【企业行政管理开题报告（含提纲）】.docx

开题报告1 .选题的理由或意义企业行政管理是企业管理与行政管理的有机结合，对一个企业的经营来说是必不可 少的重要组成。它不仅可以规范企业的管理模式，提高企业的管理效率，而且可以促进 企业经济利益的增长，这对企业的正常经营具有重要意义。然而，作为一家涂料生产企 业，A公司对公司的行政管理工作关注甚少，使得公司的行政管理工作效率一直处于较低 的状态。有鉴于此，本文将运用文献资料法和案例分析法对A公司的管理现状进行分析, 找出其管理低效的原因，并根据A公司的实际情况，提出几点有针对性的对策。包括采 用高效的管理模式，精简企业机构，加强行政管理。希望通过对管理者素质的培养和企 业管理制度的完善，促进公司管理水平的提高和行业的可持续发展。目前，国内外对企业管理的研究较多，对企业管理效率的研究较少。仅从宏观角度, 缺乏对具体企业的案例分析。本文以A公司为例，有助于丰富我国企业管理理论研究体 系。本研究有助于A公司提高行政效率，提高企业管理水平，为更多企业提高行政效率 提供参考和指导。2 .研究内容（以提纲形式填写）引言第一章企业行政管理特点及重要性第一节企业的行政管理特点一、企业行政管理为经济效益服务二、企业行政管理注重内容和实质三、企业行政管理讲究实效四、企业行政管理具有很强的灵活性第二节企业行政管理的重要性一、有助于增强我国企业的适应能力二、有助于增强我国企业的核心竞争力三、有助于我国企业健康发展四、有助于保证我国企业实现生存发展目标五、有助于我国企业实现规范管理第二章 企业在行政管理中的存在的问题第一节缺乏科学的行政管理体系第二节企业忽视行政管理第三节企业行政管理工作脱离实际第四节管理层管理水平欠佳第五节 行政管理制度缺乏第三章案例分析一以A公司为例第一节A公司简介第二节A公司行政管理的现状第三节A公司行政管理存在的问题一、缺乏完整的工作计划二、行政管理机构不合理三、行政管理人员的素质有待提升四、行政管理制度不健全第四节解决A公司行政管理问题的对策一、采取高效的行政管理模式二、精简企业机构，合理配置人员三、加强行政管理人员的素质培养四、健全企业的行政管理制度结束语谢辞参考文献指导教师意见:指导教师：年 月 日