押题宝典中级经济师之中级工商管理题库附答案(典型题).docx

押题宝典中级经济师之中级工商管理题库附答案（典型题）单选题（共35题）1、在AU过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创 新较产品创新有相对优势的阶段称为（）。A.过渡阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段【答案】B2、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类产品冠以不同的 品牌。目前，该企业决定开发一种智能热水器，经测算，生产这种热水器的年 固定成本为24000万元，年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年 销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。 为在短期内获得高额利润，决定将智能热水器的价格定得较高，并且给予经销商 折扣：“5/10, n/45"，与此同时，该企业积极开展促销活动，通过电视，网络 等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且冠名赞 助电视综艺节目，向公众推介其智能热水器，扩大品牌影响力。A. 3B. 4C. 5D. 6【答案】C3、解决品牌属性问题的是（）。A.品牌化决策D.成熟业务【答案】C28、（）既是产品和服务的提供者，又是信息的提供者，也是推动电子商务发 展的根本力量。A.消费者B.银行C.企业D. CA认证中心【答案】C29、对企业来讲，薪酬是企业购买劳动力的成本，它能够给企业带来大于成本 的预期收益，这属于薪酬的（）。A.增值功能B.改善用人活动功效功能C.协调企业内部关系和塑造企业文化功能D.促进企业变革和发展功能【答案】A30、关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（）A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】C31、企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施 模式为()模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】A32、下列电子支付方式中可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是。A.手机支付B.银行卡支付C.第三方支付D.电子支票支付【答案】C33、下列物品中，属于包装用辅助材料的是()。A.纸板品B.木制容器C.黏合剂D.塑料容器【答案】C34、物料需求计戈U (MRP)系统的主要输入信息是()oA.在制品净生产计划B.生产调度计划C.主生产计划D.车间的生产计划【答案】C35、根据我国专利法，发明专利权的保护期限为()年。A. 5B. 10C. 20D. 25【答案】c多选题(共20题)1、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加 500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理 人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比 2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了 总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.维护企业规范B.促进员工个人发展C.改善人力资源结构D.降低人工成本【答案】ACD2、影响企业生产能力的因素有()A.固定资产数量B.品牌的价值C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】ACD3、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布 局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场筹集资金5亿元，用现金 方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2019年，公司计划扩建电池生产 线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为2000万元，设 备投资额为6000万元，流动资产投资额为2000万元，公司决定，该投资形成 的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年 至第10年，每年可实现4000万元净利润。公司董事会要求在进行项目可行性 分析时，要根据风险评估结果调查现金流量，以体现谨慎原则。A.净现值B.投资回收期C.市盈率D.每股利润无差别点【答案】AB4、实现电子商务的最基层网络硬件基础设施包括()A.远程通信网B.有线电视网C.无线通信网D.电网E.互联网【答案】ABC5、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不 同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上， 推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变 动成本为2. 5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决 策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距， 并据此采取适当的控制行动。A.具有很强研发能力的企业B.市场营销能力较弱的企业C,产品或服务具有领先声望的企业D.具有很强市场营销能力的企业【答案】ACD6、现代公司股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系主要表 现在（）。A.股东掌握着最终的控制权B.董事会必须对股东负责C.监事会必须向董事会负责D.经营者的管理权限由董事会授予E.经营者受聘于股东大会【答案】ABD7、下列绩效考核工作中，属于绩效考核技术准备工作的有（）。A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.确定考核方法E.绩效考核评价【答案】ABD8、关于企业采购管理的说法，正确的是()。A.企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务B.采购量越大，价格越便宜，因此采购越多越好C.从采购的立场来看.通常是要求最好的品质D.必须依据生产需求计划确定采购计划E.从降低产销成本的目的来看，最低的采购价格应是最好的选择【答案】AD9、激励薪酬包括奖金、员工持股、员工分红等，其中奖金是企业以现金形式给 予付出超额劳动员工的薪酬。奖金的类型主要包括()。A.绩效奖金B.出勤奖金C.建议奖金D.特殊贡献奖金E.节约奖金【答案】ACD10、(2020年真题)从结构层次的角质看，电子商务系统包括()。A.产业链层B.网络层C. 一般业务服务层D.供应链层E.信息发布（传输）层【答案】BC11、在企业实施电子商务的运作步骤中，系统设计与开发阶段的任务主要包括 （）0A.功能设计B.数据库设计C.岗位设计D.网站设计E.流程设计【答案】ABD12、关于市盈率相对盈利增长比率（PEG）法的表述，正确的有（）。A.当PEG等于1时，表明市场赋予这只股票的估值可以充分反映其未来业绩的 成长性B.当PEG大于1时，则说明这只股票的价值可能被高估C.当PEG小于1时、则说明市场认为这家公司的业绩成长性会低于市场的预期D.此方法的适应性较广，尤其适应对毛利率稳定的行业进行估值E.此方法的缺点是没有考虑风险、增长、股息支付等重要因素13、产学研联盟是一种重要的技术转移方式.其优点主要有（）。A.联盟中各组织的目标高度一致B.能充分利用合作伙伴的知识技能和资源C.利益分配关系不会出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E.可以减少成本和降低风险【答案】BD14、在企业外部环境分析中，宏观环境分析的内容包括（）。A.政治环境B.生态环境C.科学技术环境D.社会环境E.行业竞争环境【答案】ABCD15、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效反 映。这些角度包括（）。A.顾客角度B.内部流程角度C.资金运用角度D.学习与成长角度E.市场开发角度16、关于技术创新的说法，正确的有（）。A.技术创新是一种经济行为B.技术创新是一种纯技术行为C.技术创新的核心是企业家D.技术创新是一项低风险活动E.外部性【答案】AC17、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业 的销售额（单位：万元）和所需销售人员（单位：人）成一元线性正相关关系，并 根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中x代表 销售额，y代表销售人员数，回归系数好20, b=0. 03o同时，该企业预计 2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1 500万元。通过统计 研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1： 6： 3O根 据人力资源需求与供给情况.该企业制定了总体规划及相关计划。A.补充人员数量B.补充人员类型C.提高人员知识技能D.优化人员结构【答案】ABD18、市场营销宏观环境包括（）。A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治法律环境E:员工工作环境【答案】ABCD19、根据我国公司法规定，董事会的职权包括（）。A.召集股东会会议B.决定公司合并、分立和解散C.决定公司内部管理机构设置D.制定公司的基本管理制度E.决定公司利润分配方案【答案】ACD20、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰 箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付 款的客户可享受2附的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业 拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预 期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立 营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消 费者。A.分销渠道为一层渠道B.分销渠道为二层渠道C.渠道商选择策略为独家分销D.渠道商选择策略为选择分销【答案】ACB.品牌模式选择C.品牌识别界定D.品牌管理规划【答案】A4、在企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达 到目标库存量为限度，该企业采用的库存控制方法是（）。A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D. ABC分析法【答案】B5、现代市场营销观念的理论基础是（）。A.消费者主权论B.政府主权论C.生产者主权论D.销售者主权论【答案】A6、关于企业的核心竞争力的说法，错误的为（）。A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力C.企业核心竞争力具有持久性D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用【答案】A7、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任 务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班 制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车 间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占 用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为L 5小时。A. 60000B. 70000C. 75000D.80000【答案】c8、关于企业使命的说法，正确的是（）。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】B9、下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（）A.大量生产企业B.大批生产企业C.中批生产企业D.单件生产企业【答案】D10、“2/10, n/30"，这属于折扣与折让定价策略中的()。A.现金折扣B.数量折扣C.交易折扣D.价格折让【答案】A11、企业联盟有若干种组织模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是 ()OA.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式【答案】D12、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员 数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了 一元线性回归预测模型y=a+bx,其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回 归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元,2020年销售额将达到 12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业 员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是 1： 3： loA.历史数据丰富B.公司业务稳定C.找出人力资源需求高度相关的变量D.确定回归系数【答案】C13、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布 局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用 现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2017年，公司计划扩建电池 生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万 元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投 资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的 第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可 行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。A. 2100B. 1900C. 4100D. 2400【答案】C14、下列不属于钻石模型四要素的是（）。A.生产要素B.相关支撑产业C.企业战略、产业结构和同行竞争D.供给条件【答案】D15、工业增加值属于（）。A.产品品种指标B.产品产量指标C.产品质量指标D.产品产值指标【答案】D16、使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是多 个筹资方案下普通股每股利润相等时的（）。A.营业利润B.息税前盈余点C.利润D.净利润【答案】B17、在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的 记忆程度称为（）A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】D18、企业对渠道成员给予融资支持，属于（）。A.沟通激励B.业务激励C.扶持激励D.差异激励【答案】C19、微软公司在浙江大学建立了 “微软一浙大视觉感知实验室”，这种大学出 平台，企业出资的研发模式称为（）。A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作【答案】C20、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁 车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产 计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允 许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为 150件;丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成 品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】c21、我国某企业于2019年11月15日向我国专利部门提交外观设计专利申请, 2020年10月15日获得核准，该专利的有效期至（）。A. 2030 年 10 月 14 日B. 2039年1月14日C. 2040 年 10 月 14 日D. 2029 年 11 月 14 日【答案】D22、某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢 材的年保管费率为1%,单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数 量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的 各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管 理的效果。A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆【答案】D23、按照消费者购买习惯不同，消费品可以分为不同类型。现阶段对大多数普 通消费者而言，百科全书属于（）。A.选购品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】C24、（2017年真题）某小型游乐场共有5个游乐项目，每个项目票价分别为30 元、40元、30元、50元、50元，通票定价为120元。这种产品组合定价策略为（）OB.备选产品定价C.产品束定价D.副产品定价【答案】C25、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所 处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法 是（）。A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法【答案】A26电子商务系统的一般框架是由（）组成的。A.四个层次和三个支柱B.三个层次和四个支柱C.四个层次和四个支柱D.三个层次和三个支柱【答案】B27、通过威胁一机会综合分析，（）属于高机会和高威胁的业务。A.理想业务B.困难业务C.冒险业务