2024年人事部门年度工作总结篇.docx

一是规范入职培训工作，公司运营4年以来，员工培 训是比较弱的环节，没有系统的培训体系和规范的培训安排 和培训资料，十月份，公司从入职培训着手，规范入职培训 流程，设置了公司简介、公司制度、养护基本学问、机电系 统运营和礼仪礼节课程，固定授课老师，书面化培训资料， 借此打开培训体系设置工作。二是强化岗位业务培训，今年，一公司为进一步提高一 线人员的业务学问和技能水平，结合实际工作须要，组织了 财会学问、技术评定、电工业务等多项业务的培训。2、加强档案管理经过4年多的运营管理，人员更替之后，公司的档案 管理显得比较混乱，特殊是电子档案的管理，由于部分人员 是从其他公司调入，没有在一公司预留相关资料，造成在工 作中的不便，20_年x月，_公司人力资源部对现有人员档 案进行了梳理和规整，并依照市面常用人事档案管理软件的 要求，对电子档案进行了修改和细化，便利今后引入软件进 行档案管理。3、严格加班管理20年，国家实行新的休假制度，上半年共有5个月涉 及到法定假日的加班，依据集团公司人力资源部的要求， 公司设定了加班申报表及明细表，因工作须要加班的状况申 报明细到人，严格加班管理申报程序，逐级审批，做到先申请后加班，经批准后加班，不是法定假日不计入加班。并对 日常考勤管理加以规范，同时做好检查工作。4、签订劳动合同20_年恰逢新劳动合同法起先实施，新法的条款和 内容社会各界理解不一，而公司原有合同在20年x月31 日全部到期，在这种不利状况下，一公司依据集团公司的指 导和支持，避开现有新法条款上有异议条目，与全部员工刚 好签订了劳动合同，既保障了员工和公司的利益，也为公司 的正常运营做好基础工作。人事部门年度工作总结【篇5】结合公司近年来的发展规划，逐步建立和完善了公司的 人力资源管理体系，初步建立了公司人力资源6大管理模块 的框架，从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管 理提升到目前的人力资源管理的角度。行政人事部的角色也 从以前单一的行政、人事管理的限制、改善演化到目前的服 务和帮助各部门管理的角度，完成了从人事管理一人力资 源管理一人力资本的逐步演化。现将20年个人工作总结如 下：一、人事管理方面1、做好人事年度工作安排，制定并落实相关人事管理 制度。初到公司，适逢结构重组，结合自身环境制定了与公 司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公 司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的 政策支配，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计 数据为依据，刚好为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保 障工作。2、聘请新员工。依据业务部的实际须要，人事部在x月伊始有针对性地、 合理地进行了员工聘请工作。回想起半年前的求职经验，我 认为自己有义务敬重每一位求职者，以公司的利益和须要为 动身点，以公开、公允、公正为选拔原则，把好公司引进人 才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历 进行仔细的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最 热忱的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好 的基础。3、归档人事档案。我知道，刚好更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资 料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把 人事档案详尽、精确的归档整理工作当成一般的人事工作来 对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体 员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并刚好将最新的信息 复印并分发给公司各位领导及办事员备查运用。4、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保 及公积金帐户。由于我本人也是刚刚参与工作，对社会保险、住房公积 金以及人事局人才档案管理工作的详细政策和执行程序可 以说完全不熟识。面对每个月的报表和一年里常见的人事增 减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能 胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成 的好坏干脆关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业 信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导 将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作实力的信任和考 验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了 多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮 助。止匕外，我自己也经常阅读政府服务部门的官方网站或通 过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工 作。如今，我已经能独立并娴熟地完成社会保险、住房公积 金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事 地主动协作和热心帮助分不开的。二、行政工作方面1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关 事宜。和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企 业有关的工商行政事务也是与政府府打交道的一项工作。然 而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作看法和 工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲，在 工作之初的确造成了不少困难。好在一公司领导的大力支持 和其他负责行政同仁的鼎力帮助，才让我有机会在一次次熬 炼中渐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经可以独自 完成企业变更的全部流程，并能主动协作财务部、业务部等 其他部门办理与工商有关的行政事宜。2、汇总石油价格，整理能源报道信息，进行月终、年 终价格趋势分析。我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工 作而划分在行政事务部的工作之外，因为每个人都有为公司 发展贡献才智和实力的机会，因为行政工作归根究竟是服务 于公司发展的。或许我的想法毫无创意，或许我的方法欠妥， 或许我的实力甚微，甚至在无人问津时，这只不过是一件无 足轻重的小事，终归这项简洁的工作不会像专业的网站和资 讯公司做得那样完善和，但当有一天业务须要其中的某个 数据时，它却是刚好而必需的-这就是积累的价值，或许 每天只坚持做一点点，肯定会有为此收获的时候。3、为公司领导办理出国签证。领导们常因业务须要办理出国签证，从刚接手这项工作 起先的一头雾水，到成为公司其他行政工作人员为领导办理 签证的“顾问”，这里凝合了广阔同事们对我的悉心指教与自 己的勤奋努力。在她们的提点下，我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、 打算照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、 领取签证每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有 着各自不同的申请表格和申请程序。相同的是，完成这项工 作须要良好的英语基础和自我更新学问的实力。在为领导们 办理签证的过程中，我学习了许多相关的学问，相识到学习 英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此， 也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简洁的行政事务 工作。4、其他行政工作。行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租 花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文 件的保管、简洁的计算机维护，大到结算、订房、订机票、 办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、帮助领导 为希望工程捐款、选购办公用品及对其领用状况进行备 案每一项工作的完成都是对责任心和工作实力的考验， 如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得 的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要 求了，对行政工作人员也同时适用。行政人事工作是比较杂的工作，我必需仔细对待公司里的每一项“杂工”，事无巨细。如何更好的开展工作，我想还必需得结合公司的详细状况和发展战略目标，逐步完善公司的组织规划、聘请与录用、培训与开发、薪酬福利、绩效 考核、劳动关系,从而增加市场竞争力,让我们华灵公司与 时俱进,蒸蒸日上。以上是我的个人工作总结,在接下来的 工作中,我会做好一年下半年工作安排,最终,感谢各位领 导能够供应给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共 同进步。感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱帮助和悉 心关照。虽然我还有许多阅历上的不足和实力上的欠缺,但 我信任,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加 上自己的不懈努力,信任公司明天会更好人事部门年度工作总结1篇6J从毕业到此刻工作两年了;在这两年里有欢乐也有泪水, 更多的是成长。这两年来,在公司各部门领导的关切指导和 同事们的支持帮忙下,我踏踏实实地做好了自我的本职工作, 也顺当完成了领导交办的各项工作任务,自身在各方面都有 所提升,现将这两年的工作情景总结如下:一、踏踏实实、认仔细真的工作看法两年来,我脚踏实地,勤勤恳恳,任劳任怨,努力地做 好本职工作,尽量避开工作中出现任何漏洞。行政人事专员 是属于服务性质的工作,且比较繁杂。每一天我都仔细做好 各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作 资料比较琐碎,须要细心、谨慎,不能马虎大意,更不能草 草了事。为了按时完成各项工作,将每一天的工作分为从最 紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成,这样确保 了工作质量和工作效率,更重要的是以能够免出现遗漏现象。二、尽心尽责,做好行政人事档案工作仔细做好本职工作和日常事务性工作,帮助领导坚持良 好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋规范化、标 准化、有序化；同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避 开后顾之忧,在部门经理的领导下,进取、主动的做好本部 门日常内务工作。做好每周例会及部门例会会场的布置,会议纪要的记录、 撰谓学海无涯,而现有的学问水平是远远不够的,随着企业 不断深化的发展,仅有不断学习、不断积累,才能满意企业 发展的需求。为此,我利用业余时间学习,提高了自身素养。三、将来安排在将来的3-5年内我会接着努力提高自我本岗位工作技 能,加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。人事部门年度工作总结【篇7】从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足, 下面我从三部分来对我的工作进行汇报。在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。一、个人品德在刚入职时,作为一名新员工,对学院的许多状况都不 了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里 的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快 了解学院状况,我搜集了许多学院的资料来学习,遇到不懂 的或不清晰的地方,刚好向同事请教,这样,我用最短的时 间驾驭了学院的状况,为高招时的工作打下了基础。由于我 的努力和精彩的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习 经理。在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则, 做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资 源工作必需具备的职业素养,行政人事部本身就是调整企业 和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的 公允、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不 因任何人的个人缘由而放宽条件;在组织召开会议,参与培 训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不 符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行 为进行惩罚。二、管理思维我观赏王石在“全球通”广告宣扬里的一句话:“每个 人都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自己。努力向 上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同, 视野就不同，思索问题的角度也不同,那么就要求自己站在 领导的位置、学院的角度上去思索问题,驾驭全局观念,只 有这样,我们供应的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益 放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自 己的微薄之力。三、主动组织员工活动与员工培训员工活动是放松惊慌的工作状态的有效调整剂,是增加 团队凝合力的途径,员工培训是提升员工素养、统一相识、 统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中, 多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳竞赛、 执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。四、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作,为各部门供应良好的服务, 协作各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工 有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办 公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好 的,指责卫生差的,使每位员工都能相识到,办公室就是我 们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部 分,使员工感受到亲人的关怀,家人的暖和。五、奖惩有法奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献 突出的员工进行精神和物质上的嘉奖是对员工成果的认可, 也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出T 20年的 进步奖、贡献奖及优秀员工,激励真正优秀的员工,为其他 舍得付出、静默无闻作为自我的准则；始终把增加服务意识 作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、 求实上，脚踏实地工作。4、不断改善学习方法，讲求学习效果，在工作中学习， 在学习中工作，坚持学以致用，注意融会贯穿，理论联系实 际，用新的学问、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合学 问、让学问伴随年龄增长，使自身综合本领不断得到提高。二、在思想上，仔细履行廉政建设作为一名财务工作者，我在工作中能仔细履行岗位职责， 坚守工作岗位，遵守工作制度和职业道德，做好财务工作安 排，乐于理解支配的常规和临时任务，如为执法人员考试报 到、做考前打算工作，完成廉政专项治理自查自纠情景报告 及风廉政工总结等文字材料的撰写。三、在工作上，扎实做好本职工作一年来，本人以高度的职责感和事业心，自觉听从组织 和领导的支配，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作 任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和 突发性的特点，在财务战线上，本人始终以敬业、作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合 法的凭证，刚好赐予报销;对不合规的凭证，指明缘由，要 求改正。努力提高工作效率和服务质量，以高效、优质的服 务，获得了全体职工的好评。员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未刚好完成工作、 拿出结果的员工赐予相应的惩处也是必不行少的,当然，惩 处不是目的,我们是既要让员工相识到自己的错误,也激励 其能够专心仔细工作,给每一项工作提交一分满足的答卷。当然,在以上一年的工作中还存在许多的不足之处:一、安排性不强安排是行动的指南针,好的安排能够预先调配资源,有 条不紊的开展工作,用最小的成本达到的效益。但在过去的 工作中不完善的安排体系导致了工作的无条理性,降低了工 作效率。二、聘请力度不够聘请工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工 作,加之学院对专业要求的专精尖,尤其对老师的要求,既 要求专业对口、学历过关、又要求项目阅历丰富,这就要求 我们通过多种渠道进行筛选,但始终以来,我们仅通过中华 英才网和智联聘请进行筛选,而这类聘请网上的简历大多数 是工作阅历不足的高校毕业生,不能满意我们的需求,这就 极大的限制我们聘请效果,不能刚好聘请到位,造成特别人 才的短缺,给部门正常运转带来影响。三、培训不够系统由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段,但人员的素 养不能满意学院的发展,这就须要针对不能部门不同岗位的 要求进行各种培训,但由于各部门事务性工作的繁忙,我自 身的安排、执行及组织培训的实力不足,还未建立较科学的 培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合, 可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。四、员工考评工作不到位员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立 完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的 全面考评。自我评价1、人事工作要求原则性强,行政工作要求平稳意识强, 这两项有效的结合我还欠缺。2、在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将心情化 带到工作中。3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理 问题不够细致。4、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率。在以后的工作中,需提高自身的业务实力,提高自己的 高度,提升自身的综合素养,以达到学院的要求。一、行政主要是办公室工作,事无巨细又千头万绪,须 要非常的专心。做到五勤、当好四员;即眼勤、耳勤、脑勤、 手勤、腿勤,为领导和同事当好参谋员、信息员、服务员和宣扬员。二、效率不高根本缘由不在于流程，而在于人。不在于 人的实力，而在于人的思想。不在于沟通的渠道，而在于沟 通的主动与否。不在于部门或环节的多少，而在于每一个部 门和环节的速度。不在于方法是否正确，而在于看法是否端 正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在 之后的工作中，要加大力度建立完善、规范的工作流程。三、提高自身执行力。在取得成果的同时，不行否认我 的执行力还很欠缺，在以后的工作中建立危机意识，加大执 行不力的惩处措施，做任何事情都为自己规定明确的时间段， 规定严格的惩处方式，提高自身的执行力。四、加大聘请力度、增加聘请渠道。每月需依据各部门 状况制作人事聘请安排，在人才需求量较大的时候，可参与 各类聘请会，对于稀缺的人才可托付猎头公司进行聘请。在 人才需求量较少的时候，要进行人才储备，并对现有的人员 进行淘汰，获得人力的化，节约人力资源成本。五、规范员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的流 程和考核机制，使每个岗位都留给最适合的人，让每一位员 工在最适合自己的岗位上发挥自身的优势，取得优秀的成果。六、建立完善的培训机制X年初制定本年度的培训安排，并依据每个月的实际工 作状况及员工状况将其分解到详细的月，培训内容依据当前的员工状态及出现的问题而定。人事部门年度工作总结篇820年，我有幸进入公司自力优化部分负责人事行政工 作,在这里感谢领导对我的细心培育，赐与我工作上的支持. 我将加倍仔细的对待20_年的工作.目前所负责工作范围涉 及部分各份数据剖析与新闻源外推效果跟踪.以下总结了工 作的几个方面及以后的.人事行政工作庞杂，目前部分已配备了各类治理表，有 员工规律跟踪表、各组组员项目分派表、奖金分派表、月份 就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、去职表、从 人员聘请至任用，依据各组的实际须要，有针对性，合理地 聘请员工，配备到各岗亭。较好完成各组人员的入职、去职、 调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出 补齐;确定员工劳动合同签定人数，协作人事部工作事宜。 对办公室日常规律治理，不按期通知宣扬消防学问并做好办 公室治理工作；对办公室清洁卫生,平安进行巡查；跟踪后勤 支配员工人住宿，存眷员工宿舍卫生平安等状况;排解员工 之间的人和事冲突.对优化部分就诊各数据剖析：在优化就诊表优化效果统 计表进行跟踪独创问题进行周与周的比较和本月与上个月 的比较从中找出缘由，并进行跟优化工程师对接一起剖析问 题的所在处。做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以崭新闻源 的就诊比较，从中检查看那个平台就诊人数比照多，主动告 知他们作出改整。对于20年需增加的方面：负责部分的人事行政工作、 协调方面还有所的欠缺，对部分工作状况，人员规律的检查 力度待提高；主动对公司企业文化及工作气氛的扶植；建议,员工培训机制的待完善和增加;应从传统的劳感人 事治理逐步向现代化人力资源治理方面过渡;我将在20年 连续完善公司制度，特殊是在日常行政治理和人事治理方面 加年夜制度扶植的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等 制度；增加培训力度，完善培训机制.强化治理制度的培训， 便于在实际工作的正常操作，需依据实际状况制定培训筹划， 使培训工作能起到切实的效果;帮助各部分工作，增加与员 工沟通，增加团结，快速营造优越办公状况;增加劳感人事 治理工作劳感人事治理工作实现规范化治理方面仍有待增加，提 升治理水平，完善人事档案治理，从纯真的事务性工作向现 代人力资源治理过渡；组织员工运动，增加企业文化扶植工作，以员工对企业 有优越的认同感和归属感。20年人事行政工作虽不算太幻想,但我们会连续努力, 增加学习,主动协作公司治理好部分人事行政工作,尽最年 夜的努力使工作水平上升到一个新的台阶。人事部门年度工作总结【篇9J伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期盼的 20_宇。回看20_年度的工作生活,感遭到公司及身边的人 这一年来发生的巨大改变,我们的品牌在快速提升着,身边 的同事也都在不断提高着,朝着同一个目标奋斗着。新的一 年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来 迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过往一年来所做的 帑力。人力资源部自成立到当今已一年半时间了,很荣幸本人 参加了人力资源部成长的历程,从无到有,从当时的不完善, 慢慢成长到今日的成熟。自20年以来,人力资源部的队伍 在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高, 人力资源建设正在渐渐走向规范,职能作用也在逐步得到体 现。公司领导对人力资源部的建设极其关切,这对人力资源 部同事来讲无疑是的强心剂。过往,大家可能对“人力资源， 这个词语感到有点生疏,不知公司设如此部分真实的意图在 哪里。经过今年大家的同心同德,已慢慢获得了公司各部分 尽大多数人的认可与支持。X半年因部分人手紧缺,使得一些工作没法真正绽开, 一向在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力 资源部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分 工更加细致化,现对今年的工作总结以下:一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理, 使其更加完善化,坚持公司档案的完全性,为保证往后的分 析工作供应更正确的信息。因档案资料触及公司有关机密, 期间我坚持着极高的警惕性和很强的守旧意识。帮助上级把 握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资 源规划工作提借正确的信息。二、负责工劳动合同,办理劳动用工及相干手续;到 目前为止,劳动合同的签属工作绽开的不是异样的顺当,主 要由于市场推广部业务职员较散,集中的机会较少,经常都 是来往匆忙,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。安 排争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定一工考勤和请休假管理, 按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司 实行上班刷卡方法已一年半时间了,由于部分员工一向未能 适应新的考勤方法所以效果一向不太好。今年人力资源部特 地为此题目进行了考勤重申,并与综合管理部技术职员探讨 后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不一样, 员工工作时间经常须要弹性化管理,还是不能很好的交上使 人满足的考勤数据,但为了避开有些员工“夸大其词”，照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。四、执行各项公司规章制度,处理员工赏罚事宜;对有 些员工不遵守公司规章制度,导致工作上出现较大失误或较 大错误,人力资源部经过周到调查以后,赐予了公道公正的 行政惩罚,并对当事人进行了思想教化。本年度共有约十人 左右人理解了公司不一样程度的行政惩罚,均熟识到了本身 的错误。五、今年以来,公司充分斟酌员工的福利,各项福利制 度正逐步起先实施。比如以往仅有市场推广部职员才享有的 品牌推广用烟,在本部也得以实现;每个月帮助行政部职员 进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活; 斟酌到员工的平安保障题目,公司也已为全部员工购买了 团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤, 我们刚好与保险公司获得了联系,并申请了相应的理培,解 决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作进 取性,从而起到了激励员工的作用。六、进行促销职员的管理工作。自今年X月份以来,A 力资源部正接手促销职员的管理工作,经过资料搜集分析, 发觉当然制定了相应的管理制度,可是发觉许多市场并没有 严格依照制度来执行,随意性较强,职员增长率太高。促销 职员是五叶神市场的重要组成部分,加强促销队伍的管理燃 眉之急。下一季度安排尽快重新制定促销职员管理制度,并 严格依照规章制度办事。限制好职员的增长速度及提高整体 素养水平，为公司的将来储备更多的业务人才。七、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放 聘请启事、搜集和汇总应聘资料、支配口试职员、跟踪落实 口试职员的情景等；八、帮忙建立进取的员工关系，调和员工与管理层的关 系，帮助组织员工的各类活动；另外，在部分领导的指导帮 忙下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相干的人事制 度进行了修改工作，使其更加人性化，公道化，贴合了公司 “以人为本”的人才理念。对个人来说下一步重要应当在仔细工作之余加强学习， 不断提高本身专业素养，才能应对更大的挑战，也才不会被 时代的潮流所淘汰。珍惜来之不简单的机会，扎扎实实做好 每份工作。20_年人力资源部的职责将更加沉重，人力资源 部必需支配并实施好新的一年的工作安排，用实际的工作业 绩来讲话。最终，庆贺公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！人事部门年度工作总结【篇10】时间飞逝，20_年即将过去，回首过去的一年，内心不 禁感慨万千虽没有轰轰烈烈的战绩，但也算经验了一段 不平凡的考验和磨砺。、现将我20_年的工作做如下简要回顾和总结，人事 行政工作大体上可分为以下几方面1、了解各部门岗位人员需求状况。2、依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘 请员工已配备各岗位。通过实行一系列切实措施：广发聘请 信息、网上聘请、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人 才，卓有成效，完成公司下半年各岗位人才需求。3、建立、健全、规范人事档案管理对现有人员进行建 档工作：身份证、学历证明、体检报告、照片等信息，现员 工档案齐全。为保证日后的分析工作供应更精确的信息。4、刚好做好档案材料的收获、整理、归档。5、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。6、实行各部门在职人员人数每月统计工作。并对新进、 转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。7、人才库档案管理工作。提高后期聘请效率。8、员工培训工作完成新入职人员的培训工作：员工入 职管理规定、考勤管理方法、工作纪律等。9、员工关系：找各部门员工闲聊，了解各部门员工的 思想动态。10、对离职人员回访，了解离职员工离职的真实缘由及 思想动态。n、协作各部门工作，帮助处理各种突发事务。12、人才储备工作依据公司现状，参与大型人才沟通洽作为一名合格的财务工作者，不仅仅要具备相关的学问 和技能，并且还要有严谨细致耐性的工作作风，同时体会到， 无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应当专心做到， 哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要擅长从中找寻乐 趣，做到日新月异，从变更中找到创新。人事部门年度工作总结篇2不知不觉间来公司已整整半年了，20_年一月日，很 荣幸地正式加入公司，成为公司中的一名新员工，在领导和 四周同事的帮忙下，我慢慢熟识了公司，慢慢进入自我的主 角，起先了自我酷爱的人力资源职业新的生涯。短暂的一月 里虽没有在很多方面有所建树，但对于自我这一个月的工作 是深有体会，下方，将是我入职以来工作的一个小小总结。一、社保公积金方面由于以前没怎样接触过社保公积金，刚起先干起来的确 有些吃力，从起先不懂什么叫公积金约定提取、一般提取， 到此刻不仅仅熟识驾驭，并且胜利为公司两名员工办理了购 房公积金的'提取。期间，也总结了不一样状况住房公 积金的提取就应留意哪些事项，怎样才能顺当提取公积金等。 人力工作繁琐，社保公积金模块更是琐碎，它不仅仅须要你 仔细细致，更须要你有剧烈的职责心和很强的服务意识，要 定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，因为这些都是跟员 工切身利益相关的。同时，也要时刻关注国家在这方面的谈会，干脆引进高层次、高学历人才充溢公司人才队伍。13、社保与用工备案的合并。在之前单位，社保与用工 备案是有一个部门来完成的。来到公司上班后发觉，这2块 分别是有财务部和管理部分开做的，导致了信息不能刚好互 通。甚至已经离职的员工，公司还在为其缴纳社保。已从财 务接手，有管理部统一办理，避开了信息不能刚好互通的缺 点，削减了公司的损失。14、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续。 到目前为止，劳动合同的签订为公司人力资源管理降低了风 险。与到期合同员工续签劳动合同的工作已经正常绽开，避 开了不必要的劳动纠纷。15、每月负责员工基础工资、绩效工资及各项补贴的核 算工作，按规定提出工资和各项补贴扣发标准，督促各相关 部门供应精确的相关数据。工资发放结束后，加强沟通，仔 细解答员工对薪酬的疑问及核对。发觉执行过程中存在的问 题，并刚好报告。16、做好办公用品的选购，并做好物品领用登记，以节 约降低成本为第一原则，合理地选购 办公用品。二、存在不足以及改进措施综上所述20年我的工作任务基本上已完成，总结过去 的一年也存在如下不足之处:1、我的专业学问有待提高，须主动学习有关专业学问,丰富工作阅历。主动学习各项劳动法规以及当地政策。2、培训方式简洁，缺少员工间的互动沟通，培训工作 基础较薄弱，相关培训教材、考核试题等资料需完善并且没 有对各部门的培训进程进行跟踪。三、20年工作安排与展望结合20年度存在的不足我将会努力在20_年做好各 项工作。详细20_年度主要工作安排和目标：1、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员 工手册2、员工的培训与开发，完善公司培训体系，依据各部 门实际状况做好培训安排。3、接着做好、收集、完善相关人事资料。完善相关人 事报表，做好人事数据的统计工作，为公司各部门的开展供 应相关参考数据。4、协作领导主动拓展聘请渠道，完成聘请任务。并且 严把聘请质量关，对不合格的人员绝不录用。5、举办一些中小型活动提高员工凝合力，众所周知， 假如一个企业人心涣散，其发展必不许久。那么，如何提高 员工的凝合力呢？结合本人的看法，除了从收入、工作满足 度、亲和力、员工保障心理、个人发展和人事考核等六个方 面考虑外也应当考虑举办一些中小型活动来提高员工凝合力。（备注：如打篮球、唱歌、乒乓球、技能竞赛等）以上是我20_年的工作总结以及20年的工作安排与 展望，最终，祝福公司在新的一年里一帆风顺，一年更比一 年好！政策，并不定时地对这些政策的更改更新实行相关措施。例 如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。 近期，已胜利查阅了公司员工保险缴纳状况，并准备为新转 正的员工刚好把各种保险给补缴上。二、新员工聘请与选拔方面对于人力的聘请这个模块自我就应还是比较熟识比较 擅长的，做起来入手也很快，因为终归以前是做这个模块工 作的。但同时，同以前聘请工作又有些不一样，在以前，无 论是去学校聘请还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上 风，不怕招不到相宜的员工。但此刻状况却大大不一样，此 刻的单位不再是简洁的生产型企业，聘请不再那么简洁粗放 式，并且地处于首都北京，一个国际化的大都市，聘请方式 变了，简洁的粗放式渐渐由网络聘请所代替，同时，又由于 处于国际化的大都市，应聘者选取的机会更多，所以人员流 淌也更大。这不得不给聘请人员带来巨大的挑战，怎样用最 少的成本和最快捷的方式为公司招到相宜的员工成为人力 的一大挑战，目前，在自我入职的一个月里，已协作上级领 导为公司胜利聘请销售助理3人，市场助理1人。人力的工作不仅仅仅是这两方面的工作，还有绩效考核、 人员培训、薪酬福利等方面的工作许多资料都是须要人事人 员来做的。对于以上那些方面也是自我今后想努力的方向， 自我今后开展的工作也会朝那些方面发展，因为发觉，公司 这几方面做的不是很完善，所以也须要自我不断努力，在自 我尽快熟识公司各个方面后，尽快把其他几个方面完善起来， 争取把人力各个方面工作做好。三、今后工作规划（一）培训方面之所以把培训放在首位，是发觉公司在培训方面有很多 须要改善的地方，没有系统的培训体系和制度建设。所以自 我今后会做以下方面工作：1、建立健全的培训体系并（“三严三实”专题教化总结 汇报）构成制度包括对新员工的入职教化培训、部门级培训， 专业培训I;对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训，职 业生涯培训等。同时，从公司内部选拔培训师，选拔一批内 部优秀人员作为公司讲师，来为公司员工培训。这些东西一 旦建立起来，构成公司的规章制度长期实行下去。2、外部讲师的聘请公司要发展，就不得不走向外面世 界，多了解外面，让员工多充溢下学问。要在一年间定期组 织一到两次的培训，3、人力部门开发一些课件，对员工进行定期的培训。（二）绩效考核方面明白公司销售助理是分为五个等级，建立等级工资制， 可是感觉这有些单一，不足以全方位考核员工，等级工资制 对员工的激励不够，我想在征得领导同意的状况下，建立另 一种绩效考核制度，由每个部门的主管来考核自我的员工， 依据手下员工的多少来进行比例的划分，分为四个等级，从0 到4四个等级，等级之间有50-100元工资左右的差距，让主 管依据员工每个月的表现分别评等级。以此类推，相应主管 由部门经理进行考核。这样能激励表现更突出的员工，同时 也鞭策那些工作起色不大之人。公司不激励员工请假，为了激励员工，就应设有每个月 的全勤奖，以表扬那些月度内没有请过假的人，同时，也把 这个作为年度评优考核的一个重要依据。作为一个后勤服务部门，深知服务好公司每个员工是人 力部门人员最至少的要求，为员工谋利，为企业分忧，也将 是我们人力工作的方向，平衡好企业与员工之间的关系是对 人力工作的挑战。公司的发展壮大得益于主生产销售部门的 不断提高，同时，职能管理部门也相应就应得到重视和提高， 因为，光有生产和销售，没有足够的管理潜力，公司只能恒 久停留在局限水平。期望人事部门得到领导的重视，来大力 推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。人事部门年度工作总结篇3不知不觉20_年就要过去，崭新的一年渐渐的向我们走 来，回首这一年，人事工作在领导的干脆指挥下，在各部门 人员的帮助和支持下，以及在我自身的努力下，基本较好地 完成了各方面的工作。为了总结阅历，接着发扬成果同时也克服存在的不足，现将20_年的工作做如下简要回顾和总结一、本职工作状况回顾1、社保公积金工作。社保和公积金都属于政策性很强的工作，虽然这些工作 都有办事指南指引帮助，但当中的很多细微环节都须要时间 和靠自己思索。新的政策法规和最新通知都是在网上发布， 各方面的资讯要经常抽空上网关注和了解。政策变动产生新 的业务操作流程，会给我的工作带来或多或少的困难，我在 自己的学习下和同行挚友的指导下，让相关业务得到刚好办 理。一方面，要做好外出上门提交材料，另一方面，要和财 务核对各月缴费基数和缴费人员金额是否有误。学习的过程 虽然花费的时间多，导致办事效率低，但是就目前，单位年 审、公积金年审、去留人员合同公积金等都已正常无误处理。2、聘请入职离职工作。随着公司发展，南京办和杭州办先后成立，相应出现岗 位空缺，新的一年我会在人员聘请上投入较多的时间和精力， 主要的聘请渠道依旧是网络聘请为主。在规范各部门档案并 建立电子档案的同时，对新员工严格审查入职材料，签订公 司保密协议，对资料不齐全者一律补齐。同时新员工也享有 公司的各种福利政策，如商业保险等。对离职员工，做好离 职手续，社保退出等工作。同时，关注人员离职缘由，争取 以后的工作中加强某方面的工作，削减人员流淌。3、考勤绩效制度工作。各部门人员出勤基本正常，请假个例除外。对于加班以 打卡为准，跟20年相比，20_年已起先渐渐规范化。依据 各部门实际状况，在领导的指挥帮助下，部分人员绩效考核 表已进行相关调整，并已进行正常运用。4、各月活动和培训工作。公司提出的“一年一大玩，一月一小玩”活动策划已正 常并顺当开展，人事部以成本最低、员工尽兴为主搜集各类 活动，每月开展一次。一方面缓解了员工月度工作疲惫，另 一方面也增加了员工集体沟通的机会。这个活动已初步取得 成效，我们争取在下一年有更好的规划，将活动接着进行