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2023年下半年中级系统集成项目管理师基础知识（真题卷）第四批次单选题1.关于风险的描述，不正确的是()。A.风险是一种客观存在B.未来风险事件发生与否均可以准确预测C.风险性质会因时空（江南博哥）各种因素变化而有所变化D.风险发生时间具有不确定性 正确答案：B参考解析：风险的发生是不确定的，在本书中，风险发生的概率在0%到100%这个开区间内。单选题2.成本补偿合同不包含()。A.成本加奖励费用合同B.总价加经济价格调整合同C.成本加激励费用合同D.成本加固定费用合同 正确答案：B参考解析：按付款方式划分合同分类：总价合同、成本补偿合同、工料合同。单选题3.()是大数据的实际应用。A.智能电表实现电量上报B.手机在地震时收到的预警信息C.某知名专家1对1在线诊疗D.导航软件中智能躲避拥堵 正确答案：D参考解析：导航软件中智能躲避拥堵应用了大数据技术来实时监测交通数据。通过对交通数据进行分析和处理，可以预测未来一段时间内的交通状况，以便及时采取措施减轻交通拥堵。这样，驾驶员就能够避开拥堵路段，选择最优的出行方案，从而减少交通堵塞和出行时间。单选题4.关于成本估算的描述，不正确的是()。A.估算的准确性随着项目的进展而提高B.针对项目使用的所有资源来估算活动成本C.项目成本的估算一般以资源占有率来表示D.成本估算需要考虑风险应对方面的信息 正确答案：C参考解析：成本估算一般以货币单位（人民币、美元、欧元等）表示，从而方便地在项目内和项目间比较。在某些情况下，估算师可随成本估算使用测量单位（如人*时、人*日），以便合理地管理控制。单选题5.小张改良了一种数据挖掘算法，于2023年1月5日申请了发明专利，并在2023年9月5日获得了专利权，专利到期日是()。A.2043年1月4日B.2033年1月4日C.2033年9月4日D.2043年9月4日 正确答案：A参考解析：中华人民共和国专利法第四十二条：发明专利权的期限为二十年，实用新型专利权的期限为十年，外观设计专利权的期限为十五年，均自申请日起计算。单选题6.某项目共有8名成员，则沟通渠道有()条。A.21B.45C.28D.36 正确答案：C参考解析：沟通渠道=8×（8-1）÷2=28条单选题7.芯片是电子产品的核心部件，它的主要原料为()。A.单晶硅B.硅胶C.铜D.二氧化硅 正确答案：A参考解析：芯片是电子产品的核心部件，它的主要原料为单晶硅。单选题8.关于项目日历的描述，不正确的是()。A.一个项目只需一个项目日历来编制项目进度计划B.项目进度计划可能需要对项目日历进行更新C.项目日历规定工作日和工作班次D.项日日历明确可开展活动的时间段 正确答案：A参考解析：在项目日历中规定可以开展活动的工作日和工作班次。它把可用于开展活动的时间段（按天或更小的时间单位）与不可用的时间段区分开来。在一个进度模型中，可能需要采用不止一个项目日历来编制项目进度计划，因为有些活动需要不同的工作时段。编制进度计划可能需要对项目日历进行更新。单选题9.应用系统运行中涉及的安全和保密层次按粒度从大到小的排序是()。A.资源访问安全，系统级安全，数据域安全，功能性完全B.系统级安全，功能性完全，数据域安全，资源访问安全C.数据域安全，功能性完全，系统级安全，资源访问安全D.系统级安全，资源访问安全，功能性完全，数据域安全 正确答案：D参考解析：应用系统运行中涉及的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全。这4个层次的安全，按粒度从大到小的排序是：系统级安全、资源访问安全、功能性安全、数据域安全。程序资源访问控制安全的粒度大小界于系统级安全和功能性安全两者之间，是最常见的应用系统安全问题，几乎所有的应用系统都会涉及这个安全问题。（第17章信息系统安全：应用系统运行中的安全管理）单选题10.有些项目的可交付成果需要返工，却不知道返工的工作量是多少，可以预留()来应对这些未知。A.技术储备B.管理储备C.人员储备D.应急储备 正确答案：D参考解析：任何项目中都存在不确定性。一般我们将已经识别并分析过的风险定义为已知风险，可对这些风险规划应对措施。对于那些已知但又无法主动管理的风险，要分配一定的应急储备。将在项目中没有被识别和分析过，但也有发生可能的风险定义为未知风险，未知风险是无法被主动管理的，因此需要分配一定的管理储备。单选题11.()不属于项目经理需要掌握的应用领域知识。A.软件相关技术B.项目管理知识体系C.职能支持领域知识D.商务管理专业知识 正确答案：B参考解析：应用领域的知识、标准和规定通常根据如下几个方面来定义：1、职能部门和支持领域，如法律、产品和库存管理、市场营销、后勤和人事等。2、技术因素，如软件开发、水利和卫生工程、建筑工程等。3、管理专业领域，例如政府合同、地区开发和新产品开发等。4、工业组织，如汽车、化工、农业和金融服务等。单选题12.测试员对项目进行测试并和期望结果对比后输出了测试成功率，失败率等数据，测试员使用的是控制风险的()。A.储备分析B.风险审计C.风险再评估D.技术绩效测量 正确答案：D参考解析：技术绩效测量是把项目执行期间所取得的技术成果与计划取得的技术成果进行比较。它要求定义关于技术绩效的客观的、量化的测量指标，以便据此比较实际结果与计划要求。这些技术绩效测量指标可包括重量、处理时间、缺陷数量和存储容量等。偏差值（如在某里程碑实现了比计划更多或更少的功能）有助于预测项目范围方面的成功程度。单选题13.关于索赔的描述，不正确的是()。A.工期索赔指的是由于承包商的原因造成工程逾期时需要进行的罚金赔偿B.总索赔是对整个工程（或某项工程）中所发生的数起索赔事项，综合在一起进行索赔C.工程索赔是指涉及工程项目建设中施工条件或施工技术、施工范围等变化引起的索赔事项D.费用索赔就是要求业主或承包商双方补偿费用损失，进而调整合同价款 正确答案：A参考解析：工期索赔就是要求业主延长施工时间，使原规定的工程竣工日期顺延，从而避免了违约罚金的发生。单选题14.根据人工智能当前的发展现状，()不是人工智能的基本特征。A.情感和意识B.推理，判断和决策C.数据分析和计算D.自适应学习 正确答案：A参考解析：人工智能的基本特征：深度学习、自我学习能力、感知能力、具有行为能力、具有记忆和思维能力、人机协同、推理、模拟人类思维、对象识别、对情景依赖性高等。单选题15.关于开放系统互联参考模型（OSI）的描述，不正确的是()。A.应用层负责对软件提供接口以使程序能提供网络服务B.OSl的目的是为计算机互联提供一个共同基础和标准框架C.网络层负责将接收到的数据分割成可被物理层传输的帧D.OSI采用分层的结构化技术，从上到下共分为7层 正确答案：C参考解析：SOI采用了分层的结构化技术，从下到上共分七层。、（1）物理层：该层包括物理连网媒介，如电缆连线连接器。该层的协议产生并检测电压以便发送和接收携带数据的信号。具体标准有RS232、V.35、RJ-45、FDDI。（2）数据链路层：它控制网络层与物理层之间的通信。它的主要功能是将从网络层接收到的数据分割成特定的可被物理层传输的帧。常见的协议有IEEE802.3/.2、HDLC、PPP、ATM。（3）网络层：其主要功能是将网络地址（例如，IP地址）翻译成对应的物理地址（例如，网卡地址），并决定如何将数据从发送方路由到接收方。在TCP/IP协议中，网络层且体协议有IP、ICMP、IGMP、IPX、ARP等。（4）传输层：主要负责确保数据可靠、顺序、无错地从A点到传输到B点。如提供建立、维护和拆除传送连接的功能;选择网络层提供最合适的服务;在系统之间提供可做的透明的数据传送，提供端到端的错误恢复和流量控制。在TCP/IP协议中，具体协议有TCP、UDP、SPX。（5）会话层：负责在网络中的两节点之间建立和维持通信，以及提供交互会话的管理功能，如三种数据流方向的控制，即一-路交互、两路交替和两路同时会话模式。常见的协议有RPC、SQL、NFS。（6）表示层：如同应用程序和网络之间的翻译官，在表示层，数据将按照网络能理解的方案进行格式化;这种格式化也因所使用网络的类型不同而不同。表示层管理数据的解密加密、数据转换、格式化和文本压缩。常见的协议有JPEG、ASCII、GIF、DES、MPEG.（7）应用层：负责对软件提供接口以使程序能使用网络服务，如事务处理程序、文件传送协议和网络管理等。在TCP/IP协议中,常见的协议有HTTP、Telnet、FTP、SMTP。单选题16.在()过程中，测试员根据测试用例进行测试并记录测试结果。A.改进测试计划B.质量控制C.实施质量保证D.规划质量管理 正确答案：B参考解析：（1）规划质量管理是识别项目及其可交付成果的质量要求和标准，并准备对策确保符合质量要求的过程。（2）实施质量保证是审计质量要求和质量控制测量结果，确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程。本过程的主要作用是，促进质量过程改进。（3）质量控制是监督并记录质量活动执行结果，以便评估绩效，并推荐必要的变更的过程。单选题17.()不是项目结束阶段的输入。A.项目管理计划B.项目收尾指南C.完整的项目档案D.验收的可交付成果 正确答案：C参考解析：结束项目或阶段的输入包括：项目管理计划、验收的可交付成果、组织过程资产（项目或阶段收尾指南或要求，历时信息与经验教训知识库）。结束项目或阶段的输出包括：最终产品、服务或成果移交、组织过程资产更新（项目档案、项目或阶段收尾文件）单选题18.()向用户提供多租户、可定制的应用能力服务。A.SaaSB.laaSC.DaaSD.PaaS 正确答案：A参考解析：按照云计算服务提供的资源层次，可以分为IaaS、PaaS和SaaS等三种服务类型。（1）IaaS（基础设施即服务），向用户提供计算机能力、存储空间等基础设施方面的服务。这种服务模式需要较大的基础设施投入和长期运营管理经验，但Iaas服务单纯出租资源，盈利能力有限。（2）PaaS（平台即服务），向用户提供虚拟的操作系统、数据库管理系统、Web应用等平台化的服务。PaaS服务的重点不在于直接的经济效益，而更注重构建和形成紧密的产业生态。（3）SaaS（软件即服务），向用户提供应用软件（如CRM、办公软件等）、组件、工作流等虚拟化软件的服务，SaaS一般般采用Web技术和SOA架构，通过Internet向用户提供多租户、可定制的应用能力，大大缩短了软件产业的渠道链条,减少了软件升级、定制和运行维护的复杂程度，并使软件提供商从软件产品的生产者转变为应用服务的运营者。单选题19.关于软件架构设计的描述，不正确的是()。A.软件架构设计的核心是实现架构级的软件重用B.软件架构设计的重点是数据结构、算法和开发语言的选择C.软件架构模式描述了某一特定应用领域中系统的组织方式D.软件架构模式反映了应用领域中众多系统所共有的结构和特性 正确答案：B参考解析：在软件工程发展的初期，通常将软件设计的重点放在数据结构和算法的选择上。随着软件系统规模越来越大、越来越复杂，整个系统的结构设计和规范说明越来越重要,软件架构的重要性日益凸显。软件架构设计的一个核心问题是能否使用架构模式，即能否达到架构级的软件重用。软件架构模式描述了某一特定应用领域中系统的组织方式，反映了领域中众多系统所共有的结构和特性，描述了将各个模块和子系统有效地组织成一个完整系统的解决方案。单选题20.在项目范围定义过程中，客户不断对需求进行小幅调整，已经超出预期完成时间。为了解决当前问题，应该()。A.安排召开引导式研讨会，就最终需求达成一致意见B.重新进行产品分析，明晰范围C.团队内部确定最终需求，通知客户D.组织培训，讲解需求收集的相关技术. 正确答案：A参考解析：本题中“超出预期完成时间”的原因是“客户不断对需求进行小幅调整”，说明需求不确定，所以选A选项，“确定最终需求”后可解决问题。单选题21.()作为实现虚实之间双向映射、动态交互、实时连接的关键途径，可将物理实体和系统的属性、结构、状态、性能、功能和行为映射到虚拟世界，形成高保真的动态多维、多尺度、多物理量模型。A.云计算B.数字挛生C.人工智能D.区块链 正确答案：B参考解析：数字孪生是充分利用物理模型、传感器更新、运行历史等数据，集成多学科、多物理量、多尺度、多概率的仿真过程，在虚拟空间中完成映射，从而反映相对应的实体装备的全生命周期过程。数字孪生是一种超越现实的概念，可以被视为一个或多个重要的、彼此依赖的装备系统的数字映射系统。单选题22.()不是规划项目进度管理过程的输入。A.范围基准B.项目收尾指南C.项目进度模型D.项目章程 正确答案：C参考解析：规划进度管理的输入包括：项目管理计划（范围基准）、项目章程、组织过程资产（收尾指南）、事业环境因素。单选题23.在项目的生命周期中，成本和人员投入在()最高。A.计划阶段B.结束阶段C.执行阶段D.启动阶段 正确答案：C参考解析：在初始阶段，成本和人员投入水平较低，在中间阶段达到最高，当项目接近结束时则快速下降。单选题24.()不是实施变更控制需要管理的内容。A.质量管理计划B.需求说明书C.可交付成果D.项目绩效 正确答案：C参考解析：实施整体变更控制的输入包括：项目管理计划、工作绩效报告、变更请求、组织过程资产、事业环境因素。单选题25.关于编制人力资源管理计划的描述，不正确的是()。A.在项目结束和收尾阶段，项目人力资源管理计划不可修改B.编制项目人力资源管理计划需考虑与项目成本、进度、风险、质量及其他因素间的相互影响C.编制项目人力资源管理计划过程与沟通计划编制过程紧密联系D.通常在项目最初阶段编制项目人力资源管理计划 正确答案：A参考解析：在大多数项目中，编制项目人力资源计划过程主要作为项目最初阶段的一部分。但是，这一过程的结果应当在项目的整个生命周期中进行经常性地复查，以保证它的持续适用性。如果最初的项目人力资源计划不再有效，就应当立即修正。单选题26.()是根据干系人的职权大小以及对项目结果的关注程度对干系人进行分组的干系人分类方法。A.权力/利益方格B.凸显模型C.影响/作用方格D.权力/影响方格 正确答案：A参考解析：权力/利益方格：根据干系人的职权（权力）大小以及对项目结果的关注程度（利益）进行分组。权力/影响方格：根据干系人的职权（权力）大小以及主动参与（影响）项目的程度进行分组影响/作用方格：根据干系人主动参与（影响）项目的程度以及改变项目计划或执行的能力（作用）进行分组凸显模型：根据干系人的权力（施加自已意愿的能力）、识别干系人紧急程度（需要立即关注）和合法性（有权参与），对干系人进行分类。单选题27.关于项目定义的描述，不正确的是()。A.交付独特的产品、服务或成果.B.具有重复性，临时性和独特性C.有明确的开始和结束时间D.需要使用一定的人、财、物等资源 正确答案：B参考解析：项目是为达到特定的目的，使用一定资源，在确定的期间内，为特定发起人提供独特的产品、服务或成果而进行的一系列相互关联的活动的集合。项目有完整的生命周期，有开始，有结束，具有一次性、临时性的特点。这里的资源指完成项目所需要的人、财、物等；期间指项目有明确的开始日期和结束日期。单选题28.网络服务器与普通PC的最大差异体现在()。A.数据存储的安全性B.多用户多任务环境下的可靠性C.海量数据情况下的加工和处理D.强大的外部数据吞吐能力 正确答案：B参考解析：由于服务器是针对具体的网络应用特别制定的，因而服务器又与普通PC在处理能力、稳定性、可靠性、安全性、可扩展性、可管理性等方面存在很大的区别。而最大的差异就是在多用户多任务环境下的可靠性上。单选题29.项目管理工程师的工作，是对项目进行(),从而为项目团队完成项目目标提供领导和管理作用。A.计划、组织和控制B.规划、执行和验证C.发起、组织和激励D.发起、协调和推进 正确答案：A参考解析：项目管理工程师的工作是对项目进行计划、组织和控制，从而为项目团队完成项目目标提供领导和管理作用单选题30.质量保证旨在建立对()满足特定的需求和期望的信心。A.项目已完成的工作B.项目进行中的工作C.项目可交付物D.确立项目范围相关的工作 正确答案：B参考解析：质量保证旨在建立对未来输出或未完输出（也称正在进行的工作）将在完工时满足特定的需求和期望的信心。质量保证通过用规划过程预防缺陷，或者在执行阶段对正在进行的工作检查出缺陷，来保证质量的确定性。单选题31.()不是达成项目团队建设的目标。A.提高项目团队成员的个人技能以改进质量并提高绩效B.提高项目团队成员之间的信任感和凝聚力以促进团队合作.C.创建团结合作的团队文化以促进团队生产率D.严格控制汇报层级以将问题解决控制在层级内 正确答案：D参考解析：项目团队建设的目标包括但不限于如下目标：（1）提高项目团队成员的个人技能，以提高他们完成项目活动的能力，与此同时降低成本、缩短工期、改进质量并提高绩效。（2）提高项目团队成员之间的信任感和凝聚力，以提高士气,降低冲突，促进团队合作。（3）创建动态的、团结合作的团队文化，以促进个人与团队的生产率、团队精神和团队协作，鼓励团队成员之间交叉培训和切磋以共享经验和知识。单选题32.在项目范围管理过程中，通常按照()的顺序开展活动。创建WBS制定详细项目范围说明书确认验收的可交付成果处理对详细项目范围说明书或WBS的变更维护和批准WBSA.B.C.D. 正确答案：C参考解析：范围管理的过程如下：1规划范围管理，2收集需求，3定义范围，4创建工作分解结构，5确认范围，6控制范围。对应提干中的活动为：规划范围管理和收集需求输出“详细的范围说明书”;创建工作分解结构对于“创建WBS”和“维护和批准WBS”;确认范围需要“确认验收的可交付成果”；控制范围需要“处理对详细项目范围说明书或WBS的变更”。所以答案选C。单选题33.在网络拓扑结构设计中，使用()可以提高链路传输的可靠性。A.总线结构B.树型结构C.冗余结构D.星型结构 正确答案：C参考解析：网络拓扑结构设计对于大中型网络考虑链路传输的可靠性，可采用冗余结构。单选题34.()不属于收尾过程组的工作。A.进行项目后评价或阶段结束评价B.控制变更，推荐纠正措施C.对组织过程资产进行更新D.获得客户或发起人的验收 正确答案：B参考解析：控制变更，推荐纠正措施，是属于整体变更控制阶段的工作。收尾过程包括完成所有项目过程中的所有活动以正式关闭整个项目或阶段；恰当地移交已完成或已取消的项目或阶段；对项目可交付物进行验证和记录；协调和配合顾客或出资人对这些可交付物的正式接受。单选题35.项目目标包括成果性目标和约束性目标。()不属于项目成果性目标。A.服务B.系统C.产品D.计划 正确答案：D参考解析：项目目标包括成果性目标和约束性目标。项目约束性目标也叫管理性目标，项目的成果性目标有时也简称为项目自标。项目成果性目标指通过项目开发出的满足客户要求的产品、系统、服务或成果。单选题36.质量是反映明确和隐含需求能力的()总和。A.特性B.标准C.规范D.技术要求 正确答案：A参考解析：国际标准化组织（ISO）对质量（Quality）的定义是：“反应实体满足主体明确和隐含需求的能力的特性总和”。单选题37.关于范围蔓延的描述，正确的是()。A.用户需求变化导致的项目范围的延伸B.需求基线内具体内容的调整C.WBS拆分不够细致导致的研发工作增加D.测试问题增加导致的项目完成时间延迟 正确答案：A参考解析：未经控制的产品或项目范围的扩大（未对时间、成本和资源做相应调整）被称为范围蔓延。A选项描述正确。单选题38.关于配置基线的描述，不正确的是()。A.基线对应于开发过程中的里程碑，一个产品只能有一个基线B.每个基线都要纳入配置控制，更新只能采用正式的变更控制程序C.一组拥有唯一标识号的需求、设计、源代码文卷以及相应的可执行代码、构造文卷和用户文档构成一条基线D.基线为开发工作提供了一个快照 正确答案：A参考解析：基线通常对应于开发过程中的里程碑，一个产品可以有多个基线，也可以只有一个基线。单选题39.()不是系统集成商进行项目内部立项的主要原因之一。A.确定客户的责任边界B.确定合理的项目绩效目标C.以项目型工作方式提升项目实施效率D.为项目分配资源 正确答案：A参考解析：系统集成商进行项目内部立项主要有几方面原因：第一，通过项目立项方式为项目分配资源。第二，通过项目立项方式确定合理的项目绩效目标，有助于提升人员的积极性。第三，以项目型工作方式，提升项目实施效率。单选题40.()不是制定项目章程的输出。A.项目的主要风险B.总体预算C.业务战略计划D.项目里程碑计划 正确答案：C参考解析：制定项目章程的输出就是项目章程。项目章程的制订主要关注记录商业需求、项目论证、对顾客需求的理解和满足这些需求的新产品、服务或输出。主要内容包括:（1）概括性的项目描述和项目产品描述。（2）项目目的或批准项目的理由，即为什么要做这个项目。（3）项目的总体要求，包括项目的总体范围和总体质量要求。（4）可测量的项目目标和相关的成功标准。（5）项目的主要风险，如项目的主要风险类别。（6）总体里程碑进度计划。（7）总体预算。（8）项目的审批要求，即在项目的规划、执行、监控和收尾过程中，应该由谁来做出哪种批准。（9）委派的项目经理及其职责和职权。（10）发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。单选题41.关于信息系统文档的规范化管理的描述，不正确的是()。A.应该编写文档目录，文档名称要完整规范B.项目干系人签字确认后才可以对文档进行阅读和编辑C.文档的借阅应该进行详细的记录，涉密文档要保密处理D.所有的文档都应该遵循统一的编写规范 正确答案：B参考解析：项目干系人签字确认后的文档要与相关联的电子文档一一对应，这些电子文档还应设置为只读，即只能阅读不能编辑。单选题42.()不属于按项目付款方式划分的合同分类。A.工料合同B.成本补偿合同C.分包合同D.总价合同 正确答案：C参考解析：按信息系统范围划分：总承包合同、单项工程承包合同、分包合同。按项目付款方式划分：总价合同、成本补偿合同、工料合同。单选题43.项目遇到了延期风险，项目经理可以用()来表示项目中不同变量和结果之间的因果关系、事件时间顺序及其他关系。A.过程流程图B.影响图C.SWOr分析D.假设分析 正确答案：B参考解析：SWOT分析：这种技术从项目的每个优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threat）出发，对项目进行考察，把产生于内部的风险都包括在内，从而更全面地考虑风险。假设分析：每个项目及其计划都是基于-套假想、设想或假设而构建的。假设分析是检验假设条件在项目中的有效性，并识别因其中的不准确、不稳定、不-致或不完整而导致的项目风险。风险图解技术可包括：（1）因果图，又称石川图或鱼骨图，用于识别风险的起因。（2）系统或过程流程图，显示系统各要素之间的相互联系及因果传导机制。（3）影响图，用图形方式表示变量与结果之间的因果关系、事件时间顺序及其他关系。单选题44.初步可行性研究结果为肯定，下一步可能的项目行动不包括()。A.转入详细可行性研究B.展开专题研究C.开展机会可行性研究D.对于比较小的项目则直接“上马”. 正确答案：C参考解析：项目可行性研究的阶段包括：1机会可行性研究，2初步可行性研究，3详细可行性研究，4.项目可行性研究报告的编写、提交和获得批准，5项目评估。所以答案选C。单选题45.统一建模语言UML属于()。A.软件需求工具B.软件开发语言C.软件编译工具D.软件测试工具 正确答案：A参考解析：软件需求工具包括需求建模工具和需求追踪工具。单选题46.项目正在根据合同内容检查项目的进展，检查项目的进度和范围是否在计划中。当前项目处于()过程。A.控制采购B.实施采购C.结束采购D.质量控制 正确答案：A参考解析：编制采购管理计划。决定采购什么，何时采购，如何采购，还要记录项目对于产品、服务或成果的需求，并且寻找潜在的供应商。实施采购。从潜在的供应商处获取适当的信息、报价、投标书或建议书。选择供方，审核所有建议书或报价，在潜在的供应商中选择，并与选中者谈判最终合同。控制采购。管理合同以及买卖双方之问的关系，监控合同的执行情况。审核并记录供应商的绩效以采取必要的纠正措施，并作为将来选择供应商的参考。管理与合同相关的变更。结束采购。完结单次项目采购的过程。单选题47.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标，但有()情形的，可以邀请招标。A.采购人依法能够自行建设、生产或者提供B.技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择C.需要采用不可替代的专利或者专有技术D.已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供 正确答案：B参考解析：国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标;但有下列情形之一的，可以邀请招标:（1）技术复杂，有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择;（2）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。单选题48.数字中国建设整体布局规划中提出，促进数字公共服务()，大力实施国家教育数字化战略行动，互联网诊疗和互联网医院发展。A.协同化B.精准化C.普惠化D.智能化 正确答案：C参考解析：数字中国建设整体布局规划中提出，促进数字公共服务普惠化，大力实施国家教育数字化战略行动，互联网诊疗和互联网医院发展。单选题49.()是项目范围管理的关注点。A.确保项目的所有过程均成功完成B.按照项目管理流程执行C.为项目工作明确划定边界D.确保项目工作不出错 正确答案：C参考解析：项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程。它关注的焦点是:什么是包括在项目之内的，什么是不包括在项目之内的，即为项目工作明确划定边界。单选题50.关于信息系统的描述，正确的是()。A.信息系统是一种以处理信息为目的的专门的系统B.信息系统中，软件是经过规范化后的事实和信息的集合C.系统是由一系列组件自由组合起来的D.信息系统包括软件、硬件和数据，但不包括人员和规程是一种以处理信息为目的的专门的系统类型。 正确答案：A参考解析：信息系统的程序构成。数据库是经过机构化、规范化组织后的事实和信息的集合。系统是指由一系列相互影响、相互联系的若干组成部件，在规则的约束下构成的有机整体，这个整体具有其各个组成部件所没有的新的性质和功能，并可以和其他系统或者外部环境发生交互作用。信息系统的组成部件包括硬件、软件、数据库、网络、有储设备，感知设备、外设、人员以及把数据处理成信息的规程等。单选题51.Plan Communications Management is the process of developing anappropriate approach andplan for project ()the information needs of each stake holder or group,avallable organizational assets,and the needs of the projectA.commutatlonB.risk imanagementC.quality assureD.plan 正确答案：A参考解析：规划沟通管理是为项目制定适当的方法和计划的过程，()每个干系人或小组的信息需求、可用的组织资产和项目的需求。A.交换 B、风险管理 C、质量保证 D、计划单选题52.Project managers typically can use project budge,except for()。A.management reservesB.contingency reservesC.direct costD.indirect cost 正确答案：A参考解析：项目经理通常可以使用项目预算，但()除外。A、管理储备 B、应急储备 C、直接成本 D、间接成本管理储备使用前需要得到高层管理者审批。当动用管理储备时，就要把动用的管理储备增加到成本基准中，从而导致成本基准变更。单选题53.我们日常使用的即时聊天软件在信息传输模型中()。A.即是信源也是信宿B.即不是信源也不是信宿C.是信源不是信宿D.是信宿不是信源 正确答案：A参考解析：信源：产生信息的实体，信息产生后，由这个实体向外传播。如QQ使用者，他通过键盘录入的文字（如:你好!）是需要传播的信息。信宿：信息的归宿或接受者，如使用QQ的另一方（当然这一方也是信源），他透过电脑屏幕接收QQ使用者发送的文字（如:你好!）。单选题54.()是web2.0的体现。A.人人都是内容生产者B.结构复杂页面冗余C.侧重功能性需求D.用户被动交互 正确答案：A参考解析：Web2.0严格来说不是一种技术，而是提倡众人参与的互联网思维模式，指的是一个利用Web的平台，由用户主导而生成的内容互联网产品模式。单选题55.关于实施项目的组织结构，不正确的是()。A.项目型组织划分为多个项目经理部，成员隶属于项目B.基于项目的组织是指建立临时机构来开展工作的组织形式C.实施项目的组织结构会对项目获得所需资源造成影响D.职能型组织中的项目，其项目范围限制在职能部门内部 正确答案：C参考解析：实施项目的组织结构对能否获得项目所需资源和以何种条件获取资源起着制约作用。单选题56.()不是需求跟踪矩阵的内容。A.详细需求B.项目目标C.测试策略D.工作绩效 正确答案：D参考解析：需求跟踪矩阵的内容包括：业务需求、机会、目的和目标；项目目标；项目范围/WBS可交付成果；产品设计；产品开发；测试策略和测试场景；高层级需求到详细需求。单选题57.关于WebServices的描述，不正确的是()。A.简单对象访问（SOAP） 是Web Services的典型应用B.WebServices可以有跨平台的互操作性C.WebServices使用标准HTTP（s）协议传送XML表示及封装的内容D.局域网上的同构应用程序是WebServices的主要应用场景 正确答案：D参考解析：Web服务的典型技术包括:用于传递信息的简单对象访问协议（SOAP）.用于描述服务的Web服务描述语言（WSDL）、用于Web服务注册的统一描述、发现及集成（UDDI）、用于数据交换的XML。Web服务的主要目标是跨平台的互操作性，适合使用WebServices的情况包括;跨越防火墙、应用程序集成、B2B集成、软件重用等。同时，在某些情况下，Web服务也可能会降低应用程序的性能。不适合使用Web服务的情况包括:单机应用程序、局域网上的同构应用程序等。单选题58.成本管理计划的内容不包括()。A.成本基准B.测量单位C.控制临界值D.挣值规则 正确答案：A参考解析：成本管理计划包含：精确等级、测量单位、组织程序链接、控制临界值、挣值规则、报告格式、过程说明、其他细节（对战略筹资方案的说明、处理汇率波动的程序、记录项目成本的程序）。单选题59.在谈判记录的基础上，采购人员为项目草拟合同并发送给供应商进行检查，此项目己进入合同谈判的()阶段。A.认可B.成交C.需求确认D.磋商 正确答案：B参考解析：谈判分为6个阶段：1、准备阶段：调研，确定谈判目标，确定谈判时间地点，组建谈判小组，制定谈判计划。2、开局摸底阶段：陈述双方有关情况。3、报价阶段：报价的形式、原则，确定报价的起点，报价的方法。4、磋商阶段：讨价、还价。5、成交阶段：整理谈判记录，形成合同草稿。6、认可阶段：合同的正式签订作为本阶段的成果。单选题60.在我国，合同法是我国()的重要组成部分。A.刑法B.宪法C.经济法D.民法典 正确答案：D参考解析：合同法并不是一个独立的法律，而只是我国民法典的重要组成部分。单选题61.()不是监控项目工作的输入。A.工作绩效信息B.成本预测C.项目管理计划D.变更请求 正确答案：D参考解析：监控项目工作的输入包括：1.项目管理计划；2.进度预测；3.成本预测；4.确认的变更；5.工作绩效信息；6.事业环境因素；7.组织过程资产。单选题62.项目人力资源管理中，()不适合用来直接表示项目汇报关系。A.层次结构图B.资源分解结构C.矩阵图D.文本格式的角色描述 正确答案：B参考解析：组织结构图用图形表示项目汇报关系。最常用的有层次结构图、矩阵图、文本格式的角色描述等三种。单选题63.关于软件需求分析的描述，不正确的是()。A.资源有限时需优先缩减非功能性需求B.软件需求是针对待解决问题特性的描述C.软件需求分析有助于解决需求之间的冲突D.可验证性是所有软件需求的基本特性 正确答案：D参考解析：软件需求是针对待解决问题的特性的描述。所定义的需求必须可以被验证。在资源有限时，可以通过优先级对需求进行权衡。通过需求分析，可以检测和解决需求之间的冲突：发现系统的边界