2022杭州·云栖大会开幕马云演讲稿.docx

2022杭州·云栖大会开幕马云演讲稿2022杭州云栖大会开幕马云 一、从新零售到新制造 前年我提出了将来人类社会，特殊是中国经济将进入到新零售、新制造、新技术、新金融、新能源，大家可能当时并不以为然，甚至有人说要说这样的新，晚上可以编出两一百零一多个，也就是前面加了一个新，也有许多人跟我讲，你这个新的字用得不对，我知道不对。他们编了许多什么样的零售，我个人觉得我们实在找不到对的词，所以姑且称之为新而已。 新零售事实上在重新定义零售，今日我想跟大家主要是讲讲新制造，因为新制造很快对全中国乃至全世界的制造业带来席卷性的威逼和席卷性的机会。我前天在上海也讲了，将来的十到十五年，全部的制造行业所面临的苦痛远远超过今日大家的想象，我们必需要有充分的思想打算，并且做好各方面的打算。 二、制造业不会消逝 落户的制造业肯定会消逝 有人说实体制造业正在消逝，我认为制造业不会消逝，只有落后的制造业肯定会消逝。技术革命将会有五十年，将来的三十年将会是应用变革深化到方方面面，不仅是技术变革，更是思想意识的变革。IT主要是为了限制将来，而DT是要创建将来，IT把人变成了机器，而DT要把机器变成人一样。 IT时代诞生了制造业，而DT时代要诞生创建，IT时代基本上依靠于学问，而DT时代要发挥人类的才智，IT时代是以我为主，而DT时代是以利他为主。DT时代是平台思想，大家说什么是平台思想，平台不是规模，平台是利他，平他是Enable Others，平台是为了让别人做得更好。 有人说我的企业做大了，我自然会变成平台，我认为你只有让别人做得更好，让别人更加强大，只有这样的思想，你才可能成为平台。IT要求标准化、规模化，而DT要求独特化、特性化、敏捷性，新制造就是基于DT时代思想的制造业。 将来十到十五年，传统制造业企业将会特别苦痛，今日的外部环境下，在技术变革的大趋势下，依靠传统的资源消耗型企业必定越来越难，挑战也会越来越大，不拥抱新制造业的企业，就犹如盲人开车，你都不知道谁是你的客户，客户究竟须要什么。 全部的制造业要保持高度醒悟的相识，不能安于现状，特殊是现在有些制造业利用了互联网，拓展了自己的营销，带动了肯定的销售额，但是这并不表明你们具备了明天的实力，制造业不管你已经拥抱互联网还是没有拥抱互联网，必需思索将来的制造业该如何去走，将来胜利的制造业肯定是用好互联网，肯定是IoT，肯定是云计算、大数据的新型制造业企业，因为不好好用好这些新技术的企业都会失败，不是制造业不行，是落后的制造业不行，是你的制造业不行。 三、新制造会重新定义制造 新制造将会重新定义制造业，新制造业将会重新定义客户市场，重新定义供应链，重新定义全部的制造和商业的运营和服务，它是一场技术的革命。不是互联网企业和传统行业结合就是新制造，也不是一个产品中加上芯片就是新制造，定义新制造的标准是不是按需定制，是不是特性化，是不是智能化，你知道你的客户是谁，你消耗的生产资料里面有没有数据，工业时代人类独创了流水线，可以规模化、标准化生产，数据时代同样可能也是流水线，但是流水线上却是特性化的生产。 工业时代考验的是生产一样东西的实力，而数据时代考验的是生产不一样东西的实力。以前流水线五分钟可能生产2000件同样的衣服很厉害，今后五分钟要生产2000件不同的衣服是更厉害。20年以前我们流行全城市、全村、全省的姑娘穿一件衣服是流行的，而现在每个姑娘要穿的衣服都必需是不一样的。 按需制造的核心是数据，以前制造业靠电，将来的制造业靠数据，数据是制造业必不行少的生产资料，以前制造业发展好不好是看电力指数，将来我们看数据，看计算指数。IoT、芯片、人工智能、大数据、云计算，全部这些都会像蒸汽机、石油，变更手工业一样，变更今日的生产车间。 IoT现在才刚刚起先，今日的IoT许多还是以卖硬件、卖软件的人，找一个理由，卖得更好而已。但是物联网的本质，首先必需是一个智联网，没有智能的物联网，我们认为这是一个植物人，其实我们有许多摄像头，而且都已经联网了，但是没有计算实力去处理，没有人工智能，摄像头只能用来罚款，这是对数据的奢侈。 芯片是核心技术，我们的确跟发达国家和发达企业有不少的差距，但是在IoT、芯片领域，我们有机会换道超车，中国拥有全球最大的互联网用户和市场，有机会发展自己的芯片，许多时候因为基础不好，才有可能跨越性发展。 大数据、云计算，驱动将来制造业的数据，大数据是生产资料，云计算是生产力，互联网是生产关系，大数据不是数据大，是计算大，只有计算实力强，大计算加云计算才是我们今日所说的大数据。 过去制造业和互联网企业相互看不上，传统制造业讲没有我们，哪来的电子商务，电子商务说没有我们，你们究竟卖给谁，将来不管看得上还是看不上，我们都须要一起结合起来过日子，因为谁也离不开谁，将来的数据，算法的专家不是在互联网公司内部工作，而是在车间里面写代码。新制造是服务制造业，我们要明白将来没有纯制造业，也没有纯服务业，不能再寄希望于制造业创建就业。 四、新制造是服务制造业 现在有人不断在提要通过制造业回来就业，我认为这是不对的，将来的制造业不是就业的大军，因为将来的制造业可能都是人工智能、可能都是机器人，将来真正创建就业的主要力气是服务业。 新零售是线上和线下的融合，制造业不是我们想象中的实体和虚拟的融合，是制造业和服务业的融合。新制造是制造业和服务业的完备结合。新制造的竞争力不在于制造本身，而是在于制造背后的创建思想、体验、感受以及服务实力。 将来创建就业的重点不是制造业，我认为像中国这样的国家，肯定是现代服务业成为就业的主要发动机，因为流水线上的大部分工作都会是标准化，只要是标准化的机器，都可以取代，但是体验、服务和创新创建是机器未必能够替代的。 五、贸易战是为旧制造而打 贸易战也是为旧制造而打，我们提出的新零售不是为了自己做零售，而是告知大家，零售可以这么做。我们提出新制造，不是阿里巴巴要进军制造业，而是要帮助制造业进行改革和进行变革，新制造从根本上会颠覆价值创建的模式，以前是制造者主导，将来是消费者主导。 制造者主导的时候，是大企业得益，消费者主导的时候，是有技术创新的中小企业受益，新制造不是大企业的独家专利，而会变成中小企业的制胜法宝。 中国90%以上的机器设备都没有相互连接，只是一个个独立载体，假如把制造业全部的机器设备、全部生产线数据全部打通，智能化，我们将会彻底变更、改革经济发展的方式。 贸易摩擦是技术革命带来的必定，是中美两国成长过程当中的必定，长达三四十年的中美贸易发展到今日这样的规模，没有冲突是不正常的，有冲突是特别正常的。 但是我们信任贸易摩擦中，确定会有许多中小企业很困难，但是我也信任困难当中会冒出一批优秀的企业，那些用了新的思想、新的理念、新的技术的企业，肯定会成为将来的赢家。全部了不得的企业都是经过经济周期性的灾难，或者各种天灾人祸造成，只有经验过这种灾难的企业才是真正了不得的企业，没有经验过灾难的企业，即使你今日做得很大，也未必能够赢在将来。 面对今日的贸易战，各位企业家、各位创业者，我是信任这句话，他强任他强，月亮照大江，只有做好自己，要有长期的思想打算。本次贸易战不行能在两个月、两年内解决，要有二十年的长期思想打算，只有踏踏实实做好自己，因为二十年，足够让任何一个企业成为将来的阿里巴巴，成为将来的亚马逊，阿里巴巴也只有十九年。 我想我们必需要明白一点，将来制造业是Made In Internet，贸易不是集装箱，而是包袱为主，贸易的驱动者不是哪个工厂、哪个企业，而是成千上万的消费者。当制造业没有了国界，贸易成为人人参加的时候，规则就须要重塑，传统的贸易战将不再存在。 所以我希望在这儿呼吁在座全部企业以及不在这儿的全部制造业们，必需抓紧学习、必需抓紧改革，过去十年零售业所面临的巨大苦痛很快会驾临到制造业，因为我们必需要明白的是，我们任何一个国家不因为你是实体而爱护你，而是因为你是将来，而爱护你，而是因为坚决的思想，我们会爱护你。 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页