在全县人才工作会议上致辞.docx

在全县人才工作会议上致辞 在全县人才工作会议上致辞 刚才，xx同志传达了全市人才工作会议精神，并支配部署了我县“双争双创”活动，xx同志宣读了县委、县政府命名“县级拔尖人才”、“县级乡土拔尖人才”和“企业精英”的确定，xx镇和县交通局就如何发挥退居二线干部作用发了言。下面，我讲两点看法： 一、关于加强人才工作的问题 （一）高度重视，深化人才工作相识 “国以人立、政以人治、业以人兴”。人才是强国之本，固国之基。谁拥有人才，谁就拥有超强的竞争力。去年以来，我们实施了人才工作“四一百零一”安排（即力争用两年时间，选拔101名优秀年轻干部、造就101名企业精英、培育101名拔尖人才、引进101名优秀高校生），人才工作取得了较好的实效，得到了省、市的充分确定。但我们也必需看到，人才总量不足、好用性人才特殊是高层次人才紧缺、现有人才资源流失严峻等问题在我县还客观存在。据统计，当前我县人才总量只有4.2万人，每万人中拥有人才数量仅396人，比全国平均少234人，比全省、全市少32人。这在很大程度上制约了xx经济社会事业的快速发展。20xx年我县的人均gdp只有2521元，仅为全国的1/5，全省的1/3，全市的1/2。面对如此严峻的形势，要全面实现“两年大改变”的发展目标，要在落后的状况下赶超别人，就必需重视人才，就必需充分发挥各类人才的作用，最大限度地把各个层面的优秀人才聚集到加快我县发展的雄伟事业中来，促进全县人才工作与经济社会事业的协调发展。 （二）把握关键，突出人才工作重点 1、突出人才开发重点。当前，我们必需突出三个方面抓人才工作： 一是要加紧引进急需人才。近年来，我们克服条件艰苦的劣势，从中、省、市相关部门和高等院校引进了一大批人才来我县工作，有效地促进了我县经济社会发展。今后，我们必需扭住引进人才这个重点不放松，充分利用中、省、市重视xx、发展xx这个契机，围绕9件大事，大力引进各类人才，特殊是要抓好急需紧缺人才的引进工作。 二是要大力造就拔尖人才。要仔细落实人才工作“四一百零一”安排和“双争双创”活动要求，大力造就拔尖人才。今日，我们已命名了30名县级拔尖人才、50名县级乡土拔尖人才和40名企业精英。对县级拔尖人才，县委、政府每人每月将赐予101元的政府津贴，并由所在单位供应国际互联网上网费用。同时，配偶系两地分居的拔尖人才，优先办理调迁手续；符合提拔领导干部条件的，在同等条件下，优先考虑拔尖人才；评聘专业技术职务时，可不受本单位指标限制。对县级乡土拔尖人才，县委、政府每人每月将赐予50元的政府津贴。对企业精英，县委、政府在公开命名、颁证的基础上，每年将从中精选10名特殊优秀的予以重奖，并对企业精英所在的企业实行政府挂牌爱护，由县级干部和县级涉企执法部门主要领导进行联系，帮助解决企业生产经营中的详细困难。同时，从今年起，县委还将每两年评比县级人才开发示范单位15个，优秀人才示范岗位30个，进行表彰嘉奖。 三是要全面开发乡土人才。奋力奔小康，农村是关键。大力开发具有一技之长的农村乡土人才，是促进全县农村经济发展、农夫致富奔小康的关键所在。工作中，必需要培育技术型种养大户，带动农夫科学种田，科学养殖；要发展专业型营销大户，把产品变现、增加产品附加值；要发展各类农村专业协会，积聚各类实有人才，为农夫供应技术、信息等服务。 2、创新人才工作机制。 良好的机制是激发人才内在活力、培育造就人才的治本之策，也是抓好人才工作的关键所在。 一是要创新用人机制。要进一步拓宽知人、识人视野，因事设岗，按岗选人，重视运用、刚好运用、大胆运用优秀人才，树立正确的用人导向。要健全人才评价机制，对党政领导人才，坚持群众公认；对企业经营人才，坚持市场公认；对专业技术人才，坚持学术公认；对乡土人才，坚持社会公认。 二是要创新安排机制。要进一步落实学问、技术、管理等生产要素参加安排的政策，让创建了较大社会价值和经济效益的人才享有优厚待遇，让人才在创建价值的同时实现自身价值。要进一步深化职称改革，推动职称评定社会化，特殊要搞好各类实有人才的职称评定工作。要对有突出贡献的人才重奖，授予各种社会荣誉，确立人才令人艳羡的经济社会地位。 三是要创新服务机制。对各类人才来说，事业是内动力，环境是吸引力，服务是凝合力。各地各部门要把为人才服好务作为抓好人才工作的重要内容。要加快人才库建设，并主动为他们铺路搭桥、穿针引线。要大力培育和发展人才市场及人才中介服务，运用现代资讯手段，整合人才信息资源。要规范服务程序，加强法制管理，形成政府宏观调控、主体双向选择、市场调整供求、中介供应服务的市场机制。通过优质服务，使各类人才有用武之地而无后顾之忧，有苦练“内功”的动力而无应付“内耗”的压力，有用心谋事的成就感而无分心谋人的乏累感。 3、搭建人才运用平台。 事业平台是人才资源的聚集地和人才资本的再生地。没有事业的发展，培育、引进再多再好的人才也无法运用。要围绕发展建平台，建好平台聚人才，让各类人才在事业平台上大显身手。 一是要在竞争中运用人才。要建立和完善人才的培育和激励机制，在政治上重运用，让人才有“奔头”；经济上重嘉奖，让人才有“想头”；舆论上重引导，使人才有“干头”；学习上强培训，使人才有“劲头”。通过竞争，充分释放人才潜能，使想干事、能干事、干成事的人才有为有位有绩。 二是要在重点工程主战场运用人才。旧县城迁建、文物爱护与修缮、人饮工程、“五路三桥”、扶贫开发建设、劳务开发、xx水库渠系配套工程和乡村马路建设是xx当前和今后一段时期的9件大事，这为吸引、聚集各类优秀人才供应了广袤的舞台，要激励支持各类人才到重点工程主战场创业。 三是要在农村建设一线运用人才。作为农业大县，要立足走“产业化+人才化”的发展路子，把转变农业增长方式、调整农业产业结构引导到依靠人才、智力轨道上来。要通过县级乡土拔尖人才的遴选，带动一大批人才到农村一线施展才能。今后，在评定县级人才开发示范单位和优秀人才示范岗时，要向重点工程以及农村一线倾斜。 （三）加强领导，强化人才工作保障 1、加强组织领导。 抓好人才工作，关键在领导。要进一步落实人才工作责任，明确人才工作目标，做到“三纳入”： 一是把人才工作纳入党委政府中心工作，坚持做到人才工作与经济工作、党建工作同部署、同检查、同考核，树立“一盘棋”思想。 二是把人才工作纳入组织部门重点工作。县人才办归口组织部管理，由1名副部长详细负责，落实配备专职干部，负责全县人才工作的信息资料、政策调研、综合协调和督查督办，建立健全人才信息库。 三是把人才工作纳入各单位年度目标考核。仔细落实“一把手”抓“第一资源”的目标责任制，要将人才工作作为领导干部特殊是“一把手”考核的一项重要内容，逗硬考核，严格奖惩。 2、加大资金投入。 县财政已经设立了人才工作专项经费，对拔尖人才的津贴以及人才引进、培育和嘉奖的经费全部纳入财政预算。各单位也要支配足额经费用于人才工作。同时，要加快建立政府、社会、企业共同参加的人才资源开发多元投入机制，使人才开发投入与经济社会发展相协调，为人才工作供应坚实的物质基础。 3、强化舆论导向。 要通过网络、电视、报刊等媒体，实行生动活泼、喜闻乐见的形式，大力宣扬县委、政府人才工作方针政策，宣扬各类优秀人才，特殊是今日命名的拔尖人才和企业精英的典型事迹，发挥典型的辐射示范带动作用，从而进一步在全县营造敬重劳动、敬重学问、敬重人才、敬重创建的深厚氛围，营造良好的社会环境。 二、关于发挥退居二线干部作用的问题 （一）要充分相识发挥退居二线干部作用的重要意义 近年来，随着干部人事制度改革步伐不断加大，我县有一批领导干部退出了领导岗位，这些从领导岗位上退下来的同志，在几十年的工作中，为党和人民做了大量工作，为xx的改革发展和稳定工作做出了重要贡献，其功不行没；在干部调整中，他们表现出让位荐贤的高尚品德、宽容大度的思想境界，值得确定和学习；他们受党教化培育多年，政治坚决，作风扎实，业务熟识，阅历丰富，身体健康，充分发挥他们的作用，对于我县实现发展目标和跨越式发展有着主动的促进作用。县交通局通过切实保障退居二线干部政治、生活待遇，合理支配详细工作，充分发挥退居二线干部作用；xx镇通过“用真诚换心、用责任拴心、用真情暖心、用实绩服心”，将退居二线干部凝合在一起，取得了明显效果。同时，有一大批退居二线干部围绕本职工作，主动主动、勤奋敬业，充分发挥自身优势。原县人事局长xx从领导岗位上退下来后，始终坚持在单位上班，单位支配他写局志，他提前高质量完成，支配他到xx管理单位房屋建修，他每天都扎根在工地，毫无怨言。原xx乡人大主席xx退居二线后，到xx镇负责獭兔发展，他每天进村入户，不怕苦不怕累。还有刚才发言材料中提到的xxx、xxx等和前次干部调整谈话时我提到的xx、xxx、xxx以及xx等同志，他们高风亮节、无私奉献的崇高品德值得我们敬重和学习。 但也不得不指出，我县在发挥退居二线干部作用方面还存在不容忽视的问题。一方面表现为部分单位相识不到位，对退居二线干部不明确详细岗位，担心排详细工作，使退居二线干部无事可做；另一方面少数新班子成员相识有偏差，有的单位新班子成员认为与退居二线的老领导关系较难处理，有怕干扰、怕麻烦的思想顾虑，不重视发挥他们的工作主动性；个别调整后的新领导认为原老领导不来上班，不过问工作反而有利于新班子工作的开展，甚至认为领导干部退居二线就是组织上支配他耍。与此同时，少数退居二线干部从领导岗位上退下来，放松了对自身的.要求，工作不主动，作息时间不遵守，甚至长年不上班，在干部群众中造成较为不好的影响。 针对这些问题，县委在出台了退居二线领导干部管理暂行方法基础上，近日又特地出台了关于充分发挥退居二线干部作用的通知，其目的就是想充分发挥退居二线干部的作用，让他们为全县跨越式发展献计出力。 （二）要主动拓展发挥退居二线干部作用的途径 退居二线干部虽从领导岗位上退下来了，但还是单位在岗职工，虽不再担当领导职责，不作领导分工，但还是要担当肯定的详细工作。各单位要本着个人自愿与组织确定、因人制宜与工作须要相结合的原则，依据其身体条件、年龄因素、精神状态等详细状况，将退居二线干部支配到详细岗位，明确其详细职责和详细工作任务，多措并举，充分发挥退居二线干部作用。 1、发挥参谋作用。要充分发挥退居二线干部阅历丰富的优势，通过组建顾问团、询问组或其他组织，建立健全决策询问机制。坚持定期召开退居二线干部座谈会，坚持定期向退居二线干部通报全县经济工作和社会发展状况，坚持在作出重大决策之前征求退居二线干部看法。县委、县政府在重大工程立项、重要政策制定等方面组织专家询问时，要邀请具有较高专业水平和社会声望的退居二线干部参与决策询问，充分听取他们的看法和建议。各单位也要围绕全县和本单位年度工作安排、重点工作任务和重大课题，支配退居二线干部开展综合性和专题性调查探讨，并激励他们向县委、县政府和本单位提出合理化的看法和建议。 2、发挥监督作用。要充分利用退居二线干部在长期领导工作中积累的威信和阅历，让他们担当巡察、督查、考评等工作。县委、县政府以及各级各部门在聘请组成执法评议、行风评议、党风廉政建设考核、干部人事工作监督、经济发展环境监督等监督员队伍时，要汲取退居二线干部参与，发挥其对决策落实状况、干部队伍、党风廉政、社会治安、发展环境等方面的监督作用。要汲取身体较好、文化程度较高、专业学问水平和管理实力较强的退居二线干部参加县委、县政府和本单位中心工作或临时性工作，指导督促全县重点工作、重点工程的完成。 3、发挥桥梁作用。要充分发挥退居二线干部擅长做思想政治工作的特长，让其协作单位领导班子成员做好上下协调工作，并常常组织他们深化基层，了解民情，反映民意。同时，要充分发挥退居二线干部在社会稳定工作上的调整作用，以排查冲突，化解纠纷，维护稳定。 4、发挥帮带作用。要充分发挥退居二线干部阅历丰富、热心公益事业的优势，激励支持退居二线干部通过举办教化培训、技术询问、科技扶贫等活动，从事科技普及、环境爱护、提倡文明风范、关切下一代等公益事业，发挥其传帮带的作用。要本着“家乡须要、本人志愿、组织批准”的原则，激励支持退居二线干部到村社任职，参加基层党建、农村经济发展等工作。 （三）要切实解决退居二线干部的政治、生活待遇 各单位要充分敬重、关切退居二线干部，既要对其统一要求，又要区分对待，并由单位领导干部详细联系，随时了解其工作、生活、思想状况。要保证其政治待遇，刚好让他们阅读有关文件，参与有关会议，与其他在职职工一道参与学习，在重大事项决策前应听取他们的看法。要在财力允许的条件下，定期不定期组织退居二线干部开展各种活动，优先满意其合理的用车须要。退居二线干部生活待遇（住房、工资、福利、奖金、津贴、医疗等）、差旅费报销等与其他在职干部一视同仁。对他们的困难要主动解决，对他们的成果要表扬宣扬，对他们存在的问题要刚好指出，让退居二线干部精神上舒心，工作上顺心，生活上快乐。 同志们，人才问题是加快xx发展的关键问题，退居二线干部是推动xx“两年大改变”的重要力气，希望大家根据县委和会议的要求，仔细抓好实行。感谢大家！ 第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 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