优化管理提高企业经济效益教案.doc

优化管理提高企业经济效益教案第一章：企业管理概述1.1 企业及企业管理的基本概念1.2 企业管理的职能与目标1.3 企业管理的发展历程与现状1.4 企业管理的重要性和意义第二章：企业管理的基本原理与方法2.1 企业管理的基本原理2.2 企业管理的方法与技术2.3 企业管理原理与方法的实践应用2.4 企业管理创新与未来发展第三章：企业计划管理3.1 企业计划管理的基本概念与作用3.2 企业计划的类型与制定方法3.3 企业计划的执行与监控3.4 企业计划的评价与调整第四章：企业组织管理4.1 企业组织结构设计与类型4.2 企业组织管理的基本原则与方法4.3 企业组织变革与组织发展4.4 企业组织管理与企业竞争力第五章：企业人力资源管理5.1 企业人力资源管理的基本概念与原则5.2 企业员工的招聘与选拔5.3 企业员工的培训与发展5.4 企业员工的激励与绩效管理第六章：企业财务管理6.1 企业财务管理的基本概念与目标6.2 企业财务分析与预算管理6.3 企业投资决策与风险管理6.4 企业融资决策与资本结构优化第七章：市场营销管理7.1 市场营销管理的基本概念与过程7.2 市场调研与市场细分7.3 产品策略、价格策略与渠道策略7.4 市场营销活动的实施与控制第八章：企业生产管理8.1 企业生产管理的基本概念与目标8.2 生产过程组织与流水线设计8.3 生产计划与生产控制8.4 企业生产与供应链管理第九章：企业质量管理与iso标准9.1 企业质量管理的概念与原则9.2 质量管理体系与质量认证9.3 企业质量改进与六西格玛管理9.4 iso标准在企业质量管理中的应用第十章：企业经营与发展战略10.1 企业战略管理的基本概念与过程10.2 企业内、外部环境分析10.3 企业战略制定与选择10.4 企业战略实施与评估调整重点和难点解析1. 企业管理概述：理解企业及企业管理的基本概念，掌握企业管理的发展历程与现状，理解企业管理的重要性和意义。2. 企业管理的基本原理与方法：掌握企业管理的基本原理，理解企业管理的方法与技术，了解企业管理原理与方法的实践应用，理解企业管理创新与未来发展。3. 企业计划管理：掌握企业计划管理的基本概念与作用，理解企业计划的类型与制定方法，掌握企业计划的执行与监控，理解企业计划的评价与调整。4. 企业组织管理：掌握企业组织结构设计与类型，理解企业组织管理的基本原则与方法，理解企业组织变革与组织发展，理解企业组织管理与企业竞争力。5. 企业人力资源管理：掌握企业人力资源管理的基本概念与原则，理解企业员工的招聘与选拔，理解企业员工的培训与发展，掌握企业员工的激励与绩效管理。6. 企业财务管理：掌握企业财务管理的基本概念与目标，理解企业财务分析与预算管理，理解企业投资决策与风险管理，掌握企业融资决策与资本结构优化。7. 市场营销管理：掌握企业市场营销管理的基本概念与过程，理解市场调研与市场细分，理解产品策略、价格策略与渠道策略，理解市场营销活动的实施与控制。8. 企业生产管理：掌握企业生产管理的基本概念与目标，理解生产过程组织与流水线设计，理解生产计划与生产控制，理解企业生产与供应链管理。9. 企业质量管理与ISO标准：掌握企业质量管理的概念与原则，理解质量管理体系与质量认证，理解企业质量改进与六西格玛管理，理解ISO标准在企业质量管理中的应用。10. 企业经营与发展战略：掌握企业战略管理的基本概念与过程，理解企业内、外部环境分析，理解企业战略制定与选择，理解企业战略实施与评估调整。