妇产科护理工作计划及年度工作计划3篇.docx

妇产科护理工作计划及年度工作计划3篇妇产科护理工作计划及年度工作计划120年，我科为进一步提高护理质量，改善服务态度，保 障医疗安全，根据护理部的工作计划，特制定20_年护理计划 如下：一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，由于 护士长忙于日常事务，疏于管理，20_年将把精力放在日常质 控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质 控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好 的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管 理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常 质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管 理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。二、规范业务查房，提高查房效果。改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真 正选取科室疑难病历，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理 问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平， 解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程，学 习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科4、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作 及查对制度，提高护理质量。5、认真做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病 床整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医 嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。6、努力改善服务态度，让患者从心里满意。要求每位护 土树立良好的服务态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的 满意作为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供方便。杜绝 生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。三、药品的管理：1、定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、 过期、标签模糊等药品及时报药械科处理。2、建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药， 做到既保证临床用药需要，又避免积压。建立贵重药品交接记 录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。四、物品的管理，应以开源节流，控制成本为前提。1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器 性能及安全检查，及时发现问题及时维修，保持仪器设备都处 于完好状态。2、对一次性物品实施量化管理，做到既保证临床使用需 求又不浪费，如输液器、胶布、棉签等都应根据每天的输液人 次适量准备，防止一次性医疗用品的流失。3、留置针的管理，每使用1具都应登记，并记录操作者 及使用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。五、在护士长领导下定期与不定期检查。护理质量，督促护理人员认真执行护理常规，护理制度， 护理技术操作规程和病情的观察，每个月进行护理技术考核、 评比；急救药品的熟悉及急救技术演练，使每一位护理人员都 能熟练掌握急救药品及器材的使用。六、搞好科室团结，提高科室凝聚力，加强自身协作、协调能力，共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充满爱、工作充满激情、让病房充满笑声，让 科室充满温馨！对于护理工作现有的水平，离我们预想的目标 还有一定的距离，还存在一些这样那样的问题，希望在主任、 护士长的帮助下能够调动起大家的积极性，让每个人都有主人 翁意识，相信科室的明天一定会更加美好。从上是我对20_年所制定的护理工作计划，在工作中总会不的存在，请主任和护士长多多帮助，多多体谅!疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护 理工作的规范性。三、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识, 新生儿复苏，妇产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大 家轮流备课，每月一次。并进行妇产科急症抢救演练，人人过 关，提高应急能力及专科护理水平。四、完善并加强责任制护理。设计并制作责任护士分管病人一览表，责任到人。五、加强护理安全管理。1、不断强化安全意识教育，把安全护理作为护士例会的 常规主题之一。工作中不安全的因素及时提醒，并提出整改措 施，以院内外的护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认 识护理差错新情况、新特点，从中吸取教训。2、进一步将各项规章制度落到实处，定期或不定期检查, 监督到位。3、进一步加强重点病人、特殊病人的管理，如手术病人、 高危孕产妇及新生儿等，在晨会或交接班时做为交接讨论重 点，加强床头交接班，对病人现存的和潜在的风险做出评估， 引起重视。4、加强重点员工的管理，如实习生、新入科护士，对他 们进行法律意识教育，提高抗风险的能力，使其只有在带教老 师的监督指导下才能对病人实施护理。同时指定有经验、责任 心强、具有护师资格的的护士进行一对一的带教。5、重视现阶段护理文书存在的问题，进一步规范护理文 书书写，完善各种记录，以减少安全隐患。6、加强护理人员自身的职业防护，每月组织一次科内的 院感知识学习，提高防护意识。7、完善各项护理应急预案，平时工作中注意培养护士的 应急能力。六、改善病区环境增加床位配备。并适当增加优质病房，以满足各种层次病 人的需求，让病人住得更舒心更满意。七、以病人为中心，加强护患沟通，提高病人满意度。减少医疗投诉，避免护理纠纷。做好各项宣教及告知程序, 加强责任护士与病人及家属的沟通，做到主动、热情、人性化, 认真对待每月的工休会。八、各项护理指标：1、基础护理合格率290%；3、急救药品物品完好率达100%；4、护理文书合格率100%5、护理人员考核合格率达100%；6、常规消毒隔离合格率达100%。妇产科护理工作计划及年度工作计划2一、加强护理人员的规范化培训尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训，不断 提高各级护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。1、重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核， 强化她们的学习意识，按护理部计划强化基础护理知识为主， 引导、关爱、支持、帮直至达标。2、加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、 核心制度与技能的培训与考核计划，每月组织考试、考核2次, 理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试，要求讲究实效、 实用。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内 21项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其 他层次的护士安排操作考试一次，理论考试一次。4、强化相关知识的学习掌握，组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相合，检查遵章守规的执行情况。5、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。6、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护 理水平与医疗技术发展不平衡的现状，组织学习专科知识，如 遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索 文献资料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技 能。二、建立检查、考评、反馈制度设立可追溯机制，护士长经常深入病室检查、督促、考评。 考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意 见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。三、进一步规范护理文书书写从细节上抓起，加强对每份护理文书采取三级考评制度质 控护士一护士长一出院病历终末，定期进行护理记录缺陷分析 与持续改进，强调不合格的护理文书不归档。四、加强护理过程中的安全管理1、继续加强护理安全三级监控管理，每月进行护理安全 隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自 身的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防 范与改进措施。对同样问题反复出现的及个人，追究护士长管 理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强 对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错 及事故的发生。3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性 能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。五、深化亲情服务，提高服务质量1、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作 用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。2、注重收集护理服务需求信息，通过与住院病人的交谈, 出院留言、满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及 时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工 作积极性。六、做好教学、科研工作1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作, 定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。2、护士长为总带教老师，护士长首日负责制，重视带教 工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安 排护理查房，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作 考核。护士长安排一次法律、法规讲座。3、增强科研意识，每人论文2篇，力争年开展新技术 项目1项。七、培养护士经营意识认真执行物价收费标准，善于进行成本效益核算，降低医 疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。住院病 人费用每日公式制，出院病人费用清查签单制。八、贯彻执行法律、法规坚持质量就是效益的原则，重视质量监控，强化量化管理, 保证护理工作处于良性运作状态。九、打破奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩 劣。十、不断加强医护，护患沟通、联系、协作，增进协调， 处理好人际、科际关系。为提高护理质量和管理提供有力的契 机。定期反馈评价临床工作，持续改进使治疗与护理工作能有 计划，按质按量完成。十一、加强人性化服务，创立温馨病房，营造患者满意科 室。十二、抓好护士业务学习及护理查房，增强科研意识，不 断探索进取。十三、护士年内1-2篇论文、十四、重视护理临床带教，并将护理查房典型病例制作成 多媒体课件。十五、厉行节约，勤俭持家，做好科室的经济核算。遵守 国家物价收费标准。十六、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质。对 法律知识教育，不定期考核，增强法律意识，以法服务病人， 以法保护自己。十七、培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，善于 进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证 资源有效合理配置。妇产科护理工作计划及年度工作计划3首先感谢主任、护士长对我的信任并给我机会让我在护理 组长的岗位上继续锻炼，在20_年中我有很多做得不够好的地 方特别是在管理方面还有很多欠缺的地方，希望在以后的工作 中自己能不断地总结经验教训，不断学习，争取将工作干得更 好，现将20年工作计划归纳如下：一、主要工作目标：1、严格无菌操作，输液反应率为零。2、灭菌消毒合格率为100%。3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。4、年护理事故发生率为零。5、基础护理理论知识考核成绩平均分90分。6、护理技术操作考核成绩平均分90分。7、静脉穿刺成功率90%。8、病人对护理工作满意度为95%。9、控制成本，提高收益。二、保证措施：1、加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章制 度（附交接班制度、查对制度及各班护士职责），以制度管人, 采取强有力的监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种 良好的风气，以利于科室长远发展。2、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专 业能力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论, 专科护理，计划免疫知识，并进行培训后考核。多翻阅护理相 关书籍，密切关注护理知识新动态。3、加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用， 提高静脉穿刺成功率，在工作中不断总结经验教训，做到胆大 心细，克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论, 请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。积极学习与护理相关 的新业务新技术。