市政道路养护与施工计划优化.docx

整改时间和人员。5、安全教育(1)对所有员工都应进行三级教育，重点是一般知识，即生产组 织原则、生产环境、生产纪律等教育，对一切从事生产管理和操作的J 人员根据其从事的生产内容，应通过有关部门或企业的安全审查获得 安全操作认证，持证上岗，对特殊工种人员应经参与有关部门规定的I 安全操作考核，获得安全操作合格证，坚持“持证上岗”。(2)结合施工生产的变化，每周举行一次安全生产会议，重要学 习生产变化而注意的事项。(3)结合生产组织安全技能训练，常常训练以到达完善化、自动 化。(4)采用新技术、新工艺、新材料、新设备之前对有关人员进行 安全知识、技能的全面教育。(5)按照规范规定，严格做好动工前、工序前安全技术交底。第五节 质量保证体系和控制措施一、质量方针、质量目的本工程的质量目的：验收一次性合格,质量方针：以质量满足需求赢得市场，以质量持续改善争得效益, 以质量管理创新求得发展，以质量优良获得顾客满意。如不能一次性 验收合格时,按协议价的百分之二惩罚.质量目的：单元、分项工程合格率100%,单位工程优良率90%,顾客满意率85% o我单位欧I质量保证模式以GB/JI9002-IS09002为原则模式。二、质量组织机构的设置本工程设置的项目部，对法人代表负责，并按照项目管理的规定设置职能科室以便在项目管理中合理配置生产要素，协调内外部及人 员间的关系，发挥各项业务职能的能动作用，保证信息流通，推进施工项目目的的优化实现。鉴此，结合本工程特点，设置项目管理组织 机构如下图所示。质量管理组织机构框图三、施工过程阶段的质量控制(1)技术交底在图纸会审之后，单位工程或分项分部工程施工前，进行技术交底，使参与工程施工日勺技术人员、操作人员对工程施工心中有数，明 确自身职责、任务和规定，以便科学地组织施工和按照规定的程序和 工艺操作，进场明确质量和工期规定。包括高、中、低层技术交底。1）高层技术交底由项目技术负责人向项目经理、重要管理部门、重要管理人员和 重要技术人员进行交底。2）中层技术交底由技术科向有关职能部门、工区技术人员进行交底。3）低层技术交底由详细负责施工的技术人员向现场施工员及操作人员进行交底。（2）作业指导书项目部技术科在项目技术负责人指导下选用合适日勺工艺原则编 制作业指导书。包括设备维修工艺原则、材料技术原则、工法及工艺 流程、工艺原则（包括各道工序施工技术原则及质检原则）。作业指 导书由项目技术负责人同意后下发执行。（3）技艺评估按国家现行的有关质量检查评估原则或监理工程师规定进行工 程评估。实物评估应先作样板（包括碎试块等），并得到监理工程师 看样承认。（4）作业环境规定本工程冬季和雨季施工按有关技术措施进行，并在施工组织设计 中制定详细措施，现场据此实行，发明合适日勺作业环境。(5)测量控制施工过程中，由施工负责人根据测量控制点引测轴线和高程，并 由专职测量人员及时复核，项目部量测组应做好抽检工作，同步注意 妥善保护测量点、线。(6)过程参数和产品特性监控施工过程中，应根据本工程特点对关键部位设置质量控制点，并 制定其监控措施和工艺规定并做好记录。(7)过程质量的验证 班组和施工队(工区)自检； 施工过程巡视检； 工序互检和交接检； 职能部门抽检、项目部旬检和单位月检； 分项工程专检； 监理工程师复验； 分部工程质量评估； 单位工程质量评估；(8)标识和可追溯性对所采购的材料及加工制造的半成品和成品，须按企业原则予以标识，以便作可追溯性控制。(9)特殊过程控制根据有关原则，对本工程的关键部位焊接、关键工序、基础处理、 碎浇筑和观测设施安装布置等特殊过程施工严加控制，保证其施工质 量。(10)工程洽商施工过程中碰到的问题，应通过洽商协调处理。由现场负责人提 出，经项目经理审批后，报业主、监理、设计等部门同意签认后方可 实行。(11)工程质量问题处理施工过程中所出现的质量问题由质检科下发“质量事故汇报表” 交施工班组，限期整改，跟踪检查其整改状况，并做好记录。(12)工程设备日勺测试与检查工程设备安装完毕后，及时进行调试和试运行，按规范规定进行 测试与检查，验收合格后经双方签字盖章后办理交验手续，并做好记 录。(13)工程技术资料由资料员及时搜集、整顿、保留所有工程技术资料。其管理措施按原则文献和资料控制程序和质量记录控制程序执行。第六节进度计划为了保证准期完毕施工任务，并力争提前竣工，必须做到合理安 排各施工工序之间的衔接，做到安排紧凑、有序、合理，应当有足够 的劳动力和施工机械设备，并及时保证材料供应。一、施工进度计划本工程拟于2023年 7月10日动工,至2023年9月30日完毕。为了保证准期完毕施工任务，必须做到各施工工 序之间的衔接紧凑、有序、合理，应当有足够的劳动力和施工机械设 备，并需及时保证材料的供应。本工程拟组织3个施工队，12个施 工作业组施工。二、进度计划的安排原则(1)在认真分析各施工项目的部位、施工次序、施工特点和施工强度的基础上，严格按招标文献规定的工期进行施工进度的计划安排在 满足工程质量规定日勺条件下尽量争取提前完毕。(2)强化管理，合理划分各施工作业段，做到各施工作业平行、有 序，段内按构造规定流水作业，保证关键线路的施工，并协调好各分 部工程进度减少干扰，使整个工程施工协调有序进行。(3)优化施工方案，合理配置机械设备和劳动力，从技术和设备人 员及材料供应提供可靠的保证，使工程的质量、进度、安全同量满足 规定，力争做到均衡生产，以保证资源的合理运用。第一节施工布署和平面布置一、施工布署规划1、编制根据及范围施工组织设计的编制根据是：招标文献(包括图纸和答疑文献等) 中规定的招标范围、工程数量、工期规定、施工条件和有关的I施工技 术规范及原则，并通过现场踏勘，结合我司IS09001质量体系手册及 程序文献，工程质量安全管理、技术成果，先进的机械设备，技术水 平及企业从事工程施工的实践经验进行编制。2、施工组织本工程将按建设工程项目管理规范(GB/T50326-2023)组织 施工，企业授权项目部经理全权负责，施工的组织指挥、管理、协调 和控制、代表法人履行协议，对施工质量、安全、工期、经营和环境 保护全面负责。本协议段组建项目经理部，项目经理部设置项目经理 一人，技术负责人一人，项目副经理一人。项目经理为企业法人在该 项目上的代理人，对该工程项目负总责。项目经理部由六个职能部门 构成，分别为工程技术部、质安部、材料设备部、民事协调部、财务 部、办公室。二、施工平面布置根据该工程特点，为了能按期、保质、保量完毕工程任务，我单 位通过现场踏勘及沿线调查研究，并结合我单位已完毕的类似工程时 经验，通过全面、认真分析，拟将本工程划为二个施工队进行施工， 编制了本工程施工总平面布置图。1、临时工程根据本协议段工程量分布、工程特点、任务划分，现场调查，本 着满足施工，节省投资的原则，确定临时工程的设置。2、施工营地施工营地根据施工任务日勺不一样布设。工程项目部设在近工程区域村庄，便于现场指挥；3、场内交通场内交通运送可运用已经有施工道路至各作业面，合理安排施工 作业面次序,保证能顺畅、高效施工。4、施工用电施工场地附近无公用电力设施,施工时用电采用就近单位搭接第二节施工方案和技术措施一、技术规范1、都市道路设计规范(CJJ3790)；2、固化类路面基层和底基层技术规程(CJJ/T-98)；3、以便残疾人使用日勺都市道路和建筑物设计规范(JGJ5088)； 4、公路路基施工技术规范;5、公路路面基层施工技术规范；6、沥青混凝土路面施工及验收规范；7、公路工程质量检查评估原则。二、施工方案1、路面挖补填坑（1）路面开槽前先进行施工放样，用白色油漆标明位置，放样要方 正，槽壁要垂直或平行于路面中接线。（2）施工放样完毕后后，用切割机进行开槽。在开槽前，按照规定 设置足够数量的、明显的交通警示标志，防止导致交通事故。开槽深度为38cm厚三渣层+沥青油面厚度（4cm、8cm、）； 沥青油面厚度（4cm、8cm）；第类坑槽清理洁净后绑扎钢筋网及 浇注C30碎25cm,硅凝固后形成的深度为该道路沥青油面厚度的坑 槽，碎到达7天养护期后，进行下一道工序施工。（3）修补坑槽前要打底层油，槽壁四面必须刷油，切割后槽壁要顺 直。（4）填料前现将坑槽清理洁净，用级配合理日勺热拌料进行弥补，弥补厚度要略微高出原路面，以便碾压后新旧路面衔接平顺。(5)坑槽碾压必须用压路机碾压至少3遍，到达新补料不被新车带走为原则。(6)路面修补后不得在新旧油层接缝处刷油。(7)修补坑槽不过夜，当日开挖当日修补。2、路面裂缝灌缝路面裂缝灌缝的原材料为改性高分子及高品质的乳化沥青类产 品，到达国标。成型后具有很好的拉伸度和弹性，良好的高温稳定性、 低温抗脆裂性、抗水损能力和耐老化性。(1)开槽开槽使用CH7305型开槽机开槽，为被修补的材料开出一种小时、 新的接触面，清除裂缝边缘老化的材料，以保证填缝材料与接触面可 以长期的黏合。根据裂缝的宽度和深度，调整好开槽机的开槽深度和宽度，对准 裂缝的中线切割出均匀时长方形凹槽。开槽深度20nin,宽度15硒。开槽施工必须在严格的质量监控体系下进行，有通过正规培训的I 工作人员操作。(2)裂缝清理切割后采用高压气体喷射设备对裂缝进行清理，将裂缝中的灰尘、杂物及周围的I松动物体清理洁净，保证裂缝的清洁和干燥。清缝人员配置对应的防护措施和装备，防止异物进入眼睛。为保证裂缝的清洁，必要时采用人工使用钢丝刷情路的措施辅 助作业。(3)裂缝填料使用4TNV94LSPN型灌缝机对清理后的裂缝进行材料密封灌 注。首先使用品有双层保温层和间接导热油加热的锅炉对密封材 料进行融化，然后通过沥青泵将材料输送出来，灌注在清理过的I 槽口内。填缝材料应在清缝工序完毕后立即进行灌注，要防止清 理完毕的裂缝再次污染。灌缝要自下而上充足填满，防止在填料下部产生气泡，每条裂 缝日勺灌注要持续作业。如出现未充足填缝日勺裂缝必须再次进行处 理，如出现轻微龟裂可采用橡胶模平板来摊铺填缝材料。密封表面应比裂缝宽一点，以保证密封胶与裂缝两侧紧密结 合，并在裂缝表面形成T型密封层。第三节机械设备配置施工机械设备是施工现场人、材、机三大投入的重要构成部分， 施工机械配置的合理与否，直接影响着进度计划的实行、劳动力的投 入及成本的减少，尤其是垂直运送日勺配置更与工程日勺施工进度亲密有 关。为了保证本工程的进度计划得以实行，并尽量日勺缩短工期，减少劳动力的投入和减少成本，根据本工程的实际特点和建设方的工期规定，我司对施工机械、设备的I周密安排如下。拟投入的重要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份功率（KW）备注1灌缝机4TNV94L1上海202322.52开槽机CH7305PA1浙江2023153高压清缝机1上海202354压路机TN121杭州20232205切割机14Kw1上海2023147小翻斗车1江苏2023228振捣器2上海202338空压机2浙江202359挖掘机200型2成都2023第四节安全、文明施工一、安全管理体系与措施1、安全管理体系建设工地建立以项目经理为组长，技术负责人、安全员、技术员、材料员、 施工队长、施工班组长构成的安全领导小组，全权负责本工程的安全 事故。2、指导思想和工作目的坚持“管生产必须管安全”的I原则，加强“谁主管、谁负责”、 “安全一票否决权”的管理意识，加强全场人员的安全教育，提高文 明施工生产水平，增强职工的安全自我保护能力，完毕安全无事故的 工作目日勺，杜绝重大伤亡事故和重大经济事故日勺发生。3、安全保证措施(1)建立安全保证体系项目部成立安全领导小组，项目经理为领导小组组长负责施工安 全的领导工作。设置质安科及配有专职安全监控员。各施工队、施工 班组配有兼职安全员。明确项目施工有关业务管理或施工队的安全责 任制，自上而下形成安全生产保证体系。(2)制定安全生产管理措施和建立生产安全责任制建立安全教育和上岗前培训制度，增强全体施工人员的安全意 识，遵守各项安全守则，并进行安全作业的考核与笔度，考试合格者 为准进入工作面工作。用制度形式明确胳级各类人员在施工活动中应 承担的安全职责，做到安全事事有人负责，并使责任制贯彻到实处。(3)定期举行安全会议结合工程实际进展，研究安全对应详细措施。(4)建立奖惩制度层层签订安全责任状，明确规定奖惩范围和额度，对在安全施工 方面有突出奉献者，予以物质奖励。对导致损失日勺坚决予以惩罚，直 至追究刑事责任。实行月安全奖，对重视安全管理、很好地实行安全 保护措施的班组予以物质奖励。(5)安全保护劳动保护：根据作业种类和特点配置对应的I劳保用品。照明安全：各施工点、道路及生活区设置足够的照明系统。各 施工点的用电均应配有漏电保护器。施工区域设置醒目提醒牌，做好 封闭式路拦，保证行人和车量的安全。消防安全：各生活点和会产生火情日勺地方配足一定的I消防用品 (灭火器)，并配置足量的防火砂。4、施工过程中安全检查(1)查思想：即时刻检查施工各级管理人员、技术人员和民技工 与否树立了 “安全第一、防止为主”的I思想，注意职工安全意识日勺程 度。(2)查制度：即查制度的J贯彻。(3)查措施：与否按安全技术措施交底进行，安全设施贯彻状况。(4)查隐患：查隐患是减少事故发生的有效措施，因此说施工过程中要在查隐患上下功夫，对查出的事故隐患，提出整改措施，贯彻