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    甲方工程例会发言稿.docx

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    甲方工程例会发言稿.docx

    二、监理企业对各项工作状况提出的意见和提议:1质量问题:(1)、有部分套间出现的墙体温度伸缩等原因拉伸裂缝问题,上两周例会均有 提出规定跟进整改,总包单位请务必认真看待,尽快安排人员跟进整改;(2)、对各项质量问题,加紧整改速度,同步加强对各项质量问题的I自检工作, 保证施工质量;2、安全问题:(1)、工地需配合政府'创文'工作安排;(2)、安全帽的佩戴,总包继续做好监督工作3、水电问题:(1)、鉴于剩余的施工工期已经不多,为届时验收顺利,消防单位的验收资料尽快报送,同步将各项设备的调试方案等报送我监理组审核;(2)、风管、闸门等需要送检的材料,请有关单位尽快跟进;(3)、消防爬梯,为总包施工,望总包尽快安排施工,以便有关单位的下一步 施工;(总包答复:爬梯已经加工好,近两日安排人员安装上去。)4、进度控制:(1)、根据今日上午的进度专题会议安排,请有关与会单位按照会议规定,在 下周二之前将各自日勺进度安排提交我监理组、业主工程部,以便其他有关单位配 合跟进;(3)、加强工地现场的I临时用电控制,保证用电的安全,照明用电严格按照36 v安全电压设置,不容许使用220V时施工电压,此外需尤其注意电线拖地现象 欧I控制;(4)、楼层施工、消防通道的I照明需保证到位和保持通道的畅通;(5)、楼层的施工垃圾,及时安排清运,以便下一道工序施工;四、建设单位对各单位提出的意见和规定:1、水电部分:(1)、电梯企业计划将于6月20日开始进场开始各项电梯安装工作,请有关单 位届时跟进配合。总包单位请在此日期之前把电梯的井道、基坑清理洁净,电梯 机房的门窗安装上去等等;(2)、煤气企业,明日(5月17日)进场,请各单位予以配合,同步请煤气企 业完善有关手续(如:动工汇报),以便于后来验收顺利完毕;(3)、煤气企业进场安装煤气管道、煤气表等等,请与总包单位等有关单位做 好协商和配合,确定好安装的位置,不要导致任何安装失误问题;(4)、电梯、煤气管道企业进场施工,严格遵从总包单位对现场安全文明施工 的控制和规定;(5)、为后来小业主生活使用以便,我司与监理企业、施工单位合适时对现场 部分水电安装标高(如:水龙头安装标高)进行了适度的调整,因此导致目前部 分装修安装图纸标高和现场实际标高有出入,在此,知照中山大学的老师;2、工地工人要佩戴安全帽进出施工场地,严格执行工地安全文明施工规定;3、监理企业,各施工单位一定要对质量问题高度重视,加强自身各自的|管理力量,做好本项目的|各项施工工作。后续日勺几项外墙贴砖,室内装修施工等严格执行先样板施工,经验收通过之后,再大面积展开;4、质量控制:(1)、屋面的防水施工,施工完之后试水工作及时跟进,保证不出现漏水现象;(2)、不锈钢栏杆,做好安装固定,且防雷接地等务必跟进到位;(3)、C、D栋屋面防水层施工前一定要先试水,无渗漏后来方可进行,监理企业一定要做好监管;三、监理企业对各项工作状况提出的意见和提议:1、安全文明施工:(1)、新进场的工人要跟进做好安全交底和教育等工作,同步加强对现场施工工人安全帽日勺佩戴日勺检查和罚款力度;(2)、加强对人货梯的安全控制,严格执行持证上岗,没有上岗证人员及时清除出场;2、质量控制方面:(1)、现正在施工日勺化粪池要严格按照规范规定进行施工;(2)、砖墙日勺砌筑要加强质量管理力度,保证石专墙施工质量;四、建设单位对各单位提出的意见和规定:1、安全文明施工:(1)、消防单位进场后要安排专人进行安全管理,该专人名单报总包、监理及 我司工程部,做好消防部分的施工安全各项工作;(2)、各楼层的电梯井、人货梯等防护,总包单位安全员请注意跟进检查,不 符合规定的尽快予以整改;2、进度控制:(1)、总包单位采用措施,尽快贯彻劳动力到位,保证工期按期顺利完毕(2)、幼稚园的有关进度计划请及时上报监理、业主方审核,规定静压桩部分 要细化出来;(3)、各单位均要重视施工进度安排,定期报周、月、阶段分部、总施工进度 计划等,并定期检查计划实行状况,若有偏差及时采用措施进行调整;3、水电部分:(1)、我司工程部水电人员葛加银和刘国奇两人分工如下:刘国奇:重要负责电气部分,同步兼管智能化弱电、发电机、电梯、通风等;葛加银:重要负责给排水部分,同步兼管煤气、有限电视、室内外给排水等;(2)、我司与消防单位协议写明,协议范围包消防图纸报审、施工、验收,因 此监理企业在对消防图纸的审核发现存在不符合规范问题,影响验收问题,消防 企业要重视,保证消防施工、验收顺利;(3)、各单位要在协议所签订的范围内日勺施工,保质、保量的按期完毕; 4、需中山大学协调事宜:(1)、目前小区存外电电源问题,多次协调海珠供电局处理,供电局一直没有 一种好的措施,请中山大学予以协助尽快处理;(2)、目前有条市政供电高压电缆位于近期即将施工的幼稚园基础位置,阻碍 幼稚园的基础施工,需要广州海珠供电局配合尽快迁移,此事我司多次协调未有 进展,请中山大学配合跟进协调;五、中山大学:1、C栋的大阳台设置修改,与否已经得到规划局的批复?(开发商答复:正在积极跟进贯彻,不过目前并未得到正式的书面确认。)2、有关需我校协调外电电源事宜,会后将把有关状况反应给我校房管处领导, 由处领导出面配合协调,保证各项施工按期顺利完毕;三、监理企业对各项工作状况提出的意见和提议:1、质量控制:(1)、现抹灰开始大面积施工,据我监理组现场检查,重要体现为挂网问题,望总包单位加强自检力度,做好质量控制;(2)、顶豉灰缝不够饱满,总包请与施工班组做好技术交底工作,保证灰缝饱满度;(3)、甲方、监理下发的多种告知、联络单,请总包及时转发给各班组及有关人员;2、安全文明施工:(1)、地下室空气混浊、潮湿,不适合人居住,请消防单位务必对工人安全重 视,尽快搬出地下室。此外规定消防单位不得在地下室进行油漆施工作业。电焊 等施工作业也要在通风良好的状况下进行,特此知照;(2)、现场的用电现象比较混乱,规定总包务必对工人的用电加以控制,不要 出现电线拖地,乱拉乱接等现象。此外,老化的电缆请尽快予以更换;四、建设单位对各单位提出的意见和规定:1、水电部分:(1)、消防单位报的消防栓样板,我司认为不符合规定,且该生产企业资质不 够,请尽快寻找合适厂家,再次报审,以免延误工期;(2)、幼稚园的消防施工,消防单位也要及时跟进,作好各项准备工作;(3)、消防施工,其消防管等规定进行防腐和除锈欧I,均要严格按照规定在安 装之前进行防腐和除锈,不得在安装之后才进行,导致部分位置防腐和除锈不到 位;2、质量控制:装饰装修施工前的各项厨卫间、烟道等防水施工,总包单位务必 要重视,不容许出既有渗漏水现象;3、进度控制:(1)、鉴于后期施工单位较多,且各专业工种也开始增多,请总包单位编制新 的进度计划,该计划要体现出其他专业工种的插入时间等等,以便我司安排如: 强弱电、发电机、煤气等等其他专业届时跟进进场,请总包单位近期完善此事;(2)、后期的装饰装修施工,我司已经决定由汕头市潮阳第二建筑总企业继续 接手施工,请汕头市潮阳第二建筑总企业在近期内报一份后期的装修施工进度计 划到我司与监理企业处审核;4、鉴于幼稚园施工在即,而位于幼稚园位置的电缆迁移工作较缓慢(估计要到 本月15后来方可开始迁移),为保证工期顺利,不要因电缆迁移影响施工,请 施工单位按照我司如下几点规定进行施工:(1)、压桩施工规定压桩机自南向北推进,估计压桩施工到电缆沟位置的时候 我司已经与供电局沟通好,可以进行了电缆迁移,届时电缆问题就不导致压桩施 工的影响原因;(2)、若施工到了电缆沟位置,而电缆迁移工作尚未完毕,规定施工单位在电 缆沟中填沙,保护好电缆不受压桩机影响,此外还要在压桩之前确定好桩位与否 位于电缆沟位置,若处在电缆沟位置,将待电缆迁移后再行施工;5、安全文明施工:宿舍用电混乱问题,请监理企业牵头全面检查一次,保证工 人宿舍区用电安全;三、监理企业对各项工作状况提出的意见和提议:1、质量控制:(1)、抹灰施工目前正在安装日勺加强网,个别墙下存在有10cm1m的长度未安装到位,但愿总包单位C、D栋质检人员跟进检查和督促整改;(2)、D栋砌体施工,我监理组检查发现18、17、16层的顶砖施工预留的J空间 尺寸有些过大或者过小,不符合砌体施工的规范规定,总包单位要跟进检查并整 改,并对工人进行技术交底。同步,请有关质量管理人员加强质量控制意识,加 强质量控制力度;(3)、主体构造部分的实体检测,总包需加紧进度,尽快安排检测单位进行检 测,做好主体分部验收的各项准备工作;2、进度控制:总包在下周之前报4月的施工进度计划给我监理组和业主审核; 3、水电部分:水电部分的I开槽预埋,注意跟进各项修复,以免导致后来墙体及I 破坏;4、安全文明施工:(1)、本周经我监理组与开发商日勺工程部有关工程师多次对现场的安全文明施 工状况进行检查和督促整改后,目前安全文明施工状况有所改观,不过我监理组 和开发商工程部所下发的整改指令目前尚未所有贯彻到位,望下周继续加强对安 全文明施工日勺力度,做好本项目的安全文明施工工作;(2)、鉴于地下室的通风状况不佳,不过消防单位的加工场设在地下室,总包 也有地下室日勺施工,为保证安全,我监理组规定,不得在地下室进行油漆、电焊 等施工作业,同步不得在地下室住人,其他类别的施工也要在保证通风、照明良 好的状况下进行;(3)、'平安卡'日勺办理,各单位应引起足够的重视,尽快跟进办理;四、建设单位对各单位提出的意见和规定:1、水电部分:(1)、水电的I线管开槽预埋施工,注意控制好工艺,同步,请及时跟进土建施 工,将开凿日勺墙体及时修补好以便后续的抹灰等施工;(2)、外电的迁移,将于4月1日进场,总包单位注意跟进做好有关工作的安 排;(3)、烟道施工,总包单位不做,届时我司将发有关书面文献此外安排;2、质量控制:(1)、请监理企业加强平行检查和巡视力度,做好本项目的质量控制工作;(2)、请总包单位在每周的监理例会上汇报有关的施工质量状况,采用的有关 质量控制措施;(3)、土方回填工作,注意做好初步的扎实,保证密实度;3、安全文明施工:据建委会议消息,近期建设局、质安站将对大型机械设备(人 货梯、塔吊等)进行现场检查,如有在检查中发现不符合规定的项目,将处在停 工等惩罚,请总包单位务必近日组织安装单位进行全面欧I维修保养工作,保证检 查顺利;五、中山大学:中山大学的刘云东老师列席了本次会议,在听取了各单位有关工作汇报后, 对各参建单位提出了下列几点提议:1、请各参建单位加强协调和配合,有关问题及时予以沟通处理,减少多种影响 施工进度、安全、质量等原因,共同按计划推进施工进度;2、请总包单位加强质量控制力度,做好后续的各项施工;3、请监理企业加强对质量、安全、进度等控制;三、监理企业对各项工作状况提出的I意见和提议:1、安全文明施工:(1)、外架作业,务必引起重视,加紧施工作业,一定要严格执行有关规范规 定,超过作业面2米。对现场存在的外架拆除后出现日勺临边、洞口等问题,要予 以高度重视,及时跟进做好防护;(2)、氧气瓶和乙诀气瓶,严格按照规范规定分开放置,并且要在气瓶边放置 灭火器。止匕外,根据消防有关规范规定,现场明火施工作业要有动火审批程序, 请总包单位及时完善;(3)、塔吊时提高,必须要专业人员进行操作,并且报监理组审批同意后方可 进行;(4)、11月27日12月3日期间为创卫'检查,请总包与其他各参建单位 务必做好现场欧I安全文明施工事宜,配合政府创卫'工作;2、质量控制方面:(1)、水电施工的J预埋管,现场检查发现部分板面水电预埋管布置过于密集、 集中,我监理组认为其施工已经影响到该板面日勺质量,请水电单位采用分散水电 预埋管等有效措施,防止导致该部位板面质量下降;(潮阳二建水电施工部门答复:有关现场管线过密,导致该部位质量下降事宜, 我司也予以高度重视,重要原由于部分施工截面管线布置自身就过密,已无法在 管线安装过程中防止,对此问题,为防止导致该部位的砂质量下降,我水电安装 部门已经跟现场铁工等进行沟通,采用在该部位增长加强筋等措施防止该部位出 现质量下降问题出现;)(2)、碎浇筑过程中,要安排钢筋工,对钢筋等进行必要的修复、重新绑扎等, 保证绑扎钢筋质量;(3)、钢筋的I保护层垫块,其在强度(垫块多数未到达龄期就开始用于现场) 和制作(厚度、尺寸大小不一)上均达不到规定,为保证施工质量,提议施工单 位使用塑料垫块;(4)、根据本周我监理组现场对钢筋工程欧I检查发现,梁、柱子等位置的绑扎 存在错位和间距不均等问题,此事请总包单位现场主管钢筋工程的人员加强对钢 筋工程的巡视、检查力度,发现问题及时予以整改,并做好有关的技术交底事宜, 保证钢筋工程质量;3、有关人货梯安装,请总包单位尽快报安装单位的资质到项目监理组处,以便 我司对其审核;4、现场的原材料、钢筋试件、碎试件时送检成果要及时提交现场监理组备查;5、资料部分:目前钢筋工程的I隐蔽资料,而其他的模板、碎工程的隐蔽资料却 没有及时完善,望总包单位跟进完善;四、建设单位对各单位提出的意见和规定:(2)、在报总进度计划同步,各单位在每周监理例会上要报周进度计划,对各自欧I施工进度状况做自我检查,有滞后时要及时予以调整,以便准时完毕各项施工;三、建设单位对各单位提出的意见和规定:1、水电部分:(1)、水泵等各项消防、水电材料,请严格按监理企业规定进行报验和送检;(2)、煤气企业日勺外立管安装,注意做好外墙,阳台玻璃等各项成品保护工作;(3)、有关幼稚园化粪池由总包单位施工;(4)、消防施工进度较慢,需增长劳动力,保证准时完毕施工;2、进度控制:塔吊和人货梯的拆除工作,请总包单位尽快予以考虑,以便后续时各项收尾施工;(总包答复:计划10月10日左右所有拆除。)3、安全文明施工:(1)、煤气管道的外立管安装,要佩戴和有效使用安全带,注意做好安全工作;(2)、地下室不容许进行各项油漆、烧焊等施工,如必须在地下室进行油漆和烧焊施工,必须有通风等设备,保证通风;4、计划在9月23日上午9: 30组织各单位对目前的施工进度、质量等状况进行全面日勺检查,届时请本项目的各参建单位准时参与,特此知照;1、安全文明施工:(1)、现场施工临时电线,架高,不要随便拖地;(2)、'平安卡'抓紧清查,未办理的及时办理;2、施工质量:(1)、碎的浇筑,据近期观测,其质量有不稳定现象(塌落度不稳定),对此, 我司认为有必要对税供应单位再进行一次现场检查,保证本项目的碎质量,请总 包单位在下周安排时间进行现场检查;(2)、碎工程的养护,要及时保证养护龄期的规定(七天);(3)、消防水池的J试水要审批,且经我司与监理企业的I现场主管工程师确认;3、水电方面:有关图纸问题,目前基本已经确定,正在提交中山大学做最终确 认,估计12月上旬可如下发到施工单位;4、砌体工程即将临近,请总包单位上报砌体厂家、种类等有关资料,以便对砌 体厂家进行考察,且要提交有关砌体资料给设计院进行承重计算,以上事宜请总 包单位尽快跟进完善,做好砌体施工前的各项准备工作;5、现场各项工作务必要做到专人专职专责,监理企业也请加强对现场日勺巡视和 旁站力度,发现问题及时处理,无作为者将予以惩罚;6、各施工单位后来参与每周的监理例会,我司规定要对原材料的进场、送检, 碎试件、钢筋试件等送检、上周监理例会上规定整改事宜的贯彻状况等几种方面 的事宜做出汇报;五、中山大学:中山大学刘云东老师参与了本次例会,在听取了各单位对本周现场各项安全文明、质量、进度等事宜之后表达:(1)、对于目前的I施工进度,我中山大学的各位老师表达满意,且感到振奋。在此,感谢各参建单位为推进施工进度所付出的努力;(2)、完全赞同和支持开发商工程部及监理企业现场监理等现场管理人员的意见:在保证质量、安全的前提下推进施工进度;(3)、有关装修、水电、建筑等平面图确实认事宜,会后我将会议规定传到达 我校日勺项目管理小组组员和房管处,尽快贯彻;三、监理企业对各项工作状况提出的I意见和提议:1、安全文明施工:(1)、我监理组本周四(3月20日)对现场日勺安全文明施工问题再次进行了检 查,并对检查中的问题发出了第21号安全隐患整改告知书,请总包单位按 照整改告知欧I规定及时跟进整改,下周一我监理组开始复查;(2)、有关'平安卡'办理,请各单位人员及时跟进;(3)、现场消防设备局限性,规定至少在每个人货梯处都备有灭火器和消防带;2、进度控制:人员基本到齐,总包单位重新根据目前的施工劳动力、材料等状况,调整工期,报一份新日勺施工进度计划给业主、监理;四、建设单位对各单位提出的I意见和规定:1、安全文明施工:(1)、地下室的集水井必须所有盖好,防止导致人员跌落井下。规定总包单位 必须在下周三(3月26日)之前把靠门边时集水井口所有用钢筋挡板焊接固定 做好防护,其他的盖上木板防护;(2)、各层的临边、洞口的常常检查,并及时做好防护;3、水电部分:(1)、水电材料,严格按照所报及I品牌进行采购,进场之后报监理企业进行抽 样送检,合格并得到监理企业的同意之后方可用于本项目;(2)、水电的管线、线盒日勺预埋日勺质量问题,本周我司对现场进行检查发现平 整度等有关问题已经得到有效整改。在此,我司规定水电安装单位务必对工人做 好技术交底工作,加强对现场水电安装部分欧I质量检查,保证后续的施工质量;(3)、各消防、水电安装等单位认真跟总包单位做好工序等协调工作,迅速有 序的推进施工进度;(4)、水电安装的I线盒、线管等规定必须在抹灰之前预埋好,不得在抹灰之后 在开凿,导致后来出现墙面开裂等质量问题;(5)、D栋的|水电管线预埋布置比较缓慢,会导致后续的抹灰施工滞后,请总 包单位督促水电单位跟进;(6)、幼稚园的I电缆迁移,计划月底进行,估计4月4日10日之前迁移完毕,请各单位跟进各项事宜的J配合,务必在此日前之前清场,以便届时电缆迁移顺利;(7)、电线、管线、电箱等安装和定位,定在C、D栋三层,各单位尽快在三层 施工一层的I样板,我司与监理企业现场验收和对照过后,方可大面积施工;(8)、水电材料的进场,消防和水电单位要提前做好安排,以免导致耽误工期;4、质量控制:(1)、监理企业务必对质量问题及时跟进检查,加强检查力度,做好本项目日勺 质量控制工作;(2)、目前进行的抹灰批荡、砌筑砖墙等施工,注意做好质量控制,有问题日勺 及时予以返工或者整改;(3)、土方回填工作,注意做好初步的扎实,保证密实度;二、突出质检重点,把握工程建设关键环节。质量是防洪工程建设的生命,百年大计,质量第一。为了保证粮洼险段防护工程建设质 量,我们在明确创优目的的同步,严格执行国家强制性原则,选派技术骨干进驻工地,全力 配合监理和施工单位,建立全方位、全过程的质量监控体系,做到纵向全过程、横向全系统、 意识全方位、时间全控制的强化施工管理。遵照“项目法人负责、施工单位保证、监理单位 控制、政府部门监督”的原则,充足运使用方法律、行政、经济、技术等多种手段,保证水 利工程外在形象美观合用,内在质量高原则,精品化。在施工过程中,着重把好五关:即材 料采购关、技术指导关、施工过程关和当日验收关。一是把好材料采购关。不合格的原材料必然导致不合格的工程,该工程所有原材料都按 照规定从正规厂家购进,并且附有产品合格证或产品质量保证书,对于三证不全,达不到原 则欧I材料坚决不容许进场。在材料进场前,都要在监理工程师的监督下现场取样,及时送省 水利水电质量检测中心进行检测,检测合格后方可进场并用于施工。二是把好技术指导关。粮洼险段防护工程建设重点是堤防混凝土护坡和防渗墙施工,为 了保证质量,便于检查和指导,我们坚决执行强制性条文的规定,由监理工程师和驻地代表 根据实际施工状况进行现场技术指导,施工员和质检员做有针对性的示范,使每个详细施工 人员都掌握质量原则和技术规范。三是把好施工过程关。在施工过程中,监理工程师、质检员和驻地代表做到了全天候、 旁站式监督,对每个施工环节都进行严格的动态控制,做到施工前细致安排,施工中认真检 查,施工后严格把关,发现问题现场纠正,及时处理,防止挥霍材料和贻误工期,在保证质 量日勺前提下,为加紧施工进度发明条件。四是把好当日验收关。我们坚持在每天收工前,由监理、驻地代表和质检员对分步工程 进行严格检查,严格实行“三检制”,并做好详细施工记录,对满足不了质量规定日勺坚决予以 停工整改。强质量意识打造精品楼盘6月6日,开发企业总经理方毅先生组织企业各部门负责人就企业日勺经营发展召开了一 次恳谈会。会上大家各抒己见,畅所欲言,提出了不少好的提议。大家一致认为企业要有更 大欧I发展,应在“端正思想、整顿作风”的基础上,重视质量意识、诚信意识、品牌意识、 遵法意识、服务意识和危机意识等六大意识。笔者结合本次会议日勺精神,就会上提出的质量 意识谈谈自己的浅见,与各位同仁共同探讨。伴随科学技术的飞速发展和人们对建筑产品质量规定的不停提高,建筑产品质量的内涵 和外延均有了不一样程度口勺延伸和拓展。要在剧烈区|市场竞争中占有一席之地,要实现企业 自身的生存和发展,必须要把提高产品质量,放到企业生产经营管理工作日勺首位。数年来,我企业开发H勺楼盘之因此受到广大消费者H勺信赖,就是由于企业一直把产品质 量放在第一位,从领导到每一位员工,从项目决策、规划设计到详细施工过程,全员抓质量, 才有了今天良好的口碑。然而我们也必须看到,由于多种原因,企业的产品质量有滑坡现象, 必须引起全体员工的高度重视。为此,企业必须从如下几种方面强化产品质量的管理。 一、要转变观念,增强全员质量意识房地产开发企业应当本着对企业自身的发展负责和对社会高度负责的社会责任感去从 事房地产开发。只有开发出合格的产品,赢得广大业主的满意和承认,企业才会有生命力,也 才能在剧烈的竞争中生存下去。因此要从思想认识上重视质量管理,把产品质量作为企业生 存和发展日勺头等大事。优良的产品质量,既是天正人对广大消费者和社会日勺承诺,也是企业 自身发展不可或缺日勺基础。要想从主线上提高质量,从源头上遏制劣质工程的出现,首先就 必须增强质量意识,对我企业而言,增强质量意识必须对的处理好如下几方面的I关系:1、对的处理好工程质量和工程进度的关系由于近年来房地产持续热销,大多数房地产企业把工程进度放在了第一位,一味地赶进 度,赶工期,忽视了产品质量。我企业个别工程管理人员也或多或少地存在这种倾向,并在 工作行动中有所体现。对施工单位规定不严,对施工单位施工过程中存在欧I某些质量通病得 过且过,出于对工期的考虑,有些时候明知产品存在某些瑕疵,却自认问题不大,抱有侥幸 心理。针对这种现象,8月份企业总工办对中广千隆家园项目了质量巡检,就施工过程中质 量通病提出了整改规定。企业为此专门召集施工、监理等单位召开了质量专题会议,会上提 出质量无小事,必须防微杜渐,质量问题应成为开发企业、施工企业和监理单位的头等大事。 针对工程施工中存在的质量问题企业明确规定施工单位进行停工整顿。这表明企业对工程质 量的重视程度和决心。在工程质量和进度日勺关系中,质量是第一位的,不能以牺牲工程质量 为代价而追求工程进度。长期以来在部分员工头脑中存在H勺重进度、轻质量的思想必须得到 彻底转变。2、对的处理好质量与效益的I关系质量与效益是相辅相成、密不可分的一对概念。近年来,不少开发商为了追求眼前H勺利 益,减少了对产品质量的规定。片面地追求低造价、低成本、低价位,在施工单位选择上, 某些施工单位不具有对应日勺资质等级,施工技术和装备以及人员日勺基本素质远远不能满足工 程施工的需要;在施工过程中,偷工减料的现象时有发生。从表面上看,仿佛节省了费用, 减少了工程造价,但实际上不仅不能到达减少造价的目日勺,反而会在后来时施工过程中需要 不停进行整改、返工增长了支出,影响了工期,最重要H勺是损害了企业H勺形象,影响了企业 信誉,给企业导致无法估计的损失。因此,为了保证产品质量,一定要选择现场管理好、质 量有保证、技术素质好、资质等级高的企业进行合作。在施工过程中要严格把好施工、材料 等各环节质量。只有提高产品质量,企业效益才能长远、持久。二、要从管理体系和组织架构上进行完善抓质量应有对应的机构。无论是专设的还是合并的,都应当有专人去抓,质量工作的职 能只能加强不能减弱。企业应继续加强总工办的力量,对工程质量进行持续的监督、检查。 建立巡检制度,及时发现工程中存在的多种隐患,并尽量地做到事前防止,减少质量问题欧I 产生。三、要建立健全工程管理的规范和流程企业近来正在建设IS09001质量管理体系,目的就是要在全企业范围内增强全员质量 意识,形成重视和追求质量的风气,使质量第一、质量兴业、以质取胜等观念深入人心,并 通过制定、宣传和实行企业的I质量方针和质量目的I,根据原则的I规定实既有效的质量管理, 建立合适持久的质量管理体系,规范和改善企业内部业务流程。明确各部门、各级管理人员 的职责和权限;明确施工质量管理的程序和原则,这些对企业质量体系有效运行将提供基础 条件。通过质量管理体系的I建立,推进企业内部技术、质量管理制度的完善,为企业进行系 统的规范的、科学的工程管理以及提高工程质量提供原则和根据。使企业内部有一部技术质 量系统日勺管理规范、原则和制度。这对加强施工现场质量管理,规范质量管理行为都将起到 重要的作用。四、要加强工程施工环节口勺质量监控在实际工作中,要加强对施工单位施工质量进行监控,监督检查在工序施工过程中日勺施 工人员、施工机械设备、施工措施、工艺或操作与否处在良好状态,与否符合保证质量时规 定;做好施工过程中的检查验收工作;做好工程质量问题和质量事故的处理,当出现不合格 产品时,应规定施工单位采用措施予以整改,并跟踪检查,直到合格为止;当施工现场出现 质量异常状况,又未采用有效措施、隐蔽作业未经检查而私自封闭、未经同意私自修改设计 图纸、使用不合格原材料或构配件时,应下达停工指令,纠正后下达复工指令。通过上述一 系列措施,保证工程的工作过程质量,只有保证了过程质量,才能保证产品日勺最终质量。三、监理企业对各项工作状况提出的意见和提议:1、质量控制:(1)、本周外墙砖样板施工于天面构架开始施工,我监理组与业主工程部有关 工程师本周对其施工质量进行了跟进检查,其检查状况显示:1、C栋基本符合有关规范规定,其外墙砖贴砖前在外墙上设置了纵横两条控制 一米线,有效时控制了外墙贴砖时间距,外观质量符合规定;2、D栋外墙贴砖施工设置了横向控制的一米线,却未设置纵向控制一米线,贴 砖的竖线间距参差不齐,外观效果差;对上述检查状况,我监理组规定:1、每层的外墙贴砖施工严格按照有关规定设置纵横控制一米线,控制好贴砖间 距,贴砖外观效果,务必到达横平竖直'的外观基本规定;2、两栋同为一种施工单位施工,其施工效果相差却较大,阐明其D栋施工管理 上存在问题,规定D栋暂停对外墙砖的施工,对目前存在的问题重新进行针对性 的J技术交底,且对目前的样板施工进行调整后,报我监理组复查合格后,再开始 大面积展开施工;3、目前的外墙砖施工处在穿衣戴帽'工序,观感质量规定较高,总包单位要引起高度的I重视,并加强对外墙贴砖外观、粘贴质量的控制;4、外墙砖施工不符合质量规定的I一律停工进行整顿,整顿符合规定之后,再进 行下道工序施工,未达整改规定,不得继续下道工序施工,直至整改完毕,报监 理验收通过为止,特此知照;(2)、铝合金施工,注意做好成品保护工作,跟施工工人做好交代,不要破坏 其保护包裹;(3)、卫生间的防水施工于本周开始,我监理组规定,其施工的I用料配合比和 刷涂的厚度要严格遵照有关的施工规范和设计图纸规定,特此知照;(4)、幼稚园施工本周对二层肚I施工质量跟进检查发现,其二层的粱板钢筋, 柱筋制安与施工图纸存在部分问题,在此,我监理组规定,总包单位加强对施工 质量的自检工作,在自检完毕之后,再告知我监理组验收;(总包单位答复:由于施工蓝图局限性,我司日勺施工班组所持的均为复印了蓝图 的图纸,部分图纸模糊,因此导致上述问题,目前该施工班组已经重新到我司技 术部领取了新图,我司保证接下的施工不再出现上述问题。)(5)、幼稚园的部分柱子施工,有偏位问题,总包单位在进行柱子模板施工、 钢筋安装时要合适时予以调整其偏位状况;(6)、雨季期间施工,幼稚园的I碎浇筑要准备保护装备(如:油布),防止碎 浇筑时下雨无保护导致碎表面出现起砂等质量问题;(7)、D栋首层零星砌体(尤其是西边部分),规定总包按照构造设计总阐明 (砌筑部分)中的第2、3条进行施工;2、安全文明施工:(1)、幼稚园井外架,尽快告知外架班组安装安全网,并设置安全通道等;(2)、幼稚园的周围的I材料、施工机械、用品等,整洁分类堆放,且合适的标 识。同步施工通道要保持畅通,故意外事故时能及时有效救援;(3)、加强工地现场时临时用电控制,电线拖地现象要采用严格措施予以控制;(4)、针对海珠区质量安全监督站的检查整改告知规定继续进行整改,同步对 各班组加强安全交底工作,做好六月安全月'日勺各项准备工作;四、建设单位对各单位提出的意见和规定:1、质量控制:(1)、有关外墙砖施工,总包单位要严格遵照先样板施工,施工完通过监理、 我司工程部人员验收通过之后方可大面积的展开施工,存在问题的I,整改完通过 监理验收后,再进行下道工序施工;(2)、各单位管理人员,尤其是施工单位管理人员、施工班组等要加强质量管 理意识,在上班时间严格遵守上班纪律,跟进对各项施工工序等跟进检查;(3)、屋面、卫生间的防水施工,各单位均要引起高度重视,试水试验不可缺 乏,请监理企业跟进做好有关记录;(4)、小学碎浇筑完之后,及时做好碎日勺浇水养护,保证碎强度质量;2、对监理企业:(1)、请监理企业配合把每月周末值班及I人员名单和有关联络方式报一份到我司工程部处,以便有问题需要协调时以便联络;(2)、每周召开的监理例会上提出的I各项需整改和注意事项,请监理企业下周召开日勺监理例会上进行通报整改跟踪状况;3、安全文明施工:(1)、外墙施工,需保证外架的安全,平桥、兜底网等安全设施务必要到位、稳固,保证外墙施工期间的I安全,此事请监理企业组织清查;(2)、特种施工作业人员,务必要持证上岗。现场施工人员,完善办理'平安卡'事宜;三、监理企业对各项工作状况提出的意见和提议:1、质量控制:本周三(4月23日)我监理组、业主工程部、总包单位有关管理 层对现场现阶段的内、外墙抹灰施工进行检查,在检查中发现个别点挂网不到位 的现象,规定进行改正2、海珠区质量安全监督站检查,发现本项目日勺临时用电电线拖地现象比较严重, 请总包引起重视,加以控制;3、水电部分:(1)、由于本项目砌体重要采用空心砖,因此规定各水电班组在进行外墙的给 排水管安装等施工中注意做好工艺控制,不要导致外墙渗水等质量隐患;(2)、沉箱施工,务必按有关规定进行试水,防止出现漏水问题;(3)、水电方面的签证,请结合施工现场实际状况报送,以现场的I原始记录为 准;四、建设单位对各单位提出的意见和规定:1、水电部分:(1)、水电装修部分图纸存在日勺问题,下周一(4月28日)集合一起处理,届 时,请施工、监理单位有关负责人准时参与;(2)、外立管、套管等安装,注意做好工艺控制和防水处理,防止出现漏水状 况;(3)、消防单位所报的消防面板,材料要保证质量,且提议该面板在各项施工 完毕之后在安装上去,防止过早安装上去导致破坏;(4)、水电单位进行地下室负二层顶板进行钻孔时,要注意防止钻到该负二层 顶板的I预应力钢筋;(5)、水电、消防的有关材料报验必须严格执行,请有关单位及时跟进材料报 验;2、质量控制:(1)、施工材料,认真看待,不可在不经监理、业主对品牌、质量等确认就自 行采购。此外近期铝合金已经进场,请将该材料对现场监理报验,并按有关规定 抽样送检;(2)、厨房的烟道施工,注意做好防水控制,防止出现渗漏水现象;(3)、监理、施工方管理层加强对现场质量管理工作欧I力度,控制好目前的抹灰等工序质量;3、进度控制:(1)、精装修尽快组织编制,报监理、业主审核,该计划要加入其他单位(如:弱电、强电、户内门等等)的I进场时间,以便安排有关单位进场;(2)、5月日勺月进度计划,请总包及时编制,报监理、业主审核;(3)、各单位认真看待进度控制这一环,发既有进度偏差的,找出原因,及时采用措施调整,保证总进度计划准时完毕;4、现水电、消防、土建等各单位的交叉施工较多,请务必要保持协调,做好沟通信息工作,防止出现信息沟通不畅导致工作失误;三、监理企业对各项工作状况提出的I意见和提议:1、质量控制:(1)、据监理组本周的多次现场检查,目前施工完毕的内外墙抹灰、批荡施工其平整度、垂直度等总体状况良好,符合有关施工规范等规定;(2)、目前正在施工的C栋外墙64层,其外墙挂网有个别遗漏现象;(3)、近期幼稚园施工我监理组检查,发现存在如下几点问题:O1,柱子的箍筋加密区无绑扎,直接套上去;。2、柱筋的连接,电渣压力焊有少许偏位,同 步规定总包及时跟进对电渣压力焊的工艺检查;03、钢筋保护层厚度局限性, 需合适增长;04、柱子内杂物在进行碎浇筑前,需有效的I清理洁净;05、钢筋 的I绑扎,其间距不均匀,需调整;06、碎浇筑注意控制好振捣,保证碎观感质 量;07、模板老化严重,规定进行必要日勺更换;(4)、幼稚园使用的钢材有部分圆盘钢锈蚀严重,总包单位需清除出场,不得 使用;以上问题,请总包单位引起重视,并及时予以贯彻,同步加强质量自检和质 量控制管理力度。2、水电部分:(1)、给水管安装试压,严格执行规范规定,不少于0.6Mpa,最佳能到达1.0Mpa;(2)、消防管欧|试压,务必要到达1.5Mpa;(3)、水电部分的线盒、线管的预埋、安装,其成品保护施工单位需同步至U位;(4)、地下室负一层消防的桥架、管道安装,注意控制好水平、尺寸等质量;(5)、电梯进场,其设备要进行必要的开箱检查,并及时做好书面时开箱验收 记录;3、安全文明施工:(1)、幼稚园井字架支撑,不够安全,需检查并加固;(2)、地下室住宿人员,总包要整体调配,及时安排好住所问题,搬离出地下室;

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