医院中层干部竞争上岗演讲稿.docx

医院中层干部竞争上岗演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、同志们： 首先感谢院领导给我这次展示自我的机会。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。下面我就把自己竞争放射科副主任的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。我的汇报分为三个部分。 一、个人工作简历 我叫，现年45岁，中共党员，中级职称，现本科在读。11016年参与工作，现从事放射诊断和放射介入治疗。参与工作20多年来，各位领导和同志们给了我莫大的关切和帮助。在人民医院这个大家庭里工作，感觉踏实，也很暖和。正是对人民医院这个大家庭的酷爱，激发了我竞争上岗的志气;也正是因为有了大家的激励和支持，才树立了我竞争上岗的信念。现在的人民医院，政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作，有这么好的工作环境，没有理由不好好工作，更没有理由不主动要求上进。 二、参与竞聘的主要优势 竞聘放射科副主任，我感觉自己有两个方面优势： 一是专业水平较高。本人平常工作努力，注意理论联系实际，刻苦钻研业务，在放射介入治疗领域具备了较高的专业水平。2022年在当地军区总院进修一年，其中半年时间学习影像诊断，半年时间学习放射介入治疗。2022年在省人民医院介入科进修半年，熟识和驾驭了国内外介入技术的最新动态。目前，本人高级职称计算机、英语均已顺当通过，加上已发表数篇国家级论文，正在主动申报副主任医师资格。 二是临床阅历较为丰富。二十余年的放射工作，使我积累了大量的临床实践阅历，适应性、操作性较强。特殊是近几年来，在院领导的正确领导下和同事的紧密协作下，开展了1010多例放射介入手术，其中许多手术均创我市首例，为我院乃至我市填补了空白，使我院介入治疗渐渐走向成熟。 三、竞聘胜利后的工作准备 假如这次竞聘，我能够有幸担当放射科副主任一职，我将在院领导班子的正确领导下，带领科室全体同志，接着发扬前任领导的优良传统，树立新理念，探讨新思路，谋划新举措，努力实现社会效益和经济效益“两手抓、两促进、两提高”。详细做好三项重点工作： 一是努力打造和谐窗口科室。围绕医院中心工作，统一科室思想相识，增加科室凝合力，努力成为职工与领导之间的桥梁。充分调动科室同志的主动性、主动性和创建性，知人善用，待人坦诚，为大家供应成长发展和创新创建的良好平台。团结和带领科室全体同志心往一处想，劲往一处使，形成团结一心、干事创业的和谐氛围，努力打造人民医院的窗口科室。 二是提升科室的整体业务水平。针对我们科室普遍存在的技术职称偏低、论文发表量少等状况。今后我在努力提高自己专业水平的同时，将主动引导其他同志钻研理论学问和业务技术，努力使科室的整体业务水平得到快速提高，更好地履行医务工作者“救死扶伤”的天职。 三是扩大放射介入技术的社会影响。介入放射医学作为第三大临床学科，有着广袤的发展前景。但目前还处于一个少人知晓的尴尬境地，不仅患者了解甚少，一些年轻同志对放射介入治疗也是一个盲端。今后，我将不定期的组织相关学问讲座，开展各种宣扬活动，加大与科室间的通力合作，努力让更多的人了解、认可放射介入治疗，使更多的患者接受、选择放射介入治疗，努力扩大这种先进医疗技术的社会影响，提高我院的美誉度。 各位领导，各位同事，在这次竞争上岗中，信任每位同志对自己的进步都充溢向往，我本人也特别希望获得胜利。但是无论结果如何，我都将摆正心态，尽职尽责、努力工作。假如这次能够竞聘胜利，那也是领导对我的信任和同事们的支持，我将努力、再努力，使科室的管理制度化，服务优质化，参谋有效化。我愿与大家共创美妙的将来。 感谢大家。 第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页