的安装就位必须对中、水平、稳固，保证钻塔中心、转盘中心与桩位中心“三点一线”。9.1.1原材料和半成品控制工程施工所需物资要按照采购控制程序文件的要求，进行资格评审，并在合格供应商中择优选择供应商。对水泥厂家报监理或业主审批认可，并组织现场考察，确保进场的物资质量合10、三轴搅拌桩施工方案10.1、施工工艺10.2施工方法10.2.1回填平整三轴搅拌机施工前，必须先进行场地平整，清除施工区域内障碍物，素土回填夯实，路基承重荷载以能行走50吨大吊车及步履式重型桩架为准。水电到位，道路畅通。10.2.2测量放线根据提供的坐标基准点，按照设计图进行放样定位及高程引测工作，并做好永久及临时标志。放样定位后做好测量技术复核单，提请监理进行复核验收签证。确认无误后进行搅拌施工。10.2.3开挖沟槽根据基坑围护内边控制线，采用0.4 m3挖土机开挖沟槽，并清除地下障碍物，沟槽尺深度1.2米，宽度为1.2米，尽量垂直成槽，开挖沟槽余土应及时处理，以保证SMW工法正常施工，并达到文明工地要求。10.2.5三轴搅拌桩孔位定位三轴搅拌桩桩机，根据定位型钢表定的位置，定位。10.2.6 SSMW三轴搅拌桩施工施工顺序SMW三轴搅拌桩加固施工，850mm，搭接250mm，桩机就位由当班班长统一指挥，桩机就位，移动前看清上、下、左、右各方面的情况，发现障碍物应及时清除，桩机移动结束后认真检查定位情况并及时纠正。桩机应平稳、平正，用两台经纬仪校正桩机的垂直度，然后在桩架上安装吊锤，锤线长大于3m，吊锤下方安装一个靶，靶的直径2，因此它的垂直度为1/300。用吊锤控制桩机移动后的垂直度。三轴水泥搅拌桩桩位定位后再进行定位复核，偏差值应小于5cm。搅拌速度及注浆控制三轴水泥搅拌桩在下沉和提升过程中均应注入水泥浆液，同时严格控制下沉和提升速度。根据设计要求和有关技术资料规定，下沉速度不大于1m/min，提升速度不大于2m/min，在桩底部分适当持续搅拌注浆，做好每次成桩的原始记录。详见下图 施工时间 深 4 度 1 3 桩底 2 重复搅拌注浆制备水泥浆液及浆液注入在施工现场搭建自动搅拌平台，在开机前应进行浆液的搅制，开钻前对拌浆工作人员做好交底工作。采用42.5级普通硅酸盐水泥，基底以上部分水泥掺量10%，基底以下部分水泥掺量20%。水灰比为1.50，拌浆及注浆量以每钻的加固土体方量换算。土体加固后，搅拌土体28天抗压强度1.2Mpa。打试桩在开钻前进行试桩，通过试桩来确定实际水灰比，并调整后台供浆系统的速度。报表记录施工过程中由专人负责记录，详细记录每根桩的下沉时间、提升时间，及时填写当天施工的报表记录，隔天送交监理。10.3质量保证措施严格控制质量标准，检查复核相关的质量保证资料，进行必要的实验测试，对于外购水泥等材料做安定性试验，测试报告应在正式施工前完成。桩机移位、开钻、提升由现场指挥负责，开钻前，检查桩机平稳性，做到固定端正，桩架垂直，并采用测量仪器或线锤，完成桩机的水平度，桩架的垂直度，在确认无误后，指挥下达操作命令。孔位放样误差小于50，钻孔深度误差小于±50，桩身垂直度按设计要求，误差不大于1/200桩长。严格控制浆液配比，做到挂牌施工，并配有专职人员负责管理浆液配置。严格控制钻进提升及下沉速度，根据设计要求和有关技术资料规定，下沉速度不大于1m/min,提升速度不大于2m/min。施工前对搅拌桩机进行维护保养，尽量减少施工过程中由于设备故障而造成的质量问题。设备由专人负责操作，上岗前必须检查设备的性能，确保设备运转正常。场地布置综合考虑各方面因素，避免设备多次搬迁、移位，减少搅拌间隔时间，尽量保证施工的连续性。为保证水泥土搅拌均匀，必须控制好下沉和提升的速度。若出现堵管、断浆等现象，应立即停泵，查找原因进行处理，待故障排除后须将钻井具提升或下沉1米方能喷浆，以防止断桩、空桩。严禁使用过期水泥、受潮水泥和不合格材料。10.4确保桩身强度和均匀性要求做到：水泥流量、注浆压力采用机械控制，严格控制每桶搅拌桶的水泥用量及液面高度，用水量采取总量控制，并用比重仪随时检查水泥浆的比重。土体应充分搅拌，严格控制钻孔下沉、提升速度，使原状土充分破碎，有利于水泥浆与土均匀拌和。浆液不能发生离析，水泥浆液应严格按预定配合比制作，为防止灰浆离析，放浆前必须搅拌30秒再倒入存浆桶。压浆阶段输浆管道不能堵塞，不允许发生断浆现象，全桩须注浆均匀，不得发生土浆夹心层。发生管道堵塞，应立即停泵处理。待处理结束后立即把搅拌钻具上提和下沉1.0m后方能继续注浆，等1020秒恢复向上提升搅拌，以防断桩发生。10.5质量检验方法根据有关规定每台班做一组7.07×7.07×7.07cm3水泥土试块，一组六块。试样来源于沟槽中的置换出的水泥土，按规定条件养护，到达龄期后送六块水泥土试块去质检。11 安全生产保证措施11.1安全管理制度11.1.1建立和健全安全保证体系我公司将开展文明施工检查活动。每月进行一次文明施工工地检查评比活动。项目经理部将文明施工作为日常工作常抓不懈。贯彻执行我国部颁标准建筑施工安全检查评分标准、施工现场临时用电安全技术规范，遵循“管生产必须同时管安全”的原则，成立现场安全监督管理机构，由项目经理负责领导。公司专职安全员对现场安全工作进行指导监督及不定期检查，坚持安全操作规程和各项安全检查制度，做到项目经理部周检；施工队长负责带领队员进行日常安全生产活动，做好自检、互检和交接检查工作。11.1.2组织机构：严格按照企业任命的组织机构紧抓不懈，层层负责，谁出事谁负责的原则。11.1.3 安全教育：工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行公司一级、项目一级、班组一级安全教育。11.1.4 施工安全技术交底开工前技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目负责人、项目技术负责人及施工员进行详细交底。项目技术负责人向各工种班组长进行安全交底。班组长要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。11.1.5 安全检查公司对施工项目每月进行一次安全检查，检查标准根据部颁安全评分标准进行，并进行复检制度。11.1.6 特殊工种持证上岗特殊工种操作人员，如电工、机械工、焊工、架子工等人员必须经过地市级部门培训，在取得操作证后才能上岗。操作证两年进行年审换证，换证年审期限已满，未及时办理手续的特殊工种人员，不得上岗操作。11.2防护措施11.2.1“三宝”、“四口”防护进入施工现场必须正确佩戴安全帽。安全网、安全带、安全帽计划由项目经理部编写，材料科负责采购，质安科负责质量鉴定，任何个人和部门都不得跨越工作范围进行安全防护用品的采购工作。安全防护用品计划必须经质安科签字后，方能进行采购。安全防护用品的厂家必须有生产许可证，安全防护用品必须有合格证、有国家建设部推荐书。佩戴安全带必须坚持高挂低用的原则。 “四口”防护必须按施工现场高处作业技术规范中的要求进行设置。在施工过程中，要经常检查与维修“四口”防护。所有安全防护设施，未经安全员批准，任何人不准拆除、移动，以确保安全生产。11.2.2 桩基施工机械安全操作规程操作人员必须经过安全职业学校的专门培训，取得操作证后方准许操作，严禁任何人委派无证人员上机操作。操作人员必须有高度的责任心，严格按桩基施工机械安全技术操作规程操作，经常检查消除故障，进行维修保养设备。机械安装之前，项目部应向安装队进行交底，由现场施工人员监督安装，并做好安装记录和交底记录。机械安装完毕，经项目部与动力科验收合格后，才能投入使用。11.2.3 安全用电和机电设备的保护措施现场施工用电必须遵照国家建设部的JGJ46-2005 施工现场临时用电安全技术规范有关条例执行。临时用电应按规定编好施工组织设计，并建立对现场线路设施定期检查制度。挑选精干的机务、机电人员，组建由公司动力部门直接管理的机械班（组）。可进行上部的安装，在上部安装时要按规定拉临时缆风绳。施工用电应用设计布置图，有审核批准手续，确定供电设备及电线规格，各种电箱、开关箱、漏电保护器等。雨季施工必须作好防雷、防电、防漏等工作。机电设备要避盖防雨并接零线和漏电保护设备。吊车坚持定人、定岗持证操作，在施工现场行驶，应注意周围的道路情况，不准盲目行驶，严禁开野蛮车。11.2.4 现场安全、保卫措施施工现场设立安全警戒标志。进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业要系好安全带，工地主要进出口及本工程周边主要人行信道搭设安全防护棚，如建筑物周边有架空高压电线要用竹子搭架防护。11.2.5 现场防火、防爆安全措施不准在宿舍内私自用电炉、电饭煲、电热杯、煤油炉等，不准私自乱拉乱接电灯，不准在宿舍内使用60 瓦以上的灯炮。加强消防器材的管理、维修和保养，经常保持完整好用。木工棚边要配备数量适当的在使用期内的灭火器。施工组织设计中要规划消防信道，保证消防车通行无阻。焊、割作业点与氧气瓶和乙炔发生器等危险物品的距离不得少于10 米，与易燃物品的距离不得少于30 米，如达不到上述要求，应设置专门隔离设备并经过专门审批。现场焊割作业人员要进行专门防火教育，工地按工程情况要建立焊割作业的安全规定。11.2.6 防雷措施所有电气设备的金属外壳及与电气设置连接的金属构架必须有可靠的接零或接地保护。当外借电源时，应首先了解外借电力系统中电气设备采用何种保护，方可确定采用接地或接零保护。11.2.7 防暑降温措施由于建筑行业的流动性大，作业范围广，露天作业的特点，施工过程无季节性，因此一年四季均要施工，所以环境气候会影响工人的健康，在施工过程中必须加强对工人的思想教育，学会自身保护。特别在炎热的夏季施工必须注意防暑，采取措施尽可能避免在烈日之下连续施工。随时掌握天气预报，不得己的情况下连续施工，要做到挡阳光直射的措施，比如在烈日下浇筑砼，可以竖杆搭棚临时盖雨布遮阳。同时安排好后勤供应饮水，必要时设一名医务人员，搞好妨范工作。11.2.8 预防自然灾害的措施加强对工人的思想教育，经常对工人的安全生产的培训和安全生产重要性的教育。随时掌握自然灾害预报，及时搞好防范措施，疏散工人和转移材料和设备。时时掌握天气预报，作好防暑降温除湿工作，现场应存有常用药品和设一名医护人员。经常组织工人观看有关自然灾害的录像片。12 文明施工保证措施12.1现场文明施工创建文明标化工地已成为当前城市文明施工的重要窗口，是促进城市两个文明建设的有力保证，我单位将在工程施工过程中创造安全、文明的施工环境，促进工程的顺利进行。12.1.1 管理目标：本工程的文明施工管理目标：争创基坑围护工程文明标化工地。12.1.2 文明施工、环境保护体系的设置：为了使本工程文明施工及环境保护工作能顺利进行，本工程拟成立项目文明施工、环境保护领导小组，组成如下：组长：项目经理副组长：施工经理成员：质安员、专业工程师、施工队（班）组长、保洁员、材料保管员。12.1.3 施工现场的策划设计方案：按我公司设计手册实施。现场施工人员统一着装，并根据不同职务配戴统一规格不同颜色的安全帽。实施战略，加强工程企业形象，对工地外貌、现场办公室、楼面形象、施工设备等按我公司施工现场达标细则执行，以树立良好的社会形象。12.2文明施工措施为了施工现场能够保持规范、整洁，真正做到文明施工和对环境保护。我公司将严格采取以下管理措施，确保文明施工目标的实现。12.2.1 管理措施成立以项目经理为组长，各专业施工队(班)长为组员的现场文明施工领导小组。建立文明施工责任制，实行每月组织一次检查、评比制度。评分标准按建设部颁发的建设工程现场综合考评试行办法及上海市有关工地文明施工的规定进行。施工区域与生活区域分开，生活区域厂外设置。努力使施工场所的场貌规矩、整齐，同周边环境相融洽。临时设施搭设统一规划整齐，现场应具备足够的消防器材并由专人负责，安全标志、防火标志及宣传牌要明显醒目。工地办公室应具备各种图表、图牌、标志。有施工机械设备、安全等标识，均按统一要求制作。室内文明卫生、窗明干净，秩序井然有序，室内外放置盆花，美化环境。施工现场临时厕所墙面、地面要贴面砖，并指定专人清理打扫，做到无蝇、无臭、无蛆。施工现场材料、成品堆放整齐，加强和提高成品保护意识，并设专人看管，防止损坏和污染，建立节水措施，消灭常流水、常照明。现场环境卫生整洁，无污水横流，无建筑垃圾，无污染乱弃，建筑垃圾做到随清随运，不允许堆放过夜，场地必须平整无积水。12.2.2 对施工现场场容管理建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。施工现场场地平整，道路坚实畅通，有排水措施，基础、地下管道施工完后要及时回填平整，清除积土。现场施工临时水电要有专人管理，不得有长流水、常明灯。施工现场的临时设施，包括生产、办公、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。生产区域周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，抛洒在操作面上的泥浆、混凝土要及时清理。根据工程性质和所在地区的不同情况，采取适当的围护和遮挡措施，并保持外观整洁。针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到鼓舞士气、表扬先进的作用。12.2.3 现场施工机械管理现场使用的打桩机械设备，要按施工技术要求安放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。清洗机械排出的污水、泥浆要有排放措施，不得随地流淌、污染环境。12.2.4 卫生管理施工现场办公室、仓库，必须保持清洁卫生，要建立卫生区域，经常打扫，并按规定在工程竣工使用后及时拆除和清退。施工现场要按规定设置厕所，经常打扫保持清洁，定期施洒消毒药物，厕所有水冲设施。12.2.5 施工垃圾清运及卫生防疫施工现场应设垃圾站，及时集中分捡、回收、利用和清运。垃圾清运出场必须到批准的垃圾消纳场倾倒，不得乱倒乱卸。施工现场应经常保持整洁卫生。运输车辆不带泥砂出场，并做到沿途不漏撒泥沙、泥浆。施工现场不得随地大小便。现场内设厕所，应有专人保洁。坑上加盖或水冲，厕所墙壁屋顶要严密，门窗齐全，夏天加纱窗、纱门，及时喷药，防止孳生蚊蝇。施工现场应供应开水，饮水器具要卫生。夏天按要求做好防暑降温工作。12.3环境保护措施防止水污染措施生产中产生的污水、冲洗水及其它施工用水要排入临时沉淀池沉淀处理后，再排入市政下水道，不得直排下水道，以免堵塞城市管道。下雨前做好围栏附近的泥土的清理工作和未运走土方的覆盖工作，避免泥浆污染路面。在围栏内侧沿围栏设排水沟，避免泥浆水污染路面。外运淤泥及泥浆的车辆出工地时必须经汽车槽清洗后方能出运。保护及在各方面支持、维持及修复所有邻近工地的建筑物、道路、栅栏、电缆、煤气管、输水管、污水管等，及其私人或公用事业设施等在施工过程中可能受到干扰或损坏的其他房地产或事物。12.4建立环境保护保证体系对职工进行环保知识教育，加强环保意识，积极主动地参与环保工作，自觉地遵守环保的各项规章制度。 建立环保工作机构，设立专职环保师负责制定环保工作计划和措施并监督执行，自觉接受环保部门、地方政府对工地环保工作的监督、检查。12.5治安保卫措施工地设治保小组，维护治安，保障职工人身安全和国家、企业、个人财产免受损失。严格遵守杜邦企业规章制度，本工地人员一律佩戴证件进入工地，外来人员不许擅自入内。如有公务，经领导批准后方可进入，并进行登记。现场料具、废物品不得随意外运。外运物品必须持有有关单位的准运证，经核验无误后方可放行。本单位职工要文明执勤，不打架斗殴，不酗酒滋事，不赌博，不嫖娼，不偷窃，做一个文明、礼貌、自尊、自爱、不违法乱纪的好公民、好职工。附表 安全保证体系 项目经理安全生产领导小组安全技术管理l 制定安全技术措施和分项安全方案。l 督促安全技术措施的布置和落实。l 解决施工中的安全技术问题施工管理l 科学、合理安排施工计划确保安全生产。l 组织实施施工安全技术措施。设备管理l 保证使用的各类施工机具安全运作。l 监督机械操作人员持证上岗，遵章作业。人员管理l 保证进场施工人员技术及安全素质。l 控制加班加点，做到劳逸结合。l 提供必需的劳防用品，保证质量。治安管理l 做好进场人员登记，并办理暂住证。l 做好对办公室、宿舍、仓库等重点部位管理工作。l 加强门卫管理，严禁无证人员进场，发现问题及时报告、报警。消防管理l 保证防火设备、设施安全有效。l 经常检查、排除隐患。发现火险及时扑救并报警l 动用明火必经办理动火证并做好监护。