信息系统项目管理师沟通管理模拟试题.docx

第1题:如下各原因中，哪一种对项目沟通规定影响最大？A、项目干系人职责关系B、外部信息需求C、技术可运用性D、项目的组织构造【1题答案】：“Ar BC Cr DX 对时答案为：D沟通计划日勺影响在编制项目沟通计划时，最重要日勺是理解组织构造和做好项目干系人分析）项目经理所在日勺组织构造一般对沟通需求有较大影响, 例如组织规定项目经理定期向项目管理部门做进展分析汇报，那么沟通计划中就必须包括这条。项目干系人的利益要受到项目成败的影响，因此他们的 需求必须予以考虑。最经典也最重要的项目干系人是客户，而项目组组员、项目经理以及他口勺上司也是较重要口勺项目干系人。所有这些人员各自需要什 么信息、在每个阶段规定的信息与否不一样、信息传递的方式上有什么偏好，都是需要细致分析H勺。例如有的客户但愿每周提交进度汇报，有的客户除 周报外还但愿有 交流，也有的客户但愿定期检查项目成果，种种情形都要考虑到，分析后日勺成果要在沟通计划中体现并能满足不一样人员日勺信息需 求，这样建立起来日勺沟通体系才会全面、有效。第2题：如下哪些工具或技术用于信息公布过程：A、沟通管理计划、项目计划、信息公布系统B、信息公布系统、信息检索系统、绩效汇报C、沟通技巧、信息检索系统、信息公布系统D、沟通技术巧、工作成果、状态汇报【2题答案】：rA“BC CC DX 对时答案为：C信息分日勺工具和技术有：沟通技术、信息搜集和检索系统、信息分发措施、获得的经验教训。第3题：某项目经理想针对计划项目的实际成果编写汇报，他会采用：A、趋势汇报B、预测汇报C、状态汇报D、变量汇报【3题答案】：rAr BCr DX 对的答案为：D 第4题： 项目团体本来有6个组员，目前新增长6个组员，沟通渠道增长了多少？A、6条B、4.4 倍C、2倍D、2条【4题答案】：rA. Br CC DV第5题：在收尾阶段，许多项目经理都想尽量的推迟人事上口勺重新分派，由于：A、他们不乐意使自己面临这个过程也许发生的任何人际冲突B、他们认为没有人想要离开项目C、职能经理不想小组组员回去D、小组组员不想又被分派新任务【5题答案】r Br Cr DV第6题：目前的项目比以往H勺项目牵扯到更多日勺国际合作和形形色色的干系人。因此，假如没有在项目进行之处统一大家H勺理解, 那么对项目的时间，成本和业绩方面的目H勺也许会出现多种各样的解释，因此项目动员大会是非常重要的（虽然是通过 多媒体日勺形式召开日勺动员大会也是具有重要的意义）。下列各项中，哪一项不属于动员大 会Ef、J目的？A、确立项目各部分的沟通关系和原则形式B、审阅项目计划C、确定个人和小组H勺责任和义务D、讨论与协议有关日勺，详细的法律问题【6题答案】： Ar Br C'DV第7题：沟通管理计划H勺一种目的是提供有关如下什么的信息？