学习《总局职工违规违纪处分暂行办法》体会.docx

学习总局职工违规违纪处分暂行办法体会 近日，长江公司转发了总局职工违规违纪处分暂行方法，要求每位职工学习和落实。对本暂行方法我进行了具体学习，现总结如下。 本暂行方法是总局范围内全体职工的行为规范或详细行为准则。违反这些行为规范对单位、个人、社会造成损害时应受到处分、惩罚的规定。内容全面、详细、分类完整、可操作性强，是将国家与职工切身行为规范的有关法律法规详细化，也涵盖廉洁从业规定和纪律处分条例中组织纪律、工作纪律、廉洁纪律、生活纪律详细化应用。 本暂行方法分四章109条，主体内容三章105条，分总则、处分程序规定、处分实体事项分类细则规定三个部分。每条规定下设详细条款、适用细则、违纪行为列举详细规定达500600条，比对性强，是执纪监督部门必需具体学习、理解和把握。 1、必需概括驾驭本暂行方法制定依据、适用范围、界限、作出处分规定五个原则。谁管辖、谁处理，分级管理;依法依规，公允公正;惩前毖后，治病救人;依据事实，惩戒恰当;程序合规，手续完毕。总则有2个本暂行方法适用外的例外规定，国资委及以上管理级别的职工从其另外规定，党员身份，需受到党纪处分的适用于中国共产党纪律处分条例等党内规定处理。 2、仔细理解驾驭本方法处分程序规定中的分类和运用规则。对违纪职工处分的种类分组织处理、政纪处分、经济利益或荣誉方面的附加惩罚三类。组织处理分为：责令检查、通报指责、停职检查、调离岗位、责令辞职、撤职六种，政纪处分为：警告、记过、记大过、降职或降低岗位等级、撤职、过失性辞退。作为纪检监察工作人员不仅需驾驭违纪处分种类，而且需理解和驾驭每一种类处分适用的岗位和确定的条件及每一种处分适用处分期限，进而理解从轻(减轻)、从重(加重)处分的情节和规定。还需了解和驾驭处分详细运用、附加运用条件和解除处分的规定。做到清晰规定、用时对大的方向把握、详细内容可刚好查找核对。 3、作为监察纪检监察工作人员须要重点驾驭本方法的两种处分确定的程序和权限。 对违纪违规职工组织处理程序：1.赐予责令检查、通报指责处理，a、对须要调查处理的事项进行初核;b、初核后，认为存在违规违纪事实，须要赐予责令检查、通报指责处理的，有归口管理单位或部门报请分管领导批准后实施。2.赐予停职检查、调离岗位、责令辞职、撤职处分的，a、对须要调查处理的事项进行初核;b、初核后，认为存在违规违纪事实，须要赐予停职检查、调离岗位、责令辞职、撤职处理的，须要充分听取被调查人陈述和申辩并接受其合理看法后，由组织人事部门会同监察部门探讨提出看法;c、然后由最高行政机构(总经理办公会)对处分看法进行审议，作出处分确定。无处分确定权的，审议通过后报送有处分确定的单位或机构审批;4.组织人事部门将处分确定以书面形式送达有关单位和被处分人，并在肯定范围内宣布，按程序办理相关手续。5.组织人事部门将处分确定等材料存入被处分职工人事档案。 对违纪违规职工政纪处理程序：1.对须要调查处理的事项进行初核;2.初核后，认为存在违规违纪事实，须要赐予政纪处理的，由监察部门办理立案手续;3.监察部门对违纪人员的违纪事实进一步调查，包括收集、查证有关证据材料，形成案件调查报告;4.监察部门会同归口管理部门将调查认定的违规违纪事实告知被调查人，听取其陈述和申辩，并接受其合理看法;5.监察部门依据调查认定的违规违纪事实提出处分看法。须要赐予降职(降级)及以上处分的，由监察部门会同组织人事部门探讨共同提出看法;6.然后由最高行政机构(总经理办公会)对处分看法进行审议，作出处分确定。无处分确定权的，审议通过后报送有处分确定的单位或机构审批;赐予过失性辞退的，应事先征求工会看法;7.监察部门将处分确定以书面形式送达有关单位和受处分人，并在肯定范围内宣布;8.组织人事部门将处分确定等材料存入被处分职工人事档案;9.各单位处分党委委员、纪委委员或副总及以上人员的，应事先征询上级监察和组织人事部门看法。 须要仔细理解、熟识6类32种实体事项违规违纪细则规定内容： 一类，违反经营管理规定的行为 1、违反合同管理制度的行为; 2、物资设备选购活动中违规违纪行为; 3、在设备租赁、废旧物资处置活动中的违规违纪行为; 4、在招投标活动中的违规违纪行为; 5、在市场营销活动中的违规违纪行为; 6、在工程项目管理中的违规违纪行为; 7、在基本建设、技术改造的设计、施工、结算环节的违规违纪行为; 8、在无形资产购买、技术引进环节中的违规违纪行为; 9、在经营报表编制、数据统计工作中的违规违纪行为; 二类，违反投资、财务、资产管理规定的行为 1、在投资活动中的违规违纪行为; 2、在会计核算活动中的违规违纪行为; 3、在财务管理活动中的违规违纪行为; 4、在资金运作中的违规违纪行为; 5、在票据管理活动中的违规违纪行为; 6、在资产管理活动中的违规违纪行为; 三类，违反组织、人事及监督管理规定的行为 1、违反组织调动、安排、任免、沟通管理的行为; 2、在领导干部选拔任用环节中的违规违纪行为; 3、在企业职工录用、岗位调动、考试考核、嘉奖惩罚、职称评定、退休审批、社保管理、复转军人接受安置等工作中的违规违纪行为; 4、违反薪酬管理的违规违纪行为; 5、违反劳动纪律的行为; 6、在监察、审计、内部限制管理活动中的违规违纪行为; 四类，违反外事、信访、保密管理规定的行为 1、违反外事活动有关纪律的行为; 2、违反国家有关信访条例和有关法律法规的行为; 3、违反单位保密管理的违规违纪行为; 五类，违反廉洁从业管理规定的行为 1、利用职务或工作上的便利，谋取不正值利益的违规违纪行为; 2、违反总局和单位关于消费消遣和购买房屋等规定的违规违纪行为; 3、发生侵扰职工群众利益，并造成不良后果的违规违纪行为; 4、违反三公经费有关规定的违规违纪行为; 5、违反抵押、担保、托付代理、资产处置、投资参股规定的违规违纪行为; 六类，违反政治纪律、组织纪律、生活纪律管理规定的行为 1、违反政治纪律规定的违规违纪行为; 2、违反组织纪律规定的违规违纪行为; 3、违反生活纪律规定的违规违纪行为; 熟识以上违规违纪行为规定详细列举内容，才能更好自律、他律，更好在工作中学有所用，满意工作须要。 仔细理解熟识本暂行方法处分处理担当的责任从轻到重的一般规则。警告、记过、记大过、降职(降级)、前四种及以上，撤职、撤职、过失性辞退及附加罚则的适用规定。 本暂行方法内容浩大、分类具体、规定详细、列举明确清楚，须要我们在工作之余具体的梳理和学习，做好宣扬和运用，增加个人纪律和规则意识，按制度和流程办事，营造良好发展秩序和环境。 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页