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    全县建筑工程“智慧工地”建设工作实施方案.docx

    • 资源ID:97687766       资源大小:10.77KB        全文页数:4页
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    全县建筑工程“智慧工地”建设工作实施方案.docx

    全县建筑工程“智慧工地”建设工作实施方案为深入贯彻落实国务院办公厅关于促进建筑业持续 健康发展的意见(国办发(2017) 19号)、住建部关于印 发2016-2020年建筑业信息化发展纲要的通知(建质函 2016) 183号)以及全省建筑工程质量安全提升暨“智慧工 地”现场推进会精神,大力开展我县“智慧工地”建设工作, 实现信息技术与建筑工程施工现场管理深度融合,提升施工 现场现代化管理水平,推动建筑施工行业转型升级,进一步 促进建筑业持续健康发展,制定本工作方案。一、组织机构成立县住建局党委委员、副局长胡兴旺组长的“智慧 工地”建设工作领导小组,县建管科科长叶理闯、县质检站 站长黄晓光、县安监站站长邹林超为领导小组成员,领导小 组下设办公室,办公地点设在局安监站,具体由邹林超负责 “智慧工地”在线监督平台建设的筹备、设备采购等日常事 务性工作。二、建设原则(一)先易后难,分步推进。要结合工作目标、时间、 对象和实施难易程度等因素,实事求是,以小目标带动大目 标,有计划、分层次、分阶段推进“智慧工地”建设工作。(二)行业主导,企业参与。要以企业需求和监管问题 为导向,在便捷性、高效性、适用性上下功夫,发挥信息化 的引领和支撑作用,提升行业监管效能与企业管理水平。政 企合作,实现全行业共同推进建设工作。(三)重点突破,示范带动。要以优势施工企业和示范 工程先行先试为突破口,以提高信息管理平台、智能技术与 智能设备的普及使用率为出发点,逐步拓展,以试点、示范 带动全县“智慧工地”建设工作整体推进。三、总体要求要将信息管理平台、智能技术、智能设备广泛应用到 全县建筑工程施工现场中,创新工程管理模式,构建覆盖“建 设主管部门、企业、工程项目”三级联动的“智慧工地”管 理体系,全面提升企业施工信息化管理水平与核心竞争力, 有效提高建设主管部门在工程质量、安全、扬尘治理等方面 的监管与服务效能,进一步实现工程管理精细化、参建各方 协作化、行业监管高效化、建筑产业现代化。四、工作目标(一)第一阶段:2019年3月1日至209年3月31日。 完成方案制定,对全县在建工程建设项目摸底排查,信息采 集等各项工作。(二)第二阶段:209年4月至2019年9月。完成建设 “智慧工地”在线监督平台的设备采购、安装、调试,与各 建筑施工企业对接,企业完成在线监督平台设备现场视频探 头安装,建立现场监测网络。(三)第三阶段目标:2019年10月至2019年12月。启动县建设局在线监督平台,各在建项目视频监控接 入建设局监督平台,将全县建筑面积2万后以上的房屋建筑 工程和造价2000万以上的市政工程列入“智慧工地”在线 监督平台,全面建成符合我县实际的“智慧工地”管理模式, 为全县城乡建设智慧建设奠定基础。五、职责划分“智慧工地”建设具体工作由安监站牵头,建筑施工 企业配合,统筹推进“智慧工地”建设过程中涉及的标准课 题研究、系统平台建设和“智慧工地”打造等工作,建立分 工合理、责任明确的协同推进机制。工作牵头部门与配合部 门单位要明确工作专项负责人和工作责任人,细化工作职责, 按照时间节点完成工作任务。六、保障措施1、加强组织领导。要高度重视“智慧工地”建设工作, 加强组织领导,迅速行动,结合制定的“智慧工地”建设工 作实施方案,层层落实责任,按照要求和时间节点完成工作 任务。2、加快实施推进。要组织研究学习,先行先试,加快 推进“智慧工地”建设工作。鼓励有关单位聘请工程建设领 域和信息化领域的专家、教授参与关键技术攻关,为“智慧 工地”整体推进提供技术咨询和业务指导。3、加强资金保障。积极与有关部门沟通协调,配合研 究相关激励政策,鼓励社会资本参与“智慧工地”建设,保 障“智慧工地”所需经费。4、强化督导落实。严格按领导小组的要求和工作计划 推进各项工作,加强对工作进度和效果的检查和督导,确保 按时完成各项工作任务。同时,多形式、多渠道加强“智慧 工地”的宣传推广,为“智慧工地”建设营造良好的舆论环 境。

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