土建工程师月度工作总结（3篇）.docx

合下，一如既往的做好第三季度的监理试验工作，第三季度任务 艰巨，工程量大，对我们的试验工作要求更为严格，这就要求我 们每一个试验人员做到事前控制，杜绝事后处理，持认真负责的 工作态度，具有较强的责任心，充分熟悉并掌握业务知识和技能， 弥补过去的不足，严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量 检验关，当好工程质量的守护神，为华路捷公路工程技术咨询有 限公司在西部建设树立良好的企业形象。作。整个活动期间，四工区项目部充分利用黑板报、宣传栏、培 训、教育、班前会等多种形式和手段，进行宣传发动，在全工区 内掀起了一个学习安全知识，增强安全意识的热潮，真正营造了 一个“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全，处处防事故”的 氛围，据统计，四工区参加活动的施工队伍共有6家，张贴宣传 标语20张，张挂条（横）幅3条，施工队伍自办培训教育班200余 人次，召开动员大会4次，班组组织学习12次，活动期间共查出 事故隐患20多条。3、以施工现场管理及安全生产资料检查为突破口，突出安全 专项治理施工现场和安全生产资料是安全生产监督管理的重点，杜绝 现场隐患，提高防范能力是抓好安全工作的根本，所以在这次活 动中我们结合专项整治工作，狠抓现场安全制度的落实，排查各 种事故苗头，落实现场防护措施。对专项治理的重点：可能会引 发施工坍塌、脚手架倾覆等易造成群死群伤事故的施工现场及拆 除作业、吊装作业、架空作业等施工现场重点防范，重点监控。 活动期间，施工队伍紧紧围绕工作目标开展工作，取得了明显的 成效，施工现场安全防护水平有了较明显提高。在整个活动期间， 四工区强化监管，活动期间共下发隐患整改通知书4份，做到整 改不到位的决不放手，有力地促进了各施工队伍的安全管理工作。4、查找问题不走过场，认真总结经验查找问题就是要把事故苗头消灭在萌芽状态之中，这样就可避免重大事故发生。活动期间，四工区项目部查出了一批事故隐 患和问题，排找出了施工队伍安全管理的薄弱环节，对查出隐患 和问题均按“三定”原则落实整改，对排查出的'管理薄弱环节, 认真分析原因，制定对策。6月15日，由项目经理郭振武带队的 安全检查组队我工区进行了全面的安全大检查，检查组深入到各 个施工现场，查阅有关施工现场安全生产资料，对检查施工现场 的方式进行检查，对每一个工点检查结束后，根据检查情况，组 织现场意见反馈会，对检查的情况进行了通报，检查过程中，检 查组指出了施工现场一些安全隐患问题，如安全生产资料不符合 规范、现场防护差、临时用电较乱等问题，并提出具体的整改要 求，要求对检查出的问题认真整改，并将整改情况及时验证。二、存在问题和下一步打算本次“安全生产月”活动，对增强全员安全生产意识，促进 我工区安全生产管理，提高施工现场安全防护水平等方面取得了 一些成绩。但是，我们也清醒地认识到我工区安全生产管理工作 仍然存在着不少问题和薄弱环节：仍有少数企业尤其是企业负责 人安全生产意识不强，重生产轻安全，重进度轻防护，重效益轻 管理;对事故隐患的整改、安全生产教育培训、安全生产基础工作的推进力度还需要进一步加大。针对安全生产月活动存在的不足以及当前全区安全生产工作 中存在的突出问题，我们必须加大管理力度，踏实努力工作，努 力提高整体管理水平，并侧重抓好以下几点：1、巩固、发展、提高“安全生产月”的成果，为长效生产管 理奠定基础，努力实现全年安全生产目标。2、进一步加强思想认识的提高，尤其是安全第一责任人的思 想认识提高。督促施工单位进一步健全安全组织机构，配齐配强 安全专职人员，完善各项安全管理制度，落实安全生产责任制。3、认真贯彻建设工程安全生产管理条例，进一步落实安 全生产责任，形成齐抓共管的良好局面。4、继续加大安全监督管理，杜绝群死群伤的恶性事故。对于 安全管理差的环节，要加大力度进行整顿，整改不到位，面貌不 变化，坚决不放手。5、严肃查处安全生产事故。严格执行安全生产责任追究制、 事故报告制度和事故调查的规定。坚持“四不放过”原则，严肃 查处发生事故的施工单位;对隐瞒事故不报、谎报或拖延不报的队 伍和个人，按照有关规定严肃查处，加重处罚。“安全生产月”活动已圆满结束，达到了预期的效果。我工 区将继续巩固成果，在下半年的工作中，强化安全生产管理，落实各项安全责任制，加强施工现场文明施工和安全监管，争取实 现本年度的安全生产目标。土建工程师月度工作总结篇2在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在第三季 度度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了第三 季度季度工作目标。现将有关第三季度个人工作情况作如下总结:一、第三季度工作情况：1、熟悉了解公司各项规章制度我于一月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以 后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉 公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感 到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司 的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则 的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。2、熟悉项工程的结构，现场情况作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利 的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布 置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关 技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行 分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提 供了可靠的依据。3、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的 实际情况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度, 编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于 明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这次编制，我 对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更 加明确。4、分析第三季度天气情况为了完成第三季度公司的项目开发任务，并做出科学而且符 合实际的第三季度工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我 对第三季度全季度的天气情况进行分析，结合武陟县的常季度的 天气状况，对第三季度的天气进行了预测，同时将天气情况和工 程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季 节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及 安全保护措施。二、存在的不足以及改进措施第三季度即将随风逝去，回想自己在公司将近半季度的工作, 虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资源在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子， 不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能 达到优势资源充分利用。俗话说的好三人行必有我师，在以后的 工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平 台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。2、缺乏计划性在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划 性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效 果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中， 我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争 取能达到事半功倍的效果。3、专业面狭窄作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才 符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专 业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的 发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利 用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。土建工程师月度工作总结篇3第三季度在领导的支持和同事的积极配合下，本着严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟的原则，顺利地完成了本季度的 监理试验工作，现将本季度的监理工作汇报如下：1、驻地办进场以来，针对本工程项目需要及合同条件的要求, 积极购买试验设备及仪器，进行安装、调试、标定，申请工地临 时资质，同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度，各种 图表上墙，经省质检站验收一次通过，具备施工准备阶段试验条 件。在建设驻地试验室的同时，督促、检查承包商进场试验人员、 设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况，并要求 承包商建立健全质量自检体系，为顺利开工奠定基础。2、开工前，首先按照设计图纸及规范要求，对承包商提出的 各种原材料、粒配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试 验，使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求，为全面施工提 供可靠、准确的试验依据。3、材料质量控制，是我们试验监理质量控制的重点，合格产 品的前提是必须具备合格的原材料，这是我从事公路工程施工最 切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、 出厂日期等的核对，承包商的自检和监理抽检控制，对可疑材料 的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容，拒绝不合格材料进入施工现场。4、施工过程控制，每个分项工程或单项工程开工前，监理试 验人员对於配合比进行检验确认后，方可施工，施工过程中随时 观察舲的和易性，始终保持在设计要求的范围之内，确保舲的内 在质量，承包商与监理同时制作具有代表性的舲试件，作为该工 程质量控制指标之一。第三季度即将过去，回顾这半季度来的监理工作，体会最深 的是做好监理工作，就必须严格认真，有较强的责任心，不管多 么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程 履行职责，就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量， 同时监理人员具备了较高的业务素质，就能对每一工序，每一环 节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并 对可能造成质量隐患的环节事先防范，这两点对我们的监理工作 大有帮助，必将有力推动我们的工作。虽然我们一直努力扎实的 去做每一项工作，但是还存在不足之处，外业控制监管不力、内 业资料填写混乱的现象时有发生，根据存在的问题提醒我们继续 认真学习施工规范、试验规程，熟悉设计图纸，提高业务水平和 自身素质，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态， 控制施工质量。在过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配